招商引資的調研報告

　　關(guān)于招商引資的調研報告應該要怎么寫(xiě)呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于招商引資的調研報告，歡迎閱讀!

　　為圓滿(mǎn)完成我縣第十二次黨代會(huì )報告(招商引資部分)的調研工作任務(wù)，由縣商務(wù)局牽頭，縣委辦、政府辦、組織部、人事局、行政審批中心參與，抽調專(zhuān)人組成聯(lián)合調研組，制定了調研方案，擬定了調研提綱，并結合縣委理論中心組的招商引資調研活動(dòng)，深入各鄉鎮及相關(guān)部門(mén)，采取座談、走訪(fǎng)等形式進(jìn)行了兩周的實(shí)地調查，經(jīng)歸納總結、分析整理，現將本次調研情況報告如下：

　　一、“十五”時(shí)期我縣招商引資工作取得的成就和做法

　　“十五”期間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“振興東北老工業(yè)基地”的有利契機，學(xué)習借鑒發(fā)達地區的招商引資經(jīng)驗，結合我縣實(shí)際，著(zhù)力圍繞有地方特色的產(chǎn)業(yè)群體做文章，創(chuàng )新工作方式、方法，增強服務(wù)功能，招商引資工作取得了較好成效。“十五”期間，全縣共完成招商引資項目35xxxx，累計引進(jìn)域外資金28693xxxx元。其中：利用國內域外資金和本縣社會(huì )資金項目34xxxx，到位資金28053xxxx元;利用外資項目1xxxx，實(shí)際利用外資79xxxx美元。2005年在全市七個(gè)縣(市)、區排序第二。全縣的招商引資工作取得了初步成效。“十一五”期間我縣招商引資工作的主要做法： 1、優(yōu)化環(huán)境，以利惠商，營(yíng)造外商投資的政策平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等，凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策，我們要更優(yōu)惠;二是完善服務(wù)，提高效率。2003年，我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務(wù)中心”，對投資者實(shí)行“一站式辦結”服務(wù)，采取首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任包干制等辦法，在技術(shù)咨詢(xún)、市場(chǎng)調查、專(zhuān)業(yè)評估、人才培訓、辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)等方面為投資者提供全方位服務(wù)，不斷強化工作人員的大局意識，形成全社會(huì )服務(wù)于招商引資工作的良好局面。

　　2、明確責任，夯實(shí)基礎，強化招商引資工作。一是全面進(jìn)行動(dòng)員。每年年初都精心組織召開(kāi)了全縣招商引資總結表彰大會(huì )，對上年的工作進(jìn)行總結表彰，對下一年的工作做了安排部署，落實(shí)了責任，在全縣掀起了全民招商的熱潮;二是明確責任。各責任單位按縣委、縣政府的要求，都把招商引資任務(wù)進(jìn)行了細化和分解，層層落實(shí)了包保責任，做到人人有壓力、人人有動(dòng)力;三是加強管理。我們對全縣各鄉鎮、各部門(mén)的招商引資工作實(shí)行月調度，季通報，年終總結表彰。同時(shí)，我們每年對現有的招商項目進(jìn)行了梳理和包裝，印制了重點(diǎn)招商項目簡(jiǎn)介等宣傳資料，為招商引資工作提供了必備的基礎資料;四是開(kāi)展了外出駐點(diǎn)招商。我們對招聘的1xxxx駐外招商人員進(jìn)行了為期10天的專(zhuān)業(yè)培訓后，與他們簽訂了聘用合同，分別派往長(cháng)春、沈陽(yáng)、大連等地開(kāi)展招商引資工作，并研究制定了駐外招商人員管理辦法，加強了對駐外招商人員的管理。

　　3、加大宣傳，加強督導，推動(dòng)全縣招商引資工作。一是進(jìn)一步擴大對外宣傳，不斷提高知名度。高質(zhì)量編輯印制了《吉林咽喉·長(cháng)白山門(mén)戶(hù)》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產(chǎn)品目錄》等宣傳資料，較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強了招商引資的宣傳報道工作。創(chuàng )辦了我縣《項目建設年活動(dòng)簡(jiǎn)報》;在縣電視臺開(kāi)辟了招商專(zhuān)欄，對招商引資政策、招商引資項目等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行解答，對好的經(jīng)驗和作法進(jìn)行跟蹤報道;加大了網(wǎng)站建設的投入，拓展了容量和服務(wù)功能;三是對全縣招商引資工作進(jìn)行督導。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用，深入各部門(mén)、各鄉鎮對招商引資工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了調度，下發(fā)了情況通報;四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動(dòng)，在“東博會(huì )”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會(huì )”、“廣交會(huì )”、“廈洽會(huì )”、“糖酒會(huì )”等國內外大型商務(wù)活動(dòng)中，我們充分利用了這些重要的國內外會(huì )議，宣傳通化縣，推介通化縣，樹(shù)立通化縣區域形象。

　　4、走出去，請進(jìn)來(lái)，為招商引資工作奠定良好基礎。幾年來(lái)，我們始終堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的工作思路，緊緊依托資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，特別是今年，我縣先后組織參加了省委統戰部在港澳舉辦的吉林省部分縣(市、區)招商引資推介洽談活動(dòng)。達成了捐資建立一所海聯(lián)小學(xué)、長(cháng)白山野果系列飲品開(kāi)發(fā)、國有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個(gè)投資意向;赴溫州實(shí)施了裘皮和鍛壓方面的專(zhuān)項招商，與皮革協(xié)會(huì )、皮革專(zhuān)家協(xié)會(huì )等經(jīng)濟組織進(jìn)行了對接;組織招商人員參加了國家商務(wù)部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問(wèn)題與對策研修班”，并邀請了一名專(zhuān)家到我縣講課，增強了全縣廣大干部的招商意識，提高了招商引資的專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、存在的不足

　　“十五”期間全縣招商引資工作雖取得了歷史性突破，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，但從招商引資工作的發(fā)展進(jìn)程看，我縣的招商引資工作還處于初期階段。主要不足是：

　　1、招商引資的基礎工作不實(shí)。幾年來(lái)，我縣所推出的項目只有簡(jiǎn)單的項目介紹，缺乏可行性論證，科技含量不高，特色不明顯，操作性不強。

　　2、招商引資的主體作用不強。我縣的招商引資主要是靠強化部門(mén)和鄉鎮的責任，下達任務(wù)指標，納入干部考核，大多數是政府行為，而沒(méi)有充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，缺乏專(zhuān)業(yè)招商隊伍和市場(chǎng)化運作。

　　3、拉動(dòng)能力強的大項目不多。在全縣引進(jìn)的項目中，投資超千萬(wàn)的項目很少，特別是對縣域經(jīng)濟拉動(dòng)作用強的大項目、好項目則更少。

　　三、“十一五”期間的工作思路

　　按照我縣“十一五”規劃目標，“十一五”期間我縣將引進(jìn)域外資金80億元，遞增22.5 %;對外貿易進(jìn)出口總額達到1600xxxx美元。要實(shí)現這一目標，就必須進(jìn)一步調整招商引資的工作思路。

　　1、規范項目，夯實(shí)基礎，提高招商引資的成功率。項目規范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項目規范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。規范項目包括兩個(gè)方面：即項目評介和項目商業(yè)計劃。將要聘請有關(guān)專(zhuān)家對我縣的重點(diǎn)招商項目進(jìn)行可行性分析和環(huán)境評價(jià)，并利用聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的.項目財務(wù)評估體系對項目進(jìn)行評估，使項目的推介具有科學(xué)性和權威性。

　　2、明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。從理論上講，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過(guò)程中起主導作用。政府及其部門(mén)的作用在于工作協(xié)調、產(chǎn)業(yè)政策引導、社會(huì )保障、公共設施建設、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我縣來(lái)說(shuō)，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，通過(guò)重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結構調整、產(chǎn)業(yè)結構升級、企業(yè)產(chǎn)品結構和組織結構調整及工業(yè)的快速增長(cháng)。特別是要以我縣的醫藥產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快長(cháng)白山藥谷建設步伐，立足做大做強醫藥產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴大生產(chǎn)規模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟總量的增長(cháng)和效能的提升。

　　3、突出重點(diǎn)，把握周邊，降低招商引資的成本。在全國的大平臺上，我縣屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區，雖在土地上具備一定優(yōu)勢，但在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢不突出，招商項目的回報率不高，收回投資的周期長(cháng)，對投資者的吸引力不大。因此，要把招商引資的重點(diǎn)放在東北，尤其是周邊中心城市，圍繞特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈接招商引資，從而降低招商成本，提高成功率;在招商項目上，要突出以“工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，要特別重視高新技術(shù)項目的引進(jìn)，通過(guò)電子信息、精密機械、精細化工、生物制藥等高新技術(shù)項目和產(chǎn)品的引進(jìn)，帶動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構的晉檔升級。同時(shí)，要堅持引資與引智相結合，把科研機構、大專(zhuān)院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來(lái)，把帶有項目和課題的人才引進(jìn)來(lái)，提高我縣的自主創(chuàng )新能力。

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