高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化對策論文

　　摘要：高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理工作能夠讓環(huán)保企業(yè)可持續發(fā)展起來(lái)，本文從履行社會(huì )責任、轉變財務(wù)問(wèn)題、提升經(jīng)濟效益角度說(shuō)明了環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的重要性，并提出了高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化對策。

　　關(guān)鍵詞：高新環(huán)保；企業(yè)財務(wù)；管理；重要性；對策

　　目前，我國重點(diǎn)發(fā)展與鼓勵的新興環(huán)保企業(yè)發(fā)展，在其發(fā)展的過(guò)程中受到了國家的高度關(guān)注和大力支持，其發(fā)展不僅關(guān)乎人民的生活水平,而且與國民經(jīng)濟水平有很大的聯(lián)系�；�于此本文從履行社會(huì )責任、轉變財務(wù)問(wèn)題、提升經(jīng)濟效益角度說(shuō)明了環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的重要性，并提出了高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化對策。

　　一、高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的重要性

　　1.履行社會(huì )責任

　　環(huán)保企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作，能夠為企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立更高的社會(huì )形象，保證高新環(huán)保技術(shù)能在強大財務(wù)支持的前提下在社會(huì )上推廣開(kāi)來(lái)。例如：某企業(yè)擁有世界頂尖的數控激光切割機（TruLaser3040）及系列轉塔沖、折彎、自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)等設備，具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺新風(fēng)凈化機的生產(chǎn)能力。在財務(wù)管理的模式下，如果生產(chǎn)銷(xiāo)售良好，將使該企業(yè)從源頭上減少對環(huán)境的污染與破壞，實(shí)現企業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　2.轉變財務(wù)問(wèn)題

　　高新企業(yè)的發(fā)展最大的困難就是財務(wù)問(wèn)題，綠色環(huán)保企業(yè)是我國當前經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期重要的企業(yè)發(fā)展模式，標志著(zhù)我國企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展并可持續控制節點(diǎn)，將會(huì )在國內國際市場(chǎng)競爭之中，以環(huán)保技術(shù)為競爭優(yōu)勢，但同時(shí)新型企業(yè)的發(fā)展也會(huì )面臨著(zhù)各種各樣的財務(wù)風(fēng)險。任何技術(shù)的創(chuàng )新都離不開(kāi)技術(shù)資金的支持，所以財務(wù)問(wèn)題的糾正與轉化至關(guān)重要。企業(yè)管理者必須要重視財務(wù)管理，多種源頭上控制財務(wù)問(wèn)題，讓環(huán)保企業(yè)有更多的技術(shù)研發(fā)資金，對高新環(huán)保企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造更多的空間。

　　3.提升經(jīng)濟效益

　　高新企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中重視財務(wù)管理工作能夠有效地提升經(jīng)濟效益，因為財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，能夠從資金控制的角度對企業(yè)進(jìn)行全方面的控制，而且可以通過(guò)企業(yè)資金籌集、運用、分配與監督等完善管理職能。

　　二、高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化對策

　　1.建立適合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理理念

　　財務(wù)管理所涉事項多且廣泛,覆蓋企業(yè)內部上下各個(gè)環(huán)節,是企業(yè)管理的重要組成部分，高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化措施必須要建立適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理理念。首先要樹(shù)立企業(yè)財務(wù)戰略管理的理念，財務(wù)戰略化管理理念就是要將企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存現狀緊密結合起來(lái)，保證財務(wù)工作人員都有大局意識，認識到當前企業(yè)發(fā)展與財務(wù)工作的密不可分，并且能夠為企業(yè)的投資決策等做出有效的財務(wù)決策處理。其次，企業(yè)要樹(shù)立高新環(huán)保企業(yè)高風(fēng)險與高收益并存的管理理念，企業(yè)財務(wù)工作人員必須要認識到環(huán)保企業(yè)的在要在高風(fēng)險和高收益之間找到適度平衡的點(diǎn)，保證企業(yè)在市場(chǎng)競爭之中獲得利益。具體做法就是財務(wù)工作人員要緊跟高新環(huán)保企業(yè)的技術(shù)步伐，從技術(shù)角度對投資市場(chǎng)的財務(wù)狀況進(jìn)行合理評估，保證財務(wù)決策的有效性�？傊�，目前我國節能環(huán)保企業(yè)都日益發(fā)揮著(zhù)重要作用，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾日益突出，我國對企業(yè)環(huán)保都提出了新的要求，力爭為我國企業(yè)環(huán)保技術(shù)發(fā)展做出貢獻。

　　2.強化管理人員與財務(wù)工作者的風(fēng)險意識

　　環(huán)保企業(yè)要想在挑戰與機遇并存中生存和發(fā)展,就必須加強其財務(wù)管控，節能環(huán)保行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè),雖然在國際環(huán)境對環(huán)境的高度重視下，在國家法律法規對高新環(huán)保企業(yè)的維護下有了不錯的發(fā)展空間，但是也同樣面臨著(zhù)技術(shù)和市場(chǎng)的雙重壓力,財務(wù)風(fēng)險管理問(wèn)題日益突出。高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化要強化管理人員與財務(wù)工作者的風(fēng)險意識。風(fēng)險意識的樹(shù)立需要明確企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是隨時(shí)存在的，財務(wù)工作人員雖然會(huì )做出風(fēng)險預判、預警與評估，但是也不可能完全排除財務(wù)風(fēng)險，所以更是要緊密關(guān)注環(huán)保技術(shù)投入市場(chǎng)之后的后續表現情況，將財務(wù)跟蹤作為主體來(lái)完成，特別是資金籌集、資金運用和資金分配等環(huán)節要格外注意�？傊�，必須盡可能全面地樹(shù)立財務(wù)風(fēng)險意識，保證風(fēng)險控制的可行性。其次，要在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的過(guò)程中能夠將風(fēng)險管理落到實(shí)處，要堅決杜絕管理人員急功近利的思想，一定要前期市場(chǎng)調研充分，再進(jìn)行謹慎的統籌規劃工作，對研發(fā)市場(chǎng)評判。具體的評判措施就是要在技術(shù)支持的市場(chǎng)環(huán)境下，隨時(shí)核算企業(yè)發(fā)展的現金流情況，以現金流動(dòng)的實(shí)際情況來(lái)做到風(fēng)險預判和控制，并且在財務(wù)風(fēng)險預警制度的指導下完成風(fēng)險控制處理，特別是要及時(shí)上報上級主管，便于整體調整企業(yè)的投資與資金回籠處理等管理工作。另外，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的過(guò)程中需要財務(wù)管理人員具有創(chuàng )新性的財務(wù)管理理念。在傳統財務(wù)管理的過(guò)程中往往會(huì )重視短期內的財務(wù)報告結果，但是高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)則需要根據技術(shù)狀況進(jìn)行財務(wù)分析，所以要利用核算現金流與效益對比等進(jìn)行數據分析，保持其財務(wù)報告能夠對企業(yè)的進(jìn)一步投資決策提供有效建議，推動(dòng)高新環(huán)保企業(yè)向著(zhù)效益最大化發(fā)展。

　　3.完善管理制度的同時(shí)重視成本管理

　　高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化要重視成本管理。如某公司承擔了國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“建筑室內空氣質(zhì)量關(guān)鍵標準研究及工程示范”、“VOCs污染防治技術(shù)集成及產(chǎn)業(yè)化”、“超細顆�？稍偕�過(guò)濾材料研制及產(chǎn)業(yè)化”等課題，在完成這些課題的過(guò)程中必須要對課題研究的相關(guān)費用進(jìn)行詳細的成本管理，一方面保證完成科技研發(fā)，另一方面形成財務(wù)支持。同時(shí)，要在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中利用信息技術(shù)進(jìn)行模型控制，確保對高新環(huán)保技術(shù)的投資效益進(jìn)行準確的成本核算，確保企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的作用，并保證降低成本。例如：建立投資決策模型庫，這種高新技術(shù)軟件能夠讓財務(wù)工作人員輸入相應的數據之后就計算出投資的基本程序與模式，讓企業(yè)財務(wù)管理人員能夠迅速掌握資金的預設情況，保財務(wù)分析與信息技術(shù)提出的建議有一定的一致性，如果相違背的情況過(guò)于嚴重則需要重新核算，避免出現財務(wù)危機�？傮w來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì )計信息化應運而生,其快速發(fā)展給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來(lái)巨大變化,不僅提高了財務(wù)會(huì )計工作效率,還增強了企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。另外，要從環(huán)保的角度出發(fā)，實(shí)現合理避稅。任何企業(yè)都有法定的納稅義務(wù)，但是我國鼓勵高新環(huán)保企業(yè)往往有很多相應的國家級、地方的稅后優(yōu)惠等政策，所以企業(yè)財務(wù)管理工作要使用稅務(wù)會(huì )計，合理使用優(yōu)惠政策，清晰解讀國家財務(wù)制度，科學(xué)實(shí)現企業(yè)避稅，降低企業(yè)成本，推行全面有效的財務(wù)成本控制。綜上所述，高新環(huán)保企業(yè)財務(wù)管理工作能夠讓環(huán)保企業(yè)可持續發(fā)展起來(lái)，將環(huán)保思想與企業(yè)財務(wù)管理結合起來(lái),使得環(huán)保融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節中。具體的優(yōu)化對策要建立適合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理理念；強化管理人員與財務(wù)工作者的風(fēng)險意識；完善管理制度的同時(shí)重視成本管理，全面發(fā)揮高新企業(yè)財務(wù)管理的重要性，在新形勢下確保環(huán)保企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與防控落到實(shí)處，形成財務(wù)管理的成功模式。

　　參考文獻：

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