加強安全信息系統建設與生產(chǎn)安全事故預控
論文摘要：在現代信息社會(huì )，搞好安全信息管理對安全生產(chǎn)起著(zhù)非常重要的作用，在實(shí)際工作中，需建立有效的安全信息系統，抓好安全信息的反饋和事故預測，使安全信息切切實(shí)實(shí)地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
論文關(guān)鍵詞：安全信息；系統建設；事故預控
安全信息是企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中一項十分寶貴的資源。在現代化的生產(chǎn)條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴(lài)于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經(jīng)系統”，安全信息失靈，就會(huì )引起企業(yè)安全生產(chǎn)的混亂，甚至癱瘓。由此可見(jiàn)，安全信息在安全管理中占有舉足輕重的地位。
1 安全信息的作用
�。�1）安全信息是企業(yè)進(jìn)行安全管理活動(dòng)的重要基礎。安全管理計劃措施的正確與否，安全生產(chǎn)指揮、處理是否得當，安全與生產(chǎn)是否協(xié)調一致，很大程度上依賴(lài)于安全信息的可靠性與純真性。如果信息提供的及時(shí)、質(zhì)量高，安全計劃措施越能切合實(shí)際，指揮處理失誤越少，協(xié)調成功的機會(huì )越多。
�。�2）安全信息是安全決策、安全管理的客觀(guān)依據。所謂安全決策是運用科學(xué)管理的方法，對企業(yè)存在的重大事故隱患、重大不安全問(wèn)題提出最佳方案加以解決的過(guò)程。在安全決策的制定和執行過(guò)程中，存在著(zhù)大量的不確定的隨機因素，需要不斷的地進(jìn)行安全信息反饋，進(jìn)行協(xié)調整改，使決策符合企業(yè)實(shí)際情況，有利于不安全問(wèn)題的及時(shí)解決。
�。�3）安全信息是控制企業(yè)傷害事故的有效手段。安全信息的傳遞與處理，都是為了控制企業(yè)事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的�？刂频闹饕蝿�(wù)是把各種危險因素控制在人類(lèi)可能接受的范圍之內，控制在國家安全技術(shù)標準及局公司要求允許范圍內。各類(lèi)危險性一旦失控會(huì )產(chǎn)生嚴重后果。
2 安全信息反饋和事故預測預控
建立安全信息系統的目的在于加強安全信息的反饋，做好事故預測預控。事故隱患整改過(guò)程是一個(gè)系統調節反饋過(guò)程，每起事故隱患，不可能一次反饋調節，是控制危險因素及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
�。�1）制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線(xiàn)，確保安全信息傳遞路線(xiàn)，確保安全信息在生產(chǎn)過(guò)程中暢通無(wú)阻。我們每天調度交接班會(huì )，每月安全生產(chǎn)會(huì )上都要首先通報安全信息，并制定相應的安全措施，消除了事故隱患，公司每季、每年的第一個(gè)會(huì )是公司安委會(huì )，總結季度、年度安全工作，布置下一季度和年度安全工作，同時(shí)認真抓好落實(shí)，保證了安全。
�。�2）推行安全信息反饋單制度（即隱患整改通知單制度），分系統，按職責將事故隱患及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)和單位，并遵循“三定四不推”原則，（即：隱患整改定整改時(shí)間、定整改單位、定責任人，班組能解決的隱患不推車(chē)間，車(chē)間能解決的隱患不推公司，公司能解決的隱患不推局，局能解決的隱患不推市。）限期整改，安全主管部門(mén)督促檢查落實(shí)。
�。�3）公司安全信息反饋中心每周把收集或需要反饋的安全信息進(jìn)行篩選整理，將典型事故案例，上級有關(guān)安全方面的指示，公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當前安全工作的重點(diǎn)以及公司安委會(huì )對安全的有關(guān)決定，刊登在《安全簡(jiǎn)報》上，既為班組安全活動(dòng)日提供了豐富資料，促進(jìn)了班組安全活動(dòng)日順利開(kāi)展，又宣傳了安全信息知識，增強了職工的安全及信息意識。有效地推動(dòng)了安全信息管理科學(xué)化規范化的深入發(fā)展。
�。�4）建立安全信息計算機網(wǎng)絡(luò )分析系統，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )的各種安全信息的輸入，運用計算機網(wǎng)絡(luò )信息管理系統，以季度、半年、年為單位，分別進(jìn)行統計分析運算。通過(guò)對安全信息數據的分析，確定當前或以后一段時(shí)期的安全管理工作重點(diǎn)，作為部署季度、半年和年度安全工作的依據，把安全管理從傳統的事后追蹤變?yōu)槭虑邦A防控制。
�。�5）安全檢查是安全信息管理系統成敗之關(guān)鍵。建立安全檢查表，安全檢查表依據從危險源辨識和系統安全分析（主要是事故樹(shù)分析）得到的事故隱患檔案確定。要求設計崗位檢查內容各異，表格形式通用的安全檢查表，同時(shí)融安全檢查和設備點(diǎn)檢的要求于一表，以減輕工人負擔。檢查表的主要內容包括：檢查項目，檢查內容（包括其它新的內容）及標準，檢查結果（包括備注）以及檢查人和檢查日期。各危險崗位的工作人員和安全員應嚴格按照檢查表進(jìn)行檢查，及時(shí)將事故隱患反饋給安監部門(mén)。如果發(fā)現的事故隱患已由工作人員或車(chē)間內部自己解決，也需記入檢查表內，并注明已得到整改。
�。�6）隱患整改是安全信息管理系統的最后實(shí)施體現。應該建立以安監、公安、機電設備、調度、貨運、工藝六個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)為主體的隱患整改機制，凡屬于設備、電氣方面的信息，直接由機電設備部門(mén)解決，裝卸工藝及裝卸工屬具方面的問(wèn)題由工藝部門(mén)解決，這種按系統管理，分級負責的方法有利于充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的安全生產(chǎn)責任及其積極性。安監部門(mén)的信息管理系統，分系統、按職責將事故隱患制成各種專(zhuān)業(yè)報表，通過(guò)安全信息管理系統網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，及時(shí)消除事故隱患，是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。
�。�7）進(jìn)行綜合治理，推行安全信息管理方法和安全信息計算機網(wǎng)絡(luò )分析，決不能孤立地進(jìn)行，還必須與加強基礎安全管理相結合，同其他科學(xué)管理方法配套進(jìn)行。幾年來(lái)，在抓好安全信息管理的同時(shí)，我們還十分重視運用科學(xué)的管理方法搞好安全管理，并在此基礎上，加強了對危險源點(diǎn)的控制，自始至終把安全信息管理置身于企業(yè)管理這個(gè)大系統中，力求與企業(yè)管理水平同步提高，取得較好成績(jì)。
3 結語(yǔ)
當然，企業(yè)安全管理是一項非常復雜的系統工程，單憑建立安全信息管理系統一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種安全防范措施，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)（安全操作技能和安全生產(chǎn)意識），增強職工執行安全操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性和自我保護能力。只有這兩方面都做到，才能搞好生產(chǎn)安全事故的防范控制。
論文相關(guān)查閱：畢業(yè)論文范文、計算機畢業(yè)論文、畢業(yè)論文格式、行政管理論文、畢業(yè)論文
【加強安全信息系統建設與生產(chǎn)安全事故預控】相關(guān)文章：
加強社區文化建設論文01-17
談電力企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理03-01
淺談加強安全管理 筑牢安全屏障 確保安全生產(chǎn)01-17
加強電力工程監理企業(yè)安全技術(shù)生產(chǎn)論文12-13
談中職學(xué)校如何加強學(xué)風(fēng)建設02-22
論預拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理11-21
闡述如何加強施工項目建設的設計管理11-22
- 相關(guān)推薦