李想的創(chuàng )業(yè)故事
李想的創(chuàng )業(yè)故事一、
28歲的李想,他高中畢業(yè)后放棄讀大學(xué),醉心于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上身價(jià),用了不過(guò)短短的四年。他的泡泡網(wǎng)也從最初的個(gè)人網(wǎng)站,發(fā)展為中國第三大中文IT專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。與眾多攜千萬(wàn)美元回國創(chuàng )業(yè)的“海龜”們不同,李想的創(chuàng )業(yè)完全依靠個(gè)人資金積累,所有資產(chǎn)都是一點(diǎn)點(diǎn)賺出來(lái)的。
當時(shí),互聯(lián)網(wǎng)剛剛在中國興起,李想很快跟上潮流,剛剛開(kāi)始上網(wǎng)三四天,就建立了個(gè)人網(wǎng)站“顯卡之家”論壇。那時(shí)候,相同類(lèi)型的網(wǎng)站有上百個(gè),李想就暗下決心,一定要把“顯卡之家”做得比別人好得多。當時(shí),讀高三的他每天早上四點(diǎn)起床,用六至七個(gè)小時(shí)更新網(wǎng)站內容,其余時(shí)間應付學(xué)業(yè)。他通過(guò)每天更新內容,吸引網(wǎng)民,然后依靠口碑相傳,使得網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量急速飆升。一開(kāi)始他并沒(méi)想賺錢(qián),但隨著(zhù)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量越來(lái)越大,廣告商主動(dòng)找上門(mén)來(lái),結果高三一年,他賺到了10萬(wàn)元。
2000年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。19歲的他決定放棄高考開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。他以高三時(shí)邊上課邊賺錢(qián)的經(jīng)歷,說(shuō)服父母接受了自己的選擇。從最開(kāi)始的時(shí)候,李想就沒(méi)想到要單打獨斗,每到一個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)候,總會(huì )有合適的人加入創(chuàng )業(yè)團隊。2000年春節前,李想說(shuō)服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工的樊錚回到石家莊,把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起,成立泡泡網(wǎng)。
隨著(zhù)公司規模越來(lái)越大,2004年的時(shí)候,曾有人計劃出資近1億元來(lái)收購泡泡網(wǎng)。對李想來(lái)說(shuō),賣(mài)掉公司,意味著(zhù)23歲的他和幾個(gè)創(chuàng )業(yè)元老都有可能得到數千萬(wàn)現金。然而他最終沒(méi)舍得賣(mài)。“當我發(fā)現自己要賣(mài)掉的不是網(wǎng)站,而是整個(gè)團隊時(shí),心里就特別痛苦,我真的舍不得。”他發(fā)現,自己真正想要的,并不是金錢(qián),而是要和這個(gè)團隊一起把事業(yè)做得更大,創(chuàng )造出更大的財富。
“他說(shuō),”他們一點(diǎn)點(diǎn)地成長(cháng),從最初一種玩的心態(tài),慢慢變得非常有責任心,然后變成公司的領(lǐng)導,又帶出一批新的年輕人來(lái)。這些80后的孩子剛來(lái)時(shí)可能只是一個(gè)普通的大學(xué)畢業(yè)生,但幾年后他可能就變成這個(gè)行業(yè)的精英,他會(huì )比別人更有責任心,把一切事情當成自己的責任。
李想認為自己的成功是可以復制的。他說(shuō),“其實(shí)我只專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域,一直堅持做了10年,我覺(jué)得任何人如果能在一個(gè)領(lǐng)域一直堅持做10年,其實(shí)也都能做出一定的成績(jì)來(lái)。”
談到未來(lái),他認為對自己而言,第一要實(shí)現自己的價(jià)值,第二要對自己負責任,對身邊的團隊負責任。他說(shuō):“我自己感覺(jué)很幸運,能夠生活在這樣一個(gè)快速發(fā)展的、開(kāi)放的時(shí)代,每天都能做著(zhù)自己喜歡的事情,然后跟自己喜歡的團隊一起去迎接挑戰,解決困難并因此創(chuàng )造出價(jià)值。”
李想的創(chuàng )業(yè)故事二、
1、為了“理想”創(chuàng )立汽車(chē)之家
李想2005年創(chuàng )立汽車(chē)之家的時(shí)候已是億萬(wàn)富翁了。據公開(kāi)報道,李想2000年注冊泡泡網(wǎng),2002年告別父母從石家莊遷到北京,招兵買(mǎi)馬,開(kāi)始正式的商業(yè)運作。自此,泡泡網(wǎng)的廣告銷(xiāo)售每年以100%以上的速度增長(cháng),2005年泡泡網(wǎng)收入2000萬(wàn),利潤1000萬(wàn),李想一股獨大,身價(jià)超過(guò)1億元。李想是為了做成第一汽車(chē)垂直網(wǎng)站而做汽車(chē)之家的。請看他接受《創(chuàng )業(yè)家》&I黑馬采訪(fǎng)時(shí)的表述:“我們做泡泡網(wǎng)的時(shí)候錯失了周期,被中關(guān)村在線(xiàn)抓走了。中關(guān)村在線(xiàn)是后來(lái)者,但市場(chǎng)轉換的時(shí)候,它抓上了時(shí)機。當時(shí)我們沒(méi)在意這個(gè)機會(huì ),時(shí)機過(guò)了以后,就得多好幾倍的努力才行。就像現在的汽車(chē)之家,我們抓住了機會(huì ),我們的努力沒(méi)有下降,我一天工作十個(gè)小時(shí),你能一天工作十五個(gè)小時(shí)、二十個(gè)小時(shí)嗎?泡泡網(wǎng)做到了第三名,做不到第一。做汽車(chē)之家,我們看到了一個(gè)市場(chǎng)機會(huì ),而且全力以赴抓住了這個(gè)機會(huì ),其實(shí)就能成為第一(其實(shí)李想也是一個(gè)非常愛(ài)車(chē)的人)。我們做得不早也不晚,正好趕在汽車(chē)增長(cháng)的高發(fā)期。另外一方面,汽車(chē)網(wǎng)站的對手比IT行業(yè)要弱得多。我自己認為我們是所有汽車(chē)網(wǎng)站里最會(huì )做互聯(lián)網(wǎng)的,因為現在的汽車(chē)網(wǎng)站百分之九十九都算不上互聯(lián)網(wǎng)公司,他們根本就沒(méi)有運用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力。”
2、為了做成事,不惜把CEO位置讓出,甘做副總裁
2007年,李想引入職業(yè)經(jīng)理人秦致做汽車(chē)之家的CEO,而他甘當副總裁。秦致畢業(yè)于清華大學(xué),后赴美留學(xué),先后獲依阿華大學(xué)計算機碩士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士。曾在國外多家知名公司工作,回國后加入265上網(wǎng)導航任首席運營(yíng)官,并促成了其與Google的并購。李想曾這樣對《創(chuàng )業(yè)家》&I黑馬談起引進(jìn)秦致的初衷:“秦致2007年來(lái)公司,我們團隊光和他見(jiàn)面就有好幾個(gè)月,團隊所有人都幾乎認可了,他才進(jìn)來(lái)的。我覺(jué)得秦致很適合,他有我們所缺的東西。我們一幫人擅長(cháng)做產(chǎn)品,了解用戶(hù),但是管理經(jīng)驗、銷(xiāo)售經(jīng)驗都非常欠缺。”
3、善于利用風(fēng)險資本,迅速做大汽車(chē)之家
2008年,李想把他2000年創(chuàng )立的泡泡網(wǎng)“相當于賣(mài)給了”澳洲電訊,據傳價(jià)格是5億元左右。這固然有當時(shí)泡泡網(wǎng)因為資本市場(chǎng)泡沫的破裂,上市難成的原因,賣(mài)掉也是一個(gè)不錯的出路,但更核心的原因是,李想可以憑借這筆資本收入,聚焦資源,把汽車(chē)之家迅速做到行業(yè)第一。果然,一年后,汽車(chē)之家成為汽車(chē)類(lèi)垂直網(wǎng)站絕對老大,第三方調研顯示汽車(chē)之家流量占所有汽車(chē)類(lèi)網(wǎng)站資訊的50%。
4、發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢
李想是石家莊最早摸計算機的高中生。“我是高三時(shí)開(kāi)始上的網(wǎng),當時(shí)上網(wǎng)還很貴,一個(gè)月要700、800塊錢(qián)。”在此期間,李想迷上了個(gè)人網(wǎng)站,除了上學(xué)他把所有的時(shí)間都用在計算機上,像許多電腦迷一樣,他也建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,“一開(kāi)始是自己做著(zhù)玩,但我這個(gè)人喜歡爭強好勝,別人做得好,我就要比別人做得更好。”他把自己喜歡的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上,有很多人上網(wǎng)和他交流,慢慢地就有了訪(fǎng)問(wèn)量,3、5個(gè)月后訪(fǎng)問(wèn)量達到1萬(wàn)人次/天。他靠建站掘到第一桶金10萬(wàn)元,并因此成為他后來(lái)創(chuàng )辦泡泡網(wǎng)的資本金。
我們會(huì )發(fā)現,新一批成功的硅谷式創(chuàng )業(yè)家,基本都懂技術(shù):58同城創(chuàng )始人姚勁波最早就做過(guò)域名交易平臺;去哪兒創(chuàng )始人莊辰超是程序員出身,曾為世界銀行開(kāi)發(fā)過(guò)搜索項目;YY語(yǔ)音創(chuàng )始人李學(xué)凌雖然是記者出身,但也懂技術(shù)和編程;搜狗CEO王小川,美團網(wǎng)創(chuàng )始人王興都是IT男出身。
5、連續創(chuàng )業(yè)的勁頭
李想2000年創(chuàng )立泡泡網(wǎng),2008年賣(mài)掉;2005年二次創(chuàng )立汽車(chē)之家。跟他一樣是連續創(chuàng )業(yè)家的硅谷式創(chuàng )業(yè)家越來(lái)越多了。莊辰超做去哪兒之前還做過(guò)虎鯊網(wǎng),賣(mài)給了TOM,現在他又是融360、美麗說(shuō)等高成長(cháng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng )始人;王小川先后參與過(guò)ChinaRen、搜狗的創(chuàng )立;王興先后創(chuàng )辦過(guò)校內網(wǎng)、飯否和美團網(wǎng);李學(xué)凌先后創(chuàng )辦過(guò)CFP(今年或者明年年初在香港買(mǎi)殼上市)、YY語(yǔ)音……
6、學(xué)歷低但受教育程度不低
這一點(diǎn)毋庸置疑。即便李想高中沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)創(chuàng )業(yè),但他受的教育程度并不低。他是石家莊最早使用計算機的高中生,1998年前,他曾給《電腦報》、《計算機世界》等中國一流的IT刊物撰寫(xiě)稿件。他2000年創(chuàng )業(yè),5年后身價(jià)過(guò)億,當時(shí)被樹(shù)為80后創(chuàng )業(yè)代表人物,無(wú)論是做泡泡網(wǎng)還是做汽車(chē)之家,他都是完全按照市場(chǎng)規律,靠對互聯(lián)網(wǎng)的嫻熟應用,靠對用戶(hù)的理解和把握成為行業(yè)的前茅。
7、做成汽車(chē)行業(yè)重要的平臺
“2009年我們開(kāi)始跟隨廠(chǎng)商做渠道下沉,我們做了一個(gè)全國的布局,做經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù),F在全國80個(gè)城市有我的辦公室和員工,我能讓經(jīng)銷(xiāo)商把最新的信息都發(fā)出來(lái),審核哪一些對,哪一些錯。給經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)群提供不同的服務(wù),隨時(shí)能讓客戶(hù)知道80個(gè)各城市你所關(guān)注的新車(chē)價(jià)格信息和到店信息。例如,一個(gè)別克的4S店,想全國80個(gè)城市同一天,每一個(gè)城市找兩個(gè)別克4S店做看車(chē)團,我就能做,有人和沒(méi)人差別還是很大的。”李想的汽車(chē)之家已把用戶(hù)和汽車(chē)廠(chǎng)家(以及渠道)牢牢地團結在周?chē),平臺和生態(tài)初顯,“現在我們的渠道價(jià)值越來(lái)越大,很多4S店,我們占到它全部銷(xiāo)售額的15%到20%,對它們來(lái)講,我們就是渠道。這些經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì )在乎汽車(chē)之家媒體的屬性,更多的是在乎渠道屬性,當然也會(huì )在乎互動(dòng)屬性。”
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