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海歸創(chuàng )業(yè)法寶
海歸創(chuàng )業(yè)“大時(shí)代”一去不返
作為中國最早一批海歸以及海歸創(chuàng )業(yè)者，中國留學(xué)人員回國創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家指導委員會(huì )創(chuàng )業(yè)導師、金沙江創(chuàng )業(yè)投資董事總經(jīng)理、美國亞信聯(lián)創(chuàng )公司董事長(cháng)丁健認為，如今海歸回國創(chuàng )業(yè)的環(huán)境與第一代海歸面對的環(huán)境完全不同。“現在，國內的市場(chǎng)環(huán)境比之前更為成熟，政府的支持力度也更大，但這并不意味著(zhù)如今海歸回國創(chuàng )業(yè)更容易了。我們當時(shí)回國創(chuàng )業(yè)，雖然缺這個(gè)缺那個(gè)，但市場(chǎng)機會(huì )很多�？墒乾F在，隨著(zhù)信息化和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )普及，中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)與國外的交流更充分了�，F在，海歸人員要回國創(chuàng )業(yè)，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域都要面對充分競爭。”丁健坦言，如今海歸回國創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢正在減少。
中國留學(xué)人員回國創(chuàng )業(yè)指導委員會(huì )創(chuàng )業(yè)導師，中關(guān)村管委會(huì )原副主任夏穎奇也贊同上述觀(guān)點(diǎn)。“最初的那些海歸人員，他們回國創(chuàng )業(yè)時(shí)，做出的產(chǎn)品無(wú)論是1。0版的，還是2。0版的都能賣(mài)得掉，因為國內市場(chǎng)根本沒(méi)有；而且，那時(shí)，海歸人員帶回來(lái)的許多商業(yè)理念和模式在國內市場(chǎng)頗有一點(diǎn)所向披靡的感覺(jué)。”夏穎奇表示，現在，海歸人員回國創(chuàng )業(yè)，幾乎找不到一塊未被開(kāi)墾的“荒地”，無(wú)論進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域，都要面對本土同行的有力競爭。
原創(chuàng )技術(shù)和團隊成海歸創(chuàng )業(yè)法寶
既然海歸創(chuàng )業(yè)的“大時(shí)代”注定已經(jīng)過(guò)去，那么，海歸回國創(chuàng )業(yè)靠什么“出奇制勝”呢？“如今，海歸回國創(chuàng )業(yè)最能發(fā)揮作用的就是原創(chuàng )技術(shù)。”丁健直奔主題，他認為，目前中國最缺少的就是具有原創(chuàng )技術(shù)的企業(yè)。而原創(chuàng )技術(shù)除了可以靠自己從實(shí)驗室里拿出來(lái)之外，還可以從國外直接引入，把它們帶回中國，并在中國孵化。
智聯(lián)人才招聘網(wǎng)CEO郭盛也認為，海歸歸國創(chuàng )業(yè)的核心競爭力是產(chǎn)品和技術(shù)，原創(chuàng )技術(shù)當然尤為重要。“如今，僅僅從國外帶回商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式回國進(jìn)行創(chuàng )業(yè)已經(jīng)很難"出奇制勝"了，當前海歸創(chuàng )業(yè)的制勝武器就是產(chǎn)品和技術(shù)。”
另外，創(chuàng )業(yè)導師大多談到了“團隊”的重要性。“我們只看到了那些在鎂光燈下的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖，實(shí)際上，在他們背后，都有一個(gè)精英團隊。海歸人員在回國創(chuàng )業(yè)之前，就應該著(zhù)手團隊建設。”郭盛說(shuō)。
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