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VP獨白：從打工狗到創(chuàng )業(yè)狼
這是一個(gè)VP轉型自己創(chuàng )業(yè)一年后的自我總結，他選擇在情人節之際和大家表白。故事很簡(jiǎn)單，都說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，在各品牌商那積累經(jīng)驗混熟圈子后自己出來(lái)創(chuàng )業(yè)。但有多少人止步于“創(chuàng )業(yè)”這個(gè)從0到1的起點(diǎn)?即便創(chuàng )業(yè)了又是否能從管理者向領(lǐng)導者轉變?故事主角于振偉的經(jīng)歷可能并不傳奇，沒(méi)有嗖的一下就幾百萬(wàn)獲風(fēng)投，變身高帥富迎娶白富美，但聽(tīng)完他的述說(shuō)，或許會(huì )讓你重新審視下自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，文藝青年可以來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。
2004年畢業(yè)，2013年創(chuàng )業(yè)，此間在大大小小的公司混跡了十年，對于很多被神話(huà)的創(chuàng )業(yè)故事而言，我的創(chuàng )業(yè)前傳就是“打工”，并沒(méi)有多少可以值得挖掘的精彩故事。
老板，別和我談未來(lái)
上班的時(shí)候表面上和多數人一樣過(guò)著(zhù)朝九晚五、旱澇保收的日子，唯一不同的就是我很早就和老板坦白“別在我身上花太大力氣培養，別和我談公司理想和未來(lái)規劃，別給我期權股票，我打不了一輩子工�！边@讓老板恨得牙癢癢。
抱著(zhù)隨時(shí)開(kāi)跑的心態(tài)，我的打工日子并不好過(guò)，苦活累活臟活都壓過(guò)來(lái)，二話(huà)不說(shuō)統統笑納，因為我知道創(chuàng )業(yè)需要的不僅僅是個(gè)專(zhuān)才，更要是全才，而現在做的每一件事情都是為將來(lái)打基礎。所以我力求每一件事情在干的時(shí)候，都要找一個(gè)最經(jīng)濟、最省時(shí)、最省力的方法，干完之后再問(wèn)問(wèn)自己ROI比值是否可以更高。
但打工畢竟是打工，彼時(shí)很多的想法和抱負并不能完全施展。2012年，我還任職于國內某大型箱包品牌的市場(chǎng)總監，年末我走進(jìn)老板的辦公室做年度發(fā)展規劃，雄心勃勃地和老板口若懸河講明年的大好藍圖，并最后總結200%的增長(cháng)率。雞血過(guò)后一臉期待的盼著(zhù)老板能表?yè)P幾句，誰(shuí)知卻換來(lái)冰冷的一句“零增長(cháng)，求穩�！�
這讓我二丈和尚摸不到頭腦。沒(méi)理由生意不做么?這在我看來(lái)實(shí)在是無(wú)法理解，恨不得現在立馬把老板從位子上拉下來(lái)自己干。
說(shuō)干就干的創(chuàng )業(yè)
一次偶然的機會(huì )，在某次分享會(huì )上聽(tīng)一個(gè)巧克力賣(mài)家說(shuō)一年單店輕松過(guò)億觸動(dòng)非常有觸動(dòng)。雖然一腔熱血被老板撲滅，但闖勁還在，相反十年的蟄伏，讓我更多了幾份信心。當晚，我就洋洋灑灑寫(xiě)了幾個(gè)方案。你想民以食為天，單一零食都能賣(mài)到這種程度，如果拉伸下寶貝深度、做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，那豈不是可以做出一個(gè)只手遮天出來(lái)。
說(shuō)干就干，畢竟只有拼出來(lái)的美麗，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，毛老爺還說(shuō)過(guò)實(shí)踐出真知。按照現在流行的話(huà)講，我那個(gè)時(shí)候叫飛火流星。2013年6月離職，7月確定食品類(lèi)目中堅果項目“兩個(gè)叔叔”，8月全網(wǎng)絡(luò )覆蓋銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，10月份行業(yè)第五名。截止2014年1月銷(xiāo)售額天貓單店累計破2000萬(wàn)。
光看以上數據你肯定會(huì )想，呦，小子還不錯啊，但那是經(jīng)過(guò)了多少內心掙扎啊。當老板第一天就感覺(jué)全世界都在和你作對：你打價(jià)格戰吧，有人開(kāi)始送了;你要打廣告吧，系統(淘寶廣告體系)升級了;你要報活動(dòng)吧，說(shuō)新賣(mài)家沒(méi)資格。但是越難做的事情做起來(lái)才有成就感。在項目初創(chuàng )的半年時(shí)間里，我真恨不得一天有25個(gè)小時(shí)，那時(shí)候就像一頭嗜血的狼，不放過(guò)半點(diǎn)能做文章的銷(xiāo)售機會(huì )。當然，今天的“兩個(gè)叔叔”依然要連軸轉，但是比起那個(gè)時(shí)候，已經(jīng)放緩了很多，我也開(kāi)始理解當年老板語(yǔ)(jie)重(cao)心(he)長(cháng)(zai)的那句“穩定壓倒一切”的理論。
自測創(chuàng )業(yè)者的“六種病”
“0到1”“1到99”哪兩個(gè)數字距離隔得更遠?這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，如果打工狗的上線(xiàn)是管理者，那么創(chuàng )業(yè)狼的上線(xiàn)就是“0到1”的質(zhì)變，即便那是他自己小小一步，也有可能成為今天我們看到的阿里、百度、聯(lián)想……而在1以后的任何數字如果和你有關(guān)，麻煩一定要謙虛一點(diǎn)，除去開(kāi)拓江山的創(chuàng )始人，無(wú)論你在公司里任何要職，充其量也就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，別NB哄哄地半桶水亂晃。有本事放下身段來(lái)再造一個(gè)“小米”，再造一個(gè)“港灣”來(lái)。去看看《離開(kāi)公司你什么都不是》那本書(shū)，你就會(huì )明白其中的道理，書(shū)里說(shuō)的比我更實(shí)在。
沒(méi)有人天生是管理者，更沒(méi)有人天生是領(lǐng)導者，因為沒(méi)有人天生愿意被奴役。一個(gè)人如果具備野心那么他就開(kāi)始管理了，而管理首先要從自我管理開(kāi)始，這個(gè)不論你身居何職，即便是一名白丁也要明白的道理;然后才開(kāi)始管理別人，最后才用自己的身先士卒去影響別人，讓別人來(lái)跟隨你的腳步邁向成功，這個(gè)才是真正的領(lǐng)導力。
所以你要問(wèn)我，做管理者(高管)和領(lǐng)導人(創(chuàng )業(yè)者)到底有何區別?其實(shí)并不大。每一個(gè)等待創(chuàng )業(yè)的人，在打工的時(shí)候就已經(jīng)是自己的老板了。但是真正自己做事情的時(shí)候還是有一些本質(zhì)的變化，我把他歸納成“六種病”：
1、糾結。開(kāi)張第一天就想關(guān)門(mén)大吉，實(shí)在覺(jué)得問(wèn)題要比辦法多，委實(shí)無(wú)奈十幾張嘴跟著(zhù)自己吃飯硬著(zhù)頭皮撐下去;
2、漠然。除了和工作有關(guān)的一切吃穿住行都覺(jué)得無(wú)所謂了，于是腳蹬布鞋身穿彈孔衫以后看到麻煩客氣點(diǎn);
3、強迫。一件事情沒(méi)干完不睡覺(jué)，而且第二天還顯得精力旺盛干完這一件接著(zhù)下一件;
4、暴躁。稍有不順立即五雷轟頂，事實(shí)證明偏執狂成功幾率要大一些;
5、孤獨。你永遠不知道他沉默的時(shí)候是在想晚上和哪個(gè)姑娘睡覺(jué)還是在想明天案子怎么操作，從此活在自己世界里;
6、虛偽。明明是一非得說(shuō)十，明明是百非得說(shuō)零。你永遠無(wú)法理解他數據背后的小九九，總之姑且聽(tīng)之就好了;
年輕的朋友們，如果你連中六槍還在上班，我建議你立即在腦門(mén)上再補一槍?zhuān)粍?chuàng )業(yè)干嘛?!中四槍的，狼狗!假以時(shí)日培養一下，大有可為!!兩槍以?xún)鹊�，老�?shí)待著(zhù)，你這種打工狗只配搖尾巴看家。滾粗!
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