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如何應對創(chuàng )業(yè)項目的選擇
初次涉足商海的人到處都找不到項目，好象自己下海晚了，什么發(fā)財機會(huì )都給別人占了；對已經(jīng)做了幾年生意的人他則處處看到賺錢(qián)機會(huì )，都恨自己精力不濟、財力有限做不開(kāi)。這兩者的差異根本上在于對市場(chǎng)了解的深度，只要仔仔細細去熟悉市場(chǎng)、調查市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，不愁沒(méi)有做生意的機會(huì )，所謂“留心處處皆商機”。
對創(chuàng )業(yè)人士選擇項目，我們提出如下建議：
一要拓寬選擇項目的渠道，對一般的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以從互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)館、電話(huà)號碼黃頁(yè)、財經(jīng)圖書(shū)、貿易出版物、朋友和熟人、競爭對手、投資貿易洽談會(huì )？p展覽會(huì )、博覽會(huì )、工商協(xié)會(huì )、研究機構、專(zhuān)利部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商、政府有關(guān)部門(mén)、房地產(chǎn)經(jīng)紀人獲得項目信息。另外從競爭對手、與一些企業(yè)家接觸受到啟發(fā)、旅游考察、小企業(yè)管理課程和創(chuàng )業(yè)講座得到獨一無(wú)二的項目信息,通過(guò)從改進(jìn)現有產(chǎn)品和服務(wù)、客戶(hù)抱怨中更加獲得原創(chuàng )性的思路。
二是要有正確和先進(jìn)的項目理念，人們都知道“不熟不做”的道理，選擇的項目與自己過(guò)去的從業(yè)經(jīng)驗、技能、特長(cháng)和興趣愛(ài)好越吻合，則越有內在和持久的動(dòng)力，成功可能性越大。選擇項目的眼界著(zhù)眼宏觀(guān)是大機會(huì )、中觀(guān)是中機會(huì )、微觀(guān)是小機會(huì )。在行業(yè)的景氣上不要盲目跟風(fēng),進(jìn)入熱門(mén)生意的不見(jiàn)得人人賺錢(qián)，走點(diǎn)冷門(mén)可能反而好做，要記住“只有不景氣的行業(yè),沒(méi)有不景氣的企業(yè)”。
三是創(chuàng )業(yè)項目多多少少都要一點(diǎn)創(chuàng )新或者獨特的新意。對投資在幾萬(wàn)或者十幾萬(wàn)的項目，我們不主張上革命性或者全新的項目，這樣做的話(huà)市場(chǎng)推廣的難度非常大，風(fēng)險非常高。事實(shí)上華人企業(yè)家大都在項目上進(jìn)行國際水平跟蹤性、局部性的改良。小生意最好把現有各個(gè)領(lǐng)域先進(jìn)性的東西組合到自己的項目中來(lái)，走“組合創(chuàng )新”的道路。四是當項目信息撲面而來(lái)的時(shí)候，不要任何一個(gè)項目都舍不得丟棄，要建立一套項目篩選機制，有項目評估的程序和評價(jià)指標體系。一般主要根據項目是否符合個(gè)人興趣、投資額、投資回報水平、行業(yè)前景與市場(chǎng)潛力大小、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求、市場(chǎng)準入、需要的員工技能、需要的人際關(guān)系資源、上下游業(yè)務(wù)渠道控制能力確定。選擇項目不能畢其功于一役，心里太著(zhù)急。應該用更理性態(tài)度用相當一定時(shí)間選擇可以經(jīng)營(yíng)幾年甚至畢生經(jīng)營(yíng)的項目。
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