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論述出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析在護理管理中的應用

時(shí)間:2024-06-19 01:04:28 論文范文 我要投稿

論述出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析在護理管理中的應用

  【論文摘要】目的探討出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析在護理管理中的應用。方法護理部在對各臨床科室護理管理考核的基礎上重點(diǎn)加強對出院病人電話(huà)回訪(fǎng)情況的分析利用。結果護士工作主動(dòng)性增強,護理工作綜合滿(mǎn)意度逐年提高。結論出院病人電話(huà)回訪(fǎng)是護理管理中提高護理質(zhì)量的重要手段之一。

論述出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析在護理管理中的應用

  【論文關(guān)鍵詞】出院病人電話(huà)回訪(fǎng)護理管理應用

  世界衛生組織(WHO)認為:護理管理是發(fā)揮護士的潛在能力和有關(guān)人員及輔助人員的作用,或者運用設備和環(huán)境、社會(huì )活動(dòng)等,在提高人類(lèi)健康這一過(guò)程中有系統地發(fā)揮這些作用[1]。為進(jìn)一步加強護理管理,不斷促進(jìn)我院護理工作改進(jìn),我院從2008年起,除了引入績(jì)效管理和考核這一管理考核手段外,還通過(guò)信息管理部門(mén)對出院病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),以期真正獲得病人對我院護理工作的真實(shí)反映。護理工作作為醫療過(guò)程中的重要環(huán)節,需要通過(guò)有效的管理考核手段,不斷提高護理質(zhì)量和水平。我院從2008年起逐步進(jìn)行出院病人回訪(fǎng),收到了較好效果,F介紹如下。

  1對象與方法

  1.1對象2008—2010年,以我院出院病人為回訪(fǎng)對象,隨機抽查病人及家屬等相關(guān)人員1333人,有效回訪(fǎng)率93%。

  1.2方法

  1.2.1方法主要通過(guò)對出院1個(gè)月內的病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。對回訪(fǎng)結果進(jìn)行分析,對存在的問(wèn)題提出整改措施,考核結果作為本人評優(yōu)、獎勵的依據,引入激勵機制,使護理績(jì)效考核和激勵競爭有機地結合起來(lái),互為補充、互相促進(jìn),達到提高護理質(zhì)量和水平的目的。

  1.2.2內容回訪(fǎng)內容主要包括對護士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、巡視病房、環(huán)境衛生、健康宣教、費用等滿(mǎn)意度。

  1.2.3統計學(xué)方法將實(shí)施出院病人回訪(fǎng)各項指標進(jìn)行百分比對比分析。

  2結果

  調查結果顯示:護理總體不滿(mǎn)意由高到低的年份排列為:2008年>2009年>2010年,出院病人對護理工作綜合滿(mǎn)意率逐年增高。

  3討論

  3.1實(shí)施出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析充分體現了管理中的以人為本理念[2],通過(guò)信息收集、分析、反饋活動(dòng),充分調動(dòng)了廣大護理人員的積極性。調查顯示:點(diǎn)名表?yè)P護士的人次逐年增加,護理工作得到認可和贊許,營(yíng)造了尊重知識、尊重技能,強化了護士與病人及家屬交流溝通的能力和意識,有利于護理人員素質(zhì)的提高,全面挖掘了護理人員的潛質(zhì)潛能。質(zhì)量管理的成效依賴(lài)于群體質(zhì)量意識的提高,出院病人電話(huà)回訪(fǎng)運行使每個(gè)護士的工作業(yè)績(jì)與科室、個(gè)人獎懲密切相關(guān),提高了工作中自我約束力,護理人員在工作中能做到互相提醒,互為監督。 3.2確保護理質(zhì)量改進(jìn)的持續性和穩定性調查顯示:護士服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作、巡視病房、健康宣教不滿(mǎn)意人次逐年下降,特別是健康宣教工作病人滿(mǎn)意度明顯提高。護理質(zhì)量管理是一個(gè)不斷自我完善、持續改進(jìn)的過(guò)程,出院病人電話(huà)回訪(fǎng)的重要內容之一就是評估出質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,持續改進(jìn),避免同樣的問(wèn)題重復出現的現象。通過(guò)出院病人電話(huà)回訪(fǎng)的方法對護理質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查與控制,護士的質(zhì)量意識、安全意識、問(wèn)題意識、改進(jìn)意識有了明顯的提高,收到了良好的效果。以定期和不定期以及反復檢查、督察的方式找出護理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,指導整改。通過(guò)建立常規檢查制度和方法,進(jìn)行經(jīng)常性的監督,確保護理工作流程化、規范化。

  3.3出院病人電話(huà)回訪(fǎng)有效出院病人電話(huà)回訪(fǎng)內容細致,涉及范圍廣,做到了凡有護理人員存在的科室都被列入出院病人電話(huà)回訪(fǎng)的范圍,避免了護理管理的死角存在。利用出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析可以及時(shí)吸收采納其他病區質(zhì)量控制有效、成功的經(jīng)驗,同時(shí)對其他病區發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題在自己工作中引以為戒。護理人員對護理質(zhì)量要求清楚明了,在日常工作中可用以嚴格要求自己,規范自己的行為。

  3.4有效促進(jìn)了護理人員的和培訓護理部根據出院病人電話(huà)回訪(fǎng)的分析結果,加強對護士長(cháng)、護士的培訓和管理,通過(guò)院外專(zhuān)家組的督導、護理部檢查、科室間交叉檢查等形式,相互學(xué)習,及時(shí)改進(jìn),不斷強化管理、規范行為。

  3.5形成了良好的激勵機制將出院病人電話(huà)回訪(fǎng)內容納入每月護理質(zhì)量綜合目標管理考核中,對滿(mǎn)意度達到95%的科室和點(diǎn)名表?yè)P的護士給予目標考核加分獎勵并在全院通報,增強了護理人員的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,進(jìn)一步體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、按勞取酬的原則,形成護士業(yè)績(jì)與利益合理掛鉤,提高激勵效果,為護士的職稱(chēng)晉升提供的依據[3]。

  通過(guò)出院病人電話(huà)回訪(fǎng)分析應用,護理質(zhì)量得到了持續有效的改進(jìn)和提高,病人對護理工作滿(mǎn)意度有穩步提升,并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  參考文獻

  [1]成翼娟.護理管.北京:人民衛生出版社,2000,25.

  [2]來(lái)鳴.臨床護理缺陷分析與危機管理.中華護理雜志,2005,40(12):923.

  [3]李星梅.護理績(jì)效考核實(shí)施前后效果比較及結果分析[J].實(shí)用護理雜志,2009,25(10):88-90

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