論施工企業(yè)安全教育培訓論文（精選7篇）

　　在學(xué)習和工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的論施工企業(yè)安全教育培訓論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇1

　　[論文摘要]文章分析了現階段我國施工企業(yè)安全培訓的現狀，對施工企業(yè)安全教育培訓存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了深入地分析，并對施工企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓提出了作者的一些看法。

　　[論文關(guān)鍵詞]施工；安全教育；培訓

　　安全教育是施工企業(yè)一項非常重要的內容，-如何開(kāi)展施工企業(yè)的安全教育培訓，本文試就這一問(wèn)題談點(diǎn)看法。

　　一、施工企業(yè)安全教育培訓的現狀

　　建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓情況發(fā)展不平衡，原因是多方面的，主要是由于認識水平的不同造成了差異。就施工行業(yè)安全教育培訓情況而言，大部分施工單位位的培訓和安全管理主管部門(mén)能認識到安全教育培訓的重要性，建立健全了安全教育培訓制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓工作的力度，使廣大職工能按規定，定期接受安全教育培訓。特別是企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員，大部分都能按時(shí)舉辦安全培訓，并經(jīng)考核獲得安全崗位資格。通過(guò)安全教育培訓，增強了建筑施工企業(yè)管理人員、作業(yè)人員的安全意識、安全技術(shù)和操作技能，大大減少了違章指揮、違章作業(yè)行為，改善了安全生產(chǎn)狀況，有效控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了建筑施工安全管理水平。如山西省電建一公司注重抓安全生產(chǎn)教育培訓，四年來(lái)舉辦各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓班50余期，培訓企業(yè)各類(lèi)人員2萬(wàn)余人次，安全教育基礎較好。但隨著(zhù)不斷深入和發(fā)展，伴隨著(zhù)企業(yè)改制，一部分建筑施工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包隊伍受利益驅動(dòng)，片面追求經(jīng)濟效益，安全意識淡薄，放松了安全管理，特別是對職工的安全教育培訓上，在經(jīng)濟上和時(shí)間上舍不得投入，導致安全技術(shù)水平低下。一些建筑企業(yè)領(lǐng)導和項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)的“重視”，僅限于在開(kāi)會(huì )時(shí)講“要注意安全”，而怎樣注意安全則講不出所以然。一些安全員不清楚自己在施工現場(chǎng)的地位和作用，對安全知識一知半解，有的甚至連常用安全技術(shù)規范標準都不了解。一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，不懂操作規程，不掌握安全技術(shù)規范標準。這些人完全沒(méi)有安全防護意識，缺乏自我保護能力。由于以上這些現象的存在，導致建筑企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

　　二、施工企業(yè)安全教育培訓存在的問(wèn)題及原因分析

　　目前，我國建筑企業(yè)施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓工作僅僅針對建筑企業(yè)職工，并未做到全員安全培訓。一些施工企業(yè)的領(lǐng)導只重視生產(chǎn)，安全教育停留在表面上，在布置、檢查、工作時(shí)，有些企業(yè)領(lǐng)導人只是應付幾句“要注意安全”之類(lèi)無(wú)關(guān)痛癢的話(huà)，至于到底什么地方不安全，應采取什么措施，則避而不談。職工安全教育是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性強，技術(shù)知識面較廣，十分龐雜費力的系統工程，抓與不抓，抓得好與壞，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導。此外，安全教育工作者在數量上遠遠沒(méi)有達到要求，很難適應形勢發(fā)展的.需要。在現場(chǎng)施工的企業(yè)職工一方面由于知識水平較高，接受能力較強，另一方面由于人員較為固定，多為具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員，且根據國家相關(guān)法規均能按時(shí)接受各級安全生產(chǎn)教育培訓并進(jìn)行考核。所以，他們的安全生產(chǎn)意識較高，且能夠自覺(jué)遵守施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)紀律，是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的主要力量。但是作為施工現場(chǎng)的外來(lái)務(wù)工人員，是我國目前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓工作的薄弱環(huán)節。造成這種現狀的原因是多方面的，首先是農民工的知識水平較低，接受能力較差；其次是農民工流動(dòng)性較大；最后是有些建筑施工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))承包隊伍受利益驅動(dòng)，片面追求經(jīng)濟效益，安全意識淡薄，放松了安全管理。大量的事故結果表明，當前我國所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中，70％左右是由于企業(yè)職工違章作業(yè)造成的。這說(shuō)明企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)技能生疏，安全生產(chǎn)知識貧乏，這是造成我國安全生產(chǎn)事故多發(fā)的主要原因之一，也暴露了企業(yè)安全生產(chǎn)教育存在的問(wèn)題。按照國家安全生產(chǎn)法的相關(guān)規定，“三級”安全生產(chǎn)教育是經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明的行之有效的安全生產(chǎn)教育制度，是提高職工整體素質(zhì)，將企業(yè)安全生產(chǎn)建立在牢固基礎上的有效途徑，是企業(yè)必須執行的安全生產(chǎn)教育工作。但當前企業(yè)的“三級”安全生產(chǎn)教育培訓內容缺乏針對性，培訓時(shí)間不能保證，崗前培訓只講安全注意事項，僅限于背操作規程，缺少現場(chǎng)崗位培訓以及職工應急應變和處理問(wèn)題的能力，安全培訓與技術(shù)培訓脫節，職工對崗位的生產(chǎn)工藝、安全問(wèn)題沒(méi)有真正理解，安全技術(shù)規程不能認真正確執行等。

　　三、施工企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓的建議

　　(一)堅持安全教育培訓三原則

　　1.全員培訓原則。著(zhù)名的“木桶規律”告訴我們，施工現場(chǎng)一百個(gè)人遵章守紀，只要有一人違紀，事故往往就在這個(gè)人手中發(fā)生。這就決定了安全教育的全員性，企業(yè)安全教育必須遵循全員原則。教育對象既包括企業(yè)的各級領(lǐng)導、企業(yè)的職工、安全管理人員，還應當包括他們的家屬等。

　　2.法律依托原則�！秶�家安全生產(chǎn)法》規定，應以全民進(jìn)行終身安全法制教育為核心，即遵紀守法光榮，違法亂紀可恥的教育。

　　3.經(jīng)常性原則。這一原則是由安全知識自身具有與時(shí)俱進(jìn)性與適用偶然性所決定的。生產(chǎn)、生活和工作方式總是在不斷發(fā)展和變化的，這就使得安全知識必須隨之更新變化。然而，人們在生產(chǎn)、生活和工作過(guò)程中學(xué)到的安全知識畢竟不多，已掌握的安全知識隨著(zhù)時(shí)間的推移而退化。所以在安全教育問(wèn)題上不能一勞永逸，不能搞突擊戰，打快拳。必須堅持長(cháng)抓不懈，經(jīng)常性學(xué)習、經(jīng)常性教育。

　　(二)確定培訓計劃

　　做好安全培訓，首先必須制定符合企業(yè)安全培訓的計劃，確定了與企業(yè)安全健康方針一致的安全培訓思想后，企業(yè)必須依據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制企業(yè)的安全教育培訓計劃，培訓計劃應當把每年入場(chǎng)安全教育培訓作為硬性指標，嚴把安全教育關(guān)。培訓的內容主要涉及以下三個(gè)方面：

　　1.通用安全知識培訓。其中包括法規的培訓，企業(yè)在對使用的法律法規適用條款作出評價(jià)后，應開(kāi)展法律法規的專(zhuān)門(mén)培訓；安全基礎知識培訓；施工主要安全法律、法規、規章和標準及企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程培訓、同行業(yè)或本企業(yè)事故的培訓。

　　2.崗位的安全操作技能培訓。主要是使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規程，提高安全操作技能，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。

　　3.安全教育培訓還應加入企業(yè)和現場(chǎng)緊急救護方面的知識內容。強化安全意識，使員工真正理解和體會(huì )安全的含義，把安全意識帶到生活、工作當中，對自己負責，對企業(yè)負責。在培訓內容確定后，應確定培訓的對象和時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，培訓對象主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人。培訓的時(shí)間可分為定期培訓(管理人員和特殊工種人員的年度培訓)和不定期培訓(一般性操作工人的安全基礎知識培訓、企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程培訓)。然后是確定培訓所需的師資。

　　(三)確定培訓形式

　　目前施工企業(yè)的安全教育培訓的教學(xué)方法主要是沿襲傳統的課堂教學(xué)方法，多數還是“一張講臺，一支粉筆，一塊黑板”，內容枯燥，使學(xué)員容易產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。因此，應積極研究和推廣交互式教學(xué)等現代培訓方法，大力開(kāi)展運用多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓。特別是對于一般性操作工人的安全基礎知識培訓方面，應遵循易懂、易記、易操作的原則，可以采用發(fā)放圖文并茂的安全知識手冊，設置安全教育宣傳欄，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓效果。安全教育多媒體教程可采用電教化的方式在新工人入場(chǎng)教育和施工現場(chǎng)進(jìn)行。內容應以聲、像、畫(huà)相結合，通過(guò)采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育培訓工作寓教于樂(lè )，取得較好的培訓效果。

　　此外，班組班會(huì )也可作為安全教育與培訓的重要補充，應予以充分重視，班組成員通過(guò)了解當日存在的危險源及采取的相應措施，并作為自己在施工時(shí)的指南，當天作業(yè)完成后由班組長(cháng)牽頭對所屬工人進(jìn)行安全施工安全講評。

　　(四)確立培訓內容

　　施工企業(yè)的安全教育培訓應嚴格按照開(kāi)展“三級”安全教育程序進(jìn)行，“三級”安全教育內容應根據時(shí)代的變化有針對性地適時(shí)調整、補充�！叭�級”安全教育可分為廠(chǎng)級安全教育、車(chē)間級安全教育和崗位(工段、班組)安全教育�！叭�級”安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。施工企業(yè)必須對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育；對調換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新的工人，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全教育，受教育者經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。除了“三級”安全教育以外，施工企業(yè)在其施工生產(chǎn)中，還應把適應性、季節性、應急性等多方面的安全培訓內容納入日常安全教育中。

　　(五)建立安全教育培訓實(shí)效考評機制

　　培訓效果是通過(guò)對學(xué)員和培訓師的測評得到的。為完善安全教育教學(xué)質(zhì)量的測評，應建立以下幾項考評制度：一是確定教學(xué)工作規范化標準，制訂教學(xué)達標細則，對教學(xué)的各個(gè)過(guò)程、課程教學(xué)內容作出具體要求；二是堅持教學(xué)評估，進(jìn)行量化管理，采用聽(tīng)課、檢查教案、民意測評等方式檢查培訓師的教學(xué)情況，量化考核，將考評得分記入培訓師考評，作為聘用的依據；三是實(shí)行考教分離，企業(yè)培訓部門(mén)應建立專(zhuān)業(yè)的安全教育試題庫，“三級”安全教育由專(zhuān)人統一出題考試，既實(shí)現了試題的標準化，又檢測了培訓師的教學(xué)質(zhì)量；四是開(kāi)展培訓跟蹤，定期到基層單位了解學(xué)員培訓后的安全工作、防護情況，進(jìn)行教學(xué)信息反饋，檢查培訓師的教學(xué)質(zhì)量。

　　總之，企業(yè)只有把安全教育培訓落到實(shí)處，深入到普通工人心中，才能真正做到“安全第一、為主”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇2

　　摘要：隨著(zhù)我國城鎮化建設進(jìn)程的加快，工程建設領(lǐng)域出現了一些新特點(diǎn)：基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監管面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。

　　一、建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因

　　建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預防為主”的觀(guān)念還比較淡��；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規貫徹執行還不夠得力，有的責任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模擴大和建筑施工市場(chǎng)競爭激烈的情況下，安全管理制度執行不嚴，管理粗放；四是一線(xiàn)操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。

　　二、預防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內容

　　1、招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類(lèi)基坑支護結構、各類(lèi)臨時(shí)支撐體系、大型施工機械（塔式起重機等的安裝、使用和拆除）、各類(lèi)腳手架和作業(yè)平臺、臨時(shí)用電系統和電動(dòng)機具、設備、“四口五臨邊”防護、現場(chǎng)消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現場(chǎng)周邊環(huán)境安全，等等。招標文件中應要求投標人在報價(jià)時(shí)針對施工安全措施進(jìn)行單獨報價(jià)。

　　2、投標文件中除施工現場(chǎng)的

　　總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術(shù)措施和必要的計算書(shū)，明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責任人和崗位職責，制定緊急情況的處理預案，特殊專(zhuān)業(yè)工程還應制訂專(zhuān)項安全施工組織設計，等等；投標人的投標價(jià)格中應就安全措施進(jìn)行單獨列項報價(jià)，實(shí)行工程量清單計價(jià)的工程，投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進(jìn)行報價(jià)。

　　3、評標辦法中，對施工安全的要求列入招標文件的實(shí)質(zhì)性要求內容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標評審的重要內容，并設立安全保證措施評審的合格標準，投標人的安全保證措施不能達到招標文件規定的合格標準的，應作為廢標條件之一施工安全措施的評審

　　甲，采用綜合定量評標的，除響應性評審中應當體現對招標文件中對安全措施要求的響應外，應當對安全措施和安全保證體系獨立設立評分標準，安全措施的評分不得少于總評標分值的5％；評審的標準應包括安全安全措施的完整性、針對性、科學(xué)性、合理性、與國家有關(guān)規定的符合等等；

　　乙，采用經(jīng)評審的最低投標價(jià)法的，安全措施作為符合性評審的重要方面進(jìn)行評審，安全措施不完整、缺乏針對性、不合理或不能滿(mǎn)足國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規定的，不得進(jìn)入后續的評審，也失去成為中標候選人的資格；與安全措施有關(guān)的費用構成投標人個(gè)別成本的一部分，評標委員會(huì )在評判是否低于個(gè)別成本時(shí)必須納入評審范圍，對其報價(jià)與措施結合的針對性、完整性和合理性進(jìn)行評判。

　　丙，有關(guān)安全措施的評分或評審細則應當分類(lèi)細化，屬于技術(shù)標的評審內容的，在技術(shù)標評審的標準中設立標準并分別細化（如總體安全措施，分部分項工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應性評審內容的，在符合性或響應性評審的標準中設立標準并分別細化。

　　戊，施工和監理合同的`合同條款中應當納入明確安全責任、安全目標、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎罰規定以及其它與安全監督管理責任和要求有關(guān)的條款。監理合同條款中應當確立監理工程師在施工安全生產(chǎn)監督管理方面的權威，確保監理工程師能夠充分發(fā)揮安全監督作用，杜絕安全事故和安全隱患。

　　三、加強日常管理

　　1、監管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊伍，無(wú)論是在建工程項目還是拆除項目，無(wú)論辦了手續的項目還是沒(méi)有辦手續的項目，無(wú)論是普通區域的工程還是開(kāi)發(fā)區、高教園區的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，監管要針對出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況。

　　2、建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)

　　人員安全信用體系和失信懲戒機制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

　　3、要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟發(fā)達地區要率先淘汰落后工藝和設備。

　　4、要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監管資源，加快轉變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì )去處理和運作，改變重審批、輕監管的管理方式，將有限的監管資源調整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調整到安全生產(chǎn)監管工作方面。

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇3

　　1、施工企業(yè)安全文化結構及其形成影響因素分析

　　1．1施工企業(yè)安全文化結構

　　施工企業(yè)安全文化是在長(cháng)期安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的意識行為的總和。它體現著(zhù)施工企業(yè)的文化內涵，根據施工企業(yè)生產(chǎn)運行特點(diǎn)，將其安全文化劃分為精神、行為、制度以及物質(zhì)4個(gè)層次。其中精神層文化是核心層，其他3個(gè)層次圍繞著(zhù)安全精神層相互交融、相互影響。這4層安全文化水平直接影響施工企業(yè)安全文化水平的高低。

　　1．2影響施工企業(yè)安全文化形成的因素

　　采用文獻歸納法對各個(gè)行業(yè)影響安全文化形成的因素進(jìn)行了總結，得出和施工企業(yè)最匹配的16個(gè)因素，分為內部因素和外部因素。內部因素有：安全意識、安全規章制度、安全教育培訓、獎懲體系、交流平臺、組織承諾度、管理參與度、工人安全需求、決策者行為合理度、施工現場(chǎng)安全合理度、安全事故、安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎；外部因素有：社會(huì )經(jīng)濟文化水平、社會(huì )安全價(jià)值觀(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì )宣傳力度、國家法律法規。

　　2、施工企業(yè)安全文化演化路徑分析

　　2．1基于自組織理論的自然演化路徑

　　施工企業(yè)安全文化自然演化是以企業(yè)工人為主、自下而上、具有自組織性質(zhì)的演化路徑，其動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)的內部，表現為企業(yè)內部全體員工起著(zhù)安全文化演化的主導作用，以自組織的形式影響施工企業(yè)安全文化形成過(guò)程。這種基于自組織的自然演化是內生的，企業(yè)內部機制作用的結果，不受外部作用的影響。隨著(zhù)企業(yè)外部環(huán)境的變化，施工企業(yè)工人安全意識等水平得到提升，迫切希望管理者多參與安全文化活動(dòng)、企業(yè)加大安全培訓投入力度、加大交流溝通平臺的完善等，在企業(yè)內部產(chǎn)生一種自然、有序、有方向（從工人向管理者）的推動(dòng)力，使安全文化的形成速度加快、安全文化水平得到提升，最終自然演化成一種內生的施工企業(yè)的'安全文化。

　　2．2基于控制論的強制演化路徑

　　施工企業(yè)安全文化的強制演化是以企業(yè)管理者為主、自上而下、具有刺激推動(dòng)性質(zhì)的文化形成過(guò)程�；�于控制論，施工企業(yè)安全文化形成過(guò)程中，企業(yè)管理者是施控者，工人則是受控者，他們都是具有判斷事物能力的行為主體。強制演化是管理者在認識到本企業(yè)的不足，通過(guò)改變企業(yè)發(fā)展戰略，調整安全文化體系，以適應競爭環(huán)境要求的過(guò)程。強制演化強調管理者需提高自身的安全意識，從而重視組織承諾和管理參與，主持建立健全安全規章制度、獎懲體系、交流溝通平臺，安全教育培訓投入計劃等，從而形成強制演化下施工企業(yè)安全文化。

　　3、系統動(dòng)力學(xué)仿真模擬演化路徑

　　借助動(dòng)力學(xué)建模軟件VENSIM5．6a，筆者對施工企業(yè)安全文化演化路徑進(jìn)行了仿真模擬。施工企業(yè)安全文化的形成可通過(guò)系統流圖的形式來(lái)呈現。呈現了系統內部各個(gè)因素的相互作用關(guān)系，且標明了自然演化和強制演化兩種路徑。所以，最終確定了影響施工企業(yè)安全文化形成的5大因素：即安全意識（包括工人和管理者）、安全規章制度、獎懲力度、安全教育培訓投入力度、交流平臺完善度。

　　4、結論

　　通過(guò)對施工企業(yè)安全文化形成路徑的仿真模擬，得出利用系統動(dòng)力學(xué)理論研究施工企業(yè)安全文化的建設方向是可行的，有效的。指明了施工企業(yè)安全文化建設方向，即首先要加強對全體員工安全意識的灌輸，其次要建立健全規章制度及獎懲體系，同時(shí)也要關(guān)注企業(yè)安全教育培訓投入工作，再者需保證有關(guān)安全信息溝通交流平臺的完善。

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇4

　　摘要：

　　掌握職工思想動(dòng)態(tài)，抓好思想的培訓教育，引導職工正確的思想方向，是礦建企業(yè)職工思想政治工作中的重要內容。安全工作自始至終就一直是礦建工程施工建設中的頭等大事，也是企業(yè)思想政治教育培訓工作中的一項重要內容。將企業(yè)職工安全思想培訓與思想政治教育相融合，抓緊干部職工安全思想意識不放松，就是抓住了企業(yè)職工教育培訓的重點(diǎn)。既給我們的思想政治工作帶來(lái)了更大的挑戰，也給思想政治的教育培訓提供了廣闊天地。

　　關(guān)鍵詞：礦建施工企業(yè)；職工安全思想

　　一、企業(yè)職工安全思想培訓與思想政治教育的融合

　　人的思想因素、安全設施因素、工作環(huán)境因素是影響礦建企業(yè)安全生產(chǎn)工作的三大要素。工程安全事故的發(fā)生往往是由于職工安全意識不到位，安全思想有松懈，安全制度不健全而造成的，這也是為什么在安全設施完備、工作環(huán)境改善的前提下，工程施工建設中仍然發(fā)生安全事故的原因。因此，打造安全型礦建企業(yè)，保證工程施工建設安全，必須加強企業(yè)思想政治工作的導向作用，著(zhù)重從職工的思想意識入手，加強對職工安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓，將思想政治工作的優(yōu)勢同企業(yè)的安全教育培訓進(jìn)行有機結合，使其相互滲透，才能有效提高職工安全生產(chǎn)的意識和主動(dòng)性。做到思想政治工作與安全生產(chǎn)工作的有機融合，就是要充分發(fā)揮職工思想培訓在職工隊伍中思想引導和人心凝聚的作用。通過(guò)宣傳教育引導干部職工樹(shù)立起“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全價(jià)值觀(guān)和主動(dòng)學(xué)習安全操作知識，遵守安全規章制度的安全思想，強化職工“安全紅線(xiàn)”意識，充分調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、實(shí)踐性和創(chuàng )造性。加強企業(yè)文化宣傳，樹(shù)立安全先進(jìn)榜樣，充分發(fā)揮榜樣的統一思想和凝聚人心的作用，在干部職工隊伍中形成保施工安全，促企業(yè)發(fā)展的思想共識和行動(dòng)規則，從而使廣大職工為企業(yè)的安全生產(chǎn)和建設工作做出更大貢獻。

　　二、當前礦建企業(yè)職工安全生產(chǎn)思想的現狀

　　礦建企業(yè)施工作業(yè)環(huán)境復雜，工作量大，并且對工程質(zhì)量、時(shí)間等要求較高，這些情況都會(huì )對給職工的意識、心理帶來(lái)一定影響，使有的職工在思想上出現一些情緒波動(dòng)，或是工作中產(chǎn)生了一些麻痹、大意，這些都對礦建企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序造成了一些不利的影響。

　　1.在安全工作中存在僥幸心理

　　礦建施工安全工作有一套完整的規章制度，安全設備也有相應的操作規程，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中，有的職工在安全方面卻存在一些僥幸心理，在工作中圖省事、怕麻煩，認為偶爾違章一次沒(méi)事，久而久之形成習慣性違章，事故的發(fā)生也就在所難免了；還有一些職工在施工任務(wù)不緊的時(shí)候尚能按章操作，但是在時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候，為了趕時(shí)間、完任務(wù)，就把安全生產(chǎn)工作忘到腦后了，這些給工程項目的安全施工作留下了不少的隱患。

　　2.安全管理者的整體安全意識不強

　　安全管理者整體安全意識不強主要體現在對生產(chǎn)指標和經(jīng)濟效益的片面重視。一些管理人員在布置工作時(shí)，只強調工作任務(wù)，而對工作中的安全注意事項和危險控制點(diǎn)卻少有提及，使職工在工作中只注重工作任務(wù)的按時(shí)、按標準完成，對安全工作卻產(chǎn)生了麻痹大意；有的領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的時(shí)候講安全多，在作業(yè)現場(chǎng)講安全少，這樣安全生產(chǎn)思想的宣傳效果不佳，逐級傳達到職工的時(shí)候，可能已經(jīng)大打折扣了。

　　3.職工隊伍整體文化水平參差不齊

　　近幾年來(lái)，礦建企業(yè)職工整體的文化水平和綜合素質(zhì)有了較大的提升，但仍然存在著(zhù)文化水平參差不齊的情況，而我們的思想政治工作和安全思想培訓工作往往是用一個(gè)標準來(lái)面向全體職工的，這就造成了一些職工對企業(yè)安全思想和安全技能培訓內容的難以理解和消化，不能學(xué)以致用。同時(shí)也難以悟透企業(yè)的一些安全政策和制度，由此導致出現了一些職工安全意識不到位、安全技能不達標、安全政策吃不透，職工整體的安全能力較差的情況。

　　三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢提高職工安全思想意識

　　安全就是政治，安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切。不管任何時(shí)候安全的思想都不能放松，強化職工安全思想認識，杜絕生產(chǎn)工作中安全松懈的行為，保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，是礦建企業(yè)職工思想培訓教育工作的重心所在。我認為，應該發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢提高職工安全思想意識。

　　1.發(fā)揮思想政治工作宣傳和培訓教育方面的優(yōu)勢

　　將安全思想文化與宣傳培訓工作緊密結合，努力營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的思想環(huán)境和文化氛圍，使企業(yè)職工能夠感受企業(yè)安全文化、學(xué)習安全操作技能、提升安全思想意識、形成安全行為慣性。由此，在企業(yè)中形成時(shí)時(shí)有教育、處處有宣傳、人人受培訓的良好的`企業(yè)安全思想培訓學(xué)習環(huán)境，以此來(lái)全面提升職工隊伍整體的安全能力，確保項目施工建設的正常進(jìn)行。

　　2.提升職工安全思想培訓的質(zhì)量

　　增加職工接受安全思想培訓的機會(huì )，例如可以利用班前班后會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì )的機會(huì )進(jìn)行安全生產(chǎn)提示和安全經(jīng)驗總結，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規和安全操作規程；或是在職工工作崗位、施工現場(chǎng)和上下班途中通過(guò)設立安全宣傳欄、張貼安全標語(yǔ)的形式，宣傳安全思想，表彰安全先進(jìn)典型。堅持將安全思想培訓工作做到生產(chǎn)一線(xiàn)，做到職工身邊，加強與職工的溝通交流和對工作環(huán)境調查，正確把握職工的思想脈搏和了解職工工作環(huán)境的安全狀況，根據職工的所想所盼、所依所靠來(lái)開(kāi)展安全思想培訓工作。

　　3.職工安全思想培訓要理論聯(lián)系實(shí)際

　　以現場(chǎng)的安全隱患實(shí)際和相關(guān)的安全事故案例來(lái)啟發(fā)職工、教育職工，使安全思想培訓切合與職工的安全實(shí)際；采取多種培訓方式，生動(dòng)形象地為職工灌輸安全生產(chǎn)思想、傳授安全操作技能，使一些文化水平偏低的職工也能對安全培訓內容讀懂吃透。真正做到企業(yè)思想政治工作與職工安全行為的緊密結合，切實(shí)促進(jìn)礦建職工隊伍整體安全思想意識、安全操作技能的提升。

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇5

　　1、安全生產(chǎn)的目的

　　在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門(mén)就是項目部，依據安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監督網(wǎng)絡(luò )體系以及安全監督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開(kāi)展進(jìn)行合理的統籌規劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿(mǎn)足文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　2、安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響

　　人類(lèi)的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展都需要依據生命來(lái)延續和開(kāi)展。沒(méi)有了生命那么就會(huì )沒(méi)有生存可言，沒(méi)有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時(shí)安全事故的出現不僅會(huì )對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會(huì )使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會(huì )對企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴重的沖擊，最終可能會(huì )使得企業(yè)出現倒閉的現象。因此，可以說(shuō)明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開(kāi)展各項工作的重點(diǎn)。

　　3、如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

　　水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施標準化的管理，依據施工現場(chǎng)的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和控制，從而對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進(jìn)行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現的安全隱患，進(jìn)行相關(guān)預防機制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量和安全，以滿(mǎn)足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規范進(jìn)行有效的改進(jìn)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提升，以實(shí)現水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：

　　3.1狠抓制度建設

　　在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個(gè)基本項目，是水利施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過(guò)制度對安全生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)，而應該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責任制是其中的重點(diǎn)，就相關(guān)的實(shí)踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責任制的影響，安全生產(chǎn)責任制得到有效的實(shí)施，就可以對安全狀況進(jìn)行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責任制無(wú)法得到有效的實(shí)施，則安全狀況就會(huì )相應的變差。要想使得安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效的.實(shí)施，就需要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行徹底的落實(shí)，對各個(gè)部門(mén)的職權進(jìn)行有效的劃分和制定，明確各個(gè)部門(mén)的職責和義務(wù)，每個(gè)部門(mén)都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，每個(gè)部門(mén)的各類(lèi)人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到實(shí)處。

　　3.2狠抓教育培訓

　　開(kāi)展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開(kāi)展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進(jìn)行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動(dòng)力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開(kāi)展的主要目標，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識，自覺(jué)的進(jìn)行安全生產(chǎn)，自覺(jué)做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學(xué)而知之，知而行之，最終達到安全自覺(jué)。

　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇6

　　【摘要】本文闡述了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的重要性、現狀、存在的問(wèn)題，并指出了有效途徑，如:提高施工單位對安全生產(chǎn)標準化的認識，強化安全生產(chǎn)標準化監管力度�？蔀橄嚓P(guān)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設提供指導。

　　【關(guān)鍵詞】水利施工;安全生產(chǎn);標準化建設

　　安全生產(chǎn)標準化建設是現代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎。隨著(zhù)我國社會(huì )市場(chǎng)化程度的不斷加深，在企業(yè)競爭過(guò)程中，產(chǎn)品及工程質(zhì)量成為提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵指標，也是工程安全與規范化生產(chǎn)的管理訴求。對水利工程施工企業(yè)而言，施工質(zhì)量更是直接關(guān)系到水利工程的穩定運行，對沿線(xiàn)生態(tài)的保護、水利工程成本控制、有效發(fā)揮水利工程效能等具有重要意義。只有充分認識水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，才能有針對性地指出水利企業(yè)生產(chǎn)的潛在問(wèn)題，并施以正確合理的解決方案，為更好地推動(dòng)水利施工企業(yè)建設發(fā)揮積極作用。

　　1、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的重要性

　　1.1施工人員的安全需求

　　水利施工企業(yè)作為水利工程的建設主體，促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，能夠顯著(zhù)提升水利施工的安全性，也是在復雜工程施工環(huán)境下，滿(mǎn)足施工人員安全需求的重要保障。水利工程大多在河流、峽谷地帶動(dòng)工，這種施工環(huán)境對施工工藝及工程設計的要求較高，同時(shí)，也容易引起生產(chǎn)事故，構建完善的生產(chǎn)標準化建設，能夠為施工人員提供必要的生產(chǎn)指導，規劃施工工藝，強化監管力度，進(jìn)而有效保障施工團隊的.安全［1］。

　　1.2有助于水利工程的成本控制

　　水利工程的造價(jià)較高，基本來(lái)源于財政收入，在招標投標環(huán)節，由于成本限制，承包商越能有效地控制成本，在招標環(huán)節的優(yōu)勢就越為顯著(zhù)，進(jìn)而為企業(yè)爭取訂單，獲取效益。對于水利工程這類(lèi)大型項目，由于施工過(guò)程中涉及的人員較多，參與施工的部門(mén)繁雜，因此，在施工過(guò)程中難免出現資源調配不當，人員管理混亂的局面，進(jìn)而造成施工資源的浪費，在水利企業(yè)施工過(guò)程中，構建完善的安全生產(chǎn)標準化體系，能夠從制度角度規范材料的供應與使用、人員的崗位調配。進(jìn)而使施工方案的規劃更為合理，在建設過(guò)程中規避資源的不合理調用，進(jìn)一步壓縮工程造價(jià)，使更多資金能夠用于安全保障與整體效能的提升，從而實(shí)現質(zhì)量與效益的雙贏(yíng)［2］。

　　1.3有助于保障水利工程效能與質(zhì)量

　　水利工程的社會(huì )效能十分突出，作為基礎設施建設的重要組成部分，它承擔著(zhù)調蓄、發(fā)電、生態(tài)保護等多種職能，但在常規生產(chǎn)環(huán)境下，受到各種主客觀(guān)因素的限制，導致水利工程的應有職能難以得到有效的發(fā)揮。從基建角度出發(fā)，任意一項基建工程在其全壽命周期內直接或間接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都應當大于建設成本的400%以上，而效能低下會(huì )顯著(zhù)降低其潛在經(jīng)濟效益的發(fā)揮，質(zhì)量問(wèn)題又會(huì )增加其工程的維護費用，從而使費效比進(jìn)一步下降，失去了基建項目應用的價(jià)值。強化安全生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制，能夠有效保障水利工程應用效能的發(fā)揮，使其社會(huì )價(jià)值得到進(jìn)一步提升［3］。

　　2、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設發(fā)展現狀

　　2.1對標準化建設缺乏正確認識

　　對水利安全標準化建設而言，從思想認識上轉變對標準化建設的認知是落實(shí)生產(chǎn)制度改革的基礎，只有正確認識標準化建設的意義和重要性，才能在企業(yè)內部自上而下發(fā)起標準化建設的改革。事實(shí)上，不僅水利施工企業(yè)迫切需要進(jìn)行安全生產(chǎn)的標準化建設，任何制造業(yè)及工程施工單位都應秉承安全優(yōu)先、質(zhì)量至上的生產(chǎn)原則，加強對安全生產(chǎn)的監管力度，形成工程監管、事故調查、事故整治等一系列完善的標準化建設體系。一些水利施工企業(yè)認為在項目資金匱乏的形勢下依舊推行標準化改革將會(huì )造成嚴重的生產(chǎn)負擔，進(jìn)而放松了對施工企業(yè)的監管，為水利工程施工帶來(lái)了隱患［4］。

　　2.2資金投入不到位

　　資金投入不到位是標準化建設的另一大瓶頸，由于標準化建設并不局限于生產(chǎn)認識和施工方法，需要在完善的制度上構建精確的標準化生產(chǎn)要求，并且在施工過(guò)程中安置更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員用于安全監管和質(zhì)量控制，這對于資金相對匱乏的水利工程市場(chǎng)是不友好的。除國家級大型水利工程外，多數的中小型水利工程在建設周期內經(jīng)常面臨著(zhù)造價(jià)溢出、資金鏈斷裂的情況，造成工期拖延等一系列問(wèn)題，在這樣的條件下進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化改革，會(huì )為工程建設造成更多的財政壓力，這也是目前安全生產(chǎn)體系改革難以有效落實(shí)的客觀(guān)原因。

　　3、做好水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的有效途徑

　　3.1提高施工單位對安全生產(chǎn)標準化的認識

　　想要根本上促進(jìn)水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的落實(shí)，應當從企業(yè)內部出發(fā)，并逐漸將這一認識宣傳至社會(huì )各家，做好思想宣傳，喚醒施工單位對生產(chǎn)安全改革的正確認識。所謂安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)結構改革的目的，其核心是在制度上落實(shí)生產(chǎn)標準化。推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)標準化建設，不僅能夠有效促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險目標的管理，同時(shí)還能規范施工人員的生產(chǎn)制度，保障員工安全生產(chǎn)基本需求，使水利工程建設從一種相對高危的環(huán)境，向專(zhuān)業(yè)化、標準化方向邁進(jìn)。對企業(yè)而言，要讓管理層認識到生產(chǎn)模式改革對企業(yè)可持續發(fā)展的推動(dòng)作用，從而有效控制生產(chǎn)建設成本，使企業(yè)將管理重心轉移到體系建設中來(lái)［5］。

　　3.2強化安全生產(chǎn)標準化監管力度

　　完善的管理制度是體系發(fā)展的基礎。首先，安全生產(chǎn)標準體系應當以完善的管理組織為基礎，在企業(yè)內部構建層次化的管理模式，在各級安全管理人員的指導下，進(jìn)行正確有效的水利施工;其次，制度中應當明細各部門(mén)及人員的權責范圍，使水利工程施工在程序化下得到開(kāi)展，促進(jìn)管理體系向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展;最后，加大安全生產(chǎn)力度，在企業(yè)內部投入更多資金用于安全體系建設，呼吁更多資金進(jìn)入到基建市場(chǎng)中，為構建完善的企業(yè)管理制度提供充分的物質(zhì)保障。

　　4、結論

　　水利工程作為調節水力資源的重要基礎設施，具有蓄洪、防旱、發(fā)電、避免水土流失、灌溉、水產(chǎn)養殖等多種功能，是人類(lèi)對抗自然、調節水資源的典型范例和關(guān)鍵渠道，由于水利工程項目巨大、工程難度高、風(fēng)險性高，因此，在水利工程建設中，質(zhì)量安全是最關(guān)鍵、最核心的生產(chǎn)要求，作為水利施工企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，是提升工程質(zhì)量、保障工程可行性的根本方案。水利施工企業(yè)應當建立健全完善的施工管理制度，對施工安全的重要性予以充分認識，加大監管力度，保障水利工程質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)效益，促進(jìn)水利施工企業(yè)可持續發(fā)展。

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　　論施工企業(yè)安全教育培訓論文 篇7

　　摘要：隧道工程施工是一項非常復雜的施工項目，同時(shí)也是非常系統的施工項目，隧道施工安全關(guān)系到人民生命安全，確保隧道的施工安全對于整個(gè)工程項目的建設總體安全形勢意義重大。就目前來(lái)看，隧道施工中安全方面還是存在著(zhù)很多的問(wèn)題，本文就隧道施工安全方面的問(wèn)題進(jìn)行分析并分析出相應的解決措施。

　　關(guān)鍵詞：隧道施工；安全管理；問(wèn)題；對策；

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，建筑工程的快速發(fā)展，對于工程的質(zhì)量和安全有了更高的標準。安全施工是建筑工程的基礎保障，也是建筑工程項目管理中的重要內容。隧道施工的環(huán)境復雜，給隧道施工帶來(lái)了很多安全隱患，據調查顯示，每年因為隧道施工所帶來(lái)的安全事故是不容忽視的，我們要吸取教訓對隧道施工進(jìn)行安全控制，提高隧道施工的安全性。使施工安全能得到保障，不會(huì )影響施工進(jìn)程，影響企業(yè)單位的經(jīng)濟效益。

　　一、隧道工程施工特點(diǎn)

　　隧道工程的施工過(guò)程比較復雜，在施工的過(guò)程中容易發(fā)生安全事故，屬于事故多發(fā)的行業(yè)。 隧道工程在在施工中而臨的施工困難也是非常多的。隧道施工要而臨非常多的隱蔽工程，同時(shí)，在施工的時(shí)候要而對很多和設計情況不同的問(wèn)題，因此，在施工過(guò)程中會(huì )出現很多的施工和設計不同的情況。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，對隧道內的地質(zhì)條件如果預計不足的話(huà)，會(huì )導致施工設計要進(jìn)行不斷的調整，同時(shí)，在進(jìn)行變更的時(shí)候也要解決很多的問(wèn)題。在隧道內進(jìn)行施工，對安全問(wèn)題要更加重視。在施工過(guò)程中，應用的施工技術(shù)和施工工序是非常多的，因此，要保證各個(gè)施工工序之間的緊密性。因此，在施工過(guò)程中要想更好的達到連續施工的目的，一定要不斷提高組織管理的水平，從而降低安全事故的發(fā)生幾率，實(shí)現安全生產(chǎn)的管理目標。

　　二、隧道施土安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

　　1、缺乏安全生產(chǎn)意識。

　　隧道施工過(guò)程中的.安全生產(chǎn)意識缺乏卞要表現在對隧道施工安全生產(chǎn)規律認識不足、對隧道施工新要求、新技術(shù)了解不足以及對隧道施工安全管理的科學(xué)預見(jiàn)性不足等。對隧道施工安全生產(chǎn)規律認識不足，就導致了無(wú)法在施工過(guò)程中采取有效的、有針對性的安全管理辦法，不能從根本上做好安全生產(chǎn)管理。對隧道施工新要求、新技術(shù)了解不足，就無(wú)法從新標準、新規范、新要求和新情況的實(shí)際出發(fā)，不能及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題，在遇到安全管理問(wèn)題時(shí)無(wú)法采取卞動(dòng)措施，從而應對不足，造成安全生產(chǎn)事故。對隧道施工安全管理缺乏科學(xué)預見(jiàn)性，就會(huì )導致安全事故隱患的苗頭層出不窮，管理人員和施工人員只能是疲于應付，而無(wú)暇對下一階段可能出現的安全問(wèn)題進(jìn)行預防工作，從而導致惡性循環(huán)，最后只能是焦頭爛額，拆東墻補西墻。缺乏安全生產(chǎn)意識還表現在對安全監控人員的地位認識不足，導致人員配備不足，無(wú)法實(shí)現施工過(guò)程中的安全監控，為出現安全生產(chǎn)問(wèn)題埋下隱患。

　　2、從業(yè)人員素質(zhì)不高

　　在隧道工程施工企業(yè)中，管理人員的綜合素質(zhì)不高，并且真正懂得安全管理并且能夠徹底執行的人員數量少，無(wú)法實(shí)現安全管理。此外，在隧道施工的一線(xiàn)，基木都是由農民工組成，人員的整體素質(zhì)參差不齊，安全施工意識差，并且缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技能，在思想意識上比較落后。管理人員以及施工人員的這種現狀，注定了安全事故是不可避免的，所以應該加強對施工企業(yè)人員的培訓，提升安全意識

　　3、隧道施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全

　　隧道施工安全生產(chǎn)體系形同虛設，名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無(wú)從開(kāi)展。隧道施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實(shí)，未能從施工企業(yè)一項目部一班組一施工人員逐級落實(shí)安全生產(chǎn)指標，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)無(wú)從考核。

　　4、獎懲制度執行不力。

　　雖然安全管理獎懲制度兒乎已經(jīng)在所有的隧道施工建設單位當中確立起來(lái)，但是在具體執行過(guò)程中卻存在非常嚴重的執行不力問(wèn)題。執行不力表現在很多方而。首先是安全事故出現以后，企業(yè)領(lǐng)導者與管理者往往將卞要精力集中于如何安撫家屬、符合應對社會(huì )輿論，而在責任人的追求上而十分不力，項日責任人、安全管理人員在事故發(fā)生之后所受到的責任追究往往較輕甚至沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的懲罰。這就讓相關(guān)責任人從心理上認為就算不負責任、相勺_推語(yǔ)、麻痹人意也沒(méi)什么人不了的，從而對待安全管理工作的態(tài)度也就不可能認真起來(lái)。這樣不僅會(huì )給企業(yè)造成嚴重的聲譽(yù)損傷，而且也是對企業(yè)員工及國家和人民的一種極不負責任的態(tài)度。一方而出了問(wèn)題不會(huì )受到處罰，另一方而做出了成績(jì)也得不到應有的獎勵，這種風(fēng)氣的出現，讓那些原本愿意盡職盡責的安全管理人員也從心理上產(chǎn)生了極度的不平衡感，覺(jué)得自己努力工作、加強管理也得不到應有的收入，便逐漸產(chǎn)生了一種敷衍了事、得過(guò)且過(guò)的不負責任的態(tài)度。

　　三、隧道施土安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在主要問(wèn)題的解決措施

　　1、加強安全生產(chǎn)管理意識。

　　加強安全生產(chǎn)管理意識不光是喊喊口號，而是要從具體施工程序上進(jìn)行安全操作意識樹(shù)立。自-先在隧道施工過(guò)程中必須加強施工前情況分析明確、施工前預先加固、盡量減少爆破次數、盡量減少階段性挖掘民度、加強支護架設、提高數據測量頻率等等。在每一個(gè)環(huán)y都認真落實(shí)安全生產(chǎn)的規范操作才能在工作中切實(shí)樹(shù)立起安全意識。其次是要加強管理人員執勤工作力度，要建立專(zhuān)門(mén)的安全管理值班計劃并嚴格進(jìn)行值班人員值班情況記錄，嚴格值班人員交接手續執行。在施工過(guò)程中如果遇到需要進(jìn)行爆破的情況，必須嚴格按照國家有關(guān)規定辦理，并且做好爆炸物品的采購、管理、使用、回收等各個(gè)環(huán)y的記錄工作。對于某些特殊地質(zhì)條件的隧道施工，必須事先制定一個(gè)或者多個(gè)應急預案，力求萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、加強對從業(yè)人員施工安全教育

　　施工企業(yè)應加強從業(yè)的人員的安全教育工作，在上崗前進(jìn)行必要的生產(chǎn)安全培訓，從而強化從業(yè)人員的安全意識，使其在施工中時(shí)刻意識到安全的重要性，嚴格遵守施工中的安全規范，保證施工中操作的安全性，同時(shí)施工企業(yè)還要做好從業(yè)人員所必備的安全防護設施，從而保證施工中人員的安全性

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　要從講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，層層建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理人員及其職責，明確各有關(guān)單位，以及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益拄鉤，實(shí)施規范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全。

　　落實(shí)獎懲制度。獎懲制度不僅需要制定，還需要切實(shí)的執行。對于責任人必須嚴肅追究，不能因為人情、關(guān)系因素而受到干擾。該罰就罰，該降職撤職的也不能手軟，這樣才能起到好的警示作用。對于工作出色，尤其是兼職安全管理人員工作方而有突出成績(jì)的，必須予以表彰和獎勵，從而讓工作人員、管理人員更加卞動(dòng)的積極投入到安全生產(chǎn)管理工作當中去。而且企業(yè)要加強自己的專(zhuān)職安全管理隊伍的培養工作，從教育、獎懲、業(yè)務(wù)水平、再學(xué)習等各個(gè)方而入手，培養出一支有能力、有毅力、有道德、有責任心的管理隊伍。

　　四、結束語(yǔ)：

　　在鐵路建設的諸多工程項目中，隧道工程屬于高風(fēng)險項目，施工規模大、施工的地質(zhì)環(huán)境復雜、安全隱患多，因此各方應重視隧道安全施工工作安全問(wèn)題,而且隧道工程的施工安全管理直接關(guān)系著(zhù)工程的整體質(zhì)量和經(jīng)濟收益，及時(shí)發(fā)現施工進(jìn)行中的安全隱患，并針對相關(guān)問(wèn)題采取切實(shí)可行的技術(shù)和管理措施，逐步完善工程的施工安全管理工作，才能切實(shí)地保證工程的順利進(jìn)行，因為它直接影響著(zhù)人們的生命財才安全，影響著(zhù)社會(huì )的發(fā)展。

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