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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)可能遇到的困難
首先來(lái)認清一下當前草根站長(cháng)創(chuàng )業(yè)的遇到的困難和瓶頸吧：
�、儋Y金限制。大多草根站長(cháng)手里總有那么一批網(wǎng)站，活的不好，但是也不差，每個(gè)月能來(lái)個(gè)幾千塊，再加上自己自身的工作，差不多夠養活自己了，但是相對于創(chuàng )業(yè)的大部分資金來(lái)說(shuō)，還是太難，資金束縛。（不過(guò)任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都是缺錢(qián)的）
�、谌耸窒拗�。也許能心血來(lái)潮想一兩個(gè)創(chuàng )業(yè)項目，但是一個(gè)人也搞不起來(lái)，像招一些人也是“巧婦難為無(wú)米之炊”，只能守著(zhù)個(gè)半死不活的網(wǎng)站賺點(diǎn)廣告費，反正還有錢(qián)賺。
�、廴鄙俸玫念I(lǐng)路人。為何會(huì )出現創(chuàng )業(yè)導師這個(gè)職業(yè)，就是為了指導創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的一些疑惑以及幫助，而草根站長(cháng)自身生活的圈子就是站長(cháng)，他們當中大多都是走賺錢(qián)的路，創(chuàng )業(yè)者少之又少，沒(méi)人領(lǐng)“進(jìn)門(mén)”，所以要想在創(chuàng )業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里有大的建樹(shù)太難，還是“茍且偷生”吧。
�、軐τ谛畔⒌撵`敏度較低�，F在是大數據時(shí)代，對于信息的把控非常重要，而經(jīng)常浪跡于一些站長(cháng)網(wǎng)站、沒(méi)事下下17.2G看看的草根站長(cháng)，哪有心思會(huì )去想到去獲取信息來(lái)充實(shí)自己呢，創(chuàng )業(yè)？太遙遠……
�、菔荜P(guān)注度較低。草根站長(cháng)這個(gè)名詞就很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，聽(tīng)過(guò)的人也是不屑與之交流，更別談與之創(chuàng )業(yè)或者投資了，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)者還是投資者都很少會(huì )有人把目光放到草根站長(cháng)上來(lái)，這也導致了草根站長(cháng)的“自生自滅”，更難吸引投資人和創(chuàng )業(yè)者的視線(xiàn)。
認清了形式，我們如何自我救贖？馬云在談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)時(shí)說(shuō)：也許很多人認為現在的互聯(lián)網(wǎng)被BAT霸占了，年輕人沒(méi)機會(huì )，但是在淘寶創(chuàng )立之初，和現今的狀態(tài)無(wú)兩，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)公平的機會(huì )。草根站長(cháng)也不是沒(méi)有機會(huì )的。草根站長(cháng)們要自救，必須跟隨互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去突破，當然也不是說(shuō)要放棄PC端，但是重心也要往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠。PC端BAT的局面越來(lái)越嚴重，隨著(zhù)BAT的三足鼎立之勢越明顯，草根站長(cháng)對BAT的依賴(lài)會(huì )越來(lái)越大，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻不同。
騰訊CEO馬化騰在第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上說(shuō)騰訊也只是依靠微信拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站票，而百度和阿里還在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局當中。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大格局還沒(méi)有形成，草根站長(cháng)還是有機會(huì )的，特別是一些創(chuàng )業(yè)項目，可以多往創(chuàng )業(yè)的思路上走，自救才是新出路。除了自救，站長(cháng)們也要多展現自己，如果能獲得一些投資機構的投資，那么對于將來(lái)的創(chuàng )業(yè)將大為有利。
可能在一些投資者眼里很難看得上“草根站長(cháng)”這號人物，其實(shí)在草根站長(cháng)里面，也是有很多可圈可點(diǎn)的項目的，有一些站長(cháng)的網(wǎng)站也是很有創(chuàng )意的，只是苦于資金的支持和團隊的融合，很難把它打造成一個(gè)大平臺。如果這個(gè)時(shí)候有投資團隊的加入，那也許會(huì )是不一樣的結果。
不說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在PC端，BAT并不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，大而全的模式雖被占滿(mǎn)了，但是小而美的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展，卻才剛開(kāi)始而已，作為投資者來(lái)說(shuō)，每天都像啄木鳥(niǎo)一樣，到處尋找好的投資項目，也許，草根站長(cháng)群體會(huì )有意想不到的結果。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的說(shuō)說(shuō)
1、有多少殘酷，你就該有多少堅強；有多少努力，你就會(huì )有多少光芒。
2、心里放不下自己，是沒(méi)有智慧；心里容不下別人，是沒(méi)有慈悲。
3、你們認為我是命運之子，實(shí)際上我卻在創(chuàng )造著(zhù)自己的命運。
4、無(wú)須匆忙，該來(lái)的總會(huì )來(lái)，在對的時(shí)間，和對的人，因為對的理由。
5、擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現夢(mèng)想才是一種能力。
6、如果不想做點(diǎn)事情，就不c要想到達這個(gè)世界上的任何地方。
7、一個(gè)人再有本事，也得通過(guò)所在社會(huì )的主流價(jià)值認同，才能有機會(huì )。
8、沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養的信心。
9、產(chǎn)品要受到消費者喜歡，首先自己要對其滿(mǎn)意。
10、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎勵工作成果的。
11、登高莫問(wèn)頂，途中耳目新。
12、世界會(huì )向那些有目標和遠見(jiàn)的人讓路。
13、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
14、伊利更愿意享受創(chuàng )建游戲規則的快樂(lè )，而不是鉆游戲規則的空子。
15、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會(huì )悄悄跟在后面。
16、只要決心成功，失敗永遠不會(huì )把你擊倒。
17、碰到災難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對手。
18、選擇自己的路就要為之奮斗，證明自己的選擇是正確的。
19、最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
20、要勇于打破自己的習慣，任何時(shí)候都不能放縱自己。
21、我覺(jué)得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開(kāi)心最緊要。
22、有時(shí)，并不是我們太過(guò)偏執，而是其他的人不曾堅持。
23、堅韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì )把人喚醒的。
24、再長(cháng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達。
25、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。
26、積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機會(huì )，消極的人則在每一個(gè)機會(huì )中看到某種憂(yōu)患。
27、天才的主要標記不是完美而是創(chuàng )造，天才能開(kāi)創(chuàng )新的局面。
28、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。
29、是大山就有高度和坡度，是江河就有寬度和深度，是人就存在不足和錯誤。
30、擠不進(jìn)別人的生活就別逞強，好好守住自己的小圈子會(huì )感覺(jué)其實(shí)也可以很幸福。
31、時(shí)間是個(gè)常數，但也是個(gè)變數。勤奮的人無(wú)窮多，懶惰的人無(wú)窮少。
32、成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
33、伊利更甘心享用豎坐游戲法則的悲欣，而沒(méi)有是鉆游戲法則的空子。
34、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來(lái)，都是微不足道。
35、成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。
36、幻想者頭腦里只有空中樓閣，實(shí)干家胸中才有摩天大廈。
37、人生就是學(xué)校。在那里，與其說(shuō)好的教師是幸福，不如說(shuō)好的教師是不幸。
38、上如階盡管費力，卻一步比一步高。不經(jīng)過(guò)琢磨，寶石也不會(huì )發(fā)光。
39、如果我們可以改變情緒，我們就可以改變未來(lái)。
40、靠山山會(huì )倒，靠水水會(huì )流，靠自己永遠不倒。
41、要敢于面對自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。
42、不管現實(shí)有多么慘，你都要固執的相信，這只是黎明前暫時(shí)的黑暗而已。
43、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過(guò)度發(fā)展，就會(huì )造成摧殘。
44、起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步，成功從選定目標開(kāi)始。
45、在我們生活著(zhù)的這個(gè)社會(huì )里，要發(fā)財，非做企業(yè)家不可。我要為之而奮斗。
46、信任自已。不要妄加判定自已，也不會(huì )把自已交給旁人評審，更不會(huì )貶抑自已。
47、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。
48、不好等待機會(huì )，而要創(chuàng )造機會(huì )。
49、取得成就時(shí)堅持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強不屈更重要。
50、命運就像自己的掌紋，雖然彎彎曲曲，卻永遠掌握在自己手中。
51、失去金錢(qián)的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。
52、長(cháng)大并不是一件容易的事，有些人長(cháng)不大，有些人不想長(cháng)大，有些人裝作長(cháng)不大。
53、給自己充分的動(dòng)力，否則你的奮斗之路苦不堪言。
54、做事的能力往往只能給你一種機會(huì )，而做人的能力則會(huì )給你一百種機會(huì )。
55、從最不滿(mǎn)意的客戶(hù)身上，學(xué)到的東西最多。
56、奮斗沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都是一個(gè)起點(diǎn)。
57、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
58、生命可以不轟轟烈烈，但應擲地有聲。
59、人生就是一個(gè)歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過(guò)程的精彩。
60、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
61、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
62、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
63、人不是根本不相信自己的死，就是在無(wú)意識中確信自己不死。
64、生活充滿(mǎn)了選擇，而生活的態(tài)度就是一切。
65、不要問(wèn)別人為你做了什么，而要問(wèn)你為別人做了什么。
66、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對時(shí)間的珍惜就是對成本的節約。
67、即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
68、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來(lái)的成績(jì)，然后再去強調你的感受。
69、懶惰是一時(shí)的快樂(lè )，勤快是一生的幸福。
70、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng )佳績(jì)。
71、最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
72、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。
73、須交有道之人，莫結無(wú)義之友。飲清靜之茶，莫貪花色之酒。開(kāi)方便之門(mén)，閑是非之口。
74、人之所以能，是相信能。
75、修行的路總是孤獨的，因為智慧必然來(lái)自孤獨。
76、讓生活的句號圈住的人，是無(wú)法前時(shí)半步的。
77、天上最美的是星星，人間最美的是真情。
78、不要自卑，你不比別人笨。不要自滿(mǎn)，別人不比你笨。
79、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。
80、成功者學(xué)習別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習自己的經(jīng)驗。
81、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
82、不要把災難當作公關(guān)，不然你的員工會(huì )制造更多的災難。
83、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時(shí)間。
女性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子
自媒體
自媒體現在有很多的平臺，可以說(shuō)，可以寫(xiě)，可以演。
如果你喜歡的那就專(zhuān)門(mén)寫(xiě)健康養生的，如果你喜歡情感類(lèi)的就專(zhuān)門(mén)寫(xiě)情感的。寫(xiě)的多了，看得人就多了，粉絲就會(huì )一天一天的增加。平臺可以有多種，至于營(yíng)利方式，你入行以后就會(huì )知道啦！
微商
如今說(shuō)到適合女性的網(wǎng)絡(luò )，人們最先想到的就是微商。
你會(huì )發(fā)現，你身邊做微商的朋友是越來(lái)越多了，2016是微商元年，前景還是比較可觀(guān)的，比前幾年的淘寶要好很多，就優(yōu)勢來(lái)講，投資小，見(jiàn)效快，幾百，幾千都可以做生意。不過(guò)如今微商越來(lái)越多，競爭越來(lái)越大，需要很努力地學(xué)習微技巧才能把微商這個(gè)行業(yè)做得風(fēng)生水起。
網(wǎng)紅
如果你不知道網(wǎng)紅是什么，那你真的是OUT啦。
其實(shí)每個(gè)人都有機會(huì )成為網(wǎng)紅，網(wǎng)紅們逐漸的引領(lǐng)著(zhù)潮流趨勢，如果你長(cháng)的好看。會(huì )，會(huì )拍照，或者擅長(cháng)說(shuō)段，你就有做網(wǎng)紅的潛質(zhì)。當粉絲數量持續上升的時(shí)候，可以開(kāi)始營(yíng)利了，賣(mài)衣服，賣(mài)都行。
開(kāi)網(wǎng)店
幾年前開(kāi)網(wǎng)店是很好做的，只要你產(chǎn)品夠好，就很容易賣(mài)出去。但是現在電商競爭現在很激烈的，你得要做好心理準備。對于缺少創(chuàng )業(yè)資金又有創(chuàng )業(yè)想法的人來(lái)講，在網(wǎng)上開(kāi)店都是一個(gè)不錯的選擇。
網(wǎng)上農業(yè)經(jīng)紀人
改變傳統的農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，依托當地特色農產(chǎn)品，在網(wǎng)上開(kāi)辦農業(yè)經(jīng)紀人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項目初期投資不高，僅需一臺、一臺掃描儀即可，但對的要求比較高，是一個(gè)很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng )業(yè)項目。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃
1.摘要
1.1項目描述
在當今社會(huì )，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類(lèi)生活中不可或缺的生活伙伴，電子商務(wù)逐漸成為中國人最時(shí)尚的消費模式。很多人認為電子商務(wù)只是網(wǎng)購，這是一種不完全的認知。在不久的將來(lái)，所有的消費活動(dòng)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺來(lái)完成。
線(xiàn)下商業(yè)模式，也稱(chēng)線(xiàn)上到線(xiàn)下，簡(jiǎn)稱(chēng)線(xiàn)上到線(xiàn)下，是指將傳統服務(wù)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)帶動(dòng)到線(xiàn)上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣，讓線(xiàn)上成為商家的服務(wù)前臺。線(xiàn)上到線(xiàn)下的優(yōu)勢是線(xiàn)上生成訂單，每筆交易都可以追溯，推廣效果高度透明。讓消費者在線(xiàn)選擇自己喜歡的服務(wù)，線(xiàn)下享受。我們的業(yè)務(wù)項目是垂直領(lǐng)域的中介業(yè)務(wù)，專(zhuān)門(mén)針對餐飲企業(yè)的宴會(huì )預訂服務(wù)，有以下兩個(gè)業(yè)務(wù)目標:
a)為消費者提供便捷的宴會(huì )預訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更多的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述
我們將通過(guò)其網(wǎng)站“x x x”(在建)實(shí)現從線(xiàn)上到線(xiàn)下的宴會(huì )預訂業(yè)務(wù)。易家窯定位生活電商服務(wù)平臺，以快捷的宴會(huì )預定服務(wù)和一定的折扣吸引消費者。
餐飲企業(yè)在“x x x”中有自己的主題頁(yè)面，標有宴會(huì )套餐價(jià)格，還有選擇宴會(huì )數量、宴會(huì )日期和時(shí)間的功能。
“x x x”將建立與餐飲企業(yè)相連的后臺系統。消費者在網(wǎng)站上生成訂單時(shí)，訂單會(huì )同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
由于宴會(huì )是一項大型服務(wù)交易，預訂要求消費者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)系方式。
為防止惡意行為，消費者應在預訂成功后36小時(shí)內前往商店確認。消費者到店確認后，餐飲企業(yè)將確認訂單反饋給未在規定時(shí)間內到店確認的顧客，系統自動(dòng)取消訂單。
同時(shí)，為了保證餐飲企業(yè)有足夠的準備時(shí)間，網(wǎng)站只在一周后接受訂單。消費者享受訂單中的服務(wù)后，“x x x”會(huì )讓餐飲企業(yè)按照訂單和合作協(xié)議中的金額進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析
“x x x”屬于傳統酒店餐飲行業(yè)的電子商務(wù)。宴席，作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如婚宴、生日宴、冠軍宴、生日宴等。)，市場(chǎng)規模巨大，消費習慣良好。以武漢為例，一項調查顯示，20xx年全年餐飲消費達到300億，其中各類(lèi)宴請消費占21%。如此有利的市場(chǎng)條件為“x x x”的成長(cháng)發(fā)展創(chuàng )造了廣闊的空間。
1.4競爭分析
餐飲業(yè)是市場(chǎng)成熟的傳統行業(yè)，由“x x x”推出的線(xiàn)上線(xiàn)下宴會(huì )預訂服務(wù)在國內尚屬首例�！皒 x x”會(huì )積極做以下工作:
a)誠信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電商生活平臺領(lǐng)域樹(shù)立標桿。
c)建立品牌信譽(yù)和良好的市場(chǎng)信譽(yù)。
d)提升技術(shù)，做好“用戶(hù)體驗”
“x x x”在潛在競爭對手進(jìn)入行業(yè)之前，努力積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場(chǎng)基礎，從而建立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)造開(kāi)放共贏(yíng)的合作氛圍。
2.項目的意義和必要性
2.1項目的意義
1.為消費者提供便捷的宴會(huì )預訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標完成以前需要幾天才能完成的宴會(huì )預訂。
2.將傳統餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng )新是未來(lái)的發(fā)展趨勢。
3.廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的主要營(yíng)銷(xiāo)渠道，具有營(yíng)銷(xiāo)定位準確、成本低廉、推廣范圍廣的特點(diǎn)。為餐飲企業(yè)走出國門(mén)、成長(cháng)發(fā)展提供了良好的機遇。
4.根據餐飲企業(yè)從線(xiàn)上到線(xiàn)下的特點(diǎn)，有必要在網(wǎng)上吸引消費者，讓企業(yè)主動(dòng)出擊，而不是傳統的“開(kāi)門(mén)待客”。
2.2項目的必要性
1.解決消費者需求經(jīng)過(guò)“x x x”的市場(chǎng)調查，在以往的宴會(huì )預定過(guò)程中，客戶(hù)經(jīng)常在各大餐廳之間來(lái)回跑，對比環(huán)境，對比價(jià)格；也有可能是在消費者想預定的時(shí)間段內，最喜歡的酒店被訂滿(mǎn)了�！皒 x x”洞察消費者需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
2.拓寬餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺，用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)吸引消費者。與傳統渠道相比，推廣成本更低，效果更好。
3.為了擴大餐飲企業(yè)的品牌知名度，“x x x”還將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段在網(wǎng)站上宣傳餐飲企業(yè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項目目標計劃和市場(chǎng)分析
3.1項目的目標規劃
初步目標是為網(wǎng)站準備提供支持，開(kāi)拓餐飲企業(yè)的合作伙伴，收集所需的各種相關(guān)數據，完成網(wǎng)站模塊的設計和建設，完成后臺系統的開(kāi)發(fā)測試和中間數據庫的建設。后期根據網(wǎng)站整體設計進(jìn)行整合測試。
3.2計劃安排
第一階段，準備階段——2月20xx(已完成)
準備階段包括商業(yè)登記、購買(mǎi)辦公用品等。
第二階段，基礎數據和市場(chǎng)調研分析數據-2月20xx-4月20xx(已完成)
現階段，對網(wǎng)站技術(shù)中需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對這些問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究和解決。同時(shí)開(kāi)發(fā)了餐飲企業(yè)的合作伙伴和相應的基礎數據采集。
第三階段，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺設計——4月20xx-5月20xx(進(jìn)行中)
這個(gè)階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計。同時(shí)，技術(shù)人員設計構建網(wǎng)站模塊，設計通過(guò)后連接后臺系統進(jìn)行功能測試。
第四階段，網(wǎng)站試運行維護-5月20xx-8月20xx
現階段計劃從5月20xx開(kāi)始進(jìn)入試運行階段，通過(guò)實(shí)際運行對系統進(jìn)行驗證，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
補充:每個(gè)階段可以根據實(shí)際情況適當調整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析
客戶(hù)分析:“x x x”提供的服務(wù)是需要宴會(huì )的消費者使用的，主要是25-55歲的人群。家里孩子考上大學(xué)有答謝宴，新婚夫婦有婚宴，家里老人有生日宴�！皒 x x”會(huì )根據消費者的特點(diǎn)開(kāi)展不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此來(lái)贏(yíng)得消費者的信任，并在“x x x”上預定宴席。
市場(chǎng)前景分析:以武漢為例，20xx年全市餐飲消費支出達到300億，其中各類(lèi)宴請占21%。巨大的市場(chǎng)規模是我們潛在的市場(chǎng)，未來(lái)三五年，電子商務(wù)將滲透到生活的方方面面。B2C和C2C現有門(mén)檻已經(jīng)相當高了，只有服務(wù)類(lèi)有創(chuàng )業(yè)機會(huì )。隨著(zhù)新一輪經(jīng)濟發(fā)展的機遇，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在未來(lái)生活中占據越來(lái)越大的比重。
4.競爭分析
4.1競爭優(yōu)勢
“x x x”是宴會(huì )預訂服務(wù)領(lǐng)域的首次嘗試�！皒 x x”將積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)運用營(yíng)銷(xiāo)手段拓展“x x x”的品牌認知度，深化與餐飲業(yè)務(wù)合作伙伴的合作關(guān)系，確�！皒 x x”能夠生存下去，運用人性化管理打造一個(gè)具有相同價(jià)值取向的團隊，努力打造自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求。
4.2競爭對手分析
“x x x”的服務(wù)模式必然會(huì )造成大量的重復，獨立創(chuàng )業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹�！皒 x x”秉承公平、公開(kāi)、公平競爭的原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)�！皒 x x”將視同行為合作伙伴，共同為客戶(hù)打造良好貼心的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)消費環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰略
“x x x”將以宴會(huì )預訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，適時(shí)拓展產(chǎn)品線(xiàn)，目標是打造一個(gè)“用戶(hù)體驗”最好的電商服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰略
前期以武漢為試點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，探索自身獨特的服務(wù)特色和業(yè)務(wù)流程，拓展1-2個(gè)城市，探索信息融合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始大規模擴張，重點(diǎn)是北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市和東部沿海城市。最后覆蓋全國大部分城市，移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者隨時(shí)享受到“x x x”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè )趣生活。
6.企業(yè)文化
“x x x”堅持“網(wǎng)絡(luò )帶動(dòng)生活，生活因為網(wǎng)絡(luò )而更加精彩”的理念，以創(chuàng )新、原創(chuàng )、進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流的執行團隊，建立一致的價(jià)值取向。最大限度地為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商家開(kāi)辟新的商業(yè)渠道。
7.財務(wù)管理系統
籌資管理
營(yíng)運資本管理
利潤分配管理
“x x x”根據自身業(yè)務(wù)需要建立了完整的財務(wù)制度，使資金所有權清晰，財務(wù)關(guān)系清晰，符合公司治理結構
8.組織結構
技術(shù)部:日常網(wǎng)站數據更新、網(wǎng)站結構維護優(yōu)化、相應系統開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、移動(dòng)終端產(chǎn)品研發(fā)維護更新。
財務(wù)部:加強內部財務(wù)管理，建立健全內部財務(wù)制度。
市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數據，為戰略決策提供數據支持。
市場(chǎng)部:各種渠道的宣傳策劃，營(yíng)銷(xiāo)策略的設計，客服反饋。
行政人力資源部:加強內部員工管理，設計薪酬福利等激勵方案。
9.風(fēng)險分析
9.1創(chuàng )業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造了21世紀第一個(gè)十年的科技繁榮，它深刻地影響和改變著(zhù)生活，使生活更加方便和有趣。未來(lái)五年，大部分互聯(lián)網(wǎng)資源將掌握在幾個(gè)門(mén)戶(hù)或平臺手中。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，x x x將努力通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現覆蓋大部分生活服務(wù)消費項目的平臺，從而在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存。
目前，“x x x”在宴會(huì )預訂業(yè)務(wù)上沒(méi)有直接的競爭對手，但是在餐飲預訂上有幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有自己的布局，包括百度、淘寶、騰訊，在旅游垂直領(lǐng)域包括攜程。相信近期會(huì )有大眾點(diǎn)評，手拉手、街邊等一些網(wǎng)絡(luò )企業(yè)�！皒 x x”感受到了危機感，希望通過(guò)自身的努力獲得市場(chǎng)的認可來(lái)生存。
9.2項目模型的風(fēng)險分析
在項目實(shí)施初期，消費者對線(xiàn)上線(xiàn)下的陌生感會(huì )導致網(wǎng)站在初期的頁(yè)面瀏覽量較少；消費者接受能力慢。x x x將積極線(xiàn)上線(xiàn)下推廣，推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費者獲得良好的“用戶(hù)體驗”，選擇“x x x”。
9.3人力資源風(fēng)險分析
線(xiàn)上到線(xiàn)下的核心管理在于線(xiàn)下團隊和上游商家的管理。x x x正在通過(guò)各種渠道積極邀請見(jiàn)義勇為的企業(yè)家加入，希望通過(guò)團隊的共同努力建立“x x x”并生存下來(lái)。
9.4上游商戶(hù)風(fēng)險分析
作為垂直中間商，“x x x”沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的配合和支持是不行的。在最初的接觸中，餐飲企業(yè)表示愿意合作，但具體分工有分歧。x x x將積極溝通并做出讓步，以促進(jìn)與餐飲企業(yè)的合作。盡快把業(yè)務(wù)上線(xiàn)，方便消費者。
9.5地理和消費習慣風(fēng)險
“x x x”團隊位于武漢東湖高新區，只能扎根當地創(chuàng )業(yè)。但在團隊前期的市場(chǎng)調查中，武漢人的電商消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市，這也給我們帶來(lái)了很大的挑戰。如何讓不同地區的消費者接受“x x x”是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。我們將積極分析市場(chǎng)，運用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段，調動(dòng)武漢人的電商消費觀(guān)念。
xx.利潤分析
xx.1盈利模式
“x x x”的在線(xiàn)服務(wù)對消費者是免費的，“x x x”的收入來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預訂返利和網(wǎng)站廣告位的租賃。目前在與餐飲企業(yè)的初步接觸中，“x x x”計劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協(xié)議為準)。
xx.2收入目標
“x x x”將于5月底在武漢城市站上線(xiàn)。我們希望通過(guò)半年的努力，在年底達到xx萬(wàn)的收入目標
11.團隊簡(jiǎn)介
11.1公司簡(jiǎn)介
“x x x”團隊的成員都是學(xué)生時(shí)代的同學(xué)，他們?yōu)榱藟?mèng)想走到一起努力奮斗。20xx年3月初，團隊完成了公司注冊及相關(guān)手續。注冊公司名為武漢億卡網(wǎng)絡(luò )科技有限公司..注冊資本3萬(wàn)元。公司法定代表人是田原。
目前團隊有一人因個(gè)人原因決定退出項目，團隊還剩三人。
11.2團隊簡(jiǎn)介
田原:項目發(fā)起人和團隊領(lǐng)導。就讀于武漢三所高校，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，即將畢業(yè)。對于“x x x”的發(fā)展，一直強調“誠信可以生存”的理念。
為人謙虛正直，思維活躍，有大局觀(guān)，有團隊協(xié)調能力，遇事冷靜，對事情有自己的看法，熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望打造有影響力的職業(yè)。本人不是名校畢業(yè)生，沒(méi)有留學(xué)經(jīng)歷，沒(méi)有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。然而，我渴望通過(guò)創(chuàng )業(yè)來(lái)實(shí)現我的人生目標。大二的時(shí)候，我在大學(xué)城創(chuàng )辦了一個(gè)水果網(wǎng)購網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站購買(mǎi)水果，然后送到宿舍門(mén)口。當時(shí)我一個(gè)月能掙xx00多塊錢(qián)，但是大部分同學(xué)還是通過(guò)電話(huà)或者即時(shí)通訊訂購水果。網(wǎng)站成為宣傳展示的場(chǎng)所，三個(gè)月后關(guān)閉。
關(guān)閉有三個(gè)原因:
1.偏離了設計初衷，未能充分發(fā)揮網(wǎng)站的有效性。
2.騎自行車(chē)在兩所大學(xué)之間來(lái)回很累。
3.天氣變熱時(shí)，水果不宜長(cháng)期保存，造成“非戰斗減員”。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)項目
互聯(lián)網(wǎng)視訊互動(dòng)項目股權融資
湖南桑德無(wú)線(xiàn)科技有限公司致力于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)直播平臺及其衍生產(chǎn)品的融合創(chuàng )新，是一家高度專(zhuān)注于視訊行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，其產(chǎn)品擁有全部自主知識產(chǎn)權，產(chǎn)品已申請專(zhuān)利及商標注冊保護;可以廣泛應用于文化、娛樂(lè )、媒體業(yè)、廣告業(yè)、商業(yè)推廣、教育、政府、軍隊、企業(yè)、電信、金融等各個(gè)行業(yè)，以高質(zhì)量、高穩定性、不限規模、超大容量、低數據傳輸的平臺解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)項目
“幫幫網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)O2O模式項目
“幫幫網(wǎng)”是實(shí)現異地旅游定制平臺(發(fā)展中還會(huì )開(kāi)發(fā)其它業(yè)務(wù))，以幫助全國甚至國外的消費者提供一個(gè)方便、簡(jiǎn)單、快捷、省心的游玩服務(wù)理念。消費者通過(guò)網(wǎng)上下單如：時(shí)間、地點(diǎn)、人數、住宿標準、預計游玩天數、是否用車(chē)等服務(wù)，下好單子后便可以安心的等待準備出行，所有定制事項網(wǎng)站都會(huì )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)到各處分站，各處分站根據總站所下發(fā)的任務(wù)單實(shí)行為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓網(wǎng)友出行更方便，不再有跟團不自由、自主游又陌生的煩惱。完全自助式，讓消費者有一個(gè)全新的體驗。
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