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創(chuàng )業(yè)遇到困難如何應對
“創(chuàng )業(yè)”，這個(gè)詞在今天可謂是被炒得熱火朝天，社會(huì )各界都在鼓勵人們去創(chuàng )業(yè)，去實(shí)現自己的人生價(jià)值，尤其是當今的大學(xué)生，更是把創(chuàng )業(yè)當成了自己的人生理想。
而隨之而來(lái)的一系列鼓勵創(chuàng )業(yè)的節目如“贏(yíng)在中國”、“我能創(chuàng )未來(lái)”等都在不斷地播出。目的是引導和鼓勵想創(chuàng )業(yè)的人們，希望能給正在創(chuàng )業(yè)或即將創(chuàng )業(yè)的人一些幫助。
但是，很多成功人士所傳授的只是成功經(jīng)驗，而沒(méi)有更多的給我們講述他們的失敗的教訓。成功的經(jīng)驗固然重要，這樣我們有前車(chē)之鑒，可以少走彎路。但是，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，我想，失敗的經(jīng)歷肯定是會(huì )多于成功的經(jīng)歷。
那么，我們在失敗的時(shí)候應如何調整，如何重拾信心，如何去應對一種絕境逢生的能力。我想這種能力應該是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者要必備的。
在諸多創(chuàng )業(yè)成功人士中莫如馬云、史玉柱、牛根生等具有傳奇色彩的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，我想他們能在最困難的時(shí)候挺過(guò)去，最后獲得了成功。那么，他們絕境逢生的能力當然值得我們多學(xué)習、多研究。這部“牛馬史”的確有很多值得我們借鑒的地方。
1、絕境逢生之一：拷問(wèn)馬云：“困難時(shí)如何穩定人心？”
如果我碰到馬云，我會(huì )問(wèn)他：他您帶著(zhù)您的團隊在北京創(chuàng )辦阿里巴巴遭遇挫折時(shí)，您是怎樣鼓勵及說(shuō)服你們團隊跟著(zhù)你一起走下去的？
因為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遭遇挫折和失敗時(shí)，團隊中不免會(huì )有人失去信心，會(huì )對自己所做的一切產(chǎn)生懷疑，那么人心就會(huì )不齊，當然就很難再繼續。這時(shí)就需要有一種集合人心的能力。當然，這時(shí)候也會(huì )有人選擇離開(kāi)，這時(shí)團隊就需要重整。這些都是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所會(huì )經(jīng)歷到的。那么，當這種情況發(fā)生時(shí)，馬云他是怎么解決的呢？我們很想知道。
2、絕境逢生之二：追問(wèn)史玉柱，“倒下的巨人如何東山再起？”
如果我碰到史玉柱我會(huì )問(wèn)他，當他的巨人集團從巔峰跌到低谷時(shí)，她是如何東山再起，轉虧為盈的。
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，巔峰期和低谷期是會(huì )交替出現的，可能低谷期出現的頻率和連續的時(shí)間還會(huì )長(cháng)些，但是對于所創(chuàng )業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，低谷期出現不能太多，也不能太久。否則，我們會(huì )拖不起，會(huì )被拖垮。所以，我們很想知道，當低谷期來(lái)臨時(shí)，如何應對處理？
3、絕境逢生之三：審問(wèn)牛根生：絕望中的老牛如何再“�！逼饋�(lái)。
如果我碰到牛根生，我會(huì )問(wèn)他：“在困難的時(shí)候如何調整自己的心態(tài)�！�
因為在困難和挫折來(lái)臨時(shí)，每個(gè)人的心態(tài)都會(huì )有波動(dòng)，會(huì )有想退縮的念頭，那當在困難時(shí)，心態(tài)要怎樣調整才能使自己的激情重燃，才能讓自己鼓足干勁，堅定自己的信念堅持下去。
我想，三位成功人士如能給我們教這“絕境逢生”的三招的話(huà)，那么對于我們初入創(chuàng )業(yè)之門(mén)的人來(lái)說(shuō)會(huì )是受用終身的。
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