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2017創(chuàng )業(yè)之前請三思：?jiǎn)?wèn)一下自己21個(gè)問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)不是件容易的事情，付出的太多太多。2017年創(chuàng )業(yè)之前請三思，先問(wèn)一下自己下面的21個(gè)問(wèn)題能否做到?下面是相關(guān)信息，歡迎大家閱讀與了解。
1、你正在解決什么問(wèn)題
如果你不能清楚地陳述你的產(chǎn)品或者服務(wù)正在解決的問(wèn)題，那么你可能就不會(huì )有成功的點(diǎn)子。
2、其他人是如何解決問(wèn)題的，并且他們的方案成功或者失敗的原因是什么
你可以從前輩身上學(xué)到很多經(jīng)驗。
3、你的產(chǎn)品或者服務(wù)有哪些優(yōu)點(diǎn)
你思考得越全面，那么你可能就會(huì )考慮到可能成功的想法。
4、你能用清晰的語(yǔ)言陳述產(chǎn)品或者服務(wù)的主要特點(diǎn)
如果你不能清晰地描述出你的想法的主要特點(diǎn)，那么這可能預示著(zhù)你的想法不夠成熟。
5、你的想法是否已經(jīng)出現在你的產(chǎn)品中
如果存在相似的解決方案，那么你的反感如何變得與眾不同呢?如果你不能清晰地辨別服務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，那么你可能需要想出一個(gè)新的想法了。
6、誰(shuí)是你的潛在競爭者
有競爭者并不是一件壞事——這意味著(zhù)存在著(zhù)市場(chǎng)。然而，你需要知道你將要面對的是什么：現在市場(chǎng)供求如此不平衡，你很難將產(chǎn)品推廣到一個(gè)擁有主要品牌的市場(chǎng)。
7、我的產(chǎn)品或者服務(wù)是否有著(zhù)其他品牌難以復制的主要特點(diǎn)
在你做生意之前，你要清楚自己的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的不同。
8、你有創(chuàng )業(yè)的不同資源嗎
當你創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，你需要根據你的想法的大小來(lái)估計你所需要的時(shí)間以及金錢(qián)。如果你沒(méi)有所需的東西，那么你最好等時(shí)機成熟的時(shí)候再來(lái)創(chuàng )業(yè)。
9、在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，你有導師指導你嗎
當然，如果實(shí)在沒(méi)有條件，你可以自己創(chuàng )業(yè)。但是，當你開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候其他人的意見(jiàn)可以避免不必要的錯誤。
10、你能叫出從你的產(chǎn)品或者服務(wù)中受益的人的名字嗎
這是市場(chǎng)研究的初步——有人真正在使用你的想法嗎?一個(gè)籠統的人口調查并不足夠，所以，你需要好好分析下你的目標購買(mǎi)者。
12、購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)有多大
如果你不知道你的市場(chǎng)的大小，那么你需要做很多研究。你需要明白需要你的想法的人的數目，并且他們愿意購買(mǎi)你的產(chǎn)品。這會(huì )幫助你判斷自己的相反是否可行。
13、你是否有目標購買(mǎi)者的反饋信息
在投資前得到反饋信息將會(huì )幫助你避免提供沒(méi)有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。
14、你能否創(chuàng )建一個(gè)登陸頁(yè)面來(lái)使得感興趣的客戶(hù)注冊信息
這是一種檢驗產(chǎn)品或者服務(wù)的簡(jiǎn)便的方式。如果很多人感興趣，那么這表明你步入正軌了。
15、要想生產(chǎn)一個(gè)可行的產(chǎn)品，你需要做什么
很多企業(yè)家常常出現的錯誤是他們不假思索地實(shí)施想法。在實(shí)施想法前，你需要考慮到方方面面。
16、從你的目標市場(chǎng)中，你能獲得付費的客戶(hù)嗎
預購是客戶(hù)承諾的標志�？蛻�(hù)的消費是潛在成功的標志。
17、你能產(chǎn)生真正屬于自己的產(chǎn)品嗎
在實(shí)施想法前，你需要知道誰(shuí)會(huì )生產(chǎn)出第一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)，以及它們是否在你的預算之內。
18、你有伙伴衡量你的商業(yè)嗎
一旦開(kāi)始有固定客戶(hù)，那么你需要增加產(chǎn)出來(lái)滿(mǎn)足需求。你有達到此目標的途徑嗎?
19、盈利需要做什么
一些想法需要一些預付的投資，然而其他的想法則不需要。如果你需要投資，那么當你等待產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，你可以來(lái)處理你的財務(wù)。
20、投資者在你的想法中如何盈利
如果你想使得你的生意的合作伙伴同你一起成長(cháng)，那么你必須知道他們是如何盈利的。
21、你做過(guò)SWOT分析嗎
SWOT分析框架可以幫助你理解你的想法的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及威脅，并且為成功的可能性提供更好的想法。
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