薪酬標準必須堅持的三大基本原則
在人力資源管理中制定公平合理的崗位薪酬標準是整個(gè)事管理的基礎和核心內容，而重要性原則、稀缺性原則和復雜性原則是制定科學(xué)合理的崗位新酬標準必須堅持的三大基本原則。
一、重要性原則
重要性原則是指在制定崗位新酬標準時(shí)，首先要根據該崗位對本單位的貢獻程度大小來(lái)確定該崗位的新酬高低，即該崗位對本單位如果非常重要，則其新酬標準相應較高。反之，則不然。
二、稀缺性原則
稀缺性原則是指在制定崗位新酬標準時(shí)，除了首先要考慮該崗位的重要性程度外，其次還必須考慮該崗位任職資格的可替代性，即該崗位所要求的`任職資格是否具有較強的特殊性或稀缺性，亦即從事該崗位工作的人員是否需要具備一般人不可能具備的特殊能力。如果該崗位雖然很重要，但是一般人都能勝任，則不應該給予較高的薪酬標準。
三、復雜性原則
復雜性原則是指在制定崗位新酬標準時(shí)，最后還必須考慮該崗位工作的復雜程度，即從事該崗位工作的程序是否比較復雜、繁瑣，或勞動(dòng)量和勞動(dòng)強度較大。如果某項工作雖然重要性和稀缺性都不是很突出，但是顯得特別復雜，則應該相應的給予較高的崗位薪酬。
以上三大薪酬設計原則在實(shí)際應用過(guò)程中還應該考慮其優(yōu)先順序，并根據不同單位的實(shí)際情況給予不同的權重。但具體如何加以利用則是我們需要進(jìn)一步探討的問(wèn)題。
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