管理審計的經(jīng)濟學(xué)分析論文
關(guān)鍵詞：審計模式、管理審計、必要性
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟及社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)委托人及利益相關(guān)者對信息需求的擴大化，要求審計模式也發(fā)生相應的變化。本文主要運用了委托——代理理論及收益—成本理論以及X(低)效率理論，對在我國企業(yè)中開(kāi)展管理審計的必要性進(jìn)行了經(jīng)濟學(xué)分析。
１引言
綜觀(guān)審計的發(fā)展史，所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離是審計產(chǎn)生和發(fā)展的根本原因�，F代經(jīng)濟結構的最顯著(zhù)特征之一就是財產(chǎn)所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離。當財產(chǎn)所有者把他們所擁有的財產(chǎn)委托給他人代管或經(jīng)營(yíng)時(shí)，二者之間就產(chǎn)生了委托代理關(guān)系。
委托代理關(guān)系一般可定義為委托人（如企業(yè)所有者）授權代理人(如企業(yè)的管理者)為實(shí)現委托人的利益而從事某項活動(dòng)的一種契約關(guān)系。然而在現實(shí)中代理人往往不能按契約的規定完全為委托人的利益行事。這一方面是雙方利益的非完全一致性，由于經(jīng)營(yíng)者對自身利益的追求，沒(méi)有任何理由或證據可以表明他們是無(wú)私的，或者會(huì )天然地與股東的利益保持一致；另一方面是信息完全的假設背離了客觀(guān)現實(shí)，因為人只有有限理性，不可能擁有完全的信息，而且信息的分布在個(gè)體之間是不對稱(chēng)的，這導致了信息的非對稱(chēng)性（又稱(chēng)“信息不對稱(chēng)”）。這樣就可能導致代理人利用信息優(yōu)勢在契約達成前，千方百計誘使委托人簽訂對自己有利的契約，或者在契約達成后利用委托人無(wú)法觀(guān)察和監管的情況，利用信息優(yōu)勢而不履約或不按契約要求履約，代理問(wèn)題隨之產(chǎn)生，即產(chǎn)生所謂的“逆向選擇”（Adverseselection）和“道德風(fēng)險”（Moralhazard）等損害委托人利益的機會(huì )主義行為。
代理人可能存在的機會(huì )主義行為會(huì )降低企業(yè)的價(jià)值，給資產(chǎn)所有者造成損失，即“代理成本”。根據代理理論，代理成本是指委托人基于委托代理關(guān)系產(chǎn)生的各種成本的總稱(chēng)。資產(chǎn)所有者希望獲得最大的投資回報，管理者以獲取高額報酬為目標。在委托人觀(guān)察不到代理人的工作努力程度、無(wú)法監督代理人的工作過(guò)程同時(shí)又存在不確定性的情況下，委托人往往要求代理人向其報告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。如果代理人沒(méi)有機會(huì )主義傾向，委托人就會(huì )相信代理人的報告，并按報告的結果和合約的約定支付給代理人報酬。在存在代理人機會(huì )主義傾向的情況下，委托人需要對代理人的報告進(jìn)行判斷，將代理人的報酬建立在自己對代理人工作努力程度的計量上。所有者直接監督考核管理者的途徑有限或成本太高，通常會(huì )實(shí)行各種措施力求緩解和消除代理沖突，降低代理成本，制止道德風(fēng)險。為此，股東會(huì )考慮將管理者的報酬直接與其工作業(yè)績(jì)掛鉤，以刺激管理者的積極性，但也產(chǎn)生了管理者虛報業(yè)績(jì)的可能，如效益差時(shí)，管理者試圖粉飾財務(wù)報告以獲得高額報酬，效益好時(shí)，他可能隱瞞收入，侵吞所有者的財產(chǎn)；而如果給管理者固定的報酬，那么，雖然管理者沒(méi)有必要虛報業(yè)績(jì)，其機會(huì )主義傾向將使其選擇偷懶，因為努力工作對他來(lái)說(shuō)是負效用，這同樣對股東利益不利。由此可知，代理人追求的自身利益與委托人利益的不一致、雙方契約的不完備以及報告制度與內部激勵與約束制度的缺陷使得對代理人的監督成為必要，即委托人須“通過(guò)對代理人進(jìn)行適當激勵，以及通過(guò)承擔用以約束代理人越軌活動(dòng)的監督費用來(lái)使其利益偏差有限”。
實(shí)際上，委托人為確保代理人提供的財務(wù)信息的真實(shí)性可采取的監督措施有以下兩個(gè)方案可以選擇：方式一是由財產(chǎn)所有者自己進(jìn)行監督檢查；方式二是聘用專(zhuān)職審計師實(shí)施審查鑒證。顯然，聘用專(zhuān)職審計師是一種比較經(jīng)濟的選擇�，F代企業(yè)的股東不止一個(gè)，如果每個(gè)股東都親自去查帳，勢必造成重復監督，監督成本上升，聘請專(zhuān)職審計師代表全體股東進(jìn)行監督，監督成本降低，監督效率更高。這樣，基干減少代理成本的目的，委托人就會(huì )要求具有專(zhuān)門(mén)知識和技能，并與委托人和代理人都沒(méi)有直接利益聯(lián)系的獨立的第三人對代理人（經(jīng)營(yíng)者）履行受托責任的情況進(jìn)行鑒證，而代理人為了避免委托人出于合理預期而對其報酬進(jìn)行逆向調整，也會(huì )主動(dòng)地要求獨立的第三方對其報告業(yè)績(jì)進(jìn)行確認，上述獨立的第三人就是注冊會(huì )計師。詹森和麥克林（Jensen＆Meckling）指出：“審計是提高企業(yè)價(jià)值的一種監督活動(dòng)，它可以作為減少代理成本的一種外部治理機制”。[1]
由此可知，在兩權分離的企業(yè)制度安排下，為了消除和減輕所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對稱(chēng)，以達到降低代理成本的目的，CPA審計市場(chǎng)便應運而生。財產(chǎn)所有者與經(jīng)營(yíng)者間存在的信息不對稱(chēng)和不確定性問(wèn)題產(chǎn)生了對CPA審計服務(wù)的需求，CPA審計制度就是為了緩解信息不對稱(chēng)問(wèn)題而做出的制度安排。
信息不對稱(chēng)問(wèn)題使整個(gè)市場(chǎng)類(lèi)似“l(fā)emon市場(chǎng)”。因為通常情況下，如果消費者能夠區分質(zhì)量好的產(chǎn)品和質(zhì)量差的產(chǎn)品，他們就愿意支付高于平均質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)格去購買(mǎi)質(zhì)量最好的產(chǎn)品，從而質(zhì)量最好的產(chǎn)品的社會(huì )價(jià)值就大于平均質(zhì)量產(chǎn)品的社會(huì )價(jià)值。從生產(chǎn)者的角度來(lái)看，由于高質(zhì)量產(chǎn)品能夠獲得好的價(jià)格，就愿意提供高質(zhì)量產(chǎn)品。但是，在購買(mǎi)者不能確定產(chǎn)品質(zhì)量的情況上，他們最多只愿意支付平均價(jià)格，從而高質(zhì)量的產(chǎn)品也只能降價(jià)出售，獲得低于其價(jià)值的社會(huì )認同，結果，在同一個(gè)價(jià)格之下銷(xiāo)售價(jià)值較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售者將會(huì )退出市場(chǎng)以逃避損失，而一些價(jià)值較低產(chǎn)品的銷(xiāo)售者會(huì )利用這種機會(huì )占據市場(chǎng)，形成“劣質(zhì)產(chǎn)品驅逐優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”現象，從而導致市場(chǎng)崩潰。
目前，委托代理市場(chǎng)所需求的主要還是財務(wù)及部分管理方面的信息，但隨著(zhù)經(jīng)濟及社會(huì )的發(fā)展，委托人對信息的需求在不斷發(fā)生變化，導致了受托責任從受托財務(wù)責任到受托管理責任的演進(jìn)，委托人不僅需要了解受托企業(yè)的財務(wù)信息，還需要充分了解受企業(yè)管理方面的信息，從而產(chǎn)生了管理審計[2]（管理審計不僅包括對管理行為的經(jīng)濟性、效率性、效果性的審計，還應包括對管理者管理素質(zhì)的綜合評價(jià)）
目前，由于諸多原因，我國企業(yè)管理水平相對很低，“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”等損害委托人利益的機會(huì )主義行為更加嚴重。這種狀況的長(cháng)期存在與我國經(jīng)濟的高速發(fā)展很不相適應，客觀(guān)上影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題是我們不得不面對和解決的。因此是否有必要對企業(yè)進(jìn)行管理審計以及如何有效的進(jìn)行管理審計是我們不得不正視的兩個(gè)問(wèn)題。本文運用經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)知識和理論對第一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析。
２分析的假設
按照美國經(jīng)濟學(xué)家萊賓斯坦(H.Leibenstein,1996)提出的X（低）效率理論，即使在投入（資本）與技術(shù)水平給定的條件下，并不一定能實(shí)現效益的極大化。這是因為投入與產(chǎn)出不完全取決于單純的資金與技術(shù)因素，還存在著(zhù)組織(organization)與動(dòng)機(motivation)因素，當組織不能發(fā)揮出最大的效率或組織內部人員的動(dòng)機存在問(wèn)題時(shí)，企業(yè)就會(huì )產(chǎn)生非配置型低效率現象[3]。從前面的分析知道，由于委托者與受托者之間在信息的掌握上的不對稱(chēng)性，受托者在信息的掌握上占據著(zhù)絕對的優(yōu)勢，這樣客觀(guān)上極有可能導致道德風(fēng)險的產(chǎn)生[4]。此外，我們還可從前面的分析知道，對企業(yè)的審計既包括財務(wù)審計，也包括管理審計，其中財務(wù)審計主要是針對受托財務(wù)責任所進(jìn)行的審計，應用于企業(yè)中時(shí)主要目的是確保受托財務(wù)責任的有效履行。而管理審計是針對受托管理責任所進(jìn)行的審計，管理審計有多種類(lèi)型，其中有對管理的審計(tomanagement)和為管理進(jìn)行的審計(formanagement)[5]，本論文中對委托者和受托者層面的審計是立足于對管理的審計，即針對企業(yè)的管理狀況和管理人員的管理素質(zhì)進(jìn)行的審計。
此外，由于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的因素是多方面的。因此，當企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益好時(shí)，委托者將不能完全判定這是由于受托者管理素質(zhì)高引起的，還是完全由其它因素引起的；而當企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不好時(shí)，委托者也不能完全判定這是由于管理者素質(zhì)差引起的，還是完全由其它因素引起的。也就是說(shuō)委托者不能僅憑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益對管理者的管理素質(zhì)作出評判。這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，即委托者將依據什么標準給予受托者報酬。
基于前面的分析，本文中將委托者設為A，而受托者設定為B，并做出如下的假設：
�。�1）我們假定委托者付給受托者的報酬是按照企業(yè)的效益支付。即受托者的收益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的函
數。且委托者和受托者均是風(fēng)險中性的；
(2)為簡(jiǎn)化分析過(guò)程，假定審計市場(chǎng)不存在“道德風(fēng)險”和“逆向選擇”問(wèn)題，且通過(guò)管理審計能夠對管理者的管理素質(zhì)作出合理的評價(jià)。
�。�3）假定A沒(méi)有對B進(jìn)行管理審計，這有兩種情形：
�、貰的管理素質(zhì)為eH(管理素質(zhì)不僅包括管理水平，還包括努力程度，因為素質(zhì)的體現不僅要有水平，還得發(fā)揮出水平，eH為較高的管理素質(zhì))。此時(shí)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的其它因素（除管理素質(zhì)外其它所有影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的因素集合θ，我們把這些因素對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響設定為高和低兩種，分別用θH和θL表示）則A第0期可能的收益為：[л0(eH,θH)+л0(eH,θL)]/2。
此種情況下B第0期的收益為：{ω[л0(eH,θH)]+ω[л0(eH,θL)]}/2(為貨幣收入與發(fā)展前途的效用總和)。
在此種情況下，由于B的收益{ω[л0(eH,θH)]+ω[л0(eH,θL)]}/2〈ω[л0(eH,θH)]，因此高素質(zhì)的管理者有很可能選擇解除委托—代理關(guān)系，或者在以后增加自己的閑暇，同時(shí)降低管理水平，這樣以后各期A(yíng)的收益就變?yōu)椋篬лi(eL,θL)+лi(eL,θH)]/2，而B(niǎo)的收益變?yōu)椋簕ω[лi(eL,θL)]+ω[лi(eL,θH)]}/2+ω0（ω0為B在此種情況下獲得的額外收益，包括增加的閑暇和將一部分精力花在別的工作上而獲得的收益等，這一部分是不為委托者所知的。且ω[лi(eL,θH)]+ω0大于ω[лi(eH,θH)]，ω[лi(eL,θL)]+ω0大于ω[лi(eH,θL)]）；
�、贐的管理素質(zhì)為eL(eL為較差的管理素質(zhì))，則第i期A(yíng)可能的收益為：[лi(eL,θL)+лi(eL,θH)]/2。
此種情況下B的收益為：{ω[лi(eL,θL)]+ω[лi(eL,θH)]}/2+ω0；
�。�4）進(jìn)行了管理審計，由于前面我們假定通過(guò)管理審計能夠對受托者的管理素質(zhì)做出合理的評價(jià)，因此時(shí)委托者將能夠只依據受托者的管理素質(zhì)高低支付報酬。這也有兩種情形：
�、偌词惯M(jìn)行管理審計，B也可能努力不夠，沒(méi)有或不能發(fā)揮出高的管理素質(zhì)，我們假定此種情況下A更換受托者，且更換的受托者具有且能夠發(fā)揮出較高的管理素質(zhì)（我們做出這一假設是基于，委托者發(fā)現受托者不具有較高的管理素質(zhì)或不能發(fā)揮出高的管理素質(zhì)時(shí)就會(huì )更換受托者這一假設），則第0期的可能收益是：[л0(eL,θL)+л0(eL,θH)]/2-c，以后各期收益為：[лi(eH,θH)+лi(eH,θL)]/2-c，c為進(jìn)行管理審計而發(fā)生的相關(guān)費用或產(chǎn)生的成本，為分析的方便，我們假定其為一定值。
此種情況下B在第0期的收益為：ω[л0(eL)]+ω0，以后各期收益為0；
�、谌绻芾韺徲嫿Y果發(fā)現B體現出了很好的管理素質(zhì)，則A第i期可能的收益為：
[лi(eH,θH)+лi(eH,θL)]/2-c。
此種情況下B的收益為：ω[лi(eH)]；
(5)假定B沒(méi)有或不能發(fā)揮出很好管理素質(zhì)的概率為α,A進(jìn)行管理審計的概率為β；
(6)各指標數值均大于零（我們這個(gè)假設是基于收益和成本不得為負得出的，因為如果收益為負，委托—代理關(guān)系便不會(huì )發(fā)生，而如果成本為負，則變成正的收益）。當A沒(méi)有進(jìn)行管理審計，則不能評價(jià)B的管理素質(zhì)，由此可能在更長(cháng)的時(shí)期里讓B承擔受托管理的責任，我們假定B承擔受托責任的時(shí)期數為n；
3管理審計的成本—效益分析
為分析的方便，在進(jìn)行分析之前，我們再做一個(gè)假設，即假設лi(eL,θL)=л(eL,θL),лi(eL,θH)=л(eL,θH),лi(eH,θH)=л(eH,θH),лi(eH,θL)=л(eH,θL)。
3.1針對委托者的成本—效益分析
�、湃暨M(jìn)行管理審計，則第0期A(yíng)可能的收益為：
U01=α{[л0(eL,θL)+л0(eL,θH)]/2-c}+(1-α){[л0(eH,θH)+л0(eH,θL)]/2-c}
以后各期可能收益分別為：[лi(eH,θH)+лi(eH,θL)]/2-c
n期的收益共為：
U1=∑Ui1+U01=∑{[лi(eH,θH)+лi(eH,θL)]/2-c}+α{[л0(eL,θL)+л0(eL,θH)]/2-c}+
(1-α){[л0(eH,θH)+л0(eH,θL)]/2-c}
=(n+1-α)л(eH,θH)/2+(n+1-α)л(eH,θL)/2-(n+1)c+
αл(eL,θL)/2+αл(eL,θH)/2
(i=1,2,…,n)(3.1)
�、迫舨贿M(jìn)行管理審計，則第0期A(yíng)可能的收益為：
U02=α[л0(eL,θL)+л0(eL,θH)]/2+(1-α)[л0(eH,θH)+л0(eH,θL)]/2
以后各期可能收益分別為：[лi(eL,θL)+лi(eL,θH)]/2
則n期的收益共為：
U2=∑Ui2+U02=∑[лi(eL,θL)+лi(eL,θH)]/2+α[л0(eL,θL)+л0(eL,θH)]/2+
(1-α)[л0(eH,θH)+л0(eH,θL)]/2
=(n+α)л(eL,θL)/2+(n+α)л(eL,θH)/2+(1-α)л(eH,θH)/2+（1-α）л(eH,θL)/2
(i=1,2,…,n)(3.2)
�、橇頤1=U2，則有：
[л(eH,θH)+л(eH,θL)-л(eL,θH)-л(eL,θL)]/2=(n+1)c/n
當n→∞時(shí)，[л(eH,θH)+л(eH,θL)-л(eL,θH)-л(eL,θL)]/2=c＊(3.3)
式(3.1)—(3.3)表明，從委托者層面來(lái)說(shuō)，是否開(kāi)展管理審計的關(guān)鍵是看開(kāi)展展管理審計所帶來(lái)的收益是否能夠補償進(jìn)行管理審計所付出的成本，也就是0<C≤C＊否成立（因為此時(shí)U1≥U2）。由于目前還未建立規范的管理審計評價(jià)標準體系，且由于管理的復雜性，開(kāi)展全面管理審計的成本相對財務(wù)審計來(lái)說(shuō)很高，即0<C≤C＊不成立，因此，委托者勢必不愿進(jìn)行管理審計；另一方面式(3.3)也表明，當不進(jìn)行管理審計時(shí)，即C=0時(shí)，管理者雖然努力工作，表現出很高的管理素質(zhì)，但也可能由于其它因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不是很好，而對于管理素質(zhì)較差的管理者卻由于其它因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相對很好，這種情況下，管理素質(zhì)較高的管理者的收益可能比管理素質(zhì)較差的管理者的收益低，此時(shí)管理素質(zhì)較高的管理者的積極性就可能受到影響，從而在下一期表現出較低的管理素質(zhì)；從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也就是只要C≥0，他就會(huì )繼續努力工作，表現出較高的管理素質(zhì)；當C=0時(shí),如果他在下一期還是繼續努力工作，表現出很高管理素質(zhì)，則他對進(jìn)行管理審計的需求應該是非常強烈的，因為只有這樣才能讓委托者發(fā)現他較高的管理素質(zhì)，從而增加他的收益。
3.2針對受托者的成本—效益分析
為了簡(jiǎn)化分析過(guò)程，我們再次假設ω[лi(eH)]=ω[л(eH)]=ω[л(eH,θH)]，ω[лi(eL)]=ω[лi(eL,θL)]=ω[л(eL)]，當然，實(shí)際情況遠非如此簡(jiǎn)單。
�、臖的管理素質(zhì)為eH時(shí)，n期B的收益共為:
V1=β∑ω[лi(eH)]+βω[л0(eH)]+(1-β){{ω[л0(eH,θH)]+
ω[л0(eH,θL)]}/2+∑{ω[лi(eL,θL)]+ω[лi(eL,θH)]}/2+ω0}
(i=1,2,…,n)(3.4)
�、艬的管理素質(zhì)為eＬ時(shí)，n期B的收益共為:
V２=β{ω[л0(eL)]+ω0}+(1-β)∑{{ω[лi(eL,θL)]+ω[лi(eL,θH)]}/2+ω0}+
(1-β){{ω[л0(eL,θL)]+ω[л0(eL,θH)]}/2+ω0}
(i=1,2,…,n)(3.5)
�、橇頥1=V２，則：
β＊={ω[л(eH,θH)]+ω[л(eH,θL)]-ω[л(eL,θL)]-ω[л(eL,θH)]-2ω0}/
{ω[л(eL,θL)]-ω[л(eL,θH)]-(2n+1)ω[л(eH,θH)]+ω[л(eH,θL)]}
(i=1,2,…,n)(3.6)
式(3.4)—(3.6)表明，當委托者不進(jìn)行管理審計或進(jìn)行管理審計的可能性很小時(shí)，即β≤β＊，此時(shí)V２≥V1，則對于B來(lái)說(shuō)，最好的選擇是保持低的管理素質(zhì)，從而可以獲得最大收益。
長(cháng)期以來(lái)，我國企業(yè)整體管理水平不高，經(jīng)濟效益普遍低下的現實(shí)，使得那些經(jīng)營(yíng)管理不善、虧損嚴重的企業(yè)感到心安理得，并把企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不好的原因歸結為各種客觀(guān)因素的影響。此外，我國企業(yè)所處的外部環(huán)境寬松，企業(yè)沒(méi)有壓力感和緊迫感，最終導致了經(jīng)營(yíng)的低效率。其次，從內部因素看，由于我國長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響，許多企業(yè)內部員工往往陷入個(gè)人行為的隋性區域，有時(shí)甚至表現出集體隋性區，在這一區域內，任何個(gè)人都想保持現狀，誰(shuí)也不想努力工作[6]。這種現象再一次說(shuō)明了沒(méi)有進(jìn)行管理審計所造成的管理低效率。這是在沒(méi)有有效監督下的一種必然現象。
此外，作為現代企業(yè)，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)權，一般都實(shí)行“一業(yè)為主，多業(yè)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方式，特別是一些大型企業(yè)集團，核算單位多，橫向生產(chǎn)關(guān)系較為復雜，有的還要進(jìn)行跨地區、跨行業(yè)、甚至跨國的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的所有者與管理者面對眾多的縱橫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統不可能事必躬親地檢查，而評價(jià)下屬或聯(lián)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)狀況不可能單靠財務(wù)審計，而要以管理審計為重點(diǎn)，通過(guò)管理審計進(jìn)行有效的監督檢查，發(fā)現管理中的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出改進(jìn)措施，避免不必要的損失和浪費，從而實(shí)現管理審計的效益。
4結束語(yǔ)
通過(guò)對委托代理雙方的成本效益進(jìn)行的經(jīng)濟學(xué)分析，我們發(fā)現，不論是委托方還是受托方對管理審計的開(kāi)展都有需要，只是由于目前沒(méi)有規范完善的管理審計的評價(jià)標準體系，開(kāi)展管理審計的成本太高，客觀(guān)上制約了管理審計的開(kāi)展。另一方面，由于目前沒(méi)有開(kāi)展管理審計，無(wú)法對管理者的管理素質(zhì)進(jìn)行有效評價(jià)，以及目前的薪酬體系基本上是完全根據企業(yè)的效益支付報酬，這客觀(guān)上又影響了高水平的管理者的積極性，從而造成管理效率的普遍低下。
【管理審計的經(jīng)濟學(xué)分析論文】相關(guān)文章：
管理經(jīng)濟學(xué)論文題目11-21
高鐵食品價(jià)格的經(jīng)濟學(xué)分析論文02-18
績(jì)效審計視角下經(jīng)濟責任審計問(wèn)題的分析論文03-01
軟件盜版問(wèn)題的經(jīng)濟學(xué)分析經(jīng)濟論文02-23
分析政治經(jīng)濟學(xué)與西方經(jīng)濟學(xué)的比較及結合研究論文12-14
經(jīng)濟學(xué)的論文02-21
公路工程結算審計常見(jiàn)問(wèn)題分析審計畢業(yè)論文03-19
- 相關(guān)推薦