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創(chuàng )業(yè)案例：建立養殖基地
下崗那年我曾失落過(guò)、迷茫過(guò)，但正是逆境中求生存的意志，使我迸發(fā)出超長(cháng)的潛力，同時(shí)也讓我獲得今天的成績(jì)。
從組建第一家工廠(chǎng)到建成大安市唯一一家集牧工商一體化，產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的農副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，僅用了4年時(shí)間。年僅39歲的安大牧業(yè)公司董事長(cháng)王文，憑著(zhù)多年打工積累的經(jīng)驗，白手起家，實(shí)現了從打工仔到民營(yíng)企業(yè)家的成功跨越。
“借窩生蛋”賺到第一桶金
1996年從大安酒廠(chǎng)下崗后，王文很快在以生產(chǎn)雞產(chǎn)品為主的德大公司找到一份工作，開(kāi)始了他的打工生涯。7年的打工生涯，使他積累了豐富經(jīng)驗，同時(shí)，肉食雞銷(xiāo)售的廣闊市場(chǎng)空間也深深吸引了他。
德大公司的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往國外，可國內的巨大市場(chǎng)空白還沒(méi)有人去填補。一個(gè)大膽的想法逐漸在他腦海中孕育成形：回家鄉創(chuàng )業(yè)，不僅自己會(huì )快速致富，還會(huì )帶動(dòng)無(wú)數農戶(hù)一起致富。
“那時(shí)恰逢市罐頭廠(chǎng)改制，罐頭廠(chǎng)有冷藏1000噸的現代化冷庫，擁有足夠面積的生產(chǎn)車(chē)間，剛好‘借窩生蛋’。”王文回憶說(shuō)，借著(zhù)改制政策的東風(fēng)，他買(mǎi)下了那塊“寶地”。王文一刻也沒(méi)有耽擱，前往山東購置生產(chǎn)設備，聘請專(zhuān)業(yè)人才，馬上投入生產(chǎn)。2003年底，僅4個(gè)月時(shí)間王文的公司屠宰毛雞87萬(wàn)只，生產(chǎn)各種雞產(chǎn)品1712噸，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1147萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入819萬(wàn)元。
自己掏錢(qián)培育本地養殖農戶(hù)
廠(chǎng)子建起來(lái)了，但如何培育本地養殖大戶(hù)成了擺在王文面前的又一難題。2003年末，王文找到龍沼鎮養蛋雞經(jīng)驗豐富的李洪文，把雞雛和飼料都賒給他，無(wú)償提供養殖技術(shù)，雞出欄后以高于市場(chǎng)價(jià)格全部回收，請他飼養肉食雞。當時(shí)李洪文還是猶豫不定：“萬(wàn)一到時(shí)你不回收咋辦？”“我把雞雛和飼料都賒銷(xiāo)給你，到時(shí)我不回收，你拿什么還我呀？”王文一番誠懇的話(huà)打消了李洪文的疑慮。就這樣，王文通過(guò)自己的努力在龍沼鎮太平村建立了第一個(gè)養殖基地。
此后，王文以低價(jià)賒購雞雛、飼料，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，全程跟蹤指導，實(shí)行保護收購的形式，與農戶(hù)建立緊密型利益聯(lián)結機制，讓更多的農民投身肉雞養殖。如今，他在大安市17個(gè)鄉鎮發(fā)展農民肉食雞養殖戶(hù)已800余戶(hù)，解決農村富余勞動(dòng)力近2000人。
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