淺談石化項目工程建設的安全管理
又到了寫(xiě)論文的時(shí)候了，下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編整理的石化工程項目類(lèi)的論文范文，希望對大家有所幫助。
論文摘要：石化工程項目施工安全管理，即，在所有施工作業(yè)組織安全管理活動(dòng)，工程項目的建設過(guò)程中，最根本的目的是保護人的生命和健康。
論文關(guān)鍵詞：石油化工 工程建設 管理
目前的石油化工工程建設由于在時(shí)間，大型項目的客觀(guān)存在任務(wù)重，等，為企業(yè)的社會(huì )資源的需求日益突出，越來(lái)越多的社會(huì )資源參與石化項目來(lái)建設。然而，項目施工管理，施工隊不可能做一些社會(huì )整體水平的石化項目，“高強度，高標準、嚴管理”的要求，特別是在安全管理水平低，人員安全意識差，違章建筑是很容易的，低標準的工作，容易受傷，甚至人員傷亡。因此，石油化工工程建設施工安全的特點(diǎn)相結合，不斷加強和提高施工現場(chǎng)的安全管理，增強責任心的安全意識，建立科學(xué)的安全，規范經(jīng)營(yíng)許可證的管理，保證建設項目安全監測，通過(guò)對施工人員的教育理念的安全和不安全的狀態(tài)中控制，預防和避免傷害事故的發(fā)生，對石油化工項目成功完成項目建設保駕護航。
1 石化項目特色建設
1.1的特殊環(huán)境和風(fēng)險管理項目施工安全的嚴格要求石化廠(chǎng)生產(chǎn)從原材料到大多數是易燃易爆物質(zhì)產(chǎn)品結構，
它們在高溫高壓條件下運行，主要是氣體和液體狀態(tài)存在，很多都是極其可燃物和有毒物質(zhì)，很容易滲漏和蒸發(fā)，對各種工作帶來(lái)不安全的施工現場(chǎng)，危險性很大。雖然有很多不明液體管道，電纜鋪設地下施工現場(chǎng)，儀表信號線(xiàn)，使用閥和其他設備，如果你不發(fā)展措施層確認盲目挖掘，切割，和其他動(dòng)火作業(yè)，可能導致嚴重的事故發(fā)生，后果可能是災難性的。本施工環(huán)境和危險的特殊性，對高標準、嚴要求的施工安全管理決策。
1.2工程投資規模大，
建設周期長(cháng)，每個(gè)階段必須嚴格石化工程建設是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，大規模的投資，涉及更多的專(zhuān)業(yè)，建設周期長(cháng)，涉及承包商的項目階段變化特點(diǎn)，很強的相關(guān)性，從項目的前期開(kāi)發(fā)和設計，采購，施工，調試設備需要多學(xué)科密切階段必須嚴格審核，不能有任何的差錯，否則將影響整個(gè)項目的投資，安全，質(zhì)量和進(jìn)度，造成不必要的損失。
1.3施工現場(chǎng)的變化，臨時(shí)措施
每一個(gè)建筑，從基礎結構，對安裝的主體，每個(gè)過(guò)程是不同的，不安全感是不同的，即使過(guò)程和施工方法的施工工藝相同，生產(chǎn)過(guò)程是不同的，但以建設現狀和不安全的施工現場(chǎng)項目的進(jìn)步也的變化。為了完成施工任務(wù)，采取了大量的臨時(shí)措施。
1.4以上的工作，許多官員也密集交叉作業(yè)，
施工安全管理的難度石化項目一般包括土建工程施工，鋼結構，防火焊接，電氣，儀表，排水，防腐，保溫，測試和專(zhuān)業(yè)等方面，還涉及到一些建設專(zhuān)項行動(dòng)，對大型建設項目，建設項目經(jīng)常有一些團隊共同完成，工程量大，施工人員，特別是施工的高峰時(shí)期，大量的專(zhuān)業(yè)建材建筑工人，設備零件和工程機械等網(wǎng)站的有限的同時(shí)關(guān)注密集交叉運行，這是施工安全管理，工程，現場(chǎng)管理，質(zhì)量控制和管理帶來(lái)了顯著(zhù)更多的困難，如果不及時(shí)監控，管理不到位，可能是安全，質(zhì)量，進(jìn)度，不利的影響。
2加強石化工程項目施工安全管理措施
2.1建立科學(xué)的安全觀(guān)，
從源頭上預防項目建設的重點(diǎn)發(fā)生建立“三個(gè)觀(guān)念”：第一，要牢固樹(shù)立以人為本抓安全理念和以人為本的思想，為安全目的，貫穿全過(guò)程工程建設。
在組織建設工作，安排現場(chǎng)檢查和發(fā)展專(zhuān)項規劃，我們必須確保安全，特別是人在第一個(gè)地方安全，始終關(guān)注人的安全。二是要牢固樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免”的概念，人們訓練成為安全管理的主體，提高人的整體素質(zhì)，“零傷害，零損失，零事故”的安全施工的目的。三是要牢固樹(shù)立“安全責任，從施工管理，從預防”的概念，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的全部責任的全過(guò)程，加強安全責任，加強預防和控制措施，從源頭上防止事故的發(fā)生。
2.2從小事做起，加強細節管理施工現場(chǎng)，
防止習慣性違章俗話(huà)說(shuō)，細節決定成敗。但是具體瑣碎的和不顯眼的，經(jīng)常被忽視的，輕輕的，不被大多數人關(guān)注，但是正是這些小事和細節，關(guān)系往往成為成功的關(guān)鍵。在施工現場(chǎng)，安全帽等不以下額帶，不需要穿化學(xué)防護服，在高度不系安全帶的工作，麻煩，簡(jiǎn)化操作程序，等等，一些看似微不足道的習慣性違章行為，如非法的數量增加，將有重大事故的可能性大大提高。因此，安全管理必須從頭開(kāi)始，從細節和小事，密切注意施工現場(chǎng)堅持非法操作的習慣，通過(guò)樹(shù)的警告標志，非法的燈塔，專(zhuān)項檢查，批評教育，家庭的影響，討論了措施，提高建筑工人和意義責任安全品種，克服馬虎的想法，消除僥幸和習慣性違規操作。有意識地發(fā)現跡象立即以防止，檢測苗條立即遏制，發(fā)現隱患立即排除在外，在每一個(gè)方面，認真落實(shí)安全工作，真正的防患于未然的預防措施。
2.3以積極的態(tài)度為出發(fā)點(diǎn)，
從建設工人從事的體育建筑工人，知識，思想，情感的不安全狀態(tài)不安全感觀(guān)深入調查點(diǎn)的思想，行為和其他方面的不安全狀態(tài)。石化產(chǎn)業(yè)，建設高，勞動(dòng)強度大，工作時(shí)間長(cháng)的，許多類(lèi)型的交叉作業(yè)，施工和惡劣的環(huán)境因素，在工作過(guò)程中的建筑工人，精神容易波動(dòng)。不良的心理變化往往伴隨著(zhù)如疏忽，恍惚，心理壓力過(guò)載，怨恨和大問(wèn)題，出現非法操作的建筑工人的現象。安全管理的經(jīng)驗表明，與現場(chǎng)操作的一個(gè)良好的心態(tài)是建筑工人安全施工的重要保證。因此，施工管理人員觀(guān)察員工的行為，如建筑工人發(fā)現出現的心情不好，身體疲勞或生病時(shí)工作，等，應立即停止工作，及時(shí)溝通和耐心，做他們的思想工作，對癥下藥，直到建筑工人放下思想包袱，輕松的微笑轉向柱。這樣做的好處是能夠有效地防止在工作中可能的人類(lèi)安全隱患的施工人員，安全隱患將減少到0。
2.4加強承包商安全管理和溝通，
掌握工程施工安全監測石化項目建設項目的主要特點(diǎn)與正常生產(chǎn)的同時(shí)，項目建設和高度交叉的生產(chǎn)建設項目，其建設提出了更高的要求比較嚴格，工藝安全管理。為此，幾項工作重點(diǎn)：⑴嚴格的準入和施工隊伍，并堅決貫徹否決權的安全。無(wú)論是體制內和體制外的承包商，應使用HSE管理體系標準，統一管理，嚴格審批。合格的承包商的HSE業(yè)績(jì)，良好的團隊，人員素質(zhì)，監督和現場(chǎng)監督管理“五關(guān)”，選擇合格的聲音強度匹配性能好，優(yōu)良的服務(wù)，承包商嚴格管理的企業(yè)，嚴格執行實(shí)名制管理;⑵嚴格的安全相關(guān)的建設工作，建設工作的加強工藝安全管理和執法監督，嚴格執行操作的技術(shù)規范和標準。在操作過(guò)程中加強對建設項目屬地管理管理和業(yè)主必須設置安全專(zhuān)業(yè)監督，提高風(fēng)險管理努力提高風(fēng)險識別能力，加強風(fēng)險評估工作，確保各種操作風(fēng)險得到有效緩解;⑶嚴格規范操作許可證管理，加強風(fēng)險操作監控。要認真按照“工作許可證制度”，“熱安全工作條例”，“受限空間作業(yè)安全規程》及其他相關(guān)業(yè)務(wù)許可證管理規定，嚴格執行操作的安全措施和工作許可證的審批制度，嚴格的精細化管理的整個(gè)運行過(guò)程的實(shí)施和監督檢查，嚴格的施工工作票試驗評價(jià)，確保工作許可證的規定執行。同時(shí)，提前預訂，集中時(shí)間、集中售票處，等，以簡(jiǎn)化許可程序，提高處理效率的票。⑷加強與承包商溝通，承包商集成到企業(yè)管理系統。承包商在定期進(jìn)行統一的規劃和部署承包商管理會(huì )議工作;定期總結承包商的表現，分析，評估，與承包商加強溝通，培育共同的價(jià)值觀(guān)HSE B;承包商的管理理念，管理流程，制度建設，不斷完善監管措施和突破，并促進(jìn)承包商的管理更加規范化，細化和科學(xué)。
2.5加強安全教育和培訓，
提高管理和操作人員的所有方法安全安全管理的質(zhì)量，安全培訓和安全教育是掌握技術(shù)知識，消除不安全行為，改變安全意識，提高的最直接和有效的安全質(zhì)量，最方便的操作，和最低的成本方法。因此，加強安全教育和培訓人員進(jìn)入工廠(chǎng)的建設工作是當務(wù)之急。
(1)加強特殊教育和培訓人員的安全管理的重點(diǎn)。工程項目施工安全管理是一項專(zhuān)業(yè)性很強的系統工程，涉及廣泛的知識，這不僅需要掌握石油化工企業(yè)安全管理人員在反違章，工作許可控制，安全法規，等，同時(shí)加強施工安全技術(shù)的各種標準，規范，特殊的培訓和學(xué)習過(guò)程，這樣的“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》，《建筑施工腳手架安全技術(shù)規范》等，通過(guò)專(zhuān)家的封閉式訓練，野外實(shí)例說(shuō)明，他們的書(shū)學(xué)等方法來(lái)提高安全性的技術(shù)和管理知識和實(shí)踐水平，保持施工現場(chǎng)的不安全感，知道必須整改，必須更換，變被動(dòng)為主動(dòng)，更好的對施工現場(chǎng)停止違法違規行為的，承包人可以令人信服的效果方法以消除意外事故。
(2)承辦人員培訓，加強教育，提高職工安全素質(zhì)。在施工過(guò)程中的工人是提高保護的基本安全管理的安全意識，加強就業(yè)培訓和教育，我們可以學(xué)習掌握工廠(chǎng)建設的法規，安全專(zhuān)業(yè)知識，技能和企業(yè)制度等相關(guān)知識，提高他們的質(zhì)量。
通過(guò)安全警示教育安全培訓和安全教育，事故案例，觀(guān)看視頻等事故，，平實(shí)的語(yǔ)言，簡(jiǎn)單而深刻的，整潔的例子來(lái)解釋人員的培訓，培訓應把重點(diǎn)放在確保施工安全性的重要性，發(fā)生事故的危險后，表明安全事件和操作人員切身利益，讓人們了解并認識到，安全是生命，健康和財產(chǎn)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，從而有效地提高施工作業(yè)的整體質(zhì)量減少違法行為的存在，真正從源頭上避免事故的發(fā)生。
3結論
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，石化工程項目施工安全管理是一個(gè)龐大的系統工程，需要參與各方的共同努力，有效地樹(shù)立科學(xué)的安全觀(guān)，強化責任意識，注重細節管理，不斷提高安全管理水平，使施工大樓的工作人員真的有意識地從“要我安全”，“我要安全”，安全總是受到控制，促進(jìn)石化工程項目安全管理的穩定、健康發(fā)展，建設。
參考文獻(略)
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