淺談構建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平
論文關(guān)鍵詞:安全文化 安全意識 安全教育 安全性評價(jià)
論文摘要:本文著(zhù)重論述了企業(yè)安全工作的重要性,并提出建立完善成熟的安全文化,樹(shù)立以人為本的思想,以更好地確立安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位,變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全,保證企業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎上取得良好的經(jīng)濟效益。
企業(yè)的安全工作是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、國家發(fā)展、穩定大局與建設和諧社會(huì )的大事,也是企業(yè)經(jīng)濟工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與成敗,反映著(zhù)一個(gè)國家的文明程度,已成為現代文明建設的一個(gè)重要標志。隨著(zhù)企業(yè)安全管理體制的不斷完善,抓好安全工作提高安全生產(chǎn)水平,必須建立成熟完善的安全文化,樹(shù)立“以人為本”思想,更新老的安全理念,探索出一條適應本企業(yè)實(shí)際的安全工作的新路子。
一、以人為本,建立完善成熟的安全文化
企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針提高安全意識,強化安全管理,落實(shí)各項規章制度,排除一切安全隱患,做到安全工作可控、在控,就能保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
人是安全生產(chǎn)的第一因素。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人和物的因素中,人是第一位的。人是執行各項規章制度的主體�？v觀(guān)企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負責任造成的。而發(fā)生事故的最主要原因還是人的因素。因此,安全管理必須以人為本,加強員工安全教育培訓,不斷提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能,在企業(yè)內部建立完善成熟的安全文化,才能有效預防、控制、減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化體現在每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現形式,如:廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、廠(chǎng)風(fēng)廠(chǎng)紀、安全文明生產(chǎn)、環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規章與制度的建設,沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀(guān)和安全價(jià)值觀(guān)等。如果制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見(jiàn)影的和被動(dòng)的,那么文化的作用則是內在的、柔性的、潛移默化的和主動(dòng)的,具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整個(gè)企業(yè)會(huì )直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。良好的企業(yè)安全文化不僅能使企業(yè)的安全環(huán)境長(cháng)期處于相對穩定狀態(tài),更重要的是經(jīng)過(guò)企業(yè)安全文化的建立,能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)技能等方面得到不同程度的提高,同時(shí)也會(huì )帶動(dòng)與安全管理相適應的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng )新、結構調整等中心工作的平衡發(fā)展,對樹(shù)立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。
二、員工的安全意識
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展,人的生命是最可寶貴的,沒(méi)有人就沒(méi)有一切�！耙匀藶楸尽钡挠^(guān)點(diǎn),已成為社會(huì )的共識;過(guò)去那種為生產(chǎn)而拼設備、拼人員,用犧牲人的安全來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟效益的年代已經(jīng)一去不復返了。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),抓經(jīng)濟效益是無(wú)可非議的,但是抓安全工作也同樣重要。一個(gè)無(wú)安全意識的企業(yè),它的經(jīng)濟效益也可想而知。企業(yè)抓安全是義不容辭的責任,這種責任重于泰山,“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”,這就是抓安全工作的真正內涵。因此要徹底改變過(guò)去那種抓安全促生產(chǎn)、安全是為生產(chǎn)的錯誤觀(guān)念,堅定地樹(shù)立“以人為本”的思想,把人民群眾的生命安全、國家財產(chǎn)安全放在首位�，F在由于許多企業(yè)安全文化基礎不牢固,員工心靈深處沒(méi)有烙上安全生產(chǎn)烙印,安全意識淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見(jiàn)不鮮。在我們的生產(chǎn)及管理人員中普遍存在著(zhù)這樣的怪現象,一方面有嚴格的安全管理制度,另一方面員工對制度卻熟視無(wú)睹,違章作業(yè)屢見(jiàn)不鮮,連最起碼的“進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須帶安全帽并按規定著(zhù)裝”的安全意識都很淡薄,單憑“以往經(jīng)驗”進(jìn)行各項操作的心理違章現象,也普遍存在于生產(chǎn)管理人員的意識中。有了以上種種現象的存在,事故的發(fā)生也就不可避免了。
三、提高安全管理水平,多方面開(kāi)展安全教育
我們在日常工作中要大力建設安全教育工程。企業(yè)是由員工組成的,員工是生產(chǎn)一線(xiàn)的直接參與者,所以說(shuō)員工應成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作,才能保證企業(yè)的安全。而抓好企業(yè)和員工的安全工作,我們要做好以下四點(diǎn)。
(1)在企業(yè)中大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),發(fā)揮各類(lèi)宣傳媒體的作用,引導員工掌握各種安全知識。利用觀(guān)看相關(guān)安全生產(chǎn)錄像,組織培訓班、學(xué)習班、安規考試和競賽活動(dòng)等各種手段對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識和抗災避險知識等各種內容的普及教育和再教育,使員工充分掌握生產(chǎn)、生活的安全知識和自我防護知識。同時(shí)以身邊不安全事實(shí)、血的教訓為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護的角度,建立起“我要安全”的意識。
(2)在開(kāi)展安全教育工程的活動(dòng)中,企業(yè)要針對不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位,有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識、安全法規和遵章守紀教育,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。針對員工安全意識淡薄的各種現象,分層次、分對象、有針對性地抓好安全生產(chǎn)培訓,加強安全生產(chǎn)教育,逐步消除員工的不安全行為,為企業(yè)安全文化建設奠定基礎。
(3)強化企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員、各兼職安全生產(chǎn)檢查人員及特種作業(yè)人員的安全知識教育,使他們樹(shù)立憂(yōu)患意識,居安思危,超前防范,只有這樣才能把安全生產(chǎn)事故降到最低范圍。
(4)消除“以罰代管”的錯誤觀(guān)念,落實(shí)安全責任制。造成安全生產(chǎn)事故的主要原因是責任制不落實(shí)、安全意識淡薄、違章操作、違章指揮。所以安全生產(chǎn)工作應從源頭抓起,實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理和檢查,檢查不留死角,不走過(guò)場(chǎng)。對查出的安全隱患要及時(shí)登記處理,落實(shí)到整改責任人,限期整改,整改后要進(jìn)行復查并且有相應的反饋處理程序。要有人真正地去抓落實(shí),不要認為查出了安全隱患,寫(xiě)出了整改通知,進(jìn)行了罰款處理,就功勞到手、萬(wàn)事大吉了。只有通過(guò)整改,消除了隱患,預防和杜絕事故的發(fā)生,才算收到好的效果。檢查是手段,預防是目的,消除安全隱患是根本;不能只定制度收罰款,不去檢查、整改落實(shí),“以罰代管”是抓安全工作的大忌。
四、大力開(kāi)展安全性評價(jià),優(yōu)化安全配置
積極在企業(yè)內部全面推廣安全性評價(jià)工作。安全性評價(jià)也就是風(fēng)險評價(jià),是安全系統工程的重要組成部分。風(fēng)險是指任何系統都有可能遭受損失和失敗。根據這種已知條件,事先對風(fēng)險進(jìn)行評價(jià),看看它發(fā)生的可能性有多大,會(huì )造成多大損失,從而進(jìn)行有效的預防工作。企業(yè)應積極地參照成功的安全工作經(jīng)驗,結合自身實(shí)際情況制定符合生產(chǎn)實(shí)際的評價(jià)標準。開(kāi)展企業(yè)安全評價(jià)工作通過(guò)一系列標準化的安全評價(jià)手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現本質(zhì)安全,安全性評價(jià)應貫穿于安全管理的任何階段:從可行性研究、設計、制造、調試直至運行階段,每個(gè)階段的關(guān)鍵過(guò)程都要進(jìn)行評價(jià)。安全性評價(jià)必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在“預防為主”上狠下功夫,注重夯實(shí)安全基礎,保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設備、環(huán)境、管理四者安全品質(zhì)的優(yōu)化配置,對事故進(jìn)行超前控制。只有對企業(yè)對自身的安全基礎進(jìn)行客觀(guān)、真實(shí)地評價(jià)和分析,才能研究制定夯實(shí)安全基礎的辦法和對策,有效預防安全事故的發(fā)生。
總之,安全文化是整個(gè)企業(yè)文化的折射,是維護企業(yè)安全穩定的基石。企業(yè)安全文化本身也必將因呈現時(shí)代的特色而產(chǎn)生強大的精神推動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭已經(jīng)形成的今天,企業(yè)只有營(yíng)造良好的安全文化氛圍,讓全體員工自覺(jué)地約束自身行為、規范作業(yè),按章操作才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),同時(shí)企業(yè)才能在競爭中立足謀求更大的發(fā)展。
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