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創(chuàng )業(yè)沒(méi)有啟動(dòng)資金怎么辦
許多人都因為創(chuàng )業(yè)沒(méi)啟動(dòng)資金就中止創(chuàng )業(yè)計劃，而廣州市內商業(yè)鬧市區里的一個(gè)理發(fā)店老板卻能堅持不懈的尋找融資方法，為自己開(kāi)一家分店籌集啟動(dòng)資金。理發(fā)店吸引了附近一大批穩定的客戶(hù)，每天店內生意不斷，理發(fā)師傅難得休息，加上他經(jīng)營(yíng)有方，每月收入頗豐，利潤可觀(guān)。但由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制，始終無(wú)法擴大經(jīng)營(yíng)，他很想增開(kāi)一家分店，可此店開(kāi)張不久，投入的資金較多，手頭還不夠另開(kāi)一間分店的資金。
他苦思冥想如何籌措到開(kāi)分店的啟動(dòng)資金，突然想到，平時(shí)不是有不少熟客都要求理發(fā)店打折、優(yōu)惠嗎?自己都是很爽快地打了九折優(yōu)惠。于是他靈機一動(dòng)，推出10次卡和20次卡：一次性預收客戶(hù)10次理發(fā)的錢(qián)，對購買(mǎi)10次卡的客戶(hù)給予8折優(yōu)惠;一次性預收客戶(hù)20次的錢(qián)，給予7折優(yōu)惠。對于客戶(hù)來(lái)講，如果不購理發(fā)卡，一次剪發(fā)要40元，如果購買(mǎi)10次卡(一次性支付320元，即10次×40元/次×0 8 -320元)，平均每次只要32元，10次剪發(fā)可以省下80元：如果購買(mǎi)20次卡(一次性支付560元，即20次×40元/次×0. 7-560元)，平均每次理發(fā)只要28元，20次剪發(fā)可以省下240元。
通過(guò)這種優(yōu)惠讓利活動(dòng)，吸引了許多新、老客戶(hù)購買(mǎi)理發(fā)卡，結果大獲成功，兩個(gè)月內該店共收到理發(fā)預付款達7萬(wàn)元，解決了開(kāi)辦分店的資金缺口，同時(shí)也穩定了一批固定的客源。就是用這種辦法，他先后開(kāi)辦了5家理發(fā)分店，2家美容分店。
你覺(jué)得小小理發(fā)店的融資不足掛齒嗎?其實(shí)中國移動(dòng)通信公司與理發(fā)店融資的核心方式是相似的。
20xx年，中國移動(dòng)通信公司廣州分公司實(shí)行了一項話(huà)費優(yōu)惠活動(dòng)，具體是：若該公司的手機用戶(hù)在20xx年12月底前向該公司預存20xx年全年話(huà)費4800元，可以獲贈價(jià)值2000元的繳費卡;若預存3600元，可以獲贈1200元的繳費卡;若預存1200元，可以獲贈300元的繳費卡。
該通信公司通過(guò)這種誘人的話(huà)費優(yōu)惠活動(dòng)，可以令該公司的手機用戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的利益，當然更重要的是，還可以為該公司籌集到巨額的資金。據保守估計，假設有1萬(wàn)個(gè)客戶(hù)參與這項優(yōu)惠活動(dòng)，該公司至少可以籌資2000萬(wàn)元;假設有10萬(wàn)個(gè)客戶(hù)參與，則可以籌資2億元。公司可以利用這筆資金去拓展新的業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營(yíng)規模。另外，該通信公司通過(guò)話(huà)費讓利，吸引了一批新的手機用戶(hù)，穩定了老客戶(hù)，在與經(jīng)營(yíng)對手的競爭中贏(yíng)得了先機。
無(wú)論是創(chuàng )業(yè)初期沒(méi)有資金，還是突發(fā)意外導致現金流失，或者是需要資金開(kāi)辦另一個(gè)項目的時(shí)候，能夠通過(guò)“融他人之資”來(lái)滋養自己的企業(yè)，都是一個(gè)很不錯的辦法。
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