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6000元創(chuàng )業(yè),如何做到首月就賺1.2萬(wàn)?
5年前沒(méi)有拿到大學(xué)畢業(yè)證的大四學(xué)生,現如今是擁有兩家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )批發(fā)到中國香港和法國、美國,正在與風(fēng)投談生意的他自信地夢(mèng)想著(zhù)上市。
6000元開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)路
李文,1983年出生,大學(xué)就讀于江西財大財政專(zhuān)業(yè)。李文的開(kāi)場(chǎng)白,像極了一個(gè)大學(xué)生面試時(shí)的自我介紹。他喜歡看書(shū)、旅行、交朋友,但對于大學(xué)里的數學(xué)課程卻深?lèi)和唇^,直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書(shū)。對此,李文卻從不在意。
“因為喜歡,所以選擇。”李文這樣回答自己創(chuàng )業(yè)的緣由。李文畢業(yè)后曾到上海工作過(guò)一年多的時(shí)間,在上海他看到有人穿”三英戰呂布“線(xiàn)條畫(huà)的T恤衫,覺(jué)得非常有意思,想買(mǎi)卻買(mǎi)不到,覺(jué)得這是個(gè)商機。后來(lái)服裝網(wǎng)上直銷(xiāo)商PPG的廣告給了李文創(chuàng )業(yè)的靈感,他覺(jué)得,”如果做一個(gè)專(zhuān)門(mén)定制和銷(xiāo)售個(gè)性T恤的個(gè)性服飾網(wǎng)站,應該很有前途。“
李文用他積攢下來(lái)的6000塊錢(qián)開(kāi)啟了創(chuàng )業(yè)之路。他找到了兩個(gè)合作伙伴,分別是初中和高中同學(xué),感情不錯,相互了解。唯一讓李文苦悶的是,他的父母對此并不支持,”他們不懂電子商務(wù)和網(wǎng)上購物,覺(jué)得電腦就是玩游戲,是不務(wù)正業(yè)“,李文的父母希望他找到一份”鐵飯碗“工作。
但是,家里的壓力并沒(méi)有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。三個(gè)人兩臺電腦在2006年6月一個(gè)月內完成了3萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,凈賺1。2萬(wàn)元。”我們信心爆棚,覺(jué)得肯定會(huì )有投資人搶著(zhù)給我們投資,于是,我寫(xiě)好了商業(yè)計劃書(shū),開(kāi)始了拉投資的過(guò)程。“李文心里開(kāi)始憧憬著(zhù)美好的未來(lái)。
夢(mèng)想在現實(shí)中無(wú)依無(wú)靠”當夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí),你會(huì )發(fā)現現實(shí)倒映出來(lái)的夢(mèng)想是那么飄渺和無(wú)依無(wú)靠。“在接觸了若干潛在投資人之后,李文的信心開(kāi)始崩塌。不僅投資人不會(huì )投資給這個(gè)”乳臭未干“的”80后“,而且對這種無(wú)資產(chǎn)、無(wú)抵押的客戶(hù),銀行貸款的大門(mén)也是緊閉的。
這時(shí),缺乏資金投入的李文又遇到了經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。由于剛開(kāi)始只做學(xué)生班服市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的單一導致銷(xiāo)售季節性明顯,在6月份能拿到3萬(wàn)元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷(xiāo)售已經(jīng)十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。
屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng )業(yè)團隊的其他兩個(gè)人也因為家庭壓力選擇離去,李文成了”光桿司令“
對現實(shí),李文深感無(wú)奈,然而對于心中的商業(yè)模式,李文并沒(méi)有失去信心和希望,他堅守南昌,“2007年整整一年,我一邊 “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學(xué)宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍曾在深圳做外貿模具生意,賺了人生中的”第一桶金“。一個(gè)偶然的巧合,李文龍來(lái)到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計劃書(shū)。對于李文的商業(yè)模式,李文龍”十分感興趣“,他毅然決定放棄在深圳外貿公司潛在的20萬(wàn)元分紅,與李文合伙共同”二次創(chuàng )業(yè)“
由于缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗,兄弟倆又拉來(lái)了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經(jīng)驗的謝隆林一起入股,新的創(chuàng )業(yè)團隊搭建完畢。2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實(shí)業(yè)有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬(wàn)元,前期投入10萬(wàn)元。
新公司成立,李文有了資本,決定大干一場(chǎng)。這一次,李文的產(chǎn)品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種獨具創(chuàng )意的手繪鞋,對于追求彰顯個(gè)性的”80后“、”90后“來(lái)講,市場(chǎng)前景不容懷疑。
但是,商場(chǎng)如戰場(chǎng),容不得一點(diǎn)”頭腦發(fā)熱“,經(jīng)驗不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求完美,在一些沒(méi)有必要的地方花費了過(guò)多的資金,比如購買(mǎi)服務(wù)器、單反相機,構建專(zhuān)業(yè)攝影棚以及開(kāi)通400免費電話(huà)等,每一項花費都不菲,這讓公司現金流迅速陷入危機的邊緣。
李文決定改變公司的運營(yíng)模式,轉向已經(jīng)相對成熟且具有一定人流量的B2B平臺。這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了”快車(chē)道“。
“我的公司能上市”
李文的公司取得了突破性進(jìn)步,公司網(wǎng)絡(luò )流量節節攀升,全國的代理客戶(hù)翻倍上漲,中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產(chǎn)品,公司的訂單通常排到幾個(gè)月之后。
2009年,諾斯黛爾總營(yíng)收超100萬(wàn)元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。
目前李文正在和風(fēng)險投資家接觸,他希望能夠借助風(fēng)險投資的幫助,實(shí)現公司更快速的發(fā)展。他認為,“電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展“,他必須依靠資本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要風(fēng)險投資帶來(lái)的資本、人脈以及管理經(jīng)驗。李文自信而又坦然地說(shuō),“我的公司能上市。”
“創(chuàng )業(yè)是部反轉劇,不到最后,誰(shuí)都猜不出結果。”在李文自編自導的人生電影中,他就是這部”反轉劇“的劇中人。
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