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股權融資的意思
股權融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權,通過(guò)企業(yè)增資的方式引進(jìn)新的股東的融資方式,總股本同時(shí)增加。股權融資所獲得的資金,企業(yè)無(wú)須還本付息,但新股東將與老股東同樣分享企業(yè)的贏(yíng)利與增長(cháng)。
股權融資是什么意思,什么時(shí)候需要股權融資
“對抗資產(chǎn)泡沫只有創(chuàng )業(yè)和股權投資”。這句話(huà)沒(méi)有加定語(yǔ),就好像是說(shuō)給普羅大眾聽(tīng)的,這可就有了誤導性,把兩件只可能是極少數人才可能干成的事拿來(lái)對抗人人都擔心的資產(chǎn)泡沫陰影,顯然是有點(diǎn)不負責任了。
當然,你可以說(shuō)創(chuàng )業(yè)也并不一定都是高科技、高大上,開(kāi)個(gè)飯館也算創(chuàng )業(yè)嘛!抱歉的通知您,就算是餐飲創(chuàng )業(yè),也是超過(guò)百分之八十的失敗率!我就見(jiàn)過(guò)一個(gè)地處稠密人口社區內十字路口把角位置的一個(gè)飯店,就不斷在換主人,從川菜到湘菜再到家常菜,最終等來(lái)的是拆遷,啥菜也做不成了,人算最后沒(méi)算的過(guò)天算。開(kāi)個(gè)淘寶店做個(gè)朋友圈的微商也算創(chuàng )業(yè)?是,那可能成本不高,能真正賺到錢(qián)的恐怕連萬(wàn)分之一都不到吧?反正只要我的朋友圈看到了這種只做熟人生意的,立刻就取關(guān),只靠殺熟那叫人情的透支,不是生意!
股權投資在去年上半年有一度全民化的趨勢,據說(shuō)各大酒店茶館甚至油條攤都有人在談?wù)撝?zhù)BP,起步估值低了一千萬(wàn)都不好意思拿出來(lái)聊。在各大高級寫(xiě)字樓里大爺大媽們被穿著(zhù)制服說(shuō)著(zhù)方言的小哥小妹們領(lǐng)著(zhù),哭著(zhù)喊著(zhù)要把壓箱底那點(diǎn)養老的錢(qián)去投了“高科技”。幸虧“資本寒冬”隨著(zhù)股市的崩解不期而至,不然這樣的股權投資還不知是投到哪去了。據說(shuō)就有得意忘形的90后創(chuàng )業(yè)者卷了款就跑,把投資大佬們氣的要全網(wǎng)發(fā)出“追殺令”!
這么不靠譜的事情其實(shí)也不好說(shuō)就是“中國特色”,咱們這古老文明輸出了不少“智慧”,卻并不必然制造“坑蒙拐騙”。還是那句西方的老話(huà),“失去了監督的權力就是貪腐之源”,我很多朋友就這么感慨過(guò):“要是真的換位思考,我們這樣的平凡人還真保證不了自己不會(huì )去當貪官!”。有什么樣的果就有什么樣的因,我問(wèn)過(guò)為什么東北現在就成了投資者刻意回避的地方?東北要啥都有,可為啥連東北人都不愿意留在東北?東北人告訴我兩個(gè)字:絕望!
如果你看不到希望,看不到有什么辦法能讓未來(lái)比今天更好,那么你就不會(huì )去努力創(chuàng )業(yè),更不會(huì )拿自己的錢(qián)去賭別人會(huì )干的更好。這里顯然是有一個(gè)信心和信任的問(wèn)題,沒(méi)有這兩個(gè)基礎就沒(méi)有創(chuàng )業(yè)和股權投資。過(guò)去一年我們顯然是找錯了方向,人人以為創(chuàng )業(yè)不過(guò)是講一個(gè)美好的故事,做一場(chǎng)美夢(mèng),用所謂的“市夢(mèng)率”圈來(lái)了錢(qián)就算成功。難道真正的結果不該是從夢(mèng)進(jìn)到現實(shí),做了夢(mèng)的,不能實(shí)現,真的好嗎?不能賺錢(qián)的生意,再激動(dòng)人心也不是一個(gè)好買(mǎi)賣(mài)!干嘛要去做?為何會(huì )有人投?
這一年我遇到了不少尋求股權投資的創(chuàng )業(yè)者,看過(guò)不少商業(yè)計劃書(shū),也跟蹤了幾位朋友的創(chuàng )業(yè)歷程和投資經(jīng)歷,算是有了一點(diǎn)直接認知。剛開(kāi)始的時(shí)候,確實(shí)容易被創(chuàng )業(yè)者的履歷打動(dòng),名校畢業(yè),海歸背景,大公司高管,連續創(chuàng )業(yè)者,大佬站臺,等等?吹亩嗔藭(huì )發(fā)現,其實(shí)這些一點(diǎn)都不重要,有些甚至就是負面。比如真的是什么跨國公司的高管,他真的已經(jīng)回不到地面,根本干不了任何草根才可能干的事,只會(huì )打工,不可能從頭開(kāi)始。
當然更多的還是真心想創(chuàng )業(yè),不是奔著(zhù)圈錢(qián)或者當老板過(guò)癮來(lái)的。就算這樣的,其實(shí)也是很多沒(méi)想明白,很多事情在原來(lái)的平臺看起來(lái)很簡(jiǎn)單,出來(lái)做就全不是那回事,很多在紙面推演邏輯都沒(méi)問(wèn)題,真到了實(shí)操就發(fā)現其實(shí)很多以為不重要的小事就會(huì )變成致命傷!還有要命的,原本以為人多力量大,找了一幫大拿來(lái)做合伙人,誰(shuí)知最后就成了“中國合伙人”,生生把“肝膽相照”做成了“反目成仇”!大多時(shí)候發(fā)現這事還得自己一個(gè)人來(lái)做才踏實(shí)!
這種情況下再來(lái)談股權投資,真的該想想你到底想要的是錢(qián),還是錢(qián)背后的支持?很多有志氣的創(chuàng )業(yè)者會(huì )說(shuō)“我當然要的不僅僅是錢(qián),必須得看人!”但有多少種情況,真的就非得拿那一筆錢(qián)才過(guò)得去那坎,真的需要那一筆定價(jià)才撐得起自己畫(huà)起來(lái)的餅!你以為你就算只想要錢(qián),那錢(qián)就是白要的嗎?資本不可能會(huì )傻,它想要的只會(huì )比你找的那些合伙人要的更多!我就知道有某著(zhù)名的公寓品牌,是找來(lái)國際資本投資了,可最終創(chuàng )始團隊全部出局,資本重新聘任了職業(yè)團隊來(lái)支撐殘局。試問(wèn),這算是投資成功嗎?買(mǎi)資產(chǎn)不是更簡(jiǎn)單?
還有一種股權投資叫眾籌。我有一個(gè)朋友設計了這樣的股權架構:核心技術(shù)持有方占60%,運營(yíng)團隊占20%,剩下20%準備向49個(gè)個(gè)人眾籌。我問(wèn)他:前面兩項安排都好理解,為何一定需要這么多人來(lái)股權眾籌?他說(shuō):并不是只是為了籌錢(qián),而是希望籌到符合公司發(fā)展、掌握匹配資源的關(guān)鍵人,幫助盡快落地打開(kāi)市場(chǎng)。我說(shuō):這恐怕是受眾籌咖啡的影響,以為這樣一些早期股權低成本開(kāi)放就能吸引到足夠的大佬資源來(lái)鋪路,其實(shí)現實(shí)操作中,這樣一筆不大不小的投入好比雞肋,既沒(méi)有利益關(guān)切到讓人心甘情愿往里帶資源,又會(huì )因為是股權性質(zhì)而讓公司治理架構異常復雜,反而會(huì )影響真正的戰略投資人的進(jìn)入。我給他的建議是:既然要玩眾籌,不如就去產(chǎn)品眾籌,既不用去拿股權來(lái)交換,又可以提前測試市場(chǎng),那才是眾籌最好的用武之地!
其實(shí),對于大多數成熟的創(chuàng )業(yè)者,未必那么著(zhù)急去做股權融資。找錢(qián)的方式有很多,最貴最麻煩的就是股權融資!比融資更重要的是產(chǎn)品和商業(yè)模式的打磨,不要以為用別人的錢(qián)試錯就沒(méi)有負擔,你付出的是自己的信用和職業(yè)生命,一旦踏出就沒(méi)有回頭的路。其實(shí)吳曉波想說(shuō)是這樣的意思:與其寄希望于在資產(chǎn)泡沫的波濤中起起伏伏,不如去做一些自己有把握的事,去投自己愿意去相信的人!這樣的創(chuàng )業(yè),這樣的股權投資,才有機會(huì )穿過(guò)迷霧,走到彼岸!
公司股權融資的特點(diǎn)
(1)長(cháng)期性。股權融資籌措的資金具有永久性,無(wú)到期日,不需歸還。
(2)不可逆性。企業(yè)采用股權融資勿須還本,投資人欲收回本金,需借助于流通市場(chǎng)。
(3)無(wú)負擔性。股權融資沒(méi)有固定的股利負擔,股利的支付與否和支付多少視公司的經(jīng)營(yíng)需要而定。
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