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眾籌VS融資:4個(gè)你必須知道的事情

時(shí)間:2024-08-09 18:15:08 創(chuàng )業(yè)融資 我要投稿
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眾籌VS融資:4個(gè)你必須知道的事情

  眾籌融資有哪些聯(lián)系?下面是小編收集的兩者的4個(gè)你必須知道的事情資訊,歡迎大家閱讀與了解。

  目前,預售股權在美國范圍內剛剛成為合法融資手段,JOBS法案于2012年4月簽署,并于今年1月1日起正式實(shí)施。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),用眾籌來(lái)補充傳統融資的做法,無(wú)疑會(huì )是一件明智的事情。

  讓我們來(lái)看一看和傳統融資相比,眾籌有什么特點(diǎn)。我認為眾籌將會(huì )成為大多數創(chuàng )業(yè)者代替傳統融資來(lái)獲得資本的一種手段。

  1.你仍然需要信用卡或存款

  和傳統融資一樣,創(chuàng )業(yè)者在進(jìn)行眾籌之前,仍然需要對企業(yè)進(jìn)行投資。那些通過(guò)眾籌獲得資金的企業(yè),他們的創(chuàng )始人也在進(jìn)行眾籌之前對企業(yè)進(jìn)行了投資。而這些投資通常來(lái)自于信用卡和創(chuàng )始人的個(gè)人存款。

  2.需要花費更多的時(shí)間進(jìn)行廣告投遞

  一旦一個(gè)創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始通過(guò)眾籌來(lái)獲取資金,他們需要花費30-90天的時(shí)間來(lái)吸引盡可能多的人。他們在社交網(wǎng)絡(luò )、朋友親戚之間進(jìn)行宣傳和推廣,有時(shí)甚至也要使用廣告手段。

  這個(gè)過(guò)程的好處在于,你會(huì )強迫自己以最快的速度將自己展示給潛在的投資人,這樣你才能夠以最快的速度獲得回報。對于剛剛創(chuàng )建的企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣做能夠為創(chuàng )業(yè)者省下數年的時(shí)間和大量的金錢(qián)成本。

  無(wú)論眾籌成功還是失敗,它都能夠給企業(yè)帶來(lái)重要的市場(chǎng)反饋,而傳統的融資程序通常會(huì )忽略這一點(diǎn)。

  3.在過(guò)程中增加曝光率

  傳統的融資過(guò)程是在辦公室里完成的,使得創(chuàng )業(yè)者在媒體、消費者和投資人面前的曝光度不高。

  而眾籌則很好的彌補了這一點(diǎn),讓創(chuàng )業(yè)者能夠更多的出現在媒體、消費者和投資人眼前,而這些投資人以前可能根本不知道你是誰(shuí),更不知道你正在尋求資本。

  4.你能夠獲得更多資本

  研究指出,天使投資人和風(fēng)險投資機構每年最多能夠為創(chuàng )業(yè)者提供400億美元的投資,而且他們大多只關(guān)注科技產(chǎn)業(yè)。而創(chuàng )業(yè)者的親戚和朋友則有能力為創(chuàng )業(yè)者提供多達600億美元的資本。再算上創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人存款、銀行借貸以及信用卡,小型企業(yè)每年的融資可達6000億美元。

  另外,美國人每年在賭場(chǎng)、線(xiàn)上賭場(chǎng)的消費額可達5500億美元,如果他們能夠將其中的1%用來(lái)在眾籌網(wǎng)站上投資小型企業(yè),那么他們也將能夠為這些企業(yè)帶來(lái)大量資本。

  創(chuàng )業(yè)者現在應該充分利用眾籌的優(yōu)勢,以此來(lái)為自己帶來(lái)利潤。如果你是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,或是想要創(chuàng )建自己的小型企業(yè),不妨試一試這個(gè)新的獲取資本的方法。

  融資完成以后創(chuàng )業(yè)者要做的10件事

  1慶祝勝利:

  不是指一定要多花錢(qián),而是要向著(zhù)團隊建設的方向,與員工分享喜悅的消息。再次闡明公司發(fā)展的潛力和今天功勞都是大家共同努力的結果,確保每個(gè)員工都是100%向著(zhù)同一個(gè)目標努力的。這是你的團隊需要被激勵和贊揚時(shí),能采取的最好的方法。

  2發(fā)表感謝:

  不只是投資人,要感激所有的客戶(hù)和合作伙伴,確保這些人在未來(lái)的拓展計劃和潛在計劃中都能起到作用。你現在接觸的這些人很有可能成為將來(lái)最有價(jià)值的資源。

  3融入團隊:

  新的董事會(huì )的成員和投資人的思維,通常是考慮要舉辦一個(gè)聚會(huì ),來(lái)聯(lián)絡(luò )董事會(huì )其他成員和你的'管理團隊。這是個(gè)處理好關(guān)系的良好開(kāi)始。

  4建立溝通:

  不要單純依靠董事會(huì ),要最大限度的與新投資人建立定期的互動(dòng),例如他們每周或每月固定的早餐,聚會(huì ),平時(shí)晚上喝喝啤酒,或其他聚會(huì )。

  5快速行動(dòng):

  要第一個(gè)宣布自己的消息,不要通過(guò)證券交易委員會(huì )的文件才泄露出去。

  6重新聯(lián)系:

  你可能已經(jīng)被緊張的籌資活動(dòng)分散了很多精力,但也要同樣分配出時(shí)間來(lái)支持你的關(guān)鍵團隊成員和業(yè)務(wù)合作伙伴。

  7建設團隊:

  雇傭你能找到的最好的人。很多初創(chuàng )公司都是技術(shù)驅動(dòng)的,但實(shí)際上它還是要靠人才能實(shí)現這一切。招聘的時(shí)候,特別是當你擁有新資金和大量計劃要完成時(shí),問(wèn)問(wèn)董事會(huì )成員或投資人有沒(méi)有推薦的人選,而你也有可能從中獲利,也能成為升職候選人。

  8杠桿作用:

  一定要在你的“備用資金”里加入一些風(fēng)險債務(wù)。債務(wù)在通常情況下都沒(méi)什么意義,但如果在你剛剛關(guān)閉了一輪融資后,往往是能找到新投資的最佳時(shí)刻。

  9保持精益:

  時(shí)刻謹記這是份昂貴的資產(chǎn)。只花必須花的錢(qián),當需要花錢(qián)的時(shí)機來(lái)到了,不要猶豫。

  10貫徹執行:

  達到并超越你的近期目標,并滲透在銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、或招聘中。不要讓新投資人對他們的決定感到有疑問(wèn)而最終放棄投資。

  如果把這些全部都運作起來(lái)的話(huà),會(huì )大大增加你的團隊和新投資人的信心,所以,行動(dòng)起來(lái)吧~!

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