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創(chuàng )業(yè)的“業(yè)”是管理 如何管理公司
最近去上海拜訪(fǎng)了一位創(chuàng )業(yè)的兄弟，暫時(shí)叫他A君。A君屬于個(gè)人能力非常突出、行動(dòng)力也很強的人，當他預感到某一個(gè)方向存在巨大的商機，就會(huì )二話(huà)不說(shuō)投身期間。
A君的IQ和EQ雙高、做事縝密周到，這樣的人也是大家眼中公認很靠譜的人。聽(tīng)說(shuō)他創(chuàng )業(yè)了，大家對他所描繪的創(chuàng )業(yè)美好愿景絲毫沒(méi)有懷疑，所有人都由衷的相信A君遲早能去納斯達克敲鐘。
可是我一進(jìn)門(mén)卻愣住了， A君正在辦公室拍桌子罵人呢，一副面紅耳赤的樣子。原來(lái)的那些冷靜沉著(zhù)早就無(wú)影無(wú)蹤了。前一段時(shí)間還信心滿(mǎn)滿(mǎn)的，怎么這會(huì )如此氣急敗壞的罵人了?
面對我疑慮的目光，A君苦笑著(zhù)說(shuō)，“你是不知道啊，公司愿景就在那兒，每個(gè)人似乎都很明白很認同，可是當我每天看到這個(gè)小朋友沒(méi)干活兒，那個(gè)小朋友交的報告不對，那個(gè)事情干不下去的時(shí)候……我那個(gè)火兒啊!，根本無(wú)法抑制。唉，愿景和現實(shí)之間的距離，太大了。。。”
A君站在桌子前，神情中第一次露出了些許松動(dòng)和后退。他問(wèn)，“以前我也不是這樣的，不過(guò)現在…是不是公司里大大小小的事我都得盯著(zhù)?”
公司比你想象的更需要管理
A君的故事并不是個(gè)案，90%的創(chuàng )業(yè)公司和創(chuàng )業(yè)者都遇到過(guò)。每當創(chuàng )業(yè)者們開(kāi)始躊躇滿(mǎn)志勾畫(huà)未來(lái)的時(shí)候，常常忽略了某些不明顯但很現實(shí)的東西，比如企業(yè)每天的日常管理。有意思的是，大部分創(chuàng )業(yè)者都會(huì )告訴你，聯(lián)想、華為、蘋(píng)果，那些世界大公司才談管理，我們這些小公司一共就這么幾個(gè)人，幾條槍?zhuān)男枰裁垂芾砉芾?我們就是干活、干活、干活!
創(chuàng )業(yè)公司真不需要管理?真的不需要細致的管理?不管理你試試，累不趴你。 以前作為員工，A君是極其出色的，可惜現在作為管理者，A君是失敗的。如果沒(méi)有規定和制定流程，光靠著(zhù)一個(gè)愿景在日常的操作中會(huì )產(chǎn)生難以控制的混亂。
創(chuàng )業(yè)公司如何制定管理規定?
從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗和規則，可是很多創(chuàng )業(yè)者們的困惑是我們創(chuàng )業(yè)公司還沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗啊!但是如果因為創(chuàng )業(yè)團隊沒(méi)有實(shí)踐，創(chuàng )始人是把過(guò)去工作中的的經(jīng)驗和規矩帶給現在的團隊，制定所謂的管理規則，就難免會(huì )出現水土不服的現象啦。
愿景一定要有，規矩也一定要有，關(guān)鍵在如何把它們連起來(lái)。不僅僅是創(chuàng )業(yè)公司，所有公司其實(shí)都一樣。一家規�？捎^(guān)的公司里， 墻上到處貼著(zhù)顯眼的標語(yǔ)和口號，可是來(lái)來(lái)往往的員工卻仍然一臉漠然，很顯然他們根本不關(guān)心標語(yǔ)寫(xiě)了什么，反正我就是早晚打卡，出了門(mén)連標語(yǔ)都不一定記得。
但是，請反過(guò)來(lái)思考一個(gè)場(chǎng)景：當員工出現在公司的理由不再是為了賺錢(qián)/工資/打卡;當他們真正把公司愿景當作目標當作動(dòng)力，而不是老板一個(gè)人的愿景的時(shí)候，你就會(huì )看見(jiàn)驚人的行動(dòng)力。把你的愿景出現在團隊每一個(gè)人的工作里，變成每個(gè)人的愿景，這就是創(chuàng )業(yè)公司最大的規則。
每一個(gè)人都是創(chuàng )始人除了創(chuàng )始人以外，創(chuàng )業(yè)團隊里每一個(gè)人是不是都把自己當做創(chuàng )始人?這很重要，是來(lái)這創(chuàng )業(yè)還是來(lái)打工?如果是后者，趕緊洗把臉清醒一下。這可不是個(gè)好選擇，這么點(diǎn)兒的規模說(shuō)死就死，在這打什么工?團隊里每個(gè)人，不管是領(lǐng)薪酬還是沒(méi)領(lǐng)薪酬的，每個(gè)人都是創(chuàng )始人。如果自己沒(méi)意識到這一點(diǎn)，或者創(chuàng )始人沒(méi)讓你們意識到這一點(diǎn)，你就待錯啦~~~
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