簡(jiǎn)析水利工程施工管理的現狀及對策
引言：從某種程度來(lái)說(shuō)，水利施工管理工作就是為確保水利施工安全而設置的，下文是水利工程施工管理的現狀及對策解析，歡迎大家閱讀!
摘 要：水利工程施工管理對于水利工程建設有很強的重要性，但是目前水利施工管理中仍存在一些問(wèn)題，本文分析了這些問(wèn)題及對策。
關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;現狀;對策
前言：在水利工程建設中，其施工管理對水利工程具有十分重要的意義，做好水利工程施工管理能夠提高水利工程建設的工程整體質(zhì)量。
1、水利工程施工管理的重要性
1.1保障施工有序進(jìn)行
實(shí)施水利工程施工管理一個(gè)很重要的目的是能夠保證總體水利施工的各項工作都能有序地進(jìn)行，推動(dòng)各項施工環(huán)節能夠得到全面有效的把握，這樣也非常有助于施工建設的順利進(jìn)行。施工管理主要是指施工前的各項準備以及執行投標文件，包括具體的制定和簽署施工合同，對于工程成本預算的不斷加強和完善，對施工過(guò)程中涉及的各職能部門(mén)的科學(xué)合理設置，并且對其具體的職責和工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工，通過(guò)不同部分之間的相互協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足不同施工項目的要求。而水利工程施工管理工作更是能夠保障整個(gè)工程順利完成，確保各項水利工程施工進(jìn)度的重要前提，從而對水利工程的總體施工進(jìn)行全面的監督與科學(xué)的管理。
1.2完善整個(gè)施工進(jìn)度
施工進(jìn)度伴隨整個(gè)施工過(guò)程的始終，施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節都是促使整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)度得以有效實(shí)施的重要保障。在實(shí)際的施工過(guò)程中，只有進(jìn)行有效的施工管理，才能確保水利工程的總體施工進(jìn)度得以有序的進(jìn)行，進(jìn)行保障整個(gè)施工工程的質(zhì)量和總體的施工效果。在水利工程施工管理的過(guò)程中，要對施工的圖紙進(jìn)行嚴格的審查，監督施工人員按照圖紙施工，并且要對整個(gè)施工成本進(jìn)行有效的控制，通過(guò)提升施工人T的素質(zhì)和施工技術(shù)，來(lái)盡可能地降低由于施工人員調整和管理不善造成的工期延誤，確保水利施工進(jìn)度的有序開(kāi)展。
1.3提高工程施工安全
從某種程度來(lái)說(shuō)，水利施工管理工作就是為確保水利施工安全而設置的，這不單包括水利施工人員的安全和整個(gè)水利工程的安全，同時(shí)更是包括了對工程享受人員，即未來(lái)業(yè)主的人身安全。因此在水利工程施工管理過(guò)程中就一定要加強施工人員的安全施工意識，使其充分意識到水利施工要對整個(gè)工程徹底負責，對自身和業(yè)主人員的安全負責，不斷對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行防范監督，想方設法來(lái)消除可能存在的各種安全隱患，保障工程的順利進(jìn)行和自身的人身安全，從而通過(guò)有效的實(shí)施監督以實(shí)現施工的安全運行，進(jìn)而減少施工帶來(lái)的各項環(huán)境污染。
2、水利工程施工管理的現狀
盡管水利施工管理的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工管理過(guò)程中仍然存在著(zhù)各樣問(wèn)題。
首先，施工人員的素質(zhì)參差不齊。很多水利工程的施工人員多來(lái)自農村，普遍缺乏明顯的安全意識，質(zhì)量意識也認識不夠深刻，無(wú)論是在自身的工作態(tài)度、工作安全意識、勞作技能等方面都存在一定的問(wèn)題，很容易給整個(gè)施工項目造成某些安全隱患。施工管理人員也會(huì )受到傳統管理思維的束縛而導致管理上的疏忽，從而使得整個(gè)工程質(zhì)量無(wú)法達到預期的標準和要求，使施工管理水平受到一定程度的影響。
其次，建設單位的制度與機制不夠完善。盡管我國的很多水利工程施工單位的形成時(shí)間比較早，施工管理與工作人員甚至是機械操作設備都已較為完善，但是相應的管理機制仍然不夠健全和完善，仍然存在著(zhù)資金短缺和管理成本過(guò)高以及創(chuàng )新意識不強等諸多不足，嚴重制約了整個(gè)水利施工的安全性發(fā)展。
最后，建設單位的施工設備相對比較落后。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的水利事業(yè)已經(jīng)得到了長(cháng)足的發(fā)展，很多工程設備也都是使用年限和使用程度較深，但是很多建設單位為了節約工程開(kāi)銷(xiāo)以降低施工成本，仍然使用老舊的一些施工設備，從而嚴重影響了整個(gè)施工質(zhì)量。
3、水利工程施工管理的對策
3.1建立健全施工管理機制
一是建立健全施工管理機制的各項法律措施，運用法律的強制性與約束力來(lái)嚴格明確施工各方的權利和職責，避免由于分包過(guò)多而帶來(lái)的管理上的疏漏。二是采用施工日記的方法，要求所有施工技術(shù)以及管理人員做好相應的施工日記，及時(shí)記錄好每日的施工情況和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而使得整個(gè)施工過(guò)程能夠實(shí)現有效的監督。三是會(huì )審施工圖紙，要求對整個(gè)施工的圖紙和設計人員的設計意圖進(jìn)行知會(huì )，發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)也能夠提出可行性的建議，并且施工單位可以根據問(wèn)題反饋而探討出更好的改進(jìn)方法，避免施工過(guò)程受到影響。四是對施工技術(shù)進(jìn)行多次復核，以減少施工過(guò)程中出現的失誤，從而保證良好的施工質(zhì)量。五是施工結束后對工程進(jìn)行有效的驗收，在竣工后仍然要安排工作人員對施工工程進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)入下一個(gè)工程管理環(huán)節。
3.2加強預算以及成本管理
施工單位應把握全局，重視細節。在掌控戰略全局基礎上，對市場(chǎng)進(jìn)行細分，可強化競爭優(yōu)勢。具體而言，在控制成本上，必須積極推進(jìn)節約型單位建設，避免建材采購、工程結算、設備使用等方面無(wú)序管理;并盡量減少非生產(chǎn)性支出，比如：通訊費、招待費等。在資金使用上，必須建立健全工程承包機制，對資金結構進(jìn)行優(yōu)化和調整;對資金必須集中、統一管控，積極盤(pán)活閑置資金，強化財務(wù)管控，嚴格按照“以收限支，以支促收，先收后支”原則開(kāi)展成本控制和管理。在施工物流上，必須對物流成本嚴格管控，重視實(shí)物運輸費用、信息費用、管理費用等控制。在施工生產(chǎn)上，積極引進(jìn)新的水利工程施工技術(shù)，應用新材料，減少消耗，提升利潤。
3.3創(chuàng )新科學(xué)施工管理方法
要提高工程的管理效果，一定要對工程的管理方法進(jìn)行有效的創(chuàng )新，通過(guò)改變工作人員的思想觀(guān)念來(lái)提升整個(gè)工程的管理水平。水利工程的施工管理可以從制度、合同等細節方面加以創(chuàng )新，根據施工過(guò)程中的實(shí)際需求來(lái)更新施工設備，改善施工方法，通過(guò)不斷的技術(shù)觀(guān)摩和定期的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)提高工作人員的知識與操作技能，從而將技術(shù)和施工經(jīng)驗緊密結合，以更好應對施工過(guò)程中的突發(fā)情況，保證施工質(zhì)量。水利工程的施工管理人員要具有良好的和專(zhuān)業(yè)的管理意識，能夠充分協(xié)調好各方面的施工關(guān)系，保證施工管理工作的順利進(jìn)行。
3.4重視工程施工質(zhì)量管理
一是建材質(zhì)量管控，必須對水利工程相關(guān)建材質(zhì)量進(jìn)行有效控制，首先建材在進(jìn)入現場(chǎng)后，必須嚴格依照有關(guān)規范進(jìn)行嚴格檢查檢查及驗收，合格后才可投用到施工中。在實(shí)際施工中，必須合理應用建材，做好臺賬。二是施工機械質(zhì)量管控，對施工機械質(zhì)量控制須自源頭抓起，也就是強化購置、進(jìn)場(chǎng)檢查及驗收等方面的質(zhì)量管控，以保證施工質(zhì)量。三是施工工藝及方法質(zhì)量管控，在明確和制定施工工藝及方法時(shí)，必須結合工程實(shí)際，基于技術(shù)、經(jīng)濟、管理等層面綜合考慮，以制定科學(xué)、合理、可行的施工方案。
3.5進(jìn)行施工整體統籌規劃
對于整個(gè)工程的施工管理，應該有統籌規劃和安排。要從系統化的角度來(lái)規劃安排各項工程預算，對固定資金和流動(dòng)資金以及后備資金都要進(jìn)行嚴格的管理，進(jìn)而提升資金的使用率，避免施工浪費。利用責任制，委派專(zhuān)員進(jìn)行施工管理，從施工單位到承包商，甚至包括施工人員的管理，各項工作都要形成一個(gè)相互監督和互相協(xié)調的模式。同時(shí)，在工程施工安全和質(zhì)量安全方面要進(jìn)行有效的重點(diǎn)管理，不斷提高工作人員的安全意識和施工質(zhì)量管理意識，定期對施工人員進(jìn)行業(yè)績(jì)評估考核，從而確保施工人員的安全與質(zhì)量安全保障。
4、結語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，要保障水利工程的施工質(zhì)量，必須不斷提高水利工程施工管理的水平，不斷優(yōu)化管理方法，從而促進(jìn)我國水利工程建設事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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