產(chǎn)業(yè)集群下的中小企業(yè)創(chuàng )新特征

文章關(guān)鍵詞：大學(xué)生論文、工商財務(wù)論文、經(jīng)濟論文、教育論文、社會(huì )論文

4.1集群型企業(yè)家及企業(yè)家精神特征

    企業(yè)家是企業(yè)“車(chē)輪”的軸心，是產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)創(chuàng )新的主體。（魏江 陳志輝 張波 企業(yè)集群中企業(yè)家精神的外部經(jīng)濟性考察　《科研管理》 2004.2）他們破壞均衡的市場(chǎng)結構并從中攫取利潤。在產(chǎn)業(yè)集群內，大量同類(lèi)型的企業(yè)積聚在一起，同時(shí)也聚集了大量的企業(yè)家。這些企業(yè)家都處在相似的文化背景中，稱(chēng)為集群型企業(yè)家。
并不是所有的經(jīng)營(yíng)者都可以成為企業(yè)家的，企業(yè)家必須具備幾個(gè)條件：（1）對市場(chǎng)的變化比較敏感，能夠及時(shí)發(fā)現潛在的市場(chǎng)。（2）敢于冒險，不能安于現狀。（3）有決策能力，能夠推動(dòng)事件按照自己的想法發(fā)展。

而集群中的企業(yè)家和外部的企業(yè)家又有一些不同：

集群中的企業(yè)家處在某一特定的環(huán)境之中，所以有獨特的文化背景。企業(yè)家進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)機主要來(lái)源于對個(gè)人收益增加的期望，以及對事業(yè)和個(gè)人地位的追求。中小企業(yè)的企業(yè)家往往親自參與創(chuàng )新活動(dòng)，即是創(chuàng )新的領(lǐng)導者和組織者，又是具體的工作人員。在浙江一些產(chǎn)業(yè)集群，比如慈溪的小五金，義烏的小商品，溫州的打火機等，正式在前輩的不畏艱難、勇于開(kāi)拓的精神下逐步發(fā)展壯大的。在“硅谷”企業(yè)集群中，企業(yè)家勇于創(chuàng )新。硅谷的企業(yè)家精神就是冒險、創(chuàng )新和競爭。一些企業(yè)家更希望創(chuàng )建一個(gè)新公司，然后把他賣(mài)出去。地區的文化也是鼓勵人們進(jìn)行冒險。

集群中的企業(yè)家有創(chuàng )新優(yōu)勢。集群中企業(yè)家之間由于頻繁的聯(lián)系導致了快速的信息傳遞，能夠相互交流技術(shù)、工藝、管理方法等，加速了創(chuàng )新的產(chǎn)生，這與非。而且在集群內部由于同類(lèi)企業(yè)的大量聚集，企業(yè)之間的競爭激烈。這就使得集群內大量企業(yè)家不斷的提高自身的素質(zhì)和能力，與此同時(shí)整個(gè)集群的競爭力也得到了提高。
在討論企業(yè)家特點(diǎn)的同時(shí)，也應該看到企業(yè)家的心理和行為，即企業(yè)家精神。

米勒把企業(yè)家精神定義為冒險、預見(jiàn)性和劇烈的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)。企業(yè)家精神雖然只是個(gè)人性格的體現,在企業(yè)家行動(dòng)的過(guò)程中卻會(huì )對外部產(chǎn)生積極的影響,形成外部經(jīng)濟性。。企業(yè)家精神象征著(zhù)一種與普遍人明顯區分的個(gè)人稟賦。它不僅包括組織內部成員受企業(yè)家影響而發(fā)生的認知調整(內創(chuàng )精神)：在不考慮資源存量的情況下,企業(yè)發(fā)現并利用機會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程，還包括超越組織邊界的外部性。這就導致了企業(yè)家精神的“外溢”。企業(yè)家精神作為一種觀(guān)念在集群中擴散的結果是形成集群創(chuàng )新文化。

4.2集群企業(yè)創(chuàng )新文化

    企業(yè)創(chuàng )新文化作為企業(yè)文化中的一個(gè)分支，是企業(yè)為適應新的競爭形式而形成的關(guān)于創(chuàng )新的一系列知識內容、意識形態(tài)和文化氛圍，是一種新的管理哲學(xué)。美國學(xué)者安娜李•薩克森尼安(1994)在《硅谷和128公路地區的文化與競爭》一書(shū)中證明硅谷和128公路地區差異的根本原因在于它們存在的制度環(huán)境和文化背景完全不同。硅谷文化講究的是團隊合作、鼓勵冒險和創(chuàng )新，而128公路則是鼓勵穩定、崇尚集權。但是在一個(gè)集群中，要改變文化不是一朝一夕的事情。

    任何創(chuàng )新都是在一定的文化環(huán)境中進(jìn)行的。當一定數量的中小企業(yè)在某一區域內聚集后,與當地社會(huì )、文化歷史相融合,成為具有共同歷史觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的企業(yè)集群。集群企業(yè)的文化具有其特殊性,這種特殊性表現在區域文化的根植性。集群內企業(yè)家具有相同或相近的社會(huì )文化背景或制度環(huán)境,企業(yè)之間的各種活動(dòng)符合已經(jīng)存在的各種規則,因而具有可靠性、可預見(jiàn)性,并有效地防止了各種機會(huì )主義行為。這種區域產(chǎn)業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是“信任與承諾”,一旦某個(gè)地方發(fā)展成功的產(chǎn)業(yè)根植于區域的本地化因素之后,它就能夠形成新的創(chuàng )新機制,不斷強化,不斷自我更新。硅谷的的文化就是鼓勵冒險和創(chuàng )新。（馮德連 論我國中小企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng )新機制 《廣東經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)報》 2003.12）在這樣的文化背景以及先進(jìn)的技術(shù)、迅捷的資源供應吸引了擁有相似文化的企業(yè)，而這又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了這種文化的發(fā)展。但是在一個(gè)集群中要所有的企業(yè)自身創(chuàng )新文化相一致，或者說(shuō)企業(yè)創(chuàng )新文化和集群創(chuàng )新文化相一致是不太可能的。當企業(yè)創(chuàng )新文化和集群創(chuàng )新文化無(wú)法匹配的時(shí)候，企業(yè)只好向外擴展。

    企業(yè)家精神作為一種觀(guān)念在集群中擴散的結果是形成集群創(chuàng )新文化。在集群中，最先進(jìn)入的企業(yè)家具備的企業(yè)家精神吸引了其他相關(guān)企業(yè)，從而產(chǎn)生和發(fā)展了機群。而這種精神會(huì )逐漸根植入社會(huì )，成為傳統的文化、規則和價(jià)值觀(guān)，形成集群創(chuàng )新文化。但是這是在企業(yè)家精神能夠超越組織邊界的條件下才能成立的。當企業(yè)家精神只能在企業(yè)內部發(fā)展時(shí)，再好的企業(yè)家精神也不會(huì )長(cháng)久的。只有超越組織邊界，影響集群內部的其他企業(yè)，單個(gè)的企業(yè)家精神才能真正形成集群創(chuàng )新文化。

4.3政府政策對產(chǎn)業(yè)集群的影響

在產(chǎn)業(yè)集群中不可能永遠的存在下去，他們可能由于以下的原因而消亡：(1)技術(shù)上不再存在優(yōu)勢；(2)市場(chǎng)需求和集群產(chǎn)品不一致；(3)產(chǎn)業(yè)集群內部無(wú)法開(kāi)展合理、充分的競爭。從上面這幾個(gè)原因可以看出市場(chǎng)的作用大于政府的作用。但是這并不是意味著(zhù)政府在產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展中毫無(wú)作為,聽(tīng)任產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生、發(fā)展、衰亡。恰恰相反,政府在產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程中往往起著(zhù)重要的作用。這是因為,產(chǎn)業(yè)集群在處理產(chǎn)業(yè)集群內的關(guān)系時(shí),一般要比政府的行政行為更為合適,但產(chǎn)業(yè)集群的能力是有限的,所以它需要政府政策的支持。

1、產(chǎn)業(yè)集群的外部環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群因為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)環(huán)境、文化氛圍的不同,產(chǎn)業(yè)集群的生成和發(fā)展沒(méi)有一定的模式,所有的一切都根據環(huán)境的不同而不同,政府應該從集群本身的特點(diǎn)出發(fā)來(lái)制訂政策。不過(guò),產(chǎn)業(yè)集群也有一些共性的東西,如產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展有其內在的愿意和規律。政府不應該試圖改變產(chǎn)業(yè)集群的模式,而是對于產(chǎn)業(yè)集群與外部環(huán)境的交流,政府可以創(chuàng )造條件,加以扶持。如政府應該創(chuàng )造條件使得企業(yè)能夠較容易的進(jìn)出集群,新的企業(yè)的進(jìn)入往往會(huì )帶來(lái)新思想、新方法、新的競爭方式,從而使原有的結構分化、瓦解、重組,促進(jìn)新的創(chuàng )新,提高整個(gè)行業(yè)的競爭力。如果產(chǎn)業(yè)群集的企業(yè)不能自由出入,新的企業(yè)進(jìn)不來(lái),經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)退不出,那么原有的產(chǎn)業(yè)群集就會(huì )逐漸僵化,產(chǎn)業(yè)集群內的競爭就會(huì )逐漸減弱,群集的優(yōu)勢便大打折扣。政府可以促進(jìn)人才的流動(dòng),使產(chǎn)業(yè)集群內的人才保持自由競爭、自由流入與流出。美國硅谷的發(fā)展就離不開(kāi)美國實(shí)施的的技術(shù)移民的政策。

2、產(chǎn)業(yè)的升級。產(chǎn)業(yè)集群的升級主要依靠產(chǎn)業(yè)集群的自組織和自增強能力,但是集群內部的中小企業(yè)往往由于自身條件的限制，而無(wú)法實(shí)現，這就需要政府出臺政策來(lái)支持�，F在很多的產(chǎn)業(yè)集群還停留同一產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單地聚集在一起,還處于較低的層次,其中最明顯的就是產(chǎn)業(yè)集群內幾乎沒(méi)有研發(fā)機構,這樣的產(chǎn)業(yè)集群迅速衰亡的風(fēng)險很大。政府應想辦法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級。如通過(guò)稅收等優(yōu)惠政策吸引技術(shù)含量高的企業(yè),引導和協(xié)調科研機構產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。還有一種情況就是,產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中更多地是“精益求精”,使自己的產(chǎn)品更好地適應本產(chǎn)業(yè)集群,而不考慮產(chǎn)業(yè)的升級換代,使得產(chǎn)業(yè)集群整體對產(chǎn)業(yè)的升級有很大的“惰性”,這也是政府需要加以引導的。

3、消除產(chǎn)業(yè)集群負的外部性。產(chǎn)業(yè)集群的吸聚效應、協(xié)同效應、激烈的競爭和緊密的合作都可以認為是產(chǎn)業(yè)集群外部經(jīng)濟性。但產(chǎn)業(yè)集群也存在外部不經(jīng)濟性,如產(chǎn)業(yè)集群內一家企業(yè)的機會(huì )主義行為,就可能會(huì )導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群受到影響,在20世紀90年代初期,溫州的制鞋業(yè)就是一個(gè)明顯的例子,使溫州鞋業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群受到很大的打擊。產(chǎn)業(yè)集群內的機會(huì )主義行為可以由產(chǎn)業(yè)集群內的機制來(lái)消除,但產(chǎn)業(yè)集群外的機會(huì )主義行為往往需要政府行為來(lái)消除，或引導產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)協(xié)會(huì ),從內部消除這種機會(huì )主義行為。

4、新的產(chǎn)業(yè)集群的形成往往需要政府的扶持和幫助。這里新的產(chǎn)業(yè)集群是指新的產(chǎn)業(yè)的形成。如北京中關(guān)村的崛起就離不開(kāi)政府的作用,印度的ＩＴ產(chǎn)業(yè)基地班加羅爾島能發(fā)展到如今的地步,與印度政府和卡納塔克邦的扶持和幫助是分不開(kāi)的。有人認為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不需要政府的參與,認為政府的參與破壞了產(chǎn)業(yè)集群的自生性。我們認為,新的產(chǎn)業(yè)的形成初期,產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢還沒(méi)有建立,還形不成吸聚效應,需要政府的扶持和幫助。

4.4產(chǎn)業(yè)集群內中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新特點(diǎn)

身處于產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)能夠充分利用集群的優(yōu)勢，為本企業(yè)服務(wù)，從而提升自身的創(chuàng )新能力和集群創(chuàng )新能力。在集群中的中小企業(yè)有著(zhù)自己的創(chuàng )新特點(diǎn)：

（1）中小企業(yè)創(chuàng )新效率高。雖然中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的資金和研發(fā)能力，但是中小企業(yè)在創(chuàng )新過(guò)程中可以共享集群內部的公共設施，隱性知識等。并且在集群中能夠更加及時(shí)的獲取資源，從而減少投入，能夠迅速的取得經(jīng)濟效果。而且中小企業(yè)一般避開(kāi)周期長(cháng)、風(fēng)險大的創(chuàng )新項目同時(shí)又能瞄準特定的市場(chǎng),切合實(shí)際,重點(diǎn)投資。（古祖雪 文罡 梅其君 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的特點(diǎn)《科技管理研究》 2000.4）所以集群中的中小企業(yè)有相對較高的創(chuàng )新效率。

（2）集群內的創(chuàng )新更容易培養一種創(chuàng )新文化，從而加速創(chuàng )新。中小企業(yè)在空間上聚集之后，區域文化、社會(huì )、民俗形成一張無(wú)形的人文之網(wǎng)，構成企業(yè)集群的文化根基。通過(guò)非正式交流，隱性知識在集群內企業(yè)之間得以傳播，形成區域性的隱性知識。（吳友軍 集群式創(chuàng )新與中小企業(yè)發(fā)展《技術(shù)創(chuàng )新》2003.9）由于這種隱性知識根植于區域內共同的社會(huì )和文化背景，集群外的企業(yè)不能輕易模仿，隨著(zhù)時(shí)間的推移，集群中的從業(yè)人員形成相似的思維、觀(guān)念和行為模式，集群的隱性知識和當地的企業(yè)家精神及制度環(huán)境相結合，形成一種集群式創(chuàng )新文化。而這種文化的形成更有利于創(chuàng )新的發(fā)展。

（3）單個(gè)企業(yè)必須和集群相匹配。由于企業(yè)是處在一個(gè)集群內部，必然要求企業(yè)和集群中的其他相關(guān)企業(yè)相匹配。這樣才能獲得集群內部資源優(yōu)勢，政府政策的支持以及規模經(jīng)濟優(yōu)勢。

4.5集群內企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的戰略選擇

集群中的企業(yè)可以選擇自主創(chuàng )新、模仿創(chuàng )新和合作創(chuàng )新這三種大的類(lèi)型。但是如果針對每種類(lèi)型作出不同的分析，就必須作出相應的假設。

假設1：集群中企業(yè)從事相同的生產(chǎn)，技術(shù)水平也相仿，集群內部和外部沒(méi)有模仿的產(chǎn)品和對象。

當企業(yè)處在這樣的一個(gè)環(huán)境中時(shí)，企業(yè)可以選擇自主創(chuàng )新或者保持原狀。企業(yè)采取創(chuàng )新或者保持原狀的戰略，并不是由企業(yè)高層的主觀(guān)好惡決定的，而是由兩種不同戰略帶給企業(yè)收益的不同所決定的。由于假定產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的現有技術(shù)完全相同，所以，保持原狀戰略下的企業(yè)處于市場(chǎng)完全競爭狀態(tài)，其利潤由于競爭耗散為零值。由此，產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng )新戰略的必要條件是：創(chuàng )新的凈收益大于零。

創(chuàng )新凈收益是創(chuàng )新成本與創(chuàng )新收益之間的差額。研發(fā)出一項新的產(chǎn)品或工藝所需的人力、物力、財力等成本，取決于技術(shù)的復雜程度，以及作為研究起點(diǎn)的現有知識水平與物質(zhì)技術(shù)條件�，F有技術(shù)如果與目標技術(shù)之間存在一個(gè)較大的技術(shù)跨程，中間技術(shù)環(huán)節復雜，則技術(shù)創(chuàng )新的成本就會(huì )比較高。一般而言，技術(shù)創(chuàng )新成本與創(chuàng )新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模不存在直接或間接的關(guān)聯(lián)。但是，從另一方面看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的收益卻與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模有密切關(guān)聯(lián)。一項新工藝的發(fā)明應用，使產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本降低，因而單位產(chǎn)品收益會(huì )出現一個(gè)增量。發(fā)明的技術(shù)越先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量提高、性能改進(jìn)、成本降低的幅度越大，單位產(chǎn)品的收益增量就越大。技術(shù)創(chuàng )新給定時(shí)，創(chuàng )新的成本不變，創(chuàng )新總收益卻隨創(chuàng )新企業(yè)生產(chǎn)規模的增加而同比增加。當大企業(yè)的創(chuàng )新收益減去創(chuàng )新成本足有盈余時(shí)，小企業(yè)的創(chuàng )新所得可能還無(wú)法補償創(chuàng )新開(kāi)支。創(chuàng )新收益與生產(chǎn)規模之間的這種強相關(guān)性，使企業(yè)對創(chuàng )新戰略的選擇依企業(yè)規模不同而不同：大型企業(yè)往往選擇重大技術(shù)創(chuàng )新，中型企業(yè)選擇一般技術(shù)創(chuàng )新，小型企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)機較弱，通常放棄創(chuàng )新，或從事一些邊際技術(shù)改進(jìn)。

假設2：集群企業(yè)內部之間信息傳遞非常方便，成本很底。而且對于技術(shù)的保護不是很完善。

    當創(chuàng )新企業(yè)可能被其他企業(yè)迅速無(wú)成本模仿時(shí)，創(chuàng )新企業(yè)的收益會(huì )隨著(zhù)模仿企業(yè)的增加逐漸減小。技術(shù)模仿使創(chuàng )新企業(yè)與模仿企業(yè)失去技術(shù)的差別，同時(shí)也使整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品與技術(shù)趨于雷同。按照熊彼特的觀(guān)點(diǎn)，一項先進(jìn)技術(shù)一旦擴散成為許多企業(yè)采用的通用技術(shù)，創(chuàng )新企業(yè)獲得超額利潤的過(guò)程也就完結，全部企業(yè)又重新回復到完全競爭的零利潤狀態(tài)。這必然使創(chuàng )新企業(yè)的內在創(chuàng )新激勵受到嚴重抑制。模仿企業(yè)由于不需支付任何模仿成本，同時(shí)也不需承擔任何創(chuàng )新的費用和失敗的風(fēng)險，其收益甚至可能超過(guò)創(chuàng )新企業(yè)。

所以，在企業(yè)數量較多、企業(yè)規模分布比較平均的地方產(chǎn)業(yè)集群中，如果存在無(wú)成本的內部模仿環(huán)境，模仿就可能成為企業(yè)的一致技術(shù)戰略偏好，從而可能導致產(chǎn)業(yè)集群內部技術(shù)創(chuàng )新機制的缺失。（李永剛：論產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新與模仿的戰略選擇 《中國工業(yè)經(jīng)濟》 2004.12.12）

假設3：以上都是假定集群內部企業(yè)的規模沒(méi)就較大差異�，F在假設當集群內部在規模上有較大差異，存在一個(gè)在規模上占優(yōu)勢的核心企業(yè)，其他為跟隨企業(yè)。

    核心企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的內在動(dòng)力與其所占市場(chǎng)份額密切相關(guān)。給定一項技術(shù)創(chuàng )新，創(chuàng )新成本不變，核心企業(yè)生產(chǎn)規模和市場(chǎng)占有份額越大，獲得創(chuàng )新凈收益就越多，內在創(chuàng )新激勵就越強。當跟隨企業(yè)數量增加或跟隨企業(yè)的相對份額減少時(shí)，跟隨企業(yè)創(chuàng )新的必要條件就越難以滿(mǎn)足。核心企業(yè)與普通跟隨企業(yè)的行為選擇就會(huì )出現分岔。核心企業(yè)將選擇技術(shù)創(chuàng )新，跟隨企業(yè)則只會(huì )選擇技術(shù)模仿。而且，核心企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略還具有模仿環(huán)境下的穩定性。因為核心企業(yè)占有市場(chǎng)的主要份額，即使模仿環(huán)境下的技術(shù)創(chuàng )新收益由創(chuàng )新企業(yè)和模仿企業(yè)共同分享，核心企業(yè)也仍將得到與其市場(chǎng)份額和規模權重相稱(chēng)的大部分創(chuàng )新收益；跟隨企業(yè)的模仿不會(huì )使創(chuàng )新企業(yè)收益大部分耗散，使核心企業(yè)從創(chuàng )新戰略下撤離。對規模較小的跟隨企業(yè)而言，它與技術(shù)創(chuàng )新卻相隔兩道難以跨越的“溝塹”（ 莊子銀：南方模仿、企業(yè)家精神和長(cháng)期增長(cháng) 《經(jīng)濟研究》2003.1）：創(chuàng )新成本可能超過(guò)受企業(yè)規模決定的創(chuàng )新收益；（任壽根：模仿行為經(jīng)濟學(xué)分析 《經(jīng)濟研究》 2002.1）對模仿環(huán)境擾動(dòng)的極度敏感和脆弱性；即使跟隨企業(yè)選擇了一項成本較低的邊際改進(jìn)式的技$術(shù)創(chuàng )新，但是如果被其他企業(yè)效仿，創(chuàng )新收益也會(huì )很快耗散殆盡。因此，在由核心企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)集群中，在核心企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng )新的局面下，模仿是跟隨企業(yè)的最富吸引力的理性戰略選擇。

4.6產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng )新擴散

技術(shù)擴散是指創(chuàng )新之后被許多使用者采用。技術(shù)創(chuàng )新擴散有兩種主要表現形式：一種是主動(dòng)的轉移，即創(chuàng )新技術(shù)供給者向潛在采用者轉移創(chuàng )新技術(shù)的過(guò)程。另一種是被動(dòng)的學(xué)習，即潛在的采用者對創(chuàng )新技術(shù)的使用，再使用，消化，吸收，再創(chuàng )新的過(guò)程。這里主要講的是在集群內部創(chuàng )新的擴散。

我們從技術(shù)層面來(lái)看技術(shù)是怎樣在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內進(jìn)行流動(dòng)和擴散的（基于產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng )新擴散績(jì)效研究 吳添祖 姚杭永《科技進(jìn)步與對策》2004.7）。通常把技術(shù)分為三種：一是使用技術(shù)，二是生產(chǎn)工藝和設計方法，三是產(chǎn)生技術(shù)的原理，有了這個(gè)原理就可以馬上轉變成技術(shù)。⒁之所以包含第三種，是因為一般的企業(yè)不是只接受一個(gè)已經(jīng)存在的技術(shù)，任何可能解決問(wèn)題的方法技術(shù)都是可接受的。特別是在高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群內，接受者技術(shù)層次的提高使整個(gè)集群內的技術(shù)層次差縮小，更容易形成比等級關(guān)系更復雜的網(wǎng)絡(luò )式的擴散。

4.6.1在產(chǎn)業(yè)集群中對于創(chuàng )新的擴散需要關(guān)注幾個(gè)方面的因素。

首先是擴散的速度，所有的創(chuàng )新優(yōu)勢都是在一定時(shí)間內相對的。當其他企業(yè)掌握了新技術(shù)時(shí)，創(chuàng )新企業(yè)就沒(méi)有了相對優(yōu)勢了。而且一項創(chuàng )新的優(yōu)勢越大，其他企業(yè)就越想掌握，它被采用的速度也就越快。

其次是創(chuàng )新技術(shù)的復雜性，一項技術(shù)越容易被分析、理解和掌握，那么這項技術(shù)就越容易被采用，而難以理解的技術(shù)相對來(lái)說(shuō)就不容易被采用。所以簡(jiǎn)單的技術(shù)比難的技術(shù)擴散的速度要快的多。

再次是關(guān)于創(chuàng )新的可接受性，當采用者或者消費者能夠接受這項新工藝和新產(chǎn)品時(shí)，創(chuàng )新才能得以擴散，越和這個(gè)社會(huì )的價(jià)值觀(guān)相適應，相比那些會(huì )引起爭議的，越是能夠被采用，擴散的速度也就越快。

在創(chuàng )新擴散的同時(shí)，還有一個(gè)需要注意的是擴散的渠道。新方法的傳播最有可能發(fā)生在相似的或相同的兩個(gè)主體之間。所以說(shuō)擴散的渠道也是一個(gè)人與人之間的關(guān)系。相近的采納者屬于同一團體，住址相近，一起工作，并且分享共同的興趣"由此產(chǎn)生了相同性。社會(huì )的接近使得傳播成為可能。

4.6.2產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng )新擴散的影響

產(chǎn)業(yè)集群在擴散渠道方面有著(zhù)本質(zhì)上的優(yōu)勢，主要體現在人際關(guān)系這種非正式交流上。 研究成果表明：科學(xué)家的40%的知識是通過(guò)非正式交流得到的，工程師通過(guò)非正式交流獲得知識高達60%。 在一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)集群內，在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，集群形成了自己的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)個(gè)人內相互信任的氛圍。這樣使各采納主體間的相同性較高。在浙江，很多產(chǎn)業(yè)集群內的采納主體是小企業(yè)或家庭作坊。他們得到一個(gè)創(chuàng )新的來(lái)源主要來(lái)自于已經(jīng)形成的地方人際關(guān)系。當區域中的精英通過(guò)不同途徑成為創(chuàng )新接受者時(shí)，他同時(shí)成為新一輪擴散的發(fā)出者。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的地理范圍內， 擴散就呈現出鄰近擴散的特征。如浙江溫嶺的產(chǎn)業(yè)集群擴散分布，并在這過(guò)程中相互信任相互認同。
而且，產(chǎn)業(yè)集群本身由于存在著(zhù)大量的企業(yè)、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商和消費者，就已經(jīng)形成了一個(gè)很好的創(chuàng )新擴散的環(huán)境。在這樣一個(gè)環(huán)境中，現有的各個(gè)集群中的成員形成了一個(gè)相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )，它有著(zhù)共同的價(jià)值體系。這就有一個(gè)很好的擴散的氛圍，而且使得信息來(lái)源更加充分，創(chuàng )新擴散進(jìn)一步發(fā)展得以實(shí)現。

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