試論如何完善工程項目檔案的管理
【論文關(guān)鍵詞】工程項目 檔案管理 問(wèn)題 對策
【論文摘 要】工程檔案是檔案的一個(gè)重要組成部分。本文首先分析了工程檔案管理的重要意義,分析了工程檔案與工程質(zhì)量之間有著(zhù)密切的關(guān)系,最后提出了如何做好工程檔案管理的應對措施,以確保工程質(zhì)量。
工程檔案的管理是整個(gè)工程建設管理中一項重要的基礎工作,指建設項目在立項審批、招投標、勘察、設計、施工、監理及竣工驗收全過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等形式的以紙質(zhì)、膠片、磁介、光介等載體形式存在的全部文件,包括前期文件、竣工文件和竣工驗收文件等。保證工程檔案資料的準確、完整和系統尤為重要,因此,如何加強工程項目檔案管理工作刻不容緩。
1. 工程檔案管理的重要意義
1.1 完善工程實(shí)施狀態(tài),確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全的全面控制。目前我國諸多工程項目一般采取項目經(jīng)理承包責任制的方式,由項目經(jīng)理全權負責工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,以便突出工作效益和經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理承包責任制對確保工程項目的完成起著(zhù)重要的作用,在工程項目承包合同中,針對不同內容,確定不同的目標,只有在工程項目完成后,所有目標達到先前所制定的考核標準,項目承包獎才能得到兌現,如果將工程施工文件歸檔工作也納人到工程項目承包合同中,就能保證工程施工文件材料的完整、準確、系統。
1.2 建設工程檔案是建設工程的有機組成部分。建設工程立項文件是建設工程項目決策、審批、確立過(guò)程的真實(shí)記錄,在建設工程施工之前,建設工程檔案就開(kāi)始產(chǎn)生并積累。在項目開(kāi)工建設前已經(jīng)形成并積累的文件被稱(chēng)為建設工程準備階段文件,項目經(jīng)費落實(shí)和項目預算編制、概要設計、招投標、及項目具體實(shí)施的根本依據。而項目預算、概要設計、招投標產(chǎn)生積累的文件材料又是項目勘察測量、詳細設計的依據。如果把這一個(gè)文件積累過(guò)程從建設工程中剔除,建設工程是根本無(wú)法成立,也是無(wú)法開(kāi)展的。在建筑材料如鋼筋、水泥、磚塊等使用前,必須要經(jīng)送檢合格才能使用,這些檢測文件材料是非常重要的依據。在建筑材料使用進(jìn)程中,應該根據指令實(shí)施,如用什么標號水泥,怎么配比,用量多少等,在實(shí)施中還有旁站監督記錄和檢測記錄,出現了問(wèn)題還有調整指令和變更說(shuō)明等等,這些都需要工程資料來(lái)指導。
1.3 建設工程檔案直接反映建設工程質(zhì)量的好壞。建設工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,因此,質(zhì)量問(wèn)題是重中之重,建設檔案的管理好壞也直接影響到工程質(zhì)量的好壞,隨著(zhù)建設工程項目廣泛實(shí)施和現代科學(xué)管理思潮的發(fā)展,對建設工程質(zhì)量有了嚴格的定義,即建設工程質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規、技術(shù)規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。相信在檔案管理的前提下,工程質(zhì)量也會(huì )更加得到重視。
2. 如何才能夠不斷完善工程項目檔案管理
2.1 做好項目實(shí)施前的準備工作。先期介入,控制為主。在工程準備階段,建設單位首先要貫徹精神,把檔案方面的規定要求向參與的單位和部門(mén)進(jìn)行宣傳。每一個(gè)工程的建設都會(huì )涉及設計、施工、監理等多個(gè)單位以及建設單位不同的部門(mén)。不同單位和部門(mén)在工程的各個(gè)階段又有不同的資料收集任務(wù),所以必須落實(shí)好各單位、各部門(mén)的責任。因此,為了確保每個(gè)基建項目的檔案資料能按時(shí)、按質(zhì)、按要求收集齊全,建設單位首先應在各種施工合同中明確有關(guān)單位在檔案資料收集方面的要求及違約責任,做到以預防為主的重點(diǎn)。
2.2 檔案管理要明確范圍,突出重點(diǎn)?偟膩(lái)說(shuō),每一個(gè)工程項目都必須經(jīng)過(guò)工程準備、監理、施工、竣工驗收等幾個(gè)階段,而每個(gè)階段必然產(chǎn)生不同的文件資料。例如,在工程準備階段有立項文件、建設用地審批文件、勘測設計文件、招投標文件、開(kāi)工審批文件、預算文件、工程管理機構文件等;在監理方面有監理規劃、監理會(huì )議紀要、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制和監理總結等;在施工階段有土建工程資料、安裝工程資料、基礎設施文件、材料檢測文件和各種施工試驗及施工記錄文件等;竣工驗收階段有綜合竣工圖、專(zhuān)業(yè)竣工圖、工程竣工總結、竣工驗收記錄、工程決算及交付使用財產(chǎn)文件、聲像及電子檔案文件等。不過(guò),對于不同地區、不同規模、不同使用功能的項目在每個(gè)階段所產(chǎn)生的文件資料又有所不同。因此要把握重點(diǎn),抓住主要環(huán)節。
2.3 完善工程項目檔案管理信息系統。檔案管理信息系統用于支持企業(yè)在施工過(guò)程中及施工完成后的管理工作,是適應現代企業(yè)制度要求,推動(dòng)企業(yè)施工檔案管理科學(xué)化、規范化的必要條件,一套好的計算機檔案管理系統將對一個(gè)工程項目的順利實(shí)施起到非常重要的作用,而一套不好的管理系統可能會(huì )使檔案管理陷入混亂甚至使整個(gè)施工進(jìn)程受到影響。因此,一套好的工程檔案管理系統應達到如下幾個(gè)方面的要求:(1)以工程項目檔案管理需求為背景,支持企業(yè)實(shí)現科學(xué)化、規范化的檔案管理;(2)支持檔案人員高效率完成施工檔案管理的日常業(yè)務(wù),包括新增加的檔案建立,舊的檔案維護等,以提高公司的檔案管理效率;比如:施工人員信息資料,就應該包含施工人員的姓名、年齡、政治面貌、文化程度、施工技能程度、所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)時(shí)間等。每一條檔案信息都有其自身的屬性和特點(diǎn),但也有相同點(diǎn)。如果不對這些信息進(jìn)行細致的分析,將直接導致管理的混亂。(3)支持企業(yè)的管理層快速有效地獲取相關(guān)信息,以便做出科學(xué)的決策,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化、規范化管理;(4)系統軟件應盡可能結構簡(jiǎn)單,使用方便;(5)系統軟件要做到修改、添加、刪除檔案記錄準確,查詢(xún)檔案快捷、高效。采用計算機軟件系統來(lái)進(jìn)行管理已經(jīng)是當前水利水電施工檔案管理的迫切需要。
2.4 進(jìn)一步提高項目檔案管理人員的素質(zhì)。提高認識,加強培訓。一是要提高各檔案館(室)對新形勢下檔案工作重要性的認識,從思想上強化服務(wù)意識。二是加強對兼職檔案員和檔案管理人員以及施工單位檔案管理人員的培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強檔案宣傳力度和檔案法制建設,對嚴重影響基建檔案質(zhì)量的,就要追究相關(guān)人員的責任。
3. 結語(yǔ)
相比一般的檔案管理,工程項目的檔案管理更加具有系統性、專(zhuān)業(yè)性。其檔案貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程,因此,是對工程項目的一個(gè)更加直接有效的控制,因此,在建設工程檔案管理已有成效的基礎上,進(jìn)一步完善建設工程檔案管理工作,為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )做出切實(shí)的努力。
參考文獻
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