皮克斯的創(chuàng )業(yè)故事

　　兩年前，中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街還是一條破落的圖書(shū)城步行街，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨，這條200米長(cháng)的小街上，入駐的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構已經(jīng)有十余家，中關(guān)村，已經(jīng)漸漸地成了中國的硅谷，成了無(wú)數創(chuàng )客的夢(mèng)想之地。

　　可是，每一個(gè)創(chuàng )客都面臨一個(gè)最現實(shí)又最殘酷的問(wèn)題：我能不能做一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者?我的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷會(huì )不會(huì )只是曇花一現?

　　其實(shí)，在上個(gè)世紀80年代，硅谷也面臨著(zhù)和中關(guān)村一樣的困惑。但是，總有那么一些在當時(shí)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)可以異軍突起，他們不僅成功地創(chuàng )業(yè)了，還把自己打造成了非凡的大企業(yè)、大品牌。皮克斯就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的傳奇。硅谷的困境

　　卡特姆回憶起了他剛剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)的硅谷：“當時(shí)，半導體和計算機產(chǎn)業(yè)剛剛起步，硅谷也處于最初的階段。占了地利之便的我捷足先登，近距離目睹了眾多軟硬件公司的騰飛。如此風(fēng)起云涌、生機勃勃的時(shí)機，真是百年難求。眾多新興公司如超級明星般熠熠閃耀，最終卻黯然離場(chǎng)，這些，我都看在眼里。”

　　雖然，皮克斯也屢次面臨即將破產(chǎn)的危險，但是他們最終都挺過(guò)來(lái)了。在一個(gè)大眾創(chuàng )新的時(shí)代，人們并不缺乏創(chuàng )新的勇氣;在這個(gè)時(shí)候，創(chuàng )新的經(jīng)驗，是最為重要的�！秳�(chuàng )新公司：皮克斯的啟示》提供的就是中國創(chuàng )客們亟需的干貨——創(chuàng )新經(jīng)驗。

　　盡可能地招攬那些比自己聰明的人

　　在創(chuàng )業(yè)的第一階段，招兵買(mǎi)馬是重頭戲�？ㄌ啬酚幸粭l招聘策略：盡可能地招攬那些比自己聰明的人。杰出的人才能夠大膽創(chuàng )新，做出突出貢獻，能為你的企業(yè)，當然也包括你本人，增光添彩，這些好處可以說(shuō)人盡皆知。

　　但是作為領(lǐng)導者的卡特姆，在招聘這件事情上，面對優(yōu)秀的人才，內心難免有恐懼：“這個(gè)人，說(shuō)不定哪天就把我頂替了!”但是他選擇不走安全的平常路，忽視自己內心的恐懼。聘用阿爾維就是卡特姆大膽自信的一步棋。 雇用阿爾維的時(shí)候，卡特姆只有29歲，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗，而當時(shí)的阿爾維，看起來(lái)比他更有資格管理這家機構。那種渾身不自在以及感覺(jué)到潛在威脅后的心慌意亂，至今讓卡特姆記憶猶新。將阿爾維招入麾下后，卡特姆收獲了一位真心誠意、能力超群的隊友�？ㄌ啬奉D悟：即便看似潛藏威脅，我們也不應放棄進(jìn)步的機會(huì )。

　　優(yōu)秀的人才VS優(yōu)秀的點(diǎn)子

　　大家都想吸納有才之人，但是這些人才之間的合作交流方式才是真正的重點(diǎn)。一支優(yōu)秀的團隊是由配合得相得益彰的隊員組成的。找到配合默契的合適的人才，要比挖掘高明的點(diǎn)子更加重要。

　　在很長(cháng)一段時(shí)間里，卡特姆在演講時(shí)喜歡習慣性地把這個(gè)問(wèn)題拋給觀(guān)眾：優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的點(diǎn)子，到底哪一個(gè)比較重要?他的聽(tīng)眾有退休的企業(yè)高管，有年輕的學(xué)生，有中學(xué)校長(cháng)，也有藝術(shù)家，每當他讓大家對這個(gè)問(wèn)題舉手表態(tài)時(shí)，重視人才和重視點(diǎn)子的人幾乎各占一半。

　　這么多年來(lái)，只有一位聽(tīng)眾向卡特姆指出這兩個(gè)選項并不是對立的，這樣的分法是錯誤的。在卡特姆看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題的答案顯而易見(jiàn)：思想來(lái)源于人才，因此，人才要比點(diǎn)子更加重要。對于任何創(chuàng )意事業(yè)而言，人員的工作習慣、才華與價(jià)值才是我們應該重視的核心，而人才是無(wú)可爭議的重中之重。

　　不斷地物色優(yōu)秀的人才，滿(mǎn)足人才的需求，以人才的天資、稟賦為基礎合理分配任務(wù)，確保人才之間的默契合作，這一切是一家創(chuàng )新公司的責任。

　　故事為王皮克斯作為一家企業(yè)，他們也有自己的產(chǎn)品，那就是電影。在卡特姆的職業(yè)生涯中，他對自己的產(chǎn)品有一個(gè)重要的原則，那就是——故事為王：“通常來(lái)說(shuō)，無(wú)論你對視覺(jué)工藝有多么重視，無(wú)論視覺(jué)上的潤色有多么無(wú)可挑剔，都沒(méi)有講好一個(gè)故事重要。”皮克斯不會(huì )允許諸如科技或者商業(yè)的任何因素影響故事的發(fā)展。觀(guān)眾們熱衷談?wù)摰拇蠖嗍恰锻婢呖倓?dòng)員》帶給他們的感覺(jué)，而不是讓影片得以制作完成的技術(shù)，這讓他們頗為自豪。他們相信，正是因為他們一貫將故事奉為照明的燈塔，才能收獲如此效果。

　　只有故事是獨一無(wú)二的，那些深入人心的小故事，永遠是皮克斯的靈魂。而對于每一個(gè)渴望創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，抓住自己企業(yè)獨一無(wú)二的靈魂，并且一以貫之地發(fā)展它，是獲得長(cháng)足發(fā)展的良方。

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