商業(yè)銀行涉外金融產(chǎn)品的風(fēng)險及防范

　　我國商業(yè)銀行必須主動(dòng)創(chuàng )造自身的優(yōu)勢，構建扎實(shí)的根基，努力抓住一切機遇，逐步提高我國涉外金融產(chǎn)品的競爭力。那么，商業(yè)銀行涉外金融產(chǎn)品有什么風(fēng)險？有哪些防范措施呢?

　　摘要：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì )生產(chǎn)力的提高，世界經(jīng)濟也逐步趨向全球化發(fā)展，經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展使得我國商業(yè)銀行的涉外金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)日益增多，極大地推動(dòng)了國際金融市場(chǎng)的流動(dòng)性。在對外金融貿易過(guò)程中，由于內部因素及外部因素的共同作用，使得交易過(guò)程中存在著(zhù)不同程度的風(fēng)險，嚴重阻礙了我國商業(yè)銀行的對外發(fā)展速度，本文就目前我國涉外金融產(chǎn)品在商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險，進(jìn)行科學(xué)全面的探討，以期構建科學(xué)的管理系統，提高我國在國際金融市場(chǎng)的競爭力。

　　關(guān)鍵詞：涉外金融;商業(yè)銀行;風(fēng)險;防范

　　涉外金融產(chǎn)品種類(lèi)繁多，主要包括貨幣、黃金、外匯、有價(jià)證券等，通過(guò)雙方競爭交易，最終完成融通資金的目的。經(jīng)過(guò)近些年的國際金融貿易，我國商業(yè)銀行逐漸暴露出傳統商業(yè)模式的諸多弊端，例如金融管制松懈、金融創(chuàng )新效率慢、風(fēng)險控制力度不夠等一系類(lèi)問(wèn)題，諸多問(wèn)題的影響下嚴重阻礙中國經(jīng)濟進(jìn)入新的常態(tài)，并使得涉外金融產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上面臨諸多挑戰。

　　一、涉外金融產(chǎn)品在商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險

　　(一)傳統商業(yè)模式制約發(fā)展

　　近年來(lái)，國際金融市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，銀行業(yè)的發(fā)展受到強烈沖擊，傳統的商業(yè)運作模式以不同完全適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展。對于傳統商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，面臨著(zhù)多種方面的變化：一、網(wǎng)絡(luò )化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對傳統商業(yè)模式的改變。二、全球化，全球經(jīng)濟一體化加劇金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)的競爭。三、利率化，利率市場(chǎng)化的到來(lái)影響金融改革的不斷變化。等等變化說(shuō)明，世界的變化在不斷地進(jìn)行，而傳統商業(yè)模式并無(wú)新技術(shù)的支持，在與新興融資工具的競爭中處于劣勢地位，滿(mǎn)足不了消費者的需求，使得傳統商業(yè)銀行的融資金額減少，盈利難度增大。

　　(二)商業(yè)銀行對涉外金融產(chǎn)品風(fēng)險的控制不當

　　1、市場(chǎng)風(fēng)險

　　市場(chǎng)風(fēng)險是金融體制中最常見(jiàn)的風(fēng)險之一，主要通過(guò)一系類(lèi)的市場(chǎng)參數的波動(dòng)性來(lái)反應，而這些市場(chǎng)參數又具有極強的不穩定性，例如利率、股票、匯率等。目前，我國尚處于一個(gè)發(fā)展中國家，金融市場(chǎng)并不是十分的發(fā)達，在新的國際發(fā)展形勢下，仍就存在著(zhù)許多潛在性的風(fēng)險。隨著(zhù)匯率改革的進(jìn)行，商業(yè)銀行設計涉外金融產(chǎn)品來(lái)防范多變匯率帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險，雖然取得一定成效，但由于這些涉外金融產(chǎn)品自身就存在著(zhù)不少的風(fēng)險，使得并不能從根本上來(lái)規避各種因素帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險。國際上有許多市場(chǎng)風(fēng)險造成的案例，如進(jìn)口押匯因價(jià)格變動(dòng)導致貨物銷(xiāo)售不好不能如期到款，利率的變動(dòng)失去低價(jià)廉價(jià)的競爭力、進(jìn)出口雙方向交易買(mǎi)方行使抵消權等。

　　2、信用風(fēng)險

　　信用風(fēng)險是涉外金融產(chǎn)品在商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險系數最高的風(fēng)險。在新形勢下，多數銀行仍不同程度的依賴(lài)寬松的貨幣政策，隨著(zhù)各地區經(jīng)濟狀況的復蘇狀況不同，銀行對依賴(lài)寬松貨幣政策的原因也發(fā)生了變化，一部分銀行利用其繼續維持流動(dòng)性，另一部分利用流動(dòng)的泛濫性促進(jìn)盈利，兩者各有其自身特點(diǎn)，但卻都離不開(kāi)寬松的貨幣政策。長(cháng)期的依賴(lài)寬松的貨幣政策，將對商業(yè)銀行的信用風(fēng)險構成極大地威脅。另外，隨著(zhù)資本成本的提高，部分銀行更加偏愛(ài)于高收益的資產(chǎn)項目，長(cháng)此以往也嚴重加劇了商業(yè)銀行的信用風(fēng)險。

　　二、加強我國商業(yè)銀行風(fēng)險防范措施

　　(一)加快商業(yè)銀行的轉型商業(yè)銀行要

　　隨著(zhù)客戶(hù)需求的轉變而轉變，由最初的以產(chǎn)品為中心逐漸向以客戶(hù)為中心過(guò)渡，要精準抓住客戶(hù)的需求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有這樣才能有效增加涉外金融產(chǎn)品的盈利。加快商業(yè)銀行的轉型，要至少做好如下的幾項工作：一、制定符合自身發(fā)展目標的特色戰略，在滿(mǎn)足國際市場(chǎng)環(huán)境的大前提下，走中國特色的發(fā)展道路。二、增強金融創(chuàng )新意識，特色的發(fā)展道路需要多元化的產(chǎn)品支持，只有不斷創(chuàng )新推出更全面的金融產(chǎn)品，才能讓我國商業(yè)銀行在國際競爭中處于不敗之地。三、新興融資工具與現有的工作模式相結合，不斷完善金融功能，利用網(wǎng)上平臺，建立與客戶(hù)之間的聯(lián)系，及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題，實(shí)現以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的發(fā)展目標。

　　(二)建立完善的銀行內部管理系統;增強工作人員的風(fēng)險意識

　　首先，銀行高層管理者必須充分認識到風(fēng)險意識的重要性，抓緊改變現有的監督管理制度，建立完善的內控機制。其次，要提高商業(yè)銀行內部基層工作人員及高層管理人員的風(fēng)險意識，定期舉辦提高風(fēng)險意識的講座，并規定在業(yè)務(wù)上硬約束。最后，在國際金融貿易過(guò)程中，我國商業(yè)銀行要遵守市場(chǎng)運作規律和要求，減少因自身原因帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險，做到防范于未然，使我國涉外金融產(chǎn)品逐漸成長(cháng)起來(lái)。

　　三、結語(yǔ)

　　在國際貿易大環(huán)境下，我國商業(yè)銀行必須主動(dòng)創(chuàng )造自身的優(yōu)勢，構建扎實(shí)的根基，努力抓住一切機遇，逐步提高我國涉外金融產(chǎn)品的競爭力。同時(shí)，在涉外金融貿易中要有超前的防范意識，對于可能會(huì )出現的風(fēng)險，如市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，要依據風(fēng)險產(chǎn)生的原因，積極采取各種防范措施來(lái)控制風(fēng)險的發(fā)生，實(shí)現我國商業(yè)銀行在國際市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]劉培強，馬海龍.淺談我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險及防范措施[J].時(shí)代金融旬刊，2014(2)：133-133.

　　[2]張月軍.淺析我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理中存在問(wèn)題及對策[J].中國電子商務(wù)，2013(17)：152-152.

　　[3]胡艷.商業(yè)銀行金融創(chuàng )新中的風(fēng)險防治及控制[J].經(jīng)濟視野，2016(2)：94-94.

【商業(yè)銀行涉外金融產(chǎn)品的風(fēng)險及防范】相關(guān)文章：

農產(chǎn)品物流企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險防范論文02-12

淺析金融企業(yè)會(huì )計風(fēng)險防范03-25

金融會(huì )計風(fēng)險的防范與化解探討12-11

發(fā)展資本市場(chǎng)化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險12-07

論審計風(fēng)險的防范與控制11-18

國際化進(jìn)程中商業(yè)銀行會(huì )計風(fēng)險防范研究11-15

發(fā)展資本市場(chǎng)化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險論文提綱03-30

國際貿易融資及風(fēng)險防范01-16

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及其防范論文12-12

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略風(fēng)險的防范03-28