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一位大學(xué)生從兼職走向創(chuàng )業(yè)之路的故事：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事：兼職為就業(yè) 就業(yè)為創(chuàng )業(yè)
13日，川農大舉行專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。在三輪面試之后，劉強傳來(lái)了好消息，他被總部在成都的某公司錄用了，月薪2000元。
當不少準畢業(yè)生還在為就業(yè)一籌莫展時(shí)，他靠著(zhù)自己的努力和創(chuàng )意，做連鎖消費卡，月收已達4000元。如今，憑創(chuàng )業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗，他輕易地找到了工作。
兼職 為創(chuàng )業(yè)打基礎
劉強在進(jìn)入大學(xué)時(shí)，就提前為自己的大學(xué)生活做好了規劃。
大一暑假，當參加完各種學(xué)生活動(dòng)后，他不想再像別的同學(xué)一樣沉浸在漫長(cháng)的假期中。他做了一個(gè)選擇，進(jìn)入創(chuàng )維集團駐雅安辦事處做兼職銷(xiāo)售。
創(chuàng )維一位分管銷(xiāo)售的經(jīng)理刷新了他的職業(yè)規劃，從此他的思維里多了一個(gè)理念，“銷(xiāo)售是聯(lián)系市場(chǎng)和人的重要紐帶，做好銷(xiāo)售工作，對自己是一個(gè)挑戰。”
在這段漫長(cháng)的積累過(guò)程中，他嘗到了許多艱苦。“去石棉搞銷(xiāo)售那次，當你一次又一次將相同的資料遞給相同的人群，你希望他們能尊重你的勞動(dòng)成果，接受你的資料;而你也不應該以貌取人，判斷這個(gè)人是否擁有你想象的購買(mǎi)力。銷(xiāo)售者和銷(xiāo)售對象之間應該保持一種平等的尊重關(guān)系。”石棉縣城15000人，劉強的銷(xiāo)售團隊帶了4萬(wàn)份宣傳資料，如果要將這4萬(wàn)份資料都發(fā)放到人們手里，那意味著(zhù)每個(gè)人要發(fā)放2-3張，但資料最多發(fā)放給80%的人群，那么意味著(zhù)每個(gè)人可能要發(fā)放5-6張。
做銷(xiāo)售，為某駕校做校園代理，做廣告傳媒網(wǎng)站……雖然辛苦，但是兼職的時(shí)候他的收入也頗為可觀(guān)，他甚至創(chuàng )下了駕校校園代理的最高紀錄，一個(gè)月拿了近9000元的提成。
合伙 一月盈利4000元
“連鎖消費這個(gè)行業(yè)在雅安這個(gè)小城市還是比較新穎的，而且成本幾乎為零，不需要店鋪門(mén)面，全靠自己的能力。”在兼職中，劉強認為打工為他積累的社會(huì )經(jīng)驗已經(jīng)夠多了，他想從銷(xiāo)售、拓展、管理各個(gè)環(huán)節鍛煉自己
，讓自己學(xué)到新的東西。
大三下學(xué)期，劉強和一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)在雅安做廣告傳媒的學(xué)長(cháng)聯(lián)合創(chuàng )業(yè)，做起了消費卡，他持有30%的股份。
什么叫消費卡?就是你拿著(zhù)這張消費卡去卡片上涵蓋的店鋪里消費，可以享受8-9折不等的優(yōu)惠。
起步是艱難的。
當劉強拿著(zhù)他們的創(chuàng )意策劃走進(jìn)啤酒屋一條街時(shí)，至少有20家店鋪直接把他趕出門(mén)外。
“當我談成第一家店之后，我覺(jué)得成功的喜悅將之前所有的苦楚全都淹沒(méi)。”在他的堅持下，包括餐飲、服裝、飾品、眼鏡、農家樂(lè )等92個(gè)店鋪承諾愿意加入連鎖消費圈。
隨后，他在校園里招聘了一些學(xué)生，自己當起了管理者，管理學(xué)生開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)系。依靠團隊的協(xié)作，他們與這些店鋪保持長(cháng)效聯(lián)系，而學(xué)校內又是人群密集的地方之一，他的宣傳和銷(xiāo)售形成了一個(gè)固定的模式，這樣，他一個(gè)月能賺4000元。
就業(yè)和創(chuàng )業(yè)兩兼顧
“說(shuō)實(shí)話(huà)，找工作并不是為工資去的，進(jìn)一家公司我首先考慮的是它的管理機制，這是我想學(xué)習的。”200多個(gè)同學(xué)一起去參加面試，最后劉強成為進(jìn)入公司5人中的一個(gè)，他想在兩年之后創(chuàng )立一個(gè)屬于自己的廣告傳媒公司。
劉強說(shuō)，他之所以能順利找到工作，和他的兼職、創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗都有著(zhù)很大關(guān)系。這些積累，讓他有了縝密的思維，懂得了堅持和如何克服困難。但劉強認為，現在并不是成立公司的最佳時(shí)機，公司的項目、市場(chǎng)策略、技術(shù)、團隊等等都很重要，“就算廣告傳媒行業(yè)投資小、見(jiàn)效快，但對于還沒(méi)有形成相對成熟的管理理念的我們來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)博弈的結果很大可能是輸掉全部。”
現在的劉強，一邊專(zhuān)注于自己校園內的事業(yè)，一邊期待著(zhù)新工作為他帶來(lái)業(yè)務(wù)能力的提高。
總結：
要有大局意識，不能只顧眼前
做長(cháng)久之事，行事需看到五步之外，之所謂深謀遠慮是也。大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不能只看到一時(shí)得失，行事考量等都需往長(cháng)遠看，做合理的投資。
向競爭者學(xué)習
競爭者雖然會(huì )在短期內給自己造成壓力，但成功抑或是失敗的競爭者都可以成為自己創(chuàng )業(yè)的現成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己經(jīng)營(yíng)的好壞所在。
做事前要仔細分析，請教前輩
投資本身就是一項很需要智慧和社會(huì )經(jīng)驗的腦力體力活。而這些又是大學(xué)生的硬傷，所以要多向前輩請教，借鑒前輩的經(jīng)驗，少走彎路，避免犯錯。在自己思維范圍內，做事前一定要先思考三分鐘，拿出切實(shí)可行的決策依據。
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