談?wù)劦V產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標及新選

　　由于礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式較為粗放，因此其缺乏一個(gè)嚴謹的管理體系，內部控制制度不完善。內部控制是規范化企業(yè)財務(wù)管理的必要手段。

　　摘要：近年來(lái)，我國礦業(yè)發(fā)展迅速，而其管理水平還不夠完善。財務(wù)管理是礦產(chǎn)企業(yè)管理中重要的環(huán)節，對企業(yè)的資金效率、經(jīng)營(yíng)狀況有巨大的作用，甚至關(guān)系到企業(yè)的生命力。因此礦產(chǎn)企業(yè)需要明確財務(wù)管理的目標，在此基礎上找到目前財務(wù)管理方面存在的不足，并且結合時(shí)代做出新的選擇，以尋求穩定的發(fā)展，實(shí)現高效的能源開(kāi)采。本文從企業(yè)財務(wù)管理的目標入手，淺析當前礦產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理所需要做出的新選擇。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理礦產(chǎn)企業(yè)目標不足選擇

　　一、背景

　　財務(wù)管理在企業(yè)的管理與運營(yíng)中占據核心地位，對企業(yè)的效益有巨大的作用。它要求企業(yè)遵循相關(guān)會(huì )計規則，安排高水平的財務(wù)工作人員，以追求最大化的效益，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。而礦產(chǎn)企業(yè)由于本身的特殊性，處于發(fā)展上升階段，發(fā)展空間大，其管理還存在諸多缺陷，因此更需要明確目標，尋求新的發(fā)展。

　　二、企業(yè)財務(wù)管理的目標

　　1、使得企業(yè)盈利最大化。

　　企業(yè)的設立目的就是為了追求利潤，利潤是企業(yè)生存的根本，如果沒(méi)有利潤，那么企業(yè)設立的目的就不復存在了。財務(wù)管理正是對企業(yè)的資金進(jìn)行規范化管理，包括使用、保存等，以最大程度地避免資金浪費，提高資金使用效率，使得企業(yè)的收益在最短的時(shí)間內達到最大化。以此途徑有利于形成完全競爭的市場(chǎng)，在此市場(chǎng)條件下，利潤就會(huì )流向經(jīng)營(yíng)效率高的企業(yè)，形成優(yōu)勝劣汰的競爭秩序，使社會(huì )資源能夠得到最佳的配置。然而，利潤最大化存在的缺陷需要在財務(wù)管理中得到妥善解決，否則對于利潤的盲目追求只會(huì )適得其反，應當充分考慮風(fēng)險、時(shí)效、成本等因素，避免只顧眼前利益的短期行為。

　　2、使得股東財富最大化。

　　股東是企業(yè)實(shí)際的投資者，實(shí)現股東財富股東財富最大化，才能在提升公司利潤的同時(shí)，吸引更多的投資，以增大企業(yè)價(jià)值。使得股東對將來(lái)收益有良好的預期，增加企業(yè)凈資產(chǎn)，擴大企業(yè)規模。因此企業(yè)財務(wù)管理人員應當采取一定途徑，提高資金運轉效率，促進(jìn)公司良好地經(jīng)驗，使得公司的凈資產(chǎn)得以持續增值，股票價(jià)格最大化。

　　3、使得企業(yè)價(jià)值最大化。

　　企業(yè)價(jià)值是另一個(gè)重要的衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況的指標，其體現了企業(yè)的資金時(shí)間價(jià)值、抵御風(fēng)險以及實(shí)現續航的能力，其要求最公司實(shí)現財務(wù)上的高效經(jīng)營(yíng)，采用優(yōu)化的財務(wù)規則，對于風(fēng)險與報酬的關(guān)系進(jìn)行完善思考，并且掌握資金時(shí)間價(jià)值的概念;不僅保障公司長(cháng)久穩健發(fā)展，并且努力使得企業(yè)的總價(jià)值實(shí)現最大化。

　　三、目前礦產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題

　　1、礦產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息失真。

　　對于礦產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若財務(wù)管理是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要因素，那么財務(wù)信息則是公司做出決策的重要依據。真實(shí)可靠的財務(wù)信息的重要性不可被忽略，其可以給企業(yè)提供正確的投資決策基礎，關(guān)系到企業(yè)決策的正確與否。若公司在關(guān)系到發(fā)展重大議題上進(jìn)行決策時(shí)，建立于失真的信息基礎，例如虧空被當作盈余，資金短缺被掩飾為資金充足，其對企業(yè)的投資、經(jīng)營(yíng)上面的決策，有著(zhù)災難性的后果。從小處說(shuō)，會(huì )引起投資決策的失誤，資金鏈斷裂，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展推入困境;從大處說(shuō)，會(huì )直接導致企業(yè)的破產(chǎn)，造成不可逆的趨勢。因此，財務(wù)信息失真的危害巨大，不可以被忽視。

　　2、礦產(chǎn)企業(yè)內部控制制度不健全。

　　由于礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式較為粗放，因此其缺乏一個(gè)嚴謹的管理體系，內部控制制度不完善。內部控制是規范化企業(yè)財務(wù)管理的必要手段。完善的內部控制體制，有助于提高企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量，避免虛假信息，提高企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性，進(jìn)一步保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性。同時(shí)，完善內部控制制度，積極地在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮積極效果，可以有效地制衡企業(yè)內部的權力，改變了財務(wù)壟斷的狀況，進(jìn)一步提高企業(yè)在財務(wù)管理中的決策的準確性與科學(xué)性。然而，目前礦產(chǎn)企業(yè)管理模式中，內部控制還存在很大的弊端：一是企業(yè)內部控制意識薄弱，在財務(wù)管理制度無(wú)法對重大事項進(jìn)行的討論與審批，財務(wù)資金的權力制約的程度不夠，容易造成貪財等情況;二是企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)流程不規范，審核制度不科學(xué)，有時(shí)在項目投入實(shí)施之后，由于缺少企業(yè)財務(wù)管理方面的有效追蹤，問(wèn)責制不健全，難以保障業(yè)務(wù)的成功;三是會(huì )計基礎工作薄弱，崗位分工控制不明確，會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)欠缺，對單位財務(wù)狀況的監管不力，增加了管理人員舞弊的可能。并且財務(wù)部門(mén)分工不明確，存在一人多崗的現象，增加了會(huì )計內部人員徇私的可能性。

　　四、當代礦產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的新選擇

　　1、明確企業(yè)財務(wù)管理的目標。

　　企業(yè)應當結合自身特征，并綜合考慮各方面，選擇適合于本企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)管理目標。因此企業(yè)應當制定追求合理效益的財務(wù)管理方針，而非一味追求最大化利潤，而進(jìn)行一些不明智的短期行為。同時(shí)，在財務(wù)管理中，應當積極對企業(yè)進(jìn)行及時(shí)評估，綜合考慮市場(chǎng)的狀況，以制定合理的方針。

　　2、完善內部控制體制。

　　礦產(chǎn)企業(yè)應當擺脫粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，重視企業(yè)的管理，從根本上提高效率。企業(yè)應當重視財務(wù)管理，也應當明確內部控制的必要性，建立嚴格科學(xué)的內部控制體制，完善各個(gè)崗位的分工，明確權力制約的重要性，并且對重要的崗位實(shí)行分權，進(jìn)一步明確財務(wù)人員的職責范圍，建立完善的問(wèn)責制度。同時(shí)，建立完善的內部控制制度，也有利于獲取真實(shí)可靠的會(huì )計信息，避免虛假，以利于企業(yè)做出正確的決策。

　　3、聘用專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的會(huì )計人員。

　　雖然礦產(chǎn)企業(yè)需要的更多是化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人才，但是對財務(wù)問(wèn)題依然不可忽視。企業(yè)應當聘用一些經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的會(huì )計人員，對單位內部財務(wù)狀況進(jìn)行高效控制。嚴格審核預算制度，在月初進(jìn)行統一規劃后移交至財務(wù)部門(mén)進(jìn)行詳盡的各項預算，并且嚴格按照預算去支配資金。對于每一項支出，及時(shí)規范登記，并于月末對單位資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清算，嚴查舞弊現象。同時(shí)，完善財務(wù)人員內部分工制度，明確責任，形成相互制約的模式，避免一人控制、徇私的可能。

　　結論

　　當前，經(jīng)濟發(fā)展迅速，完全競爭的市場(chǎng)正在逐步形成，一個(gè)企業(yè)能否有生命力，每一個(gè)細節都不可忽視。而礦產(chǎn)企業(yè)作為提供能源的企業(yè)，更應當重視自身發(fā)展。財務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要方面，將其進(jìn)行規范化管理，有利于提高企業(yè)資金運轉效率，實(shí)現企業(yè)利潤、股東財富和企業(yè)價(jià)值的最大化，讓一個(gè)企業(yè)長(cháng)存不朽。

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