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成功創(chuàng )業(yè)的新模式
前些時(shí)候，本人參加過(guò)一場(chǎng)“成功創(chuàng )業(yè)模式”的討論。眾說(shuō)紛紜，議而未決。今天閱讀了小羽的創(chuàng )業(yè)故事，頗有感觸，想趁機發(fā)表自己的愚見(jiàn)。
從小羽在科技興國的大環(huán)境下，憑借聰明才智，依靠傳統工藝研發(fā)出新式花茶的情況分析，創(chuàng )業(yè)依賴(lài)于諸多復雜因素的交織。
托爾斯泰有言：“幸福的家庭，家家相似；不幸的家庭，各有不幸�！背晒�(chuàng )業(yè)與幸福家庭一樣，其大體模式，即中華國學(xué)經(jīng)典中所言的追求“天地人和”。
這里所說(shuō)的“天地人和”，指的是創(chuàng )業(yè)成功者背后交織的時(shí)機天賦（天）、環(huán)境資源（地）和人際關(guān)系（人）三大因素。
在國家為我們大膽創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)提供諸多機會(huì )，使我們能夠人盡其才、才盡其用的大環(huán)境下，個(gè)人天賦是最關(guān)鍵的一環(huán)。
在市場(chǎng)競爭中，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者需要有執著(zhù)、堅韌、激情和敏銳的品質(zhì)，才可能走向成功。這些品質(zhì)，除了后天的學(xué)習、實(shí)踐及個(gè)人造化以外，大部分源自與生俱來(lái)的天賦秉性。
當然，并非所有具有執著(zhù)、堅韌、激情和敏銳品質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )成功。事實(shí)證明，那些雄心勃勃、才華超群的創(chuàng )業(yè)者鎩羽而歸者大有人在。因為，一個(gè)具備創(chuàng )業(yè)成功潛質(zhì)的人還需具備一定的人際關(guān)系和胸懷天下、與人分享這兩個(gè)要素。
人際關(guān)系對創(chuàng )業(yè)成功至關(guān)重要。錘子科技創(chuàng )始人羅永浩創(chuàng )業(yè)時(shí)，既無(wú)智能手機生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)資源，也無(wú)技術(shù)資源，但他依賴(lài)積累的人際關(guān)系，成功地獲得了這些資源。比爾·蓋茨創(chuàng )業(yè)收獲的第一份訂單，不是來(lái)自于他的母親——IBM董事嗎？
在人際關(guān)系中，創(chuàng )業(yè)者對自身團隊的領(lǐng)導藝術(shù)和號召能力，對合作伙伴、政府部門(mén)以及其他權力、資源的相互關(guān)系也不可小視。小羽運籌帷幄，面對產(chǎn)業(yè)走向衰敗的窘境，不正是靠率領(lǐng)她的團隊不斷創(chuàng )新，靠有關(guān)部門(mén)推行她的標準的嗎？
恩格斯說(shuō)過(guò)：當一個(gè)人專(zhuān)為自己打算的時(shí)候，他追求幸福的欲望只有在非常罕見(jiàn)的情況下才能得到滿(mǎn)足�？梢�(jiàn)，創(chuàng )業(yè)者胸懷天下，與人分享是多么重要啊。
袁隆平的“雜交水稻”分享給了世界，世界也成就了袁隆平；小羽的工藝流程分享于民眾，民眾成就了小羽。
而如今，不是有多少傳統文化因不愿外傳而面臨沒(méi)落，多少企業(yè)因死守秘方而敗于惡性競爭嗎？難怪托馬斯·特朗斯特羅姆在黑暗中沉思，希望喚醒人們吝嗇于分享的靈魂。
這就是我利用中華國學(xué)精髓一一“天地人和”的哲思，探究小羽創(chuàng )業(yè)成功的原因，在此和盤(pán)托出，與大家分享，希望有益于創(chuàng )業(yè)者的興國之夢(mèng)。
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