淺析人力資源會(huì )計的理論研究和應用
論文關(guān)鍵詞:人力資源會(huì )計 理論 應用
論文摘要:人力資源會(huì )計是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人力資源價(jià)值受到重視下的產(chǎn)物是現代科學(xué)會(huì )計的一個(gè)新的分支。本文從人力資源會(huì )計理論出發(fā),分析了人力資源會(huì )計應用的總體現狀,提出了在應用中存在的問(wèn)題并提出了改善對策。
知識經(jīng)濟時(shí)代競爭的實(shí)質(zhì)是知識、技術(shù)和人才的競爭。因而現代企業(yè)不僅要重視對物質(zhì)資源、信息資源和環(huán)境資源的有效使用,更需要注重人力資源這一經(jīng)濟增長(cháng)中最活躍、最積極的主動(dòng)性生產(chǎn)要素,隨著(zhù)組織行為學(xué)的迅猛發(fā)展,人們逐漸認識到人才也是一種最富有價(jià)值的資源。
一、人力資源會(huì )計基本理論
人力資源會(huì )計理論是做出的符合邏輯的系統性抽象和總結了人力資源會(huì )計實(shí)踐知識,它來(lái)源于實(shí)踐,也為構建和完善人力資源會(huì )計體系與方法的提供依據,并為進(jìn)一步實(shí)踐人力資源會(huì )計提供指導。人力資源會(huì )計理論包含了人力資源會(huì )計目標、人力資源會(huì )計環(huán)境和人力資源會(huì )計假設等方面。人力資源會(huì )計目標是指人力資源會(huì )計的實(shí)施應達到的目的和要求,這不但為人力資源會(huì )計相關(guān)方法與模式的構建提供依據,而且為人力資源會(huì )計的有關(guān)決策和實(shí)際運作提供指導。人力資源會(huì )計環(huán)境是指影響人力資源會(huì )計行為過(guò)程和結果的各種內外條件,包括經(jīng)濟環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境等。人力資源會(huì )計的行為過(guò)程不僅會(huì )人力資源會(huì )計環(huán)境的影響,人力資源的組織和運用效率也會(huì )受其牽制。人力資源會(huì )計假設則是人力資源會(huì )計理論研究的基本前提,它為人力資源會(huì )計理論研究提供了符合邏輯的環(huán)境界定,是確保理論具有科學(xué)性的必要條件。人力資源會(huì )計的核算對象有其特殊性,因此人力資源會(huì )計假設不能簡(jiǎn)單地完全沿襲傳統會(huì )計的四大假設,而是要載結合人力資源會(huì )計特點(diǎn)的基礎上對傳統假設進(jìn)行重新認識并適當擴充。
二、人力資源會(huì )計應用的總體現狀
當前我國正處于向國內介紹和引進(jìn)人力資源會(huì )計的階段,雖然現在還沒(méi)有企業(yè)完全實(shí)行人力資源會(huì )計 但許多企業(yè)已在人力資源會(huì )計的某一些方面進(jìn)行實(shí)踐
1.對于我國一些企業(yè)管理較為落后的傳統公司而言許多企業(yè)都實(shí)行了職工績(jì)效工資的方案職工除獲得基本工資外如果實(shí)現了盈利或者創(chuàng )造了業(yè)績(jì)還會(huì )獲得一些與之掛鉤的效益工資, 對于上述這種職工參與分配企業(yè)利潤的情況是人力資源權益會(huì )計實(shí)行的先行方式,之所以?xún)H僅稱(chēng)之為先行方式是因為勞動(dòng)者享有的權益只是分享利潤這一點(diǎn),對于企業(yè)的決策、控制權和管理權等等都無(wú)從體現,但無(wú)論如何這表明企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始真正重視職工的“主人翁”地位。
2.對于我國一些企業(yè)管理較為先進(jìn)上市公司而言也開(kāi)始推行,目前西方流行的股票期權計劃和員工持股方案,這實(shí)際上也是對勞動(dòng)者權益的認可不過(guò)其形式仍局限于拿出一部分原屬于物質(zhì)資本家的股權分給員工而不是直接確認人力資源所有者投入企業(yè)的人力資產(chǎn)。
3.人力資源價(jià)值會(huì )計也被企業(yè)有意識無(wú)意識地應用,資料表明。2003年一家知識產(chǎn)權評估機構評估被譽(yù)為“雜交水稻之父”的袁隆平的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值高達一千多億元等,例子是人力資源價(jià)值會(huì )計貨幣性計量的一個(gè)計量應用但還沒(méi)有像傳統會(huì )計那樣進(jìn)行會(huì )計信息反映。
上述可見(jiàn),人力資源會(huì )計現在還不可能立即廣泛付諸實(shí)施,這種不可能既有社會(huì )客觀(guān)因素的制約,也有理論本身需要深入研究的問(wèn)題要讓人力資源會(huì )計變成可能,就要創(chuàng )造條件來(lái)解決影響人力資源會(huì )計發(fā)展的制約因素。
三、我國人力資源會(huì )計應用存在的問(wèn)題
1.企業(yè)文化與人力資源會(huì )計運用不相適應。
我國大多數企業(yè)文化還處于比較低層次,企業(yè)管理者急功近利對于企業(yè)長(cháng)久發(fā)展少有規劃不了解企業(yè)文化戰略的意義及提升企業(yè)價(jià)值重要作用而把企業(yè)的成功完全歸功于領(lǐng)導者個(gè)人的成功忽視企業(yè)員工的價(jià)值,不重視對人力資源的投入和人才的培養,不重視人才的流動(dòng)對企業(yè)產(chǎn)生的影響這種企業(yè)文化的缺失導致企業(yè)人力資源管理事倍功半并對于人力資源會(huì )計的實(shí)施產(chǎn)生了消極的影響。
2.對人力資源會(huì )計認識存在著(zhù)觀(guān)念障礙。傳統會(huì )計已經(jīng)應用了很長(cháng)的時(shí)間,財務(wù)人員及企業(yè)管理者習慣于傳統會(huì )計的信息體系,而人力資源會(huì )計是會(huì )計的一個(gè)新的領(lǐng)域,人才是企業(yè)最重要的資源已經(jīng)成為企業(yè)的共識,可是人有著(zhù)與物質(zhì)資產(chǎn)很多不相同的性質(zhì)有自主性和能動(dòng)性,能否把人力資源會(huì )計納入到會(huì )計核算體系中去,還存在著(zhù)很大的分歧。
3.關(guān)于人力資源權益的法律不完善,現實(shí)中的法律制度不完善也是現有的人力資源會(huì )計運用的障礙之一,必須有相關(guān)的政策和法律制度保障人力資源會(huì )計的實(shí)施。
四、加強人力資源會(huì )計在企業(yè)中應用的對策
1.建立正確的人力資源會(huì )計理念。我們對于人力資源會(huì )計必需有正確的認識,人力資源會(huì )計確認與計量的是是人力資源在開(kāi)發(fā)、管理和使用過(guò)程中的投入及產(chǎn)出,核算的是人力資產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng )造中的作用對企業(yè)損益的貢獻,人力資源的作用不可忽視,人力資源會(huì )計就是將這個(gè)作用的量化 最后通過(guò)貨幣來(lái)反映的過(guò)程。
2.重新定位企業(yè)人力資源部門(mén)的性質(zhì)和地位,F代企業(yè)中人力資源部門(mén)已經(jīng)從一個(gè)職能部門(mén)轉化為與其他部門(mén)有著(zhù)緊密合作關(guān)系的生產(chǎn)和產(chǎn)生效益的部門(mén),共同創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值,人力資源部門(mén)產(chǎn)生的效益可能是無(wú)形的,但通過(guò)設置適合企業(yè)的良好的績(jì)效管理,通過(guò)對人力資源正確的取得管理和使用就可能得到比同行業(yè)中較好的企業(yè)更多地利潤。
3.進(jìn)一步完善有關(guān)人力資源保護的法律法規。需要對勞動(dòng)產(chǎn)權進(jìn)行界定,使人力資源核算有章可循有統一性和可比性,激勵勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng )造性,把我國的人力資源優(yōu)勢真正地轉化為人才優(yōu)勢。
人力資源會(huì )計作為一門(mén)綜合性的邊緣學(xué)科, 它的理論正日益成熟,隨著(zhù)科技進(jìn)步, 知識的更新, 科學(xué)地確認、計量和報告企業(yè)的人力資源,有效地利用人力資源, 合理開(kāi)發(fā)人力資源, 將具有十分重要的現實(shí)意義。
參考文獻:
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