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美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事反思
美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事包括：美國大學(xué)生的出租自行車(chē)創(chuàng )業(yè)故事、聽(tīng)美國大學(xué)生講創(chuàng )業(yè)的故事、美國大學(xué)生用垃圾敲開(kāi)財富之門(mén)這三個(gè)故事。
美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事1：美國大學(xué)生的出租自行車(chē)創(chuàng )業(yè)故事
比爾是美國費吉尼亞州的一位在校大學(xué)生，他的家庭非常富有，父親有兩家公司，母親是律師。但當他離開(kāi)家上大學(xué)時(shí)，卻拒絕了父親的資助。
臨走時(shí)他信心滿(mǎn)滿(mǎn)地對父親說(shuō)：“我只需要帶點(diǎn)車(chē)費就行，上學(xué)的費用自己想辦法解決。”
父母一臉吃驚，但是看到比爾那么自信，只好答應了。
剛到大學(xué)，比爾就跑到一家餐廳，他請求店主，說(shuō)自己愿意為餐廳送外賣(mài)。因為大學(xué)里面是不允許開(kāi)商店的，很多餐廳都開(kāi)在學(xué)校外面，競爭壓力很大，所以店主很快就答應了，并且答應他每銷(xiāo)售一份外賣(mài)，能獲得1美元提成。
比爾為了提高銷(xiāo)售量，獲取更多的提成，用自己車(chē)費僅剩的20美元給餐廳印刷廣告，然后把全校每個(gè)寢室都跑了個(gè)遍，發(fā)廣告做宣傳。
當天就有人陸續打電話(huà)過(guò)來(lái)訂外賣(mài)，這是比爾意料之中的：學(xué)校寢室距離外面很遠，肯定會(huì )有學(xué)生不愿意多走路，寧愿多花高一點(diǎn)價(jià)錢(qián)。
以后的一個(gè)月里，外賣(mài)銷(xiāo)售量迅速增長(cháng)，比爾從一天拿30美元的提成增長(cháng)到了每天200美元!
令人意想不到是，當這份工作做得如火如荼時(shí)，比爾居然辭職不干了。他拿著(zhù)掙來(lái)的五千多美元，到即將畢業(yè)的學(xué)長(cháng)那里收購二手自行車(chē)。在學(xué)校，有些同學(xué)為了方便買(mǎi)了自行車(chē)代替步行，快畢業(yè)時(shí)，自行車(chē)不方便帶回家，只能當做垃圾賣(mài)掉。
比爾意識到了這一點(diǎn)，便立即做出了行動(dòng)，到學(xué)長(cháng)們那里進(jìn)行宣傳，稱(chēng)愿意高價(jià)回收二手自行車(chē)。大家一看有人愿意高價(jià)回收舊自行車(chē)，都很愿意把自己騎舊的自行車(chē)賣(mài)出去。這樣一來(lái)，比爾很快就收購了幾十輛自行車(chē)。
接下來(lái)，他邊發(fā)廣告邊把收購來(lái)的自行車(chē)進(jìn)行修理、刷洗，之后又成立了一個(gè)自行車(chē)出租“公司”。
這次，比爾又抓住了新生們的心理。因為很多新生，想買(mǎi)自行車(chē)，但平常上課沒(méi)時(shí)間出行，只有周末才騎車(chē)出去玩，買(mǎi)新的到畢業(yè)時(shí)自行車(chē)只能當垃圾賣(mài)出去，很浪費，所以比較猶豫。這下聽(tīng)說(shuō)有人出租自行車(chē)，自然打消了買(mǎi)車(chē)的念頭。
于是，比爾以10美元一天的價(jià)格出租自行車(chē)，平常每天能租出去二十多輛，周末時(shí)自行車(chē)被一租而空�？吹阶约旱�“生意”十分火爆，賺到錢(qián)后，比爾繼續收購自行車(chē)，增加出租量。
一年以后，比爾正式成立了出租公司，他花錢(qián)請了一些人員，把出租自行車(chē)的范圍擴展到周?chē)脦讉�(gè)大學(xué)，還開(kāi)了幾家自行車(chē)店面，出售新自行車(chē)。
畢業(yè)時(shí)，他的出租公司和自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店加起來(lái)的銷(xiāo)售額已經(jīng)達到父親一家公司的銷(xiāo)售額!
有人問(wèn)到比爾創(chuàng )業(yè)的感受時(shí)，比爾答道：“我就是一個(gè)普通的大學(xué)生，能走到今天，只不過(guò)是比別人多了一點(diǎn)敢想敢做的勇氣而已。”
因為敢想，所以夢(mèng)想一直都在眼前;因為敢做，所以成功并不遙遠。
李開(kāi)復說(shuō)：“人生在世時(shí)間非常短暫，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過(guò)去了你留下來(lái)的只有悔恨懊惱。我常常說(shuō)追隨我心，冒一些風(fēng)險是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會(huì )比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年二十年后可能會(huì )后悔終生。”
美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事2：聽(tīng)美國大學(xué)生講創(chuàng )業(yè)的故事
華爾街引發(fā)的金融危機正深刻影響著(zhù)整個(gè)美國社會(huì )，也讓畢業(yè)生的就業(yè)蒙上了陰影。
在美國待了六年，馬上要從芝加哥大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小林決定不找工作了。去年年末，他與自己的大學(xué)好朋友——一個(gè)美國人一起注冊了一家培訓機構，打算白手起家自己創(chuàng )業(yè)。
日前，來(lái)自美國麻省理工學(xué)院的講師Tony Eng和他的學(xué)生團隊來(lái)到浙江大學(xué)管理學(xué)院交流時(shí)，說(shuō)起了這個(gè)故事。
也許，在經(jīng)濟不景氣的形勢下，創(chuàng )業(yè)成了解決大學(xué)生就業(yè)的一劑“良方”。
美國大學(xué)生找工作也很難
提起美國大學(xué)生的就業(yè)情況，Tony很無(wú)奈地做了一個(gè)倒大拇指的手勢。“找工作實(shí)在太難了。”Tony說(shuō)，據密歇根州立大學(xué)高校就業(yè)問(wèn)題研究所測算，目前適合美國應屆大學(xué)畢業(yè)生的“入門(mén)級”工作崗位比去年減少8%。
不過(guò)，在Tony看來(lái)，這也不完全是一件壞事。Tony在麻省理工學(xué)院的EECS(Electrical Engineering and Computer Science，即電子機械和計算機科學(xué))學(xué)院任職。除了教授專(zhuān)業(yè)課程外，他還是EECS學(xué)院創(chuàng )業(yè)課程的負責老師，指導和幫助大學(xué)生們創(chuàng )業(yè)。
“金融危機或許點(diǎn)燃了更多學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)!”樂(lè )觀(guān)的Tony這樣評價(jià)眼前的危機。
去年來(lái)，不斷有學(xué)生跑來(lái)問(wèn)Tony——“這個(gè)想法適合開(kāi)公司嗎?”“至少有一半的學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)就曾開(kāi)辦過(guò)自己的公司。”同樣畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的Tony在讀書(shū)期間也創(chuàng )辦了自己的公司“RallyPoint”，申請了政府的小額貸款資助，專(zhuān)門(mén)研發(fā)智能手套。
其實(shí)，麻省理工學(xué)院的創(chuàng )業(yè)氛圍一直十分濃郁。據悉，自1990年以來(lái)，每年該學(xué)院的畢業(yè)生和教師平均創(chuàng )辦150家新公司。每年，該校師生創(chuàng )辦的這些公司至少雇用上百萬(wàn)人，銷(xiāo)售額達幾千億美元。
46%優(yōu)秀高新技術(shù)公司誕生于創(chuàng )業(yè)大賽
有一年冬天，麻省理工學(xué)院的師生們一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)現一輛雪佛蘭車(chē)“爬”上了學(xué)校查爾斯河邊教學(xué)樓的大圓頂上。
原來(lái)是一個(gè)學(xué)生突發(fā)奇想，想出用直升機把汽車(chē)吊到屋頂，給全校師生一個(gè)圣誕驚喜。Tony說(shuō)，各種奇思妙想的創(chuàng )意和創(chuàng )新，在麻省理工學(xué)院隨處可見(jiàn)。“學(xué)校非常鼓勵學(xué)生們實(shí)現自己的想法，甚至還會(huì )出租直升飛機提供擔保。”創(chuàng )業(yè)大賽是大學(xué)生們實(shí)現夢(mèng)想的良好契機。Tony說(shuō)，他們學(xué)校每年都有幾家新企業(yè)從創(chuàng )業(yè)大賽中誕生，并有相當數量的項目被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元買(mǎi)走;由創(chuàng )業(yè)計劃直接孵化出來(lái)的企業(yè)，有的短短幾年就成長(cháng)為年營(yíng)業(yè)額達數十億美元的大公司。據統計，每年美國表現最優(yōu)秀的100家高新技術(shù)公司有46%出于麻省理工學(xué)院的創(chuàng )業(yè)計劃大賽。在麻省，大部分教授都在給公司擔任顧問(wèn)，每周至少有一天的時(shí)間呆在公司。“學(xué)校的理念是確保教學(xué)和研究處于最前沿陣地，確保師生不僅僅在課堂和實(shí)驗室的學(xué)習，而且學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題，并把學(xué)到的東西很快地轉移運用到企業(yè)中去。”Tony說(shuō)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，手續簡(jiǎn)便政府支持
剛到杭州時(shí)，Tony和幾個(gè)美國學(xué)生一起去游西湖。午后陽(yáng)光明媚，湖水波光粼粼，幾艘小船飄蕩在湖面上，Tony忍不住起了騎自行車(chē)環(huán)湖游的念頭。他們興致勃勃地跑到一個(gè)自行車(chē)出租點(diǎn)，咨詢(xún)租借事宜。一位工作人員讓Tony轉過(guò)路口到另一個(gè)站點(diǎn)辦理租借。Tony走了十五分鐘，好不容易找到了地方，對方卻告知，要先辦會(huì )員卡。無(wú)奈之下，Tony又去找會(huì )員卡辦理點(diǎn)�；舜蟾虐雮�(gè)小時(shí)，Tony找到辦理點(diǎn)，郁悶地得知——卡已經(jīng)賣(mài)完了!
“我想，這也許能說(shuō)明大學(xué)生在中國創(chuàng )業(yè)和在美國創(chuàng )業(yè)的最大不同吧。”Tony說(shuō)。2001年，還在念書(shū)的Tony曾在上海一家公司實(shí)習了兩個(gè)月。這兩個(gè)月，關(guān)于在中國創(chuàng )業(yè)他聽(tīng)到最多的詞匯是“關(guān)系”和“面子”。“我感覺(jué)在中國很多東西還很不明確。如果不是本地人，也許創(chuàng )業(yè)會(huì )更難。”而在美國，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有著(zhù)極其便利的條件，手續簡(jiǎn)便，資金來(lái)源順暢，學(xué)校支持，還會(huì )受到社會(huì )和政府部門(mén)的悉心指導。
美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事3：美國大學(xué)生用垃圾敲開(kāi)財富之門(mén)
在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋可不是垃圾，他看到的是一個(gè)鉛筆袋;而一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘;糖果紙呢?當然是漂亮的風(fēng)箏啦。
薩奇，28歲，美國新澤西州地球循環(huán)公司總裁。對這位商業(yè)奇才而言，正是這些奇思妙想助他敲開(kāi)了財富之門(mén)。
地球循環(huán)公司不像其他垃圾回收公司那樣把垃圾打碎、分解或制成漿，再做成其他東西，而是收集各種廢棄包裝，想辦法讓它們“重生”。例如，優(yōu)酪乳瓶可以改造成花盆;零食包裝袋可以做成浴簾。公司85名員工制作的商品多達200種，目前通過(guò)Petco(美國大型寵物連鎖店)、沃爾瑪等零售企業(yè)銷(xiāo)售。
薩奇的公司如今市值達740萬(wàn)美元，并已進(jìn)軍墨西哥、加拿大、英國和巴西，和2002年草創(chuàng )時(shí)的情況相比，不可同日而語(yǔ)。
當年，薩奇是普林斯頓大學(xué)的一年級新生，和同窗好友喬恩·拜爾聯(lián)手參加一次創(chuàng )業(yè)比賽，計劃利用蚯蚓的排泄物制成有機肥料。盡管沒(méi)能贏(yíng)得比賽，他們還是決定放手一搏。兩人傾其所有，向親友借錢(qián)，透支了所有的信用卡，還請來(lái)創(chuàng )投專(zhuān)家羅賓·塔特相助。
由于沒(méi)錢(qián)做產(chǎn)品包裝，薩奇和拜爾只好上街，在資源回收箱里搜集空瓶，還差點(diǎn)兒被抓進(jìn)警察局(他們不知道這樣做是違法的)。不過(guò)，他們倒有一個(gè)意外收獲：發(fā)現大多數廢棄空瓶的尺寸其實(shí)大同小異，蓋子也大致通用。也就是說(shuō)，他們可以利用生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)快速裝填產(chǎn)品。目標非常明確：化垃圾為產(chǎn)品!薩奇覺(jué)得他可以從普林斯頓大學(xué)退學(xué)了。
地球循環(huán)公司首推的產(chǎn)品是肥料。他們利用大型餐廳的剩飯剩菜養殖蚯蚓，將蚯蚓的排泄物裝在回收瓶里販賣(mài)。結果這種廉價(jià)又環(huán)保的綠色肥料，迅速在市場(chǎng)上贏(yíng)得口碑。
2004年，家居建材連鎖超市家得寶開(kāi)始把這種肥料放在旗下的加拿大商店里銷(xiāo)售，形勢一片大好，就連園藝產(chǎn)品巨頭施可得，都開(kāi)始注意地球循環(huán)公司這個(gè)新興的競爭對手。
2007年，施可得將薩奇的小公司告上法庭，聲稱(chēng)地球循環(huán)公司的黃、綠兩色包裝圖案，與施可得的品牌包裝圖案過(guò)于相似，誤導了消費者。
地球循環(huán)公司立即更換了包裝，薩奇卻形容這次訴訟是“前所未有的好事”，因為媒體大肆報道“小蝦米對抗大鯨魚(yú)”，讓地球循環(huán)公司有以小搏大的宣傳效應，業(yè)績(jì)一夜間飆升了一倍以上。地球循環(huán)公司自此迅速成長(cháng)，并增加了新的生產(chǎn)線(xiàn)。
發(fā)動(dòng)龐大的“資源回收隊”收取原料
地球循環(huán)公司的另一件明星產(chǎn)品，是用果汁包裝袋制成的鉛筆袋。最初，該公司共同創(chuàng )辦人羅賓·塔特聽(tīng)說(shuō)，加拿大某處存放了2000萬(wàn)個(gè)回收的卡普里陽(yáng)光果汁袋，被壓成一堆堆又黏又臭的垃圾塊等待處理。他趕到那兒，說(shuō)服加拿大官員把這堆可怕的垃圾交給他。“他們認為我腦子壞掉了!”羅賓說(shuō)。
隨后，他找到了卡普里陽(yáng)光所屬的卡夫公司，向幾位負責人說(shuō)明來(lái)意。對方欣然認同了這個(gè)資源再生的好主意。
如今，地球循環(huán)公司的倉庫，每周都會(huì )接收200萬(wàn)個(gè)來(lái)自“資源回收隊”的包裝袋�；厥贞牫蓡T來(lái)自學(xué)校與非營(yíng)利組織，并由幾家袋裝食品公司贊助�；厥杖藛T每交出一件回收物品，可以得到兩美分的報酬。
新澤西州羅賓斯維爾市沙隆小學(xué)的老師艾倫·瑪麗薩，動(dòng)員學(xué)生組織了一支回收隊。僅僅一年時(shí)間，孩子們就收集了2萬(wàn)個(gè)果汁包裝袋。“表面上看來(lái)，他們花了好大力氣才賺到400美元，”瑪麗薩說(shuō)，“不過(guò)，這些活動(dòng)能讓他們更加了解垃圾回收的重要性。我們還給每個(gè)孩子買(mǎi)了一個(gè)用果汁袋做成的鉛筆袋。”
“自然界沒(méi)有垃圾”
贊助企業(yè)也從中獲益。只要由他們的產(chǎn)品包裝改制的商品成功售出，他們就可以得到銷(xiāo)售額的百分之五至百分之七，但同時(shí)也得捐出部分收入給慈善團體，企業(yè)形象因此大大提升�？ǚ蚬镜慕芊�·沙赫利說(shuō)：“由于我們公司的努力，大約500噸垃圾(相當于1億多個(gè)包裝袋)擺脫了進(jìn)入垃圾場(chǎng)的命運，我們捐款超過(guò)25萬(wàn)美元。”
來(lái)到地球循環(huán)公司的辦公室，一切物品都經(jīng)歷著(zhù)自己的“第二春”(或許是“第三春”、“第四春”了)。這些家具打哪兒來(lái)?薩奇說(shuō)：“垃圾車(chē)。”他老愛(ài)強調，自然界沒(méi)有垃圾。
地球循環(huán)公司進(jìn)行垃圾回收再制作，必須與許多大公司合作，但這些大公司往往被傳統環(huán)保分子視為“生態(tài)大敵”，薩奇承認他一直受到批判。
“但百分之八十的美國人都在大賣(mài)場(chǎng)購物，”薩奇說(shuō)，“因為比較劃算，這點(diǎn)是不會(huì )改變的，問(wèn)題出在那些有機、綠色產(chǎn)品總是比較貴。而我們公司的所有產(chǎn)品都由免費的垃圾制成，人們有權利不必花大錢(qián)，也能保護地球。
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