建筑工程造價(jià)合同管理風(fēng)險控制研究論文
摘要：隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，無(wú)論是社會(huì )還是經(jīng)濟的發(fā)展速度都在不斷提升。相應的，我國建設行業(yè)呈現出的發(fā)展態(tài)勢也越發(fā)蓬勃�？梢钥吹�，城市中的建筑樓層越來(lái)越高，一幢幢大樓拔地而起，它們在很大的程度上推動(dòng)著(zhù)我國國民經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng)。建筑工程造價(jià)管理會(huì )對整個(gè)工程項目實(shí)際獲取的投資效益造成重要的影響。合同管理的質(zhì)量更是在相當大的程度上決定著(zhù)工程的實(shí)際收益。針對建筑工程造價(jià)合同管理及風(fēng)險控制問(wèn)題與對策的相關(guān)研究，對于建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義。因此本文就從建筑工程合同管理的作用出發(fā)，分析了當前存在的主要問(wèn)題，并據此提出了相應的完善對策，希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一些建議和幫助，同時(shí)也為我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻一份力量。
關(guān)鍵詞：建筑工程；合同管理；工程造價(jià)；風(fēng)險控制
要想有效實(shí)現建筑行業(yè)整體的快速發(fā)展，就必須要做好建筑工程造價(jià)合同管理及風(fēng)險控制工作，由于這項工作的內容復雜，任務(wù)不僅具有系統性，還具有困難性，要想真正做好并非輕而易舉。但是我們必須看到，將建筑工程造價(jià)合同管理以及風(fēng)險控制工作完善化，一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率，另一方面有利于工程中的糾紛化解，這勢必將給相關(guān)的建筑企業(yè)帶來(lái)良好的聲望，從而促進(jìn)其實(shí)現更加穩定而持續的發(fā)展。
1建筑工程合同管理的作用
建筑工程合同管理符合建設法制市場(chǎng)的要求，并且可以滿(mǎn)足社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。以合同管理為核心內容，可以對工程項目運行情況做及時(shí)的調控，以使其可以達到預期的目標，同時(shí)合同管理還可以對工程的主體有一定的約束和規范作用，當雙方在完成任務(wù)的時(shí)候發(fā)生糾紛，合同就可以幫助化解糾紛。最重要的一點(diǎn)就是，擁有合同管理可以更好的提升建筑單位的國際競爭力。近些年來(lái)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程管理的地位也逐漸得到了提升，合同管理在維護市場(chǎng)秩序的同時(shí)也可以保證工程的質(zhì)量和施工效率。
2合同管理在建筑施工成本控制中的現狀分析
2.1不科學(xué)的控制施工合同造價(jià)
對現今市場(chǎng)供求進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現在建筑工程方面，呈現出嚴重的失衡現象，一些單位沒(méi)有很好分析當今市場(chǎng)的實(shí)際情況，給出的市場(chǎng)造價(jià)過(guò)低或者不合理，在進(jìn)行招投標的過(guò)程中，有些建筑單位不能真實(shí)的反應工程造價(jià)，導致不能客觀(guān)公正的給出標底。
2.2追加投資
現今在建筑行業(yè)中有一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是項目前期的造價(jià)控制。項目造價(jià)中最重要的部分就是預測項目造價(jià)和結算的施工、進(jìn)行，一般來(lái)說(shuō)在現今市場(chǎng)中，對于企業(yè)比較有利的就是先建設再結賬。在進(jìn)行項目建設時(shí)，企業(yè)必須進(jìn)行二次投資，但是有些企業(yè)不能很好的對項目進(jìn)行控制，在整個(gè)項目還未結束的時(shí)候造價(jià)就已經(jīng)超出預算，企業(yè)不能在工程進(jìn)行時(shí)提前發(fā)現造價(jià)失控的問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，就會(huì )給建筑單位的經(jīng)濟效益帶來(lái)極大的影響，也會(huì )造成一定程度的經(jīng)濟損失。
2.3現場(chǎng)簽證混亂
進(jìn)行施工時(shí)，一些監理人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠（預結算知識、造價(jià)管理的知識掌握不足等），沒(méi)有進(jìn)行嚴格的審核就隨意的簽證，有的直接由施工單位來(lái)填寫(xiě)簽證，有的甚至辦理虛假簽證，而當問(wèn)題出現后，一些監理人員就直接忽略、不管問(wèn)題，在項目后期才進(jìn)行簽證辦理�，F場(chǎng)簽證混亂不利于建筑行業(yè)的規范發(fā)展，給建筑行業(yè)造成很多不利的影響。
2.4工程造價(jià)合同管理和工程造價(jià)控制
工程造價(jià)合同管理它貫穿了建筑工程的施工過(guò)程，和工程造價(jià)的各個(gè)地方。想要更好的控制工程的造價(jià)，就必須做好工程造價(jià)的合同管理工作。在簽訂合同的時(shí)候一定要注意對工程質(zhì)量的控制，再確保工程質(zhì)量之后就需要對工程的造價(jià)進(jìn)行控制，這樣就可以保證工程款超出預算的情況，也可以掌握每個(gè)階段的工程款項所使用的情況。還有一點(diǎn)就是一定要確保簽訂合同的雙方都能按要求履行合同上的每一項內容，避免另一方利益受損。
3建筑工程合同管理和風(fēng)險防范控制
3.1完善合同管理制度
想要更好的進(jìn)行合同管理，首先就必須有完善的合同管理制度，這樣就可以明確合同雙方所要承擔的責任與義務(wù)，避免問(wèn)題出現后雙方相互推諉責任。在完善合同管理制度的時(shí)候可以結合施工管理的實(shí)際情況（例如，在合同管理中比較容易出現的問(wèn)題）來(lái)進(jìn)行完善，或者是可以采納同行的一些制度來(lái)看自身制度中存在的不足并進(jìn)行完善。只有在制度完善的前提下，才能使責任與義務(wù)更加的清晰，才能更好的進(jìn)行合同管理。
3.2對合同履行狀況的檢查、監督
為了確保雙方都能按要求履行合同，就必須對合同履行狀況進(jìn)行檢查和監督。在整個(gè)工程結束之前，為了確保工程的質(zhì)量以及合同履行的情況，工作人員需要對資料進(jìn)行整理，把工程施工的實(shí)際情況與合同的規定進(jìn)行對比，可以更好的、更實(shí)際的對施工的情況作出評價(jià)，這樣也為工程后期的總結、評價(jià)、分析提供了參考
3.3提高人員的專(zhuān)業(yè)素養
合同管理人員的素養對建筑工程的質(zhì)量也有一定的影響，所以為了保證工程的質(zhì)量，合同管理人員的專(zhuān)業(yè)素養也必須過(guò)硬。在合同人員上崗之前首先就需要對他們的素質(zhì)進(jìn)行考核，對于那些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬的人不能允許其上崗。建筑單位對于合同工作人員的素質(zhì)也要進(jìn)行進(jìn)一步的培養，可以定期為這些人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使他們可以真正的能承擔起自己的責任。對于設備操作人員，企業(yè)要選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬且有較長(cháng)時(shí)間操作經(jīng)驗的工人。這些工人實(shí)際操作經(jīng)驗足，技術(shù)熟練應變能力強，這樣可以有效的減少操作人員在實(shí)際操作中出現錯誤的概率，從而提升施工的效率和施工的質(zhì)量。
3.4重視合同文本形式與內容
由于科學(xué)性和規范性的缺乏，使建筑工程造價(jià)管理方面的管理合同與風(fēng)險控制變得十分的麻煩。合同本文出現問(wèn)題十分不利于后期合同的執行（破壞建筑市場(chǎng)的秩序、履行合同時(shí)發(fā)生糾紛），因此一定要重視合同文本的形式與內容。為了避免這些情況的出現，在擬定合同之前，為了保證合同的有效性、規范性、真實(shí)性，合同的管理人員一定要做好相關(guān)的準備工作（收集資料、調查分析工程的實(shí)際情況）。在訂立合同的時(shí)候合同的內容一定要包括工作的時(shí)間、合同雙方的責任與義務(wù)、索賠的情況和條件，在訂立合同內容時(shí)還要注意不能與我國法律相悖，一定要符合法律規范。在施工的過(guò)程中合同的作用是不容小覷的，因此一定要做好合同管理工作。
4結語(yǔ)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的壯大，建筑工程的施工也逐漸的完善。在建筑工程施工的過(guò)程中，想要保證工程的效率以及質(zhì)量，提升企業(yè)在工程中的經(jīng)濟效益，做好建筑合同的管理和風(fēng)險的控制是十分有必要的。如果不能很好的控制工程的造價(jià)，就會(huì )使企業(yè)的利益受到損失。而工程造價(jià)控制受到工程造價(jià)合同管理的直接的影響，所以想要控制好工程的造價(jià)，就必須要加強工程造價(jià)合同的管理工作，合同管理的實(shí)施是為了更好的明確工程雙方的責任，讓雙方可以更加安心的合作。
參考文獻
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