工商管理工作存在的不足與改善措施論文

　　摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟與科技的不斷進(jìn)步, 企業(yè)的發(fā)展將成為我國最為重視的問(wèn)題之一。企業(yè)自身的工商管理工作主要是指對于自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有足夠的規范性和計劃性。早在21世紀初, 我國加入世界貿易組織之后, 企業(yè)的發(fā)展環(huán)境將變得更為國際化, 盡管有大量的發(fā)展機遇出現, 但伴隨更多的是具體的市場(chǎng)挑戰。本文將闡述企業(yè)公司管理工作的具體概念, 分析目前我國多數企業(yè)工商管理工作方面存在的缺陷, 并對于具體改善方式提出一些合理的建議。

　　關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境; 工商管理; 管理措施;

　　1 引言

　　在新經(jīng)濟環(huán)境下, 企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益, 應當加強自身工商管理工作的水平。順應時(shí)代的發(fā)展, 培養更多的管理人員, 從而在當前市場(chǎng)發(fā)展的潮流中占有一席之地。

　　2 工商管理工作的概述

　　企業(yè)的公司管理工作對于企業(yè)自身市場(chǎng)發(fā)展有著(zhù)極為重要的作用, 直接影響企業(yè)的人才調配、市場(chǎng)影響以及財務(wù)管理多個(gè)方面。不僅如此, 企業(yè)的工商管理工作還需要分析日常數據, 并根據數據內容制定相關(guān)方案, 從而完成企業(yè)的發(fā)展目標。

　　3 當前工商管理工作存在的不足

　　3.1 發(fā)展模式的缺陷

　　目前我國部分企業(yè)自身的管理模式存在一定缺陷, 主要原因便是管理人員對于工商管理工作缺乏足夠的重視, 導致企業(yè)的管理模式均為粗放式管理的方式。工商管理工作必須要建立在理論之上, 依靠科學(xué)的管理方式, 促使員工們在實(shí)際工作中不斷創(chuàng )新, 從而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長(cháng)。然而, 目前多數企業(yè)僅僅只是參照其他一些成果企業(yè)的發(fā)展模式, 甚至完全照搬, 并依靠相關(guān)制度規定展開(kāi)工作, 使得管理模式缺乏應有的創(chuàng )新性。久而久之, 企業(yè)的市場(chǎng)競爭力將會(huì )逐漸下降, 進(jìn)而造成更大的經(jīng)濟損失, 對于未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。

　　3.2 品牌價(jià)值不高

　　目前我們國家的市場(chǎng)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了許多變化, 原本企業(yè)之間的約束效果不斷下降, 已經(jīng)逐漸無(wú)法發(fā)揮其應有的效用。同時(shí), 產(chǎn)品自身的地域差異也將逐漸消失。為此, 企業(yè)為了能夠發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢, 商品必須進(jìn)行創(chuàng )新, 從而完成蛻變, 并發(fā)揮自身經(jīng)濟效益。目前, 許多企業(yè)僅僅只在乎眼前的既有利益, 忽視了品牌發(fā)展的重要性。

　　3.3 師資力量有所不足

　　目前來(lái)看, 部分現代企業(yè)已經(jīng)提升了對于員工自身工商管理培訓工作的重視程度, 并理解其在企業(yè)自身發(fā)展中產(chǎn)生的相關(guān)作用。然而, 仍然有許多企業(yè)對于工商管理工作的認知存在一定偏見(jiàn), 導致自身師資力量嚴重不足, 企業(yè)自身沒(méi)有一支訓練有素的師資隊伍。不僅如此, 部分企業(yè)的工商管理工作僅僅只是形式主義, 為了減少資金投入, 從而縮減培訓課程的時(shí)間, 同時(shí)并不重視培訓師的個(gè)人能力, 導致培訓工作的效果十分不盡人意, 達不到應有的效果。

　　4 改善工商管理工作的具體策略

　　4.1 提升管理意識

　　企業(yè)的發(fā)展競爭從本質(zhì)上而言完全就是人才的競爭, 企業(yè)必須加強工商管理人才的引進(jìn)工作, 合理安排其工作崗位, 促使其能夠在工作中大展拳腳, 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢, 促進(jìn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中邁出全新的腳步。為此, 企業(yè)必須堅持科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念, 定期對工作人員展開(kāi)相應的培訓工作, 提升其知識能力及個(gè)人素養, 并向其提供發(fā)展平臺, 促使其在實(shí)踐的過(guò)程中完善自身知識理論, 并根據自己的理解, 重新創(chuàng )設更為完整的知識體系。此外, 企業(yè)還需要注重員工的綜合素質(zhì), 促使其能夠在實(shí)際工作中不斷發(fā)現全新的市場(chǎng)突破口。

　　4.2 發(fā)揮管理職能

　　為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門(mén)的基礎職能, 企業(yè)必須摒棄原本過(guò)于陳舊的流程, 通過(guò)正常的操作手段, 合理分析企業(yè)的實(shí)際成立與注銷(xiāo)的工作。否則在新經(jīng)濟環(huán)境的背景下, 企業(yè)的發(fā)展腳步將會(huì )受到嚴重阻礙。不僅如此, 企業(yè)的工商管理部門(mén)還需要展開(kāi)相應的監督工作, 以防在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有人為人為操作造成的失誤出現, 進(jìn)而減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險, 促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更為積極健康。

　　4.3 完善管理體系

　　企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩定性和持續性, 比較采取更具科學(xué)性的管理制度。通常情況下, 企業(yè)的管理制度主要依據其自身管理體系。所以, 為了促進(jìn)制度更具規范性和完整性, 企業(yè)需要對當前管理體系進(jìn)行思考和研究, 重新建立一套更為規范的管理體系。一般而言, 企業(yè)的監管機制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標準之一, 所有員工的規范管理比當前市場(chǎng)發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責任、權力和利益為一體的綜合體, 同時(shí)也是對于員工工作進(jìn)行獎罰的重要參考。如此便需要在進(jìn)行制度設立的過(guò)程中, 必須思考其原本的科學(xué)性, 并注重便利性和有效性, 從而加強管理工作的效率, 促使企業(yè)不斷進(jìn)步。

　　4.4 推廣國際理念

　　現階段多數企業(yè)在工作中應用工商管理理念的時(shí)間整體相對較短, 但已經(jīng)有了非常好的成果。然而, 與西方許多發(fā)達國家相比, 目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當前工商管理的工作, 必須改善工作理念, 提升競爭優(yōu)勢, 從而做到與國際發(fā)展完成接軌。目前, 國際市場(chǎng)的競爭非常記錄, 我國許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現出飽和的趨勢。為了能夠在未來(lái)市場(chǎng)中持續發(fā)展, 企業(yè)應當改善自身經(jīng)營(yíng)模式, 豐富經(jīng)營(yíng)策略, 拓展當前市場(chǎng), 并積極學(xué)習國外的先進(jìn)理念, 從而進(jìn)一步拓展當前市場(chǎng)范圍。

　　4.5 提升師資隊伍

　　首先, 企業(yè)需要完善內部工商管理師資體系, 所有需要考取相關(guān)證件的工作人員, 必須要對其嚴格審查和認證, 審核內容需要包括理論、實(shí)踐以及政治思想多個(gè)方面。

　　其次, 一些已經(jīng)擁有資格證的教師, 企業(yè)還需要對其展開(kāi)培訓工作, 促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念, 豐富自身知識體系, 從而創(chuàng )新自身工作方法, 并將其應用到實(shí)際工作之中。

　　再次, 企業(yè)還需拓展師資來(lái)源的實(shí)際渠道, 吸收更多的先進(jìn)人才, 強化自身師資隊伍。

　　最后, 企業(yè)還需要做到引進(jìn)來(lái)走出去, 邀請國際知名將是來(lái)企業(yè)內部開(kāi)展交流會(huì ), 并定期開(kāi)展內部課題研討的活動(dòng)。同時(shí), 企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國外進(jìn)行培養, 了解國外的先進(jìn)理念知識, 從而為企業(yè)的培訓工作提供有力的基礎。

　　5 結語(yǔ)

　　綜上所述, 在新經(jīng)濟環(huán)境下, 企業(yè)為了促進(jìn)自身發(fā)展, 必須將其工商管理的工作, 尋找不足并予以改善和優(yōu)化, 從而能夠在市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

　　參考文獻

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