如何加強企業(yè)文化建設中的思想政治工作
摘 要：本文針對傳統的思想政治工作與當前企業(yè)發(fā)展的不適應，提出了在企業(yè)文化建設中加強思想政治工作的辦法和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設;企業(yè)思想政治工作;相輔相承;企業(yè)不斷發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的逐步深入，傳統的思想政治工作對當前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)發(fā)展和管理，表現出諸多不適應。其中最主要的就是缺乏企業(yè)個(gè)性色彩。企業(yè)文化理論的引進(jìn)，恰恰彌補了傳統思想政治工作的不足，而且使職工思想政治工作的優(yōu)勢重新得到了發(fā)揮。企業(yè)文化建設為思想政治工作創(chuàng )新提供了路徑和平臺，企業(yè)職工的思想政治工作與企業(yè)文化建設是相輔相承密不可分的。在企業(yè)文化建設中應從以下五個(gè)方面入手加強思想政治工作。
一、樹(shù)立以人為本理念
隨著(zhù)現代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，企業(yè)發(fā)展向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)，經(jīng)濟行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。通過(guò)深入基層與廣大干部職工進(jìn)行交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業(yè)改革的認識，加強他們對企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)的認同，提高企業(yè)的凝聚力。通過(guò)思想政治工作向干部職工宣傳企業(yè)改制所取得的成就和面臨的問(wèn)題，提高廣大干部職工對企業(yè)改制的思想認識，從容應對企業(yè)改制所帶來(lái)的挑戰和困難。。
二、完善企業(yè)制度文化
制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現中提煉出來(lái)的一系列制度的總和，比如企業(yè)領(lǐng)導制度、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現場(chǎng)管理、生產(chǎn)服務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程等，具有公認、權威和穩定等特點(diǎn)，對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業(yè)各方面工作長(cháng)期總結的產(chǎn)物，不是思想政治工作有能力包辦的。所以，思想政治工作者可從保障企業(yè)改革發(fā)展穩定和社會(huì )、企業(yè)、員工三者和諧的角度，用敏銳的政治視角和大局意識對現行的規章制度進(jìn)行審視，對制度體系提出科學(xué)合理性的建議。同時(shí)，思想政治工作也可通過(guò)行之有效的工作，為優(yōu)化后的制度貫徹落實(shí)營(yíng)造更好的內部環(huán)境。
三、加強職工價(jià)值觀(guān)教育
隨著(zhù)社會(huì )轉型，社會(huì )價(jià)值越來(lái)越多樣化，價(jià)值觀(guān)念的激烈沖突和深刻變革是當代人類(lèi)文明進(jìn)程的突出表現。很多企業(yè)職工的人生價(jià)值觀(guān)也出現了微妙變化：價(jià)值主體自我化，價(jià)值取向功利化，價(jià)值目標短期化。對于新的價(jià)值取向，企業(yè)思想政治工作者必須加強教育引導工作，堅持對現代人才進(jìn)行理想信念教育和正確價(jià)值觀(guān)教育。在教育引導過(guò)程中，將定量分析的科學(xué)方法引入價(jià)值觀(guān)研究，逐步建立一套價(jià)值沖突預警機制，緊跟時(shí)代脈搏，及時(shí)采取有效措施，對偏激思想主動(dòng)進(jìn)行調控，使現代人才的價(jià)值觀(guān)沿著(zhù)正確方向發(fā)展。
四、打造優(yōu)秀企業(yè)團隊
企業(yè)文化中有一個(gè)重要的理論是團隊理論，團隊指的是處于同一環(huán)境中，彼此建立起共同的價(jià)值觀(guān)、志同道合的人生觀(guān)，容易形成坦誠溝通，共同激蕩創(chuàng )意，相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體。這樣的群體具有較強的凝聚力，團結一心，匯集起巨大的創(chuàng )造力量。在開(kāi)展團隊學(xué)習的過(guò)程中，要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會(huì )”、“青年文明號”、“職工之家”等，將職工較好地吸引到企業(yè)的周?chē)?要在企業(yè)內部進(jìn)行良好溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時(shí)全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。
五、促進(jìn)企業(yè)道德建設
企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是當代企業(yè)文化管理的核心內容之一。企業(yè)道德通過(guò)道德規范、道德教育、道德評價(jià)、道德行為等來(lái)調節企業(yè)內外的各種關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件，為企業(yè)形成寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)道德建設是一項復雜的系統工程，需要通過(guò)思想政治工作從各個(gè)方面進(jìn)行長(cháng)期、艱苦的努力才能見(jiàn)成效。企業(yè)可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式，對員工進(jìn)行企業(yè)道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳教育，引導教育員工充分認識企業(yè)道德產(chǎn)生的必然性，充分認識企業(yè)道德對于建立現代企業(yè)制度，增強企業(yè)的核心競爭力的重要性。
總之，企業(yè)文化和職工思想政治工作二者相輔相承。企業(yè)的不斷改革，可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，而企業(yè)文化的發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng )造了一個(gè)良好的文化環(huán)境，能夠有效地幫助人們更新觀(guān)念，凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)不斷改革，不斷發(fā)展。
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