2、醫院財務(wù)統計工作在醫院管理中的作用

　　2.1指導醫院合理配置現有資源

　　醫院的持續穩定發(fā)展必然是以人財物資源的優(yōu)化配置為前提的，而如何實(shí)現人財物資源的合理配置并非易事，是醫院管理中的核心棘手問(wèn)題。而在醫院財務(wù)統計信息的幫助下，醫院管理者發(fā)現各項資源配置中的不合理問(wèn)題，及時(shí)調整，適當規避，實(shí)現物盡其用，人才合理安排�；�于財務(wù)統計信息，可以明確資金流向，合理的資金使用與金額把控，可以確保資金運用到位。在關(guān)鍵項目中發(fā)揮作用。醫療設備的采購往往需要大量的資金投入，醫院根據財務(wù)統計信息，輔助市場(chǎng)調查，合理采購，避免采購的重復，節約資源。而在醫院管理方面，依據財務(wù)統計信息，管理者可以根據醫院的門(mén)診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉率等具體信息，對病房的床位規模進(jìn)行合理規劃，更好地滿(mǎn)足就診患者的需求。正是因為這些細節的借鑒指導，使得醫院各項管理井井有條，實(shí)現人財物力資源的優(yōu)化配置。

　　2.2幫助醫院制定科學(xué)戰略決策

　　醫院各項決策也需要統計數據的支持。醫院管理者在制定決策的過(guò)程中，需要參考各項信息，而財務(wù)統計信息則是主要參考數據。通過(guò)財務(wù)統計信息表，管理者準確把握醫院的業(yè)務(wù)收入實(shí)際，明確醫療成本等，掌握當地衛生需求，病人費用，藥費比重等信息的基礎上，進(jìn)行科室任務(wù)的調整，部門(mén)工作內容的整合分配。幫助醫院制定更科學(xué)合理的決策。對于醫院來(lái)說(shuō)，只有做好財務(wù)統計信息的全面分析，才能根據自身發(fā)展戰略適當調整，帶動(dòng)醫院發(fā)展規模的擴大，提升醫院的服務(wù)水平和業(yè)界口碑，奠定醫院持續穩定發(fā)展的基礎。

　　3、醫院統計信息的開(kāi)發(fā)利用分析

　　3.1創(chuàng )新思維方式，加強制度建設

　　醫院人員流動(dòng)量大，部門(mén)多，科室帶有交叉性，因此很容易出現財務(wù)統計失誤。因此醫院管理中必須先建構科學(xué)合理的財務(wù)體制，確保財務(wù)統計工作的有序開(kāi)展。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，信息時(shí)代的到來(lái)，醫院內部財務(wù)重心實(shí)現了傳統單一算賬與收支比較到費用綜合統計核算，財務(wù)管理體制的建立與健全使得各項財務(wù)數據的收集與統計分析更高效，系統，也帶動(dòng)財務(wù)監督的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了醫院內部財務(wù)部門(mén)的賬本信息向動(dòng)態(tài)信息的方向轉變。實(shí)現相關(guān)信息統計及數據核算的醫院財務(wù)工作有序開(kāi)展，彌補了單一財務(wù)管理的不足，信息統計的使用增加了醫院內部財務(wù)核算的相關(guān)監控體制，同時(shí)對財務(wù)賬目的數量進(jìn)行合理的統計，對統計工作進(jìn)行定期的檢查與信息統計的整合，進(jìn)而更加明確醫院內部財務(wù)的核算與信息統計工作。只有積極改變傳統思維發(fā)展方式，與時(shí)俱進(jìn)，以制度規范財務(wù)統計工作，才能實(shí)現財務(wù)統計信息價(jià)值的最大限度發(fā)揮。

　　3.2優(yōu)化工作流程，發(fā)揮信息優(yōu)勢

　　醫院財務(wù)統計工作的創(chuàng )新優(yōu)化除了對管理體制和規章制度有要求外，也必須加強財務(wù)體制工作流程的建設。就醫院的財務(wù)體制來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)和基礎的是原始材料信息的收集整理。通過(guò)原始材料信息的收集獲得一手的財務(wù)信息資料，確保后期數據統計的真實(shí)與準確，奠定財務(wù)相關(guān)數據核算與維護的基礎。醫院財務(wù)管理涉及多個(gè)方面的內容，原始信息收集工作開(kāi)展的保障是財務(wù)信息統計流程的優(yōu)化，流程的優(yōu)化與財務(wù)報表體制的完善同步，使得醫院財務(wù)統計有章可循，有據可查。信息化時(shí)代，醫院財務(wù)統計信息化建設不斷深入，以信息技術(shù)為輔助的醫院財務(wù)統計工作更為便捷高效，先進(jìn)的信息技術(shù)與通信技術(shù)使得傳統的財務(wù)統計工作擺脫了時(shí)間與空間的限制，減少信息自身的誤差，完善財務(wù)管理。因此信息技術(shù)在財務(wù)統計工作中的創(chuàng )新應用值得關(guān)注。這也對醫院財務(wù)統計人員工作能力和技巧提出了新要求，我們必須加強財務(wù)工作人員的教育培訓，使其掌握最新的財務(wù)處理工具，信息操作技巧等，使得財務(wù)信息統計工作有條不紊地開(kāi)展，有效的提高信息數據的準確與完整。除此之外，對于醫院的財務(wù)統計監督系統應進(jìn)行適當的完善，合理的控制數據核算工作，提高醫院信息數據的安全性。

　　4、結論

　　醫院財務(wù)管理綜合而復雜，而醫院財務(wù)統計是財務(wù)管理中更為核心與基礎的工作。財務(wù)統計獲得的數據反饋可以有效評估醫院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況，可以幫助醫院做出更優(yōu)化的戰略決策，實(shí)現各項資源的合理配置，效能發(fā)揮到最大。當前醫院財務(wù)統計工作的有序開(kāi)展也需要完善的制度和優(yōu)化的流程作保障，需要信息化技術(shù)手段做支持，發(fā)揮財務(wù)統計作用，對醫院的質(zhì)量管理工作以及醫院患者的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和醫院內部醫療設備的使用狀況進(jìn)行全面詳細分析，帶動(dòng)統計信息工作目標的達成，也推動(dòng)醫院的持續穩定發(fā)展。

　　5、參考文獻

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