我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編整理的我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
著(zhù)力調整結構，加快建材工業(yè)轉型升級
建材工業(yè)是我市的傳統支柱產(chǎn)業(yè)，是我市實(shí)施“3331”百億工程的重要組成部分。要實(shí)現20xx年全市建材工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，利稅12億元，產(chǎn)值上億元的企業(yè)35家的目標，必須加快以水泥、玻璃、電瓷、化工陶瓷等為重點(diǎn)的建材工業(yè)結構調整步伐，促進(jìn)建材工業(yè)轉型升級。
一、客觀(guān)評價(jià)我市建材工業(yè)發(fā)展
近年來(lái)，全市建材工業(yè)快速發(fā)展，形成了以水泥、工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃為主導的建材工業(yè)體系。建材企業(yè)達500余家，其中水泥企業(yè)38家，工業(yè)陶瓷企業(yè)176家，電瓷企業(yè)80家，玻璃生產(chǎn)企業(yè)2家，化學(xué)建材企業(yè)6家，化工管材企業(yè)1家，新型墻體材料企業(yè)120家。主要產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的市場(chǎng)份額，浮法玻璃產(chǎn)品占全省的90%以上，工業(yè)陶瓷占全國的70％以上，電瓷占全國的30％以上。建材產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長(cháng)，僅去年水泥就增長(cháng)15%，工業(yè)陶瓷增長(cháng)了17%，混凝土外加劑增長(cháng)了20%，新型墻材增長(cháng)了12%。大量新工藝、新技術(shù)被采用，水泥行業(yè)發(fā)展了新型干法水泥；工業(yè)陶瓷采用了隧道窯、梭式窯等新工藝；電瓷企業(yè)推行了煤改氣工程，普及清潔能源�！笆濉逼陂g，取締了浪費資源、影響環(huán)境的55家小水泥、小玻璃、小陶瓷企業(yè)。
二、正確認識我市建材工業(yè)發(fā)展中存在的不足
盡管我市建材工業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，但整體上是“大而不強”。即產(chǎn)量大、企業(yè)數量大、職工數量大、能源消耗大，但在規模、技術(shù)、產(chǎn)品結構上與國內先進(jìn)水平相比存在著(zhù)相當大的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)數量多，龍頭企業(yè)少。全市現有建材企業(yè)500余家，但規模大、帶動(dòng)作用強的龍頭企業(yè)很少。38家水泥企業(yè)中，只有日江、正大等2家年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上，蘭豐、久久等2家年產(chǎn)60萬(wàn)噸以上，達到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上規模的只有1家在建企業(yè)印山臺水泥，其余均是年產(chǎn)10萬(wàn)噸左右的小企業(yè)。239家工業(yè)陶瓷企業(yè)中，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以上的只有42家，目前還沒(méi)有一家上億元的龍頭企業(yè)，缺乏采用自動(dòng)化流水生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)值上億，甚至5億、10億的龍頭企業(yè)支撐。規模達不到，成本降不下來(lái)，利潤上不去，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力弱，被淘汰的可能性大。
2、產(chǎn)品銷(xiāo)量大，銷(xiāo)售利潤小。由于國家基本建設加快，房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品供需兩旺，價(jià)格穩中有漲，但企業(yè)的利潤并未隨銷(xiāo)量上漲而上漲。一是因為煤、電等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲，擠占了利潤空間；二是我市建材行業(yè)內部惡性競爭競相壓價(jià)，兩敗俱傷，造成建材產(chǎn)品市場(chǎng)份額大利潤少。
3、低檔產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品短缺。一方面中低檔產(chǎn)品大量積壓，供過(guò)于求；另一方面高端產(chǎn)品嚴重短缺，供不應求。目前全市38家水泥企業(yè)中采用立窯生產(chǎn)的有35家，由于國家對建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高，低標號產(chǎn)品的需求量將會(huì )越來(lái)越少，這類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越萎縮。同時(shí)，根據國家有關(guān)政策，20xx年換發(fā)水泥行業(yè)生產(chǎn)許可證，這35家立窯生產(chǎn)企業(yè)很可能拿不到新的生產(chǎn)許可證。工業(yè)陶瓷行業(yè)中，80%的企業(yè)都在生產(chǎn)化工填料，20%的企業(yè)都生產(chǎn)研磨瓷球，產(chǎn)品相似度在90%以上，屬低水平重復生產(chǎn)，“人無(wú)我有”的個(gè)性化產(chǎn)品幾乎是空白，而且200多家企業(yè)僅有4個(gè)商標。
4、節能減排壓力大，可持續發(fā)展空間小。建材工業(yè)是環(huán)境污染的大戶(hù)，每年排出的大量廢氣、廢渣、廢水對環(huán)境影響很大。建材工業(yè)又是資源消耗大戶(hù)，我市水泥每年要消耗石灰石600萬(wàn)噸，工業(yè)陶瓷每年消耗瓷土45萬(wàn)噸。除此之外，資金、能源、交通方面也制約了萍鄉建材工業(yè)的可持續發(fā)展。建材企業(yè)貸款難問(wèn)題突出，很多企業(yè)“不缺技術(shù)不缺市場(chǎng)，就是缺少資金”。工業(yè)陶瓷因本地煤炭達不到技術(shù)要求，需要從山西、內蒙古等省區購進(jìn)，成本大幅度增加，削弱了市場(chǎng)競爭力。>交通運輸成本較大，據測算，年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥廠(chǎng)需要700輛次/日的車(chē)流量，20xx年全市水泥行業(yè)發(fā)展的目標是1000萬(wàn)噸，僅此一項就需要7000輛次/日的車(chē)流量，工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃等都是對交通需求較高的產(chǎn)品，目前的鐵路運力滿(mǎn)足不了需求，大部分產(chǎn)品還是通過(guò)高成本的公路運輸。
三、以結構調整為主線(xiàn)，做優(yōu)做強我市建材工業(yè)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)“生產(chǎn)基地化”，提高產(chǎn)業(yè)聚集度
1、科學(xué)布局建材產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)向基地集中。一是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。根據各縣區現有產(chǎn)業(yè)實(shí)際，綜合考慮建材行業(yè)的各方面要素配置，在全市科學(xué)布局水泥、電瓷、工業(yè)陶瓷、玻璃、管材等產(chǎn)業(yè)，為塊狀發(fā)展、集群發(fā)展、規模發(fā)展奠定基礎。二是實(shí)行“抱團”發(fā)展。充分發(fā)揮生產(chǎn)基地化便于集中管理、集中服務(wù)的優(yōu)勢，實(shí)現政策、服務(wù)等資源共享，降低成本、減少投入，開(kāi)展企業(yè)集中與合作，加速產(chǎn)業(yè)集聚、專(zhuān)業(yè)化分工，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。三是培育基地支柱產(chǎn)業(yè)。水泥行業(yè)應根據其運輸成本高、銷(xiāo)售半徑小的特點(diǎn)，綜合考慮資源、交通、環(huán)保等條件，在各縣區培育發(fā)展一戶(hù)上規模、上檔次的龍頭企業(yè)；工業(yè)陶瓷要以安源區（含經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）、湘東區為主要生產(chǎn)基地，安源區（含經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）依托管理、技術(shù)優(yōu)勢，走“高”、“精”、“尖”的發(fā)展道路，湘東區依托湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集區，吸納企業(yè)聚集，五年內引進(jìn)企業(yè)150家，實(shí)現銷(xiāo)售收入60億元；電瓷業(yè)應抓住蘆溪電瓷整合擴產(chǎn)的有利時(shí)機，靠大聯(lián)強，組建航母級企業(yè)上市融資；玻璃工業(yè)圍繞安源股份新型浮法玻璃，新型墻材圍繞武冠實(shí)業(yè)，實(shí)行聚集式發(fā)展。
2、積極引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮建材工業(yè)消化工業(yè)廢棄物多的優(yōu)勢，大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。充分利用陶瓷生產(chǎn)中的煤灰、陶瓷廢泥、破碎殘次品以及煤矸石等廢料生產(chǎn)空心磚，利用粉煤灰生產(chǎn)水泥，產(chǎn)生的余熱建熱能發(fā)電廠(chǎng)，根據我市粉煤灰、煤矸石、爐渣等工業(yè)廢棄物多的實(shí)際，建議把這類(lèi)相關(guān)企業(yè)納入建材工業(yè)生產(chǎn)基地，充分、有效地提高資源的綜合利用率。二是引進(jìn)上下游產(chǎn)品。引進(jìn)高嶺土、石
英砂等要素企業(yè)為玻璃、陶瓷提供原材料；引進(jìn)焦化企業(yè)解決陶瓷企業(yè)的能源問(wèn)題。依托工業(yè)陶瓷企業(yè)引進(jìn)陶瓷化工、瓷土開(kāi)采加工、彩印包裝、耐火材料等相關(guān)行業(yè)；依托玻璃工業(yè)引進(jìn)發(fā)展玻璃深加工和應用企業(yè)。三是集成配套服務(wù)。在生產(chǎn)基地內集成研究中心、設計中心、會(huì )展中心、物流中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心，通過(guò)發(fā)展研究所、創(chuàng )意園、試驗基地等，提高生產(chǎn)基地對企業(yè)的吸引力，增強建材企業(yè)的內在實(shí)力。
3、培育壯大龍頭企業(yè)，著(zhù)力打造建材“航母”。一是著(zhù)力調整結構。水泥產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)支持和發(fā)展日產(chǎn)5000噸的上栗印山臺、日產(chǎn)4500噸的湘東蘭豐和日產(chǎn)2500噸的蓮花惠金；工業(yè)陶瓷和電瓷要重點(diǎn)發(fā)展綠寶陶瓷、中天化工、新景特陶瓷、神馬實(shí)業(yè)、五星陶瓷、強聯(lián)電瓷、高強電瓷等企業(yè)；玻璃行業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展安源股份新型浮法玻璃；新型墻材及化工建材要重點(diǎn)發(fā)展以武冠實(shí)業(yè)以龍頭，聯(lián)友建材和眾大高新材料為骨干的企業(yè)。二是實(shí)行強強聯(lián)合。以蘆溪縣強聯(lián)電瓷共鑄企業(yè)集團為契機，鼓勵干法水泥、高壓電瓷、工業(yè)陶瓷等行業(yè)的企業(yè)強強聯(lián)合，讓資金實(shí)力強的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，組成既分工又合作的聯(lián)合體，避免無(wú)序競爭，共同解決發(fā)展難題。三是大力招商引資。陶瓷產(chǎn)業(yè)要盯緊佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移，水泥行業(yè)力爭引進(jìn)能夠提升產(chǎn)品檔次，形成規模效應的水泥巨頭，蘆溪電瓷大力引進(jìn)中國中材集團的投資。四是鼓勵并購重組。對市場(chǎng)競爭力弱的小企業(yè)，鼓勵以“大魚(yú)吃小魚(yú)”的方式并購，擴大企業(yè)規模，整合優(yōu)勢資源，提高市場(chǎng)競爭力。
�。ǘ⿲�(shí)施“品牌特色化”，提高核心競爭力
1、發(fā)揮特色優(yōu)勢，做優(yōu)做強傳統產(chǎn)品品牌。一是發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分發(fā)揮萍鄉境內石灰石品位高、資源豐富，高嶺土抗拉力、高絕緣，粘土性能好的優(yōu)勢，加大新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用力度，關(guān)停一批資源浪費大的小企業(yè)，做好節能降耗文章。二是發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢。充分發(fā)揮我市建材工業(yè)起步早，培養了大量熟練工的優(yōu)勢，主要培養高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，建議在萍鄉高專(zhuān)設立材料專(zhuān)業(yè)，將其作為萍鄉建材工業(yè)培養輸送專(zhuān)業(yè)人才的基地，同時(shí)，從外地引進(jìn)工程師、研究人員等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；在技術(shù)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等設立建材專(zhuān)業(yè)班，培養熟練工人；與農村勞動(dòng)力轉移培訓相結合，與各建材企業(yè)聯(lián)姻，加大對農民工的建材專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，形成建材產(chǎn)業(yè)大軍。三是發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢。建議設立萍鄉建材產(chǎn)品展銷(xiāo)市場(chǎng)尤其是設立工業(yè)陶瓷產(chǎn)品展銷(xiāo)市場(chǎng)，做大做強萍鄉建材品牌，讓全國乃至世界認可萍鄉建材，形成“買(mǎi)建材到萍鄉”的共識。要發(fā)揮傳統建材產(chǎn)品在省內外、國內外的“知名”優(yōu)勢，做好品牌，除繼續打造“青峰”、“久久”等省內知名品牌外，要充分發(fā)揮“武冠”這個(gè)萍鄉第一個(gè)中國馳名商標的帶動(dòng)作用，全力打造“中國工業(yè)陶瓷之都”，對外統一推介“萍鄉電瓷”證明商標，著(zhù)力培養一批在省內、國內甚至國際上都能叫得響的品牌。
2、加快新產(chǎn)品研發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量。一是加大科研投入，鼓勵有條件的建材企業(yè)設立技術(shù)研發(fā)中心，安排不低于年銷(xiāo)售收入3%的資金用于研發(fā)，省、市的科研資金要向有新成果、新產(chǎn)品的企業(yè)傾斜。二是加強與科研院校聯(lián)合。針對企業(yè)規模較小，研發(fā)資金不足的普遍情況，促成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，利用中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等市校合作院校的科研資源，研究新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新技術(shù)。三是組建公共技術(shù)服務(wù)平臺。針對我市中小企業(yè)無(wú)力組建科研機構的實(shí)際，建議組建重點(diǎn)企業(yè)或重大關(guān)鍵技術(shù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺，鼓勵行業(yè)協(xié)會(huì )、行業(yè)龍頭企業(yè)組建研發(fā)平臺，發(fā)揮服務(wù)平臺一頭聯(lián)系企業(yè)，一頭聯(lián)系高等院校和科研院所的優(yōu)勢。通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng )新、引進(jìn)消化科技成果、提供高端檢測和行業(yè)信息等方面的服務(wù)，有效解決建材行業(yè)的共性問(wèn)題。
3、加快科技創(chuàng )新，打造發(fā)展平臺。
一是積極采用新技術(shù)。水泥行業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展干法水泥，20xx年干法水泥的比例要達到70%以上。工業(yè)陶瓷要向環(huán)保、蜂窩、電子等高科技陶方向發(fā)展，全面淘汰倒焰窯，大力發(fā)展燃氣窯燒成技術(shù)，積極采用靜壓、熱壓注成型等先進(jìn)的成型工藝。電瓷行業(yè)要向“高電壓、高強度、高等級”的大套管、大棒型電瓷方面發(fā)展。玻璃及其他建材要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃、高檔工程玻璃、鋼骨架復合管、安源管道、騰飛新型塑料管材等產(chǎn)品。
二是建設“三個(gè)中心”，壯大“一個(gè)市場(chǎng)”，即建設“人才培育培訓中心”、“國家級產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)中心”、“國家級產(chǎn)品檢測中心”，壯大“萍鄉建材大市場(chǎng)”，以此為平臺扶優(yōu)扶強，做大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，整合市硅酸鹽研究所等研究機構的資源，加大科研力度，為建材產(chǎn)品推陳出新發(fā)揮作用。
三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式。利用三維圖像進(jìn)行產(chǎn)品的整體效果展示，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行與顧客的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，設立“萍鄉建材網(wǎng)”，集中宣傳萍鄉建材，發(fā)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。
�。ㄈ⿲�(shí)行“管理規范化”，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
1、打造“誠信平臺”，破解惡性競爭難題。建材行業(yè)內部惡性競爭問(wèn)題，特別是工業(yè)陶瓷長(cháng)期以來(lái)互相壓價(jià)、相互拆臺的問(wèn)題，成為制約行業(yè)發(fā)展壯大的一大頑疾，有關(guān)部門(mén)要摸清情況，找準原因，提出可行性意見(jiàn)，破解難題。一是加強調查摸底。各縣區、鄉鎮街有關(guān)部門(mén)尤其是主管部門(mén)要深入企業(yè)，了解情況，推廣建立企業(yè)“誠信檔案”，提倡企業(yè)打造誠信平臺，良性發(fā)展。二是統一稅收標準。實(shí)行以銷(xiāo)定稅，嚴厲打擊企業(yè)偷稅漏稅行為，嚴格禁止縣區、鄉鎮街降稅讓利，使企業(yè)在同一起步線(xiàn)上競爭，自然優(yōu)勝劣汰。三是鼓勵企業(yè)錯位競爭。惡性競爭的`根本原因在于市場(chǎng)容量有限，產(chǎn)品相對過(guò)剩，根本的解決措施就是減少過(guò)剩產(chǎn)品。要通過(guò)加強產(chǎn)業(yè)調控，引導過(guò)剩產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)轉產(chǎn)。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌，提高科技含量，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，避免在同一層次上拼殺。四是加大監管力度。成立包括公安、檢察院、法院、工商、建材行業(yè)辦等執法、職能部門(mén)在內的專(zhuān)項機構，對在競爭中“耍小動(dòng)作”、不按規則出牌的企業(yè)，發(fā)現一起查處一起，該罰款的罰款，該吊銷(xiāo)執照的吊銷(xiāo)執照，該判刑的判刑，同時(shí)在相關(guān)媒體上公布，降低客戶(hù)對該企業(yè)的信任度。
2、解決企業(yè)難題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是解決企業(yè)貸款難的問(wèn)題。中小企業(yè)貸款難是一個(gè)普遍性問(wèn)題，要繼續加強政銀企合作，發(fā)揮政銀企聯(lián)席會(huì )議制度的作用，建立銀企洽談合作機制，強化中小企業(yè)擔保機構的擔保能力，創(chuàng )造條件組建農村合作銀行，爭取南昌商業(yè)銀行在萍設點(diǎn)，扶持企業(yè)上市。同時(shí)增強企業(yè)的信用意識，建立“產(chǎn)權明晰、責任明確”的現代管理制度，降低銀行貸款風(fēng)險，形成良好的融資環(huán)境。二是解決企業(yè)資源問(wèn)題。建議市政府組織對全市礦產(chǎn)資源進(jìn)行全面勘查，探明詳細儲量，做出科學(xué)規劃，服務(wù)長(cháng)遠發(fā)展。三是解決交通運輸成本高問(wèn)題。一方面要根據生產(chǎn)基地的布局提高運力，有條件的地方應提高鐵路運輸的比例。另一方面，大力發(fā)展現代物流，充分發(fā)揮其作為“第三利潤源”在降低成本、提高效益、增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力上的作用。
3、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，建立內部管理長(cháng)效機制。
一是做企業(yè)合法利益的“代言人”。以行業(yè)協(xié)會(huì )的名義保護會(huì )員的正當利益，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，使企業(yè)形成“有困難，找行會(huì )”的共性思維，辦成單個(gè)企業(yè)難以辦到的事情。
二是做企業(yè)溝通聯(lián)系的“橋梁”。建立會(huì )員企業(yè)定期聯(lián)系制度，促進(jìn)會(huì )員之間加強聯(lián)系，加深感情，加大協(xié)調，爭取把矛盾化解在行業(yè)內部。
三是做企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。開(kāi)展經(jīng)常性的調查，為會(huì )員企業(yè)提供本行業(yè)發(fā)展規模、產(chǎn)品結構、質(zhì)量水平、裝備情況、人員素質(zhì)與企業(yè)需求等方面的情況，邀請專(zhuān)家論證，制訂行業(yè)發(fā)展規劃，為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
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