人力資本財務(wù)創(chuàng )新的必要性論文

　　[摘要]隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的各項管理制度逐漸進(jìn)步完善，人力資本財務(wù)是很多企業(yè)在財務(wù)管理方面的全新的發(fā)展趨勢，進(jìn)行有效的人力資本財務(wù)創(chuàng )新對企業(yè)的作用十分明顯。

　　[關(guān)鍵詞]人力資本財務(wù)；創(chuàng )新；必要性

　　上世紀六十年代，人力資本的概念首先有美國經(jīng)濟學(xué)家提出，后續的研究工作逐漸展開(kāi)。人力資本與經(jīng)常被提及的人力資源概念不同，主要是指企業(yè)員工依靠個(gè)人的技能和勞動(dòng)付出為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，通過(guò)將個(gè)人的勞動(dòng)進(jìn)行貨幣化的方式為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)發(fā)展。在人力資本的管理過(guò)程中與財務(wù)理論相結合，逐漸形成了完整的人力資本財務(wù)理論，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的不斷變化，人力資本財務(wù)創(chuàng )新已經(jīng)成為大勢所趨。

　　1人力資本財務(wù)的基本情況和進(jìn)行創(chuàng )新的主要目的

　　1.1人力資本財務(wù)體系的基本情況

　　通過(guò)人力資本財務(wù)體系可以對企業(yè)人才進(jìn)行有效的評價(jià)。人力資本不同于企業(yè)的其他物質(zhì)資源，企業(yè)需要通過(guò)構建創(chuàng )新的企業(yè)價(jià)值體系來(lái)有效進(jìn)行企業(yè)人力資源財務(wù)管理，通過(guò)對企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)階段利潤等情況的變化來(lái)有效分析人力資源對企業(yè)的資源以及現金流等財務(wù)情況的影響。人力資本存在于人的思想和行動(dòng)之中，通過(guò)財務(wù)手段進(jìn)行數字化的分析具有一定的難度，因此很多企業(yè)無(wú)法得到準確的人力資本財務(wù)分析的結果[1]。當前，很多企業(yè)對于人力資本的投資運作不夠重視，經(jīng)常出現大面積裁員的情況，這也大大降低了人力資本在企業(yè)中應該發(fā)揮的作用。企業(yè)在現代經(jīng)濟形勢之下進(jìn)行有效的人力資本投資能夠提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現企業(yè)內部物質(zhì)資源的合理利用，增加企業(yè)的競爭力，對企業(yè)的持續健康發(fā)展意義重大。企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資的過(guò)程中通�？梢圆捎枚�量與定性這兩種方法。定量的方法主要包括現值分析與收益分析的方法，定性分析主要包括價(jià)值鏈分析與因素分析，這些方法可以準確的體現出企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的具體回報情況。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行人力資本的投資也具有一定的風(fēng)險，相關(guān)的法律法規不夠健全。人力資本投資不同于物質(zhì)資本的投資，具有不確定性，在實(shí)際運行的過(guò)程中需要相關(guān)人員結合企業(yè)實(shí)際情況采用不同的方法進(jìn)行處理。

　　1.2人力資本財務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新的主要目的

　　通過(guò)人力資本財務(wù)創(chuàng )新可以提高公司的市場(chǎng)占有率，改善運營(yíng)結構。當今時(shí)代是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很多企業(yè)負責人高薪聘請專(zhuān)業(yè)人才來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展，這些發(fā)展的收益不是傳統的經(jīng)營(yíng)所能相比的。很多企業(yè)順應時(shí)代的發(fā)展，把企業(yè)的人力資本同物質(zhì)資本放在同等地位來(lái)進(jìn)行重視，采用股權分配的方式讓優(yōu)秀的人才成為企業(yè)的主人，最大程度發(fā)揮企業(yè)人力資本的作用，改善企業(yè)的結構和分配方式，全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。同時(shí)，人力資本財務(wù)促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)體系的發(fā)展完善，企業(yè)的管理者能夠直接量化的了解企業(yè)的人力資本對企業(yè)發(fā)展的重要作用，這也是對企業(yè)財務(wù)管理水平的有效提升。

　　2企業(yè)進(jìn)行人力資本財務(wù)工作的主要內容和特點(diǎn)

　　2.1人力資本財務(wù)管理的主要內容和基本目標

　　企業(yè)進(jìn)行人力資本財務(wù)管理工作需要把人力資本財務(wù)與物質(zhì)資本財務(wù)同等的地位來(lái)進(jìn)行重視，以人力資本的最大回報率最為最終的目標。在管理的過(guò)程中，處理好物質(zhì)資本與人力資本之間的關(guān)系，明確人力資本財務(wù)的作用與地位，在進(jìn)行企業(yè)內部決策時(shí)應當充分考慮企業(yè)的人力資本因素，切實(shí)保障相關(guān)人員的基本利益，使得人力資本在企業(yè)的發(fā)展中能夠起到最大的作用。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要明確物質(zhì)資本與人力資本在企業(yè)內部的基本比例關(guān)系和產(chǎn)權形式，提高企業(yè)內部資源的利用率，控制好相關(guān)投資的風(fēng)險，保證企業(yè)人員的基本利益，這些都是當前企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要內容。

　　2.2企業(yè)人力資本財務(wù)的基本特點(diǎn)

　　企業(yè)的人力資本財務(wù)與傳統的物質(zhì)資本財務(wù)具有不同的運營(yíng)環(huán)境和運營(yíng)方式，人力資本財務(wù)只可以讓渡使用權，不可以讓渡所有權，這與物質(zhì)資本的處置方式有所不同。人力資本財務(wù)具有一定的異質(zhì)性，這與物質(zhì)資本的同質(zhì)性有所不同。在人力資本財務(wù)管理過(guò)程中，以人為本是最主要的觀(guān)念，人力資本的所有者可以完全控制資本的運營(yíng)情況，通過(guò)以人為本的基本觀(guān)念進(jìn)行運營(yíng)可以提高人員的積極性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造出更大的效益。在實(shí)際運行過(guò)程中，人力資本應當使用共同治理的方式，采取符合實(shí)際的方式提高人力資本在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的參與度，切實(shí)提高企業(yè)的運營(yíng)效率[3]。

　　3企業(yè)的人力資本財務(wù)創(chuàng )新

　　3.1人力資本財務(wù)分配方式創(chuàng )新

　　人力資本財務(wù)應當與物質(zhì)資本具有同等的價(jià)值和權利，因此企業(yè)需要賦予人力資本對企業(yè)剩余資源的分配權利。企業(yè)在運營(yíng)的過(guò)成中需要建立相關(guān)的激勵機制，明確企業(yè)勞動(dòng)者在不同的情況之下夠可以進(jìn)行企業(yè)剩余資源的最終控制以及索取的權利，用索取的權利來(lái)激勵控制的權利，保證企業(yè)的發(fā)展與人力資本的發(fā)展一致，通過(guò)這種管理方式來(lái)把企業(yè)員工與企業(yè)的利益緊密結合，保證員工與企業(yè)長(cháng)期共同發(fā)展，這樣可以使企業(yè)更能夠適應現代經(jīng)濟形勢的不斷變化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3.2從多方面對企業(yè)的人力資本進(jìn)行投資

　　企業(yè)要想實(shí)現人力資本財務(wù)創(chuàng )新，需要從多方面對企業(yè)的人力資本進(jìn)行投入，加大人力資本的管理力度。首先需要進(jìn)行教育培訓方面的投資，這也是人力資本投資的最重要內容。企業(yè)需要支持員工不斷學(xué)習，對員工進(jìn)行入職之前以及入職以后的職業(yè)技能的方面的持續教育，使員工盡快熟悉企業(yè)的工作環(huán)境和工作內容，提高工作的效率，這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)進(jìn)行一定的投資，這就屬于人力資本投資，對企業(yè)的持續發(fā)展有非常明顯的作用[4]。同時(shí)，企業(yè)需要在改善員工的工作環(huán)境和健康情況上進(jìn)行一定程度的投資，是員工能夠以最好的工作狀態(tài)投入到實(shí)際的工作之中。另外，對于企業(yè)的人力資源流到情況密切關(guān)注，合理調整，保障企業(yè)的發(fā)展需求。

　　4結語(yǔ)

　　人力資本在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中作用十分明顯，這是需要相關(guān)負責人持續進(jìn)行關(guān)注的主要內容。為了適應經(jīng)濟形勢的不斷變化，企業(yè)需要不斷改進(jìn)人力資本的管理模式，全面的提高員工工作效率和參與度，促進(jìn)企業(yè)的持續穩定發(fā)展。

　　【參考文獻】

　　[1]康霞.人力資本財務(wù)激勵與約束機制分析[J].財會(huì )通訊,2013(11):46-48.

　　[2]楊洋.人力資本財務(wù)在現代企業(yè)中的應用初探[J].商場(chǎng)現代化,2017(23):361.

　　[3]薛甜甜,趙書(shū)東.人力資本財務(wù)研究綜述[J].財會(huì )通訊,2010(08):155-157.

　　[4]汪春勝.人力資本財務(wù)理論:創(chuàng )新視點(diǎn)[J].特區經(jīng)濟,2017(11):287-289.

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