論文答辯十大技巧

　　導語(yǔ)：掌握論文答辯的十大技巧，可以讓同學(xué)們在論文答辯過(guò)程中可以沉著(zhù)應對老師的提問(wèn)。下面是小編分享的論文答辯的十大技巧，歡迎閱讀!

　　1，正式的答辯穿正式的服裝

　　如果是正式的答辯，一定要穿正裝。穿正裝至少說(shuō)明你對這場(chǎng)答辯非常的重視，給評委們留下一個(gè)好的第一印象。而且，在穿上正裝之后，會(huì )一種自信從心底油然而生，形成無(wú)形的氣場(chǎng)，幫你抵御部分壓力。如果擔心別人都穿便裝而你穿正裝不合群，那就在上場(chǎng)前把外套脫掉，只穿襯衣好了。冬天的時(shí)候，答辯前在正裝外面批上羽絨服可以抵御寒冷，輪到你上場(chǎng)時(shí)剝掉羽絨服就能出場(chǎng)了。夏天的時(shí)候，不用穿西裝外套，穿白色襯衣即可。

　　2, 出發(fā)前再次清點(diǎn)材料

　　參加答辯不就是為了讓評委們在你的答辯材料上簽字并給一個(gè)高分嗎?這是最初的目的，也是最終的目的。所以材料寧愿多帶也不能少帶，一定要帶齊了。尤其是答辯PPT、U盤(pán)和答辯表格。另外，記得要帶上多余的筆和白紙，以備不時(shí)之需。如果預計等待答辯時(shí)間比較長(cháng)，帶上幾板巧克力以備隨時(shí)補充能量。

　　3，記準答辯時(shí)間，提前到場(chǎng)

　　每個(gè)人的時(shí)間是最寶貴的。如果你遲到了，評委們有權認為你不夠重視，這個(gè)時(shí)候其實(shí)他們已經(jīng)在心里給了你一個(gè)大大的差評。接下來(lái)，他們會(huì )不自然的在你的答辯過(guò)程中挑毛病。自己等著(zhù)評委來(lái)，總比讓評委們等自己要好。如果是一群人一起依次答辯，那么最好在第一個(gè)人答辯開(kāi)始之前就去會(huì )場(chǎng)。一來(lái)是熟悉場(chǎng)地，人在不熟悉的地方相對而言會(huì )比較怯，但熟悉之后就變成主場(chǎng)作戰，心里更加淡定;另一方面，則是看答辯委員的提問(wèn)風(fēng)格及個(gè)性，做到心里有數;再者，早一點(diǎn)到會(huì )場(chǎng)，萬(wàn)一發(fā)現自己的PPT有問(wèn)題，還有時(shí)間來(lái)得及補救。

　　4，提前測試電腦或PPT

　　到達會(huì )場(chǎng)之后，在答辯委員會(huì )成員到來(lái)之前，抓緊時(shí)間測試電腦。如果你打算使用自己的筆記本，要測試電腦能否正確地連接到投影儀上。如果是使用答辯現場(chǎng)的電腦，要打開(kāi)PPT確認版本是否兼容以及沒(méi)有亂碼。為保險起見(jiàn)，建議在出發(fā)去答辯現場(chǎng)前，在U盤(pán)里存一個(gè)兼容版本，并存一個(gè)PDF版本以防萬(wàn)一。否則，一旦發(fā)現自己的PPT打不開(kāi)，而且又沒(méi)有備選方案，再跑回去或者找旁邊人借電腦可能時(shí)間來(lái)不及，在小河溝里翻船將會(huì )是一件令人無(wú)比懊惱的事情。平時(shí)就應該養成這些小習慣。人在重要的場(chǎng)合，往往會(huì )由于緊張更容易犯傻，良好的習慣則會(huì )讓你形成條件反射和下意識的反應，在關(guān)鍵時(shí)刻幫你少犯錯誤。

　　5，幫答辯秘書(shū)搭把手

　　答辯的時(shí)候，答辯秘書(shū)往往特別忙，她們除了給評審員們端茶倒水之外，還有一些記錄任務(wù)。所以在答辯委員忙不開(kāi)的時(shí)候，你也別干看著(zhù)，有點(diǎn)兒眼力勁兒，幫忙做點(diǎn)雜事，不用不好意思。當然，如果你覺(jué)得自己特別緊張，或者還沒(méi)準備好，那么就在臺下找個(gè)角落默默的默念吧。

　　6，剛上臺的前兩分鐘最重要

　　上臺后你開(kāi)口講前幾句話(huà)的時(shí)候，一般來(lái)說(shuō)是最緊張的時(shí)候，但往往恰好是評審員考察你的時(shí)候。他們會(huì )在最初兩分鐘在心里給你打一個(gè)印象分。不管你愿不愿意承認，第一印象很重要：如果他們覺(jué)得你還不錯，會(huì )不由自主的問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。但如果看你不爽，會(huì )下意識的問(wèn)出較難回答的問(wèn)題。所以上臺后無(wú)有論多緊張，先深吸一口氣，溫柔地看著(zhù)他們，然后微微一笑。開(kāi)場(chǎng)白和報告的前幾頁(yè)一定要做到倒背如流。一個(gè)淡定的開(kāi)場(chǎng)，都讓你形成一個(gè)足夠強大的氣場(chǎng)鎮住評委，給你一個(gè)好的開(kāi)始。而好的開(kāi)始，在答辯時(shí)的意義往往遠遠大于成功的一半。因為他們聽(tīng)那么多場(chǎng)答辯也是挺累的，過(guò)一會(huì )可能他們已經(jīng)開(kāi)始走神了。

　　7，PPT和演講的尺度把握

　　PPT盡量以圖畫(huà)為主，在關(guān)鍵點(diǎn)寫(xiě)一些簡(jiǎn)要的文字提醒自己，但別出現大段堆疊的文字。別用大白板做底紋，更不要太花哨。一般是以自己學(xué)�；騿挝坏膌ogo+淡黃色做背景。有人說(shuō)：評委聽(tīng)完，感覺(jué)好像懂了點(diǎn)兒什么，又感覺(jué)好像有些不懂，半懂不懂似懂非懂才是最好的ppt。為什么呢，因為如果他都聽(tīng)懂了，會(huì )覺(jué)得你做的工作沒(méi)什么難度;如果他什么也沒(méi)聽(tīng)懂，會(huì )覺(jué)得你講的亂七八糟;如果他似懂非懂，會(huì )覺(jué)得你的工作有深度，只是因為短時(shí)間內無(wú)法告訴大家所有細節。

　　8，自我陳述PPT階段要繼續淡定

　　流利地度過(guò)了前幾分鐘，你已經(jīng)不太危險了，但仍然不能放松警惕。作報告的過(guò)程中，別逮著(zhù)PPT上的文字一通狂念，別低頭悶講或只看屏幕不看人，別語(yǔ)速太快不管評委。如果看著(zhù)評委覺(jué)得緊張，可以看他的下巴。注意是看下巴不是額頭，因為如果你看他們的額頭，在評委看來(lái)你是在翻白眼兒、是一副趾高氣昂的樣子，雖然你并沒(méi)有這個(gè)意思。

　　9，提問(wèn)環(huán)節永遠不要搶話(huà)

　　提問(wèn)環(huán)節，最容易犯的錯就是聽(tīng)到評委提問(wèn)，覺(jué)得自己知道答案，就迫不及待的想立刻回答，哪怕他們的問(wèn)題還沒(méi)問(wèn)完�；蛘哒J為評委的質(zhì)疑是錯誤的，想馬上糾正評委的錯誤。其實(shí)，應該耐著(zhù)性子聽(tīng)他們把問(wèn)題講完，直到他們不再說(shuō)話(huà)為止再開(kāi)始回答問(wèn)題。另外，千萬(wàn)不要跟評委爭論起來(lái)，他們手里攥著(zhù)你們的分數呢。

　　10，三個(gè)感謝不能少

　　第一，你開(kāi)始講ppt之前感謝評委，人家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加了你的答辯，誰(shuí)的時(shí)間也不是從天掉的。第二，在你講完ppt之后都要感謝評委，人家坐在這聽(tīng)你絮絮叨叨講了半天，誰(shuí)也不欠誰(shuí)的。第三，感謝自己的導師或師傅，如果他們平時(shí)對你好，你就順其自然做出誠摯的表情;如果他們平時(shí)對你不好，你就假裝做出誠摯的表情。

　　知識擴展：會(huì )計論文答辯開(kāi)場(chǎng)白

各位老師：

　　你們好!

　　我叫xxx，來(lái)自08級財務(wù)管理2班，我的論文題目是《談企業(yè)的成本控制》，論文是在肖老師的指點(diǎn)下完成的，在這里我向肖老師表示深深的謝意，向參加我的論文答辯各位老師表示衷心的感謝，并對我四年來(lái)的各位授課老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報，請各位老師批評指導。

　　首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。

　　從會(huì )計公式：收入–成本=利潤可以看出，在收入一定的情況下，成本的高低直接影響著(zhù)企業(yè)利潤的高低。通過(guò)成本控制主體在一定職權范圍內，把對成本控制產(chǎn)生影響的因素采取相應的預防和控制措施，一方面有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，另一方面企業(yè)通過(guò)運用現代本管理理論，引進(jìn)科學(xué)的成本控制方法，明確成本責任制度，調動(dòng)工人的積極性，尋求更多更好的降低成本的途徑，為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤，取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，保證成本控制目標和企業(yè)利潤最大化目標順利實(shí)現。

　　其次，我想談?wù)勥@篇論文的結構和主要內容。

　　本文運用理論研究和實(shí)證分析相結合的研究方法，采用歸納和演繹相結合，規范與具體案例相結合，本設計共分六章。

　　第一章導論，闡明了成本控制的目的和意義，并說(shuō)明了論文的研究思路 第二章成本控制概述，對成本控制的含義、內容和影響因素進(jìn)行分析。 第三章當前企業(yè)成本控制的現狀分析，從企業(yè)的體制、價(jià)值鏈和管理方面入手。 第四章企業(yè)成本控制的創(chuàng )新思路，引入現代的成本控制方法 第五章具體案例分析，重點(diǎn)剖析海爾集團的成本控制方法。 第六章結束語(yǔ)，是整個(gè)設計的總結，說(shuō)明了企業(yè)成本控制的重要性

　　最后，我想談?wù)勥@篇論文和系統存在的不足。

　　由于本人思維邏輯性不夠嚴謹以及個(gè)人知識能力水平有限，使論文在內容嚴密上和結構的完整上有待提高。 請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習中學(xué)到更多。

　　謝謝!

　　論文答辯準備

　　答辯前的準備，最重要的是答辯者的準備。要保證論文答辯的質(zhì)量和效果，關(guān)鍵在答辯者一邊。論文作者要順利通過(guò)答辯，在提交了論文之后，不要有松一口氣的思想，而應抓緊時(shí)間積極準備論文答辯。答辯之前準備工作重要涉及到以下幾點(diǎn)：

　　首先，要寫(xiě)好畢業(yè)論文的簡(jiǎn)介，主要內容應包括論文的題目，指導教師姓名，選擇該題目的動(dòng)機，論文的主要論點(diǎn)、論據和寫(xiě)作體會(huì )以及本議題的理論意義和實(shí)踐意義。

　　其次，要熟悉自己所寫(xiě)論文的全文，尤其是要熟悉主體部分和結論部分的內容，明確論文的基本觀(guān)點(diǎn)和主論的基本依據;弄懂弄通論文中所使用的主要概念的確切涵義，所運用的基本原理的主要內容;同時(shí)還要仔細審查、反復推敲文章中有無(wú)自相矛盾、謬誤、片面或模糊不清的地方，有無(wú)與黨的政策方針相沖突之處等等。如發(fā)現有上述問(wèn)題，就要作好充分準備--補充、修正、解說(shuō)等。只要認真設防，堵死一切漏洞，這樣在答辯過(guò)程中，就可以做到心中有數、臨陣不慌、沉著(zhù)應戰。

　　第三，要了解和掌握與自己所寫(xiě)論文相關(guān)聯(lián)的知識和材料。如自己所研究的這個(gè)論題學(xué)術(shù)界的研究已經(jīng)達到了什么程度?存在著(zhù)哪些爭議?有幾種代表性觀(guān)點(diǎn)?各有哪些代表性著(zhù)作和文章?自己傾向哪種觀(guān)點(diǎn)及理由;重要引文的出處和版本;論證材料的來(lái)源渠道等等。這些方面的知識和材料都要在答辯前做到有比較好的了解和掌握。

　　第四，論文還有哪些應該涉及或解決，但因力所不及而未能接觸的問(wèn)題，還有哪些在論文中未涉及到或涉及到很少，而研究過(guò)程中確已接觸到了并有一定的見(jiàn)解，只是由于覺(jué)得與論文表述的中心關(guān)聯(lián)不大而沒(méi)有寫(xiě)入等等。

　　第五，對于優(yōu)秀論文的作者來(lái)說(shuō)，還要搞清楚哪些觀(guān)點(diǎn)是繼承或借鑒了他人的研究成果，哪些是自己的創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)，這些新觀(guān)點(diǎn)、新見(jiàn)解是怎么形成的等等。

　　對上述內容，作者在答辯前都要很好地準備，經(jīng)過(guò)思考、整理，寫(xiě)成提綱，記在腦中，這樣在答辯時(shí)就可以做到心中有數，從容作答。

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