企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因和防范對策的論文

　　摘要:企業(yè)是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟當中的重要組成部分，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展狀況，對于整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展都有著(zhù)至關(guān)重要的影響。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的加快，在企業(yè)當中，財務(wù)風(fēng)險逐漸成為一個(gè)重要的問(wèn)題。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在財務(wù)分配、融資結構等不合理的情況下，可能發(fā)生償債能力喪失的情況，進(jìn)而對企業(yè)運用預期收益造成影響。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成有著(zhù)多方面的原因，應當對這些原因進(jìn)行細致的分析，進(jìn)而采取有效的防范對策，才能確保企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展態(tài)勢。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)比率分析論文

　　在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)正面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，同時(shí)具有很多難以預料的不可控因素，因而增加了企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的幾率，甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)清算，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展都是十分不利的。在一個(gè)企業(yè)當中，財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的，難以從根本上避免，在企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節當中，都存在者財務(wù)風(fēng)險。對此，企業(yè)應當明確自身財務(wù)風(fēng)險的成因，進(jìn)行深入系統的分析，進(jìn)而采取有效的對策加以防范，以確保企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢頭。

　　一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概述

　　財務(wù)風(fēng)險指的是在企業(yè)當中，對于到期債務(wù)償還存在不確定性，因此，財務(wù)風(fēng)險與負債經(jīng)營(yíng)之間，具有較為密切的聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)活動(dòng)當中，基于各類(lèi)不確定因素的影響，使得企業(yè)的預期收益、實(shí)際收益等存在不確定性，進(jìn)而形成了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。在財務(wù)理論當中，主要是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)當中的資金運動(dòng)進(jìn)行研究，擴展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的范疇，因而在財務(wù)運作當中，對于風(fēng)險問(wèn)題的研究，可以得到視野上的拓寬，同時(shí)對于實(shí)物操作也有著(zhù)較大的幫助。企業(yè)財務(wù)這一概念具有較強的綜合性，財務(wù)風(fēng)險也是如此。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險當中，與企業(yè)資金運動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)部門(mén)，都存在較大的聯(lián)系。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，能夠集中體現存在的矛盾和問(wèn)題，同時(shí)也能夠綜合體現企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。

　　二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

　　(一)投資失誤

　　企業(yè)為了實(shí)現更高的發(fā)展，多元化投資是一項常用的手段。一些自身實(shí)力較強的大型企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)效益，通常會(huì )多方面進(jìn)行多元化投資，而這種投資行為對于企業(yè)管理能力、企業(yè)發(fā)展規模等，都有著(zhù)較高的要求。部分企業(yè)在進(jìn)行投資的過(guò)程中，對于自身實(shí)力錯誤估計，盲目的進(jìn)行多元化投資，因而容易發(fā)生投資失誤的情況。

　　(二)內控機制欠缺

　　很多企業(yè)內控意識缺乏，內控制度有所欠缺。一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，采用的是家族式的管理模式，這就使得企業(yè)的管理制度難以得到充分的落實(shí)，時(shí)常會(huì )發(fā)生“講人情”的情況。而且，在一些企業(yè)的家族式管理進(jìn)程當中，沒(méi)能充分的認識到企業(yè)內控制度的作用和意義，在企業(yè)管理當中，缺乏充足的認識，因而容易出現財務(wù)人員工作不到位、企業(yè)賬面混亂的情況，使得企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的幾率有所增加。

　　(三)資金結構不合理

　　在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，根據不同的資金來(lái)源，可以分為負債資金、自有資金等類(lèi)型，而根據不同的資金時(shí)間，可以分為短期資金、長(cháng)期資金等類(lèi)型。在當前很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中，對于不同時(shí)間、不同來(lái)源的資金，沒(méi)有形成良好的搭配，使得企業(yè)時(shí)常會(huì )面臨資金周轉困難的情況，而這一問(wèn)題的發(fā)生，還不是由于企業(yè)資金不足所致，而是由于企業(yè)資金結構的不合理所造成的。

　　三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范

　　(一)加強風(fēng)險全面分析

　　針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要成因，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理當中，財務(wù)人員及會(huì )計人員應當對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面的分析，在分析當中，主要應當注重以下幾個(gè)部分。第一，企業(yè)的財務(wù)人員和會(huì )計人員在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析的時(shí)候，需要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因，以及由此可能造成的損失進(jìn)行準確的了解。第二，在對企業(yè)損失進(jìn)行估算的過(guò)程中，應當及時(shí)的對相應的風(fēng)險防范對策

　　進(jìn)行制定，對后續可能再次發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范。在進(jìn)行估算的過(guò)程中，財務(wù)人員和會(huì )計人員應當采用科學(xué)的估算方法。

　　(二)完善內部信息報告

　　企業(yè)內部信息報告是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險當中的重要手段，財務(wù)人員在分析和評估財務(wù)風(fēng)險的過(guò)程中，也需要以?xún)炔啃畔�報告制度為依據。所以，企業(yè)在日常管理工作當中，應當對內部信息報告制度進(jìn)行完善，使企業(yè)能夠隨時(shí)得到最快、最準、最新的信息，從而做出更加適當的決策。

　　(三)有機的結合權責利

　　對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，企業(yè)中的管理人員應當基于整體發(fā)展的角度，對企業(yè)當中的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行準確的把握。企業(yè)管理人員需要對企業(yè)財務(wù)管理當中，各個(gè)部門(mén)的責任、作用、地位等進(jìn)行明確，根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況，賦予相應的財務(wù)使用權利，從而實(shí)現權責分明。

　　(四)降低企業(yè)各項成本

　　企業(yè)為了更為有效的防范財務(wù)風(fēng)險，應當致力于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運行當中的各項成本，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中，自身實(shí)力是最為重要的基礎保障，對于企業(yè)實(shí)現平等競爭、有效防范財務(wù)風(fēng)險都有著(zhù)重要的影響。對此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)當中，應當努力使各項成本得到降低，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益得到切實(shí)的提高。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)為了降低成本，需要對生產(chǎn)原料進(jìn)行強化管理，在爆管、使用、購買(mǎi)生產(chǎn)材料的時(shí)候，應指派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理，從而使企業(yè)的投資成本從根源上得到降低。另外，企業(yè)需要致力于降低成本投入，以換取更為可觀(guān)的經(jīng)營(yíng)效益，從而實(shí)現對財務(wù)風(fēng)險的有效防范。

　　(五)完善財務(wù)管理機制

　　在企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)當中，不但對于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和運行十分重要，對于企業(yè)未來(lái)的更高發(fā)展，以及市場(chǎng)核心競爭能力的提升，都有著(zhù)至關(guān)重要的影響。對此，在企業(yè)管理當中，管理人員應當對財務(wù)管理機制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的時(shí)候，應當對高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員進(jìn)行引入，同時(shí)定期安排財務(wù)及會(huì )計人員參加培訓或教育，提高其財務(wù)管理的知識和技能，使其能夠在工作當中發(fā)揮出更大的作用。另外，企業(yè)應當對相應的會(huì )計管理機制進(jìn)行建立和健全，并在會(huì )計管理工作中，進(jìn)行充分的落實(shí)和執行，使企業(yè)會(huì )計工作效率和質(zhì)量得到保障，進(jìn)一步降低企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，推動(dòng)企業(yè)更好的向前發(fā)展。

　　四、結束語(yǔ)

　　企業(yè)是我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系當中的一個(gè)重要主體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對于社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財務(wù)風(fēng)險往往是難以徹底消除的。因此，應當對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因進(jìn)行詳細的分析，進(jìn)而在財務(wù)活動(dòng)及企業(yè)管理當中，采取有效的對策加以防范，以確保企業(yè)得到更為良好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]寧麗鵬.關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及防范對策的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(9):108-105.

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