工商管理發(fā)展現狀分析
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟效益。
摘要：隨著(zhù)改革開(kāi)放的逐漸深入，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善，在市場(chǎng)發(fā)展中，企業(yè)也逐漸面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的競爭。在此環(huán)境下，為了使綜合競爭力得到提高，保證企業(yè)平穩、有序、長(cháng)久和健康發(fā)展，需要企業(yè)不斷的完善自身建設和科學(xué)管理水平。因此，做好企業(yè)工商管理工作，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要內容。本文根據企業(yè)工商管理工作的實(shí)際情況，重點(diǎn)分析了在工作中存在的主要問(wèn)題，并提出了完善措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞：工商管理;概述;現狀;對策
工商管理在現代企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有指導性意義，是企業(yè)運營(yíng)內部協(xié)調和控制的依據，是企業(yè)運營(yíng)的組織和計劃的主導。通過(guò)工商管理能夠使企業(yè)規范化，能夠更好的適應時(shí)代的發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國家相比，還存在著(zhù)一定的差距，在實(shí)際應用中還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步加強對工商管理方面的探索與研究，不斷完善工商管理模式，提高工商管理的工作效率。
1工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現代化管理學(xué)的思想、技術(shù)和方法進(jìn)行管理，使企業(yè)管理工作得到有效保護。工商管理作為一門(mén)綜合性管理學(xué)科，其包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的制定、企業(yè)綜合性研究、管理思想等等，是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，通過(guò)管理經(jīng)濟的形式開(kāi)展工作，其工作內容有戰略管理、資源管理、運作管理、項目管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理等等。通過(guò)系統的分析管理數據，可以準確分析出企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。
2工商管理存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)的管理模式滯后。
現代企業(yè)管理缺少系統的理論知識及管理經(jīng)驗，致使企業(yè)內部管理制度不完善，造成無(wú)法制定出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規劃及戰略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專(zhuān)業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異，沒(méi)有自己獨特的管理方法，只會(huì )模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負擔。
2.2工商管理的體制還不夠健全。
當前的工商管理體制是按照行政區劃來(lái)進(jìn)行管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權責界定不夠清晰的現象。而造成權責不清晰的原因，主要是不規范不合理的職權界定。這不僅削弱了工商管理的力度，影響工作的正常推進(jìn)，嚴重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制，是加快社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟新體制建立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟效益。然而，如果企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價(jià)值的所在，對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應該轉變現有思想，在企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時(shí)，還要承擔起相應的社會(huì )責任。但是，目前很多企業(yè)價(jià)值觀(guān)沒(méi)有明確的定位，無(wú)法按照既定的章程去指導員工的工作，不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。
2.4缺乏品牌意識。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入，國家開(kāi)始減少對企業(yè)的約束，地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙，企業(yè)應該對環(huán)境和實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，適時(shí)地調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式及產(chǎn)品結構，促使企業(yè)朝著(zhù)品牌化的方向發(fā)展。但是，很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，缺乏品牌意識，對品牌與維權沒(méi)有正確的理解與認識，因此，企業(yè)難以實(shí)現可持續發(fā)展。
3工商管理發(fā)展對策分析
3.1提高工商管理的專(zhuān)業(yè)性。
在企業(yè)管理過(guò)程中，要進(jìn)行不斷的實(shí)踐與探索，將管理經(jīng)驗與理論知識相結合，提高管理的專(zhuān)業(yè)性。同時(shí)，將管理經(jīng)驗應用于企業(yè)管理中，并總結出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文化建設得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設可以強化企業(yè)的責任意識，利于企業(yè)全局觀(guān)念的樹(shù)立，增強企業(yè)內部員工的凝聚力，是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障，必須對此予以高度重視。
3.2建立健全的工商管理制度。
管理制度實(shí)現綜合化與規范化，明確劃分各部門(mén)的管理職能，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，讓企業(yè)的內部管理工作有法可依、有理可循。根據企業(yè)實(shí)際管理的情況為基礎，有效制定和完善工商管理規章制度，通過(guò)規范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念，來(lái)貫穿企業(yè)發(fā)展的目標，保證員工的有效配合制度。
3.3加強對管理人才培養。
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，應根據企業(yè)自身的情況注重人才的培養，管理人才可以幫助企業(yè)正常運行、規劃、營(yíng)銷(xiāo)和管理，可以及時(shí)準確的分析出企業(yè)目前存在問(wèn)題，并提出有效的解決方法和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景分析。因此，企業(yè)應制定工商管理人才培養計劃，培養一批精良的資質(zhì)隊伍，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向全面發(fā)展。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化發(fā)展。
國內商品市場(chǎng)日趨飽和，競爭激烈，在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，開(kāi)拓世界市場(chǎng)是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現國際化，首先創(chuàng )建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化，并且要有廣闊的國際意識和理念來(lái)實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)踐，在國際市場(chǎng)的競爭中推動(dòng)我國企業(yè)的迅速發(fā)展。
3.5加強企業(yè)的誠信觀(guān)念。
企業(yè)的價(jià)值體現不但要體現在經(jīng)營(yíng)效益方面，更應該注重企業(yè)誠信，通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營(yíng)發(fā)展。這實(shí)際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營(yíng)利潤的同時(shí)還要擔負起一定的社會(huì )責任，在宣傳企業(yè)文化的過(guò)程的同時(shí)，也充分體現出企業(yè)的價(jià)值。良好的企業(yè)形象才能夠構建符合現代化條件的市場(chǎng)經(jīng)濟體制，并不斷向著(zhù)可持續的方向發(fā)展，從而營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟環(huán)境，使社會(huì )主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚和發(fā)展。
4結論
工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)要想在當今社會(huì )經(jīng)濟體系中取得長(cháng)足發(fā)展，首先加強工商管理的研究力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培養專(zhuān)業(yè)的工商管理人才。同時(shí)對企業(yè)內部的組織結構進(jìn)行調整，加強企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的革新和發(fā)展，跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。
參考文獻
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