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創(chuàng )業(yè)啟示：有意義就是好好活
好好活著(zhù)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)生存智慧----《士兵突擊》經(jīng)典臺詞帶給創(chuàng )業(yè)者啟示之二
經(jīng)典臺詞：什么是有意義？有意義就是好好活。什么是好好活？好好活就是做很多很多有意義的事。
中國企業(yè)普遍短壽，這種現象多數發(fā)生在中小企業(yè)身上，據統計日本90%以上新成立的企業(yè)也是在3年以?xún)人劳龅�。這個(gè)數字甚至可以映射到所有的經(jīng)濟發(fā)達國家。因此，好好活著(zhù)應該成為中國企業(yè)尤其是創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的首要任務(wù)，這是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的“傻話(huà)”，也是至理名言。事實(shí)上，我們很多創(chuàng )業(yè)者有時(shí)就分不清楚。
企業(yè)家賺錢(qián)叫道德，企業(yè)家不賺錢(qián)就是缺德
我的一個(gè)EMBA學(xué)員，在浙江教育界很有名氣，是著(zhù)名的民辦教育辦學(xué)者。有一次，跟我們一起吃飯時(shí)，他說(shuō)，我這個(gè)人想法比較簡(jiǎn)單，我首先讓自己過(guò)好，其次讓自己的家人過(guò)好，讓自己的親戚過(guò)好，再次，讓我的員工過(guò)好，最后，有能力的時(shí)候再照顧周?chē)娜�。我是從里�?ldquo;讓自己過(guò)好”逐漸向外擴展的。事實(shí)上，他目前自己辦了杭州最好的民辦初中；他和家人過(guò)著(zhù)幸福的生活，他的老師是杭州收入最高、工作環(huán)境最好的初中老師之一；他的學(xué)生受到的是最好的初中教育；他還捐贈了兩所希望中學(xué)。
一個(gè)企業(yè)家學(xué)員是一家中國500強企業(yè)的執行董事，他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)家賺了錢(qián)，才能持續的交稅，才能持續的給客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才能給員工帶來(lái)工資和福利。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句話(huà)是“企業(yè)家的使命就是賺錢(qián)，如果不賺錢(qián)那就是犯罪”英特爾公司的首席執行官格魯夫也說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)家賺錢(qián)叫道德，企業(yè)家不賺錢(qián)就是缺德。相反，如果企業(yè)家不賺錢(qián)，肯定是會(huì )給社會(huì )、給家庭、給個(gè)人、給團隊、給員工造成嚴重的傷害。
我認為，一個(gè)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)最應該做的事情，就是首先遵守法律和社會(huì )公序良俗的低線(xiàn)，唯一的責任和目標就是賺錢(qián)。
任何決策都要問(wèn)：是否影響到企業(yè)的生存？
我在一篇有關(guān)民營(yíng)企業(yè)死亡五大原因說(shuō)到：死于冒進(jìn)；死于心理失衡；死于企業(yè)政治化；死于情；死于順。這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必須克服自己的。
創(chuàng )業(yè)型企業(yè)失敗的原因遠遠不止上述五大原因，包括創(chuàng )業(yè)企業(yè)利益分配機制、適應市場(chǎng)能力的問(wèn)題等等原因。如何避免失敗的局面，我覺(jué)得，只有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，在任何一項決策的時(shí)候，都要先問(wèn)自己，這個(gè)決策是否影響到企業(yè)的生存，把生存當作企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最先考慮、最為關(guān)鍵的問(wèn)題。我在自己的創(chuàng )業(yè)中，一個(gè)項目的上馬，首先，考慮的不是贏(yíng)利多少可以使得我如何如何改變，而是考慮這個(gè)項目失敗了，我十分承受的了，承受的了就做，承受不了，天上掉金元寶都不做。第二點(diǎn)，創(chuàng )業(yè)者要有學(xué)習能力、認知能力和協(xié)調能力。
創(chuàng )業(yè)者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里要有足夠的知識，要有不斷研究、不斷提升的能力，尤其是開(kāi)始時(shí)很重要。要有市場(chǎng)的辯識能力，這是創(chuàng )業(yè)型企業(yè)不斷生存發(fā)展的基礎。比爾、蓋茨的成功之處不是他的計算機技術(shù)而是對市場(chǎng)敏銳的捕捉能力。要善于彌補自己的知識結構，尋找駕馭企業(yè)的知識。要懂得經(jīng)營(yíng)模式的選擇，要懂得如何找到企業(yè)的利潤點(diǎn)，找到經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品更好的契合。
要能夠尋找駕馭企業(yè)的知識，財務(wù)知識、稅務(wù)知識、人力資源心理學(xué)、管理溝通的能力、基本的商務(wù)技巧、商務(wù)禮儀等。要有善于用他人工作的能力，中國企業(yè)領(lǐng)導者的管理模式更多是控制而不是授權，這是不適應現代企業(yè)發(fā)展情況的。一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者一定是深諳授權的藝術(shù)的人。
作為創(chuàng )業(yè)者，堅持自己的信念和目標，什么都別想，好好活，好好做，這是企業(yè)生存智慧。
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