建筑工程檔案資料管理中的問(wèn)題與措施分析論文
現如今,大家都接觸過(guò)論文吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程檔案資料管理中的問(wèn)題與措施分析論文,希望能夠幫助到大家。
摘要:工程項目實(shí)施的過(guò)程中,工程檔案資料管理工作非常重要。工程施工期間,工程檔案資料具有監督作用,工程竣工驗收中檔案資料的驗收也是非常重要的一部分,除此以外,當出現安全質(zhì)量事故以后,檔案資料是事故原因分析的重要依據,檔案資料對于建筑后期的檢修和維護也有著(zhù)較大的作用。本文對工程檔案資料管理進(jìn)行了研究,探討資料管理中存在的問(wèn)題,并提出科學(xué)合理的措施。
關(guān)鍵詞:工程檔案;技術(shù)資料;項目施工;
工程檔案資料設計的范圍很廣泛,持續時(shí)間長(cháng),管理起來(lái)復雜。項目立項開(kāi)始到項目竣工結束,都涉及工程檔案資料的收集與整理。工程檔案資料主要記錄了施工過(guò)程,能夠正面反應出項目質(zhì)量、項目管理情況,對工程具有很大的意義。
1、工程檔案資料管理的作用
1.1監督作用
工程項目持續時(shí)間長(cháng),施工工序復雜,每道施工工序驗收合格以后才可以進(jìn)入下一道施工工序,施工過(guò)程以及驗收過(guò)程都有記錄資料,F階段使用的驗收表單涵蓋了驗收的內容、標準以及規范要求。
1.2驗收作用
目前實(shí)行的建筑工程質(zhì)量驗收標準規定,單位工程驗收的基礎是分部分項質(zhì)量驗收合格,分部分項工程技術(shù)資料合格,建筑工程使用功能符合要求,工程感觀(guān)質(zhì)量合格。由此可見(jiàn),檔案資料是規范要求,檔案資料不符合要求,工程驗收就不能通過(guò)。
1.3在工程事故分析中的作用
檔案資料是施工過(guò)程的真實(shí)記錄,檔案資料的內容包含了施工準備工作,施工實(shí)施過(guò)程,驗收情況等,這些內容為工程事故分析提供了主要依據。
1.4建筑工程檢修和維護作用
建筑工程使用年限久,建筑使用的過(guò)程中,難免會(huì )出現一系列的質(zhì)量問(wèn)題,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題,檔案資料是檢修維護的重要參考依據。除此以外,隨著(zhù)時(shí)間的推移,建筑不能滿(mǎn)足使用功能,工程需要改建或是擴建以滿(mǎn)足使用需求,這種情況下施工技術(shù)資料可以提供工程各安全功能狀況、工程的耐力及荷載取值、工程管線(xiàn)走向、位置等各項需要的信息,為擴建、改建等工作提供基本依據。
2、建筑工程檔案資料管理中的問(wèn)題分析
2.1工程檔案資料管理現狀
在以往的資料管理中,存在以下問(wèn)題,首先是項目實(shí)施的過(guò)程中,字數資料收集不完整,缺乏較多的資料,且資料收集的時(shí)間不及時(shí),甚至存在資料與現場(chǎng)實(shí)際情況不符的現象。具體表現為:沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)資料員,技術(shù)資料的收集與管理沒(méi)有統一的模式,想起來(lái)就收集,忘記了就算了的現象;現場(chǎng)施工完成以后才開(kāi)始補技術(shù)資料,導致技術(shù)資料與現場(chǎng)實(shí)際的情況存在出入;檢驗批資料原始記錄實(shí)測值數據不去現場(chǎng)測量,由填寫(xiě)人員隨意填寫(xiě),數據不能反映真實(shí)情況;施工技術(shù)資料的收集隨意性很大,沒(méi)有根據規定的要求進(jìn)行。
2.2工程檔案資料管理問(wèn)題原因分析
經(jīng)過(guò)分析發(fā)現工程檔案資料管理存在問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè):
首先是項目領(lǐng)導不重視技術(shù)資料的收集,且工程施工合同沒(méi)有對技術(shù)資料的提交質(zhì)量和時(shí)間沒(méi)有明確的規定,因此項目實(shí)施的過(guò)程中技術(shù)資料被忽略。技術(shù)資料不僅只是施工單位的事情,還涉及監理單位、建設單位和設計單位,需要各個(gè)單位協(xié)調合作。由于各個(gè)單位溝通協(xié)調不順暢,給技術(shù)資料收集管理增加了很多的阻礙。例如監理拖延簽字,導致施工不能正常進(jìn)行;質(zhì)監站給的整改通知單甲方不配合蓋章等。
其次是檔案管理沒(méi)有明確的制度,管理人員監管不得力。該項目沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的資料員,資料工作有技術(shù)員和施工員以及各個(gè)分包單位代管,各分包單位收集整理的資料沒(méi)有統一的規定,由于資料收集管理人員自身的職業(yè)素養較低,水平有限,檔案資料的收集十分混亂,已經(jīng)有的資料也不規范。為了應付資料驗收,施工單位雇傭臨時(shí)的資料員時(shí)候補資料。由于資料沒(méi)用很好的歸整,檢查時(shí)經(jīng)常手忙腳亂。
3、檔案資料管理措施
技術(shù)資料的收集首先要在表格、形式上實(shí)現統一,必須能夠反映工程項目的實(shí)際情況,質(zhì)量管理、施工管理等內容在檔案資料中得到真實(shí)的反映。結合本項目的實(shí)際情況,采取以下措施規范檔案資料的收集與管理。
。1)建設單位與施工單位簽訂建筑工程施工合同時(shí),合同內容明確檔案資料交付的要求,時(shí)間、分數以及所需經(jīng)費,并要求施工方必須嚴格遵守合同條款,保證檔案資料的質(zhì)量。
。2)施工單位必須安排具有資料員證的,有一定項目經(jīng)驗的資料員負責檔案資料管理工作。明確資料員的職責,定期進(jìn)行資料檢查,要求檔案資料必須齊全且能夠反應項目實(shí)施的實(shí)際情況。
。3)材料進(jìn)場(chǎng)報驗、施工檢驗批、隱蔽工程檢查等是檔案資料的主要組成部分。資料收集的過(guò)程中必須做到真實(shí)、有效。材料入場(chǎng)前必須提供合格證且經(jīng)由施工單位、監理單位驗收以后方可進(jìn)場(chǎng)。入場(chǎng)的材料需要取樣、送檢,等檢測報告出來(lái)合格以后,材料才能使用。不合格材料需要復試以后才能使用。送檢需要填寫(xiě)取樣委托單,注明材料的批號、規格、型號以及使用部位,檢驗合格以后材料方可用于現場(chǎng)施工。
。4)技術(shù)資料員的工作不僅是資料的收集,還必須做到對現場(chǎng)的全面了解,且熟悉施工的過(guò)程,做到檔案資料與工程施工實(shí)際情況是一致的。根據現行的技術(shù)規范要求,收集資料。技術(shù)資料崗位人員必須做到能夠熟悉相關(guān)規范,施工單位負責定期對技術(shù)資料員進(jìn)行培訓學(xué)習,及時(shí)學(xué)習新出的技術(shù)規范和行業(yè)標準,深入現場(chǎng),了解施工過(guò)程,項目管理過(guò)程,基于以上情況,資料員才能掌握行業(yè)信息,做到檔案資料符合國家、行業(yè)的規范要求且符合項目的實(shí)際情況,工程竣工驗收時(shí),資料能夠順利通過(guò)驗收。建筑工程投入使用以后,如若需要維修、擴建等,技術(shù)資料能夠提供真實(shí)有用的一手資料。
根據對象的不同技術(shù)資料可以分為檢驗批資料、分項工程資料、分部工程資料以及單位工程資料,檢驗批資料是分項工程資料形成的基礎,分項工程資料是分部工程資料形成的基礎,單項工程資料由分部工程資料形成,因此檢驗批資料是檔案工程資料的基礎。以微軟大廈幸福里為例,檢驗批資料包含了:檢驗批質(zhì)量報驗表、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程驗收記錄表、施工記錄、材料的出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)復驗單、驗收結論及處理意見(jiàn)以及檢驗批驗收,不合格的地方要有處理記錄,監理工程師簽署驗收意見(jiàn)。
。5)工程項目完工以后,根據當地規范要求,將技術(shù)資料整理歸檔,并且提交給相關(guān)的單位。
4、結束語(yǔ)
檔案資料管理是建設工程項目的重要部分,不僅在項目實(shí)施過(guò)程中有著(zhù)很大的作用,項目投入使用以后,如若出現質(zhì)量問(wèn)題,或是項目需要改建或是擴建,檔案資料都能夠提供參考依據。根據微軟大廈幸福里檔案資料管理的實(shí)際情況,我認為,檔案管理的主要貫穿于項目實(shí)施過(guò)程中,首先項目管理人員必須重視檔案資料的管理,將檔案資料作為一項重要的工作內容,結合項目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的檔案資料收集管理制度,技術(shù)負責人定期對檔案資料進(jìn)行檢查,如若發(fā)現不合格或者是缺資料的情況,盡快采取相應的措施。加強檔案資料管理人員的培訓和教育,保證檔案資料能夠跟上項目的進(jìn)程,保證資料的真實(shí)有效性,為項目竣工驗收提供條件。項目施工人員熟悉行業(yè)規范要求,能夠準確的形成質(zhì)量驗收、施工管理、施工試驗、材料送檢等技術(shù)資料,技術(shù)資料與安全管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理相結合。檔案資料崗位從業(yè)人員充分認識到檔案資料的重要性,工作的過(guò)程中嚴格要求自己,嚴格按照規范要求工作,將檔案資料的收集管理與施工現場(chǎng)的管理結合起來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的工程是高素質(zhì)的領(lǐng)導、管理人員、施工人員共同的勞動(dòng)成果,制度化、規范化、標準化應是每一位工程項目施工檔案資料管理人員的不懈追求。
5、參考文獻
[1]付菁燕.基建工程項目管理中檔案資料管理與監控的重要性[J].城建檔案,2018.
[2]王勇.大型工業(yè)建設項目檔案管理規劃的作用與編制[J].城建檔案,2018.
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