談?wù)勥B鎖藥店從傳統營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)轉型
近兩年,隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的變革與創(chuàng )新為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)智能化創(chuàng )新創(chuàng )造了基礎條件,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)隨之不斷豐富和發(fā)展。傳統連鎖藥店在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用下已經(jīng)漸漸形成了一個(gè)全新的發(fā)展模式,從而推動(dòng)了我國連鎖藥店行業(yè)的可持續發(fā)展。
摘要:網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)發(fā)展至今,已逐步實(shí)現了行業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,此外,互聯(lián)網(wǎng)也越來(lái)越普及,相應的上網(wǎng)的人數也日益增加,基于此,全面發(fā)展行業(yè)型以及深入型的電子商務(wù)模式必將推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展。本文對我國的連鎖藥店在轉型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的情況進(jìn)行分析,對其在當前網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,然后提出相應的解決對策,以期對我國連鎖藥店在采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)時(shí)起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:連鎖藥店;網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);轉型
在信息化時(shí)代,傳統連鎖藥店要想獲得可持續發(fā)展,不僅需通過(guò)采取各種手段以創(chuàng )造出具有自身特色的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)模式,更重要的是要建立起全國或區域的藥品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并通過(guò)不斷提高自身信息化的水平來(lái)獲取更大的經(jīng)濟效益。本文對我國連鎖藥店轉型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的制約因素進(jìn)行分析,同時(shí)提出了相關(guān)的解決方案。
1連鎖藥店的發(fā)展現狀及困境分析(以開(kāi)心人大藥房為例)
1.1傳統營(yíng)銷(xiāo)在開(kāi)心人大藥房的應用概況
傳統營(yíng)銷(xiāo)在開(kāi)心人大藥房集團中的應用具體可以概括為以下幾種形式。
1.1.1代理商營(yíng)銷(xiāo)模式
開(kāi)心人大藥房集團重點(diǎn)依賴(lài)于代理商團隊。通過(guò)這些代理在區域內的影響力,再向下發(fā)展升級代理和區域內的銷(xiāo)售團隊,開(kāi)心人大藥房收取代理商加盟的費用并且提供藥品進(jìn)貨渠道與藥房資格認證,開(kāi)心人大藥房不介入代理商的其他工作。該方式大多通過(guò)在地區內舉行招商會(huì )、聯(lián)系區域內已有的加盟店進(jìn)行,從而最大限度地縮短企業(yè)發(fā)展壯大所需的時(shí)間,盡快搶占市場(chǎng)份額。
1.1.2直營(yíng)模式
開(kāi)心人大藥房的這種營(yíng)銷(xiāo)模式主要通過(guò)從總部分派專(zhuān)人建立分店,以自己經(jīng)營(yíng)的形式取得業(yè)績(jì),而不是依賴(lài)發(fā)展的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道的合作伙伴。開(kāi)心人大藥房現如今在南昌地區建立多家分店,開(kāi)心人大藥房在直營(yíng)模式投入巨大,下屬的分店對總部負責。
1.2開(kāi)心人大藥房應用傳統營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的問(wèn)題
1.2.1傳統營(yíng)銷(xiāo)模式由市場(chǎng)導向決定方向
在傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式下,開(kāi)心人大藥房首先是進(jìn)行市場(chǎng)調查,依據得出的市場(chǎng)調查結果確定目標市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)策略,然后再整合企業(yè)的可利用資源,以最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,滿(mǎn)足顧客期望。但是這種模式下,市場(chǎng)調查并不能完全反映市場(chǎng)需求。如果受到顧客不成熟性的影響,市場(chǎng)調查結果也會(huì )出現偏差,無(wú)法準確得出市場(chǎng)需求。
1.2.2傳統營(yíng)銷(xiāo)模式滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過(guò)高
傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下非常重視目標市場(chǎng)的選擇,但是隨著(zhù)藥品需求不斷呈現多樣化的特征,顧客對藥品的選擇也有越來(lái)越多的考慮。并且藥品行業(yè)線(xiàn)下競爭越來(lái)越激烈,導致傳統營(yíng)銷(xiāo)花費成本巨大。
1.3網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在開(kāi)心人大藥房應用的需求
近兩年,隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的變革與創(chuàng )新為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)智能化創(chuàng )新創(chuàng )造了基礎條件,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)隨之不斷豐富和發(fā)展。開(kāi)心人大藥房集團希望通過(guò)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)為企業(yè)在行業(yè)競爭中贏(yíng)得寶貴的機會(huì )。開(kāi)心人大藥房在發(fā)展過(guò)程中受到傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的制約也不斷地顯露出來(lái)。為更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)以其不可比擬的優(yōu)勢與藥品行業(yè)結合是未來(lái)的必然趨勢。
2開(kāi)心人集團轉型面臨的阻力
一般來(lái)說(shuō),藥品的主要消費群體是中老年人,其中大多數居民比較習慣傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式,對計算機也不是很熟悉,有的也不相信網(wǎng)上交易。有些消費者之所以不在網(wǎng)上購物,是因為他們認為網(wǎng)上支付會(huì )將其信用卡的密碼盜取,正是因為這樣,有些消費者即使在網(wǎng)上購物,最終也會(huì )在貨到的時(shí)候再付款。不僅如此,網(wǎng)上銷(xiāo)售目前已經(jīng)成為了我國最為主要的假藥流通渠道,雖然相關(guān)的部門(mén)也查過(guò)很多次,但是這種現象依然很常見(jiàn)。
3連鎖藥店采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的對策
3.1完善網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的配套設施
由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的非處方藥是治療疾病的,這類(lèi)藥物的延遲送達將直接影響患者的健康,所以開(kāi)心人連鎖藥店需要具備良好的倉儲物流設施,從而讓顧客在下訂單的第一時(shí)間就可以發(fā)貨并盡快送達。在這個(gè)過(guò)程中,采用普通的快遞公司是很難做到的,由于普通的快遞公司缺乏相應的硬件設施,再加上患者對快遞公司藥品質(zhì)量可能會(huì )產(chǎn)生疑惑。鑒于此,開(kāi)心人連鎖藥店就需要不斷完善自身配套設施,同時(shí)加強對配送人員的培訓、教育以及相應的管理。
3.2樹(shù)立良好的品牌形象,提高網(wǎng)上藥店的聲譽(yù)
消費者認為擁有良好聲譽(yù)的商家所提供的商品以及相應的服務(wù)更加有保障,所以比較容易建立信任關(guān)系。開(kāi)心人網(wǎng)上藥店應該樹(shù)立良好的品牌形象,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,將獲取的“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機構資格證書(shū)”等其他證明資料放在網(wǎng)站相對比較顯著(zhù)的位置。其中,網(wǎng)頁(yè)的內容應該有相關(guān)的法規政策、網(wǎng)上購物注意事項、網(wǎng)絡(luò )購藥安全警示以及藥品質(zhì)量保證承諾等相關(guān)信息,從而突出網(wǎng)站的正規性以及合法性。
4結語(yǔ)
傳統連鎖藥店在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用下已經(jīng)漸漸形成了一個(gè)全新的發(fā)展模式,從而推動(dòng)了我國連鎖藥店行業(yè)的可持續發(fā)展。作為一種新型的發(fā)展模式,連鎖藥店商業(yè)企業(yè)、連鎖藥店管理機關(guān)、連鎖藥店研究所以及連鎖藥店生產(chǎn)企業(yè)都可以通過(guò)開(kāi)展連鎖藥店電子商務(wù)模式實(shí)現利益最大化。本文以開(kāi)心人大藥房為例,對我國連鎖藥店轉型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行研究,提出相應的經(jīng)營(yíng)對策,從而有助于我國藥店實(shí)現可持續發(fā)展。
參考文獻:
[1]高掛紅,陳立康.淺談連鎖藥店管理信息系統的設計與實(shí)現[J].江西通信科技,2011(4).
【談?wù)勥B鎖藥店從傳統營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)轉型】相關(guān)文章:
傳統營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的比較11-28
試論網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)整合11-18
牛皮席網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的整合11-28
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)信息傳播方式的比較論文11-28
中國傳統倉儲企業(yè)向現代物流轉型策略的研究提綱12-05
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論文的提綱03-29
談網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的論文03-22
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)分析論文07-04
- 相關(guān)推薦