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暑假經(jīng)濟調研報告

時(shí)間:2023-08-30 18:45:03 澤濱 調研報告 我要投稿
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暑假經(jīng)濟調研報告(通用10篇)

  在當下社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的暑假經(jīng)濟調研報告,希望對大家有所幫助。

暑假經(jīng)濟調研報告(通用10篇)

  暑假經(jīng)濟調研報告 1

  加快建立節約型社會(huì ),按照“減量化、再利用、資源化”原則,以資源綜合開(kāi)發(fā)、有效配置、循環(huán)利用和永續發(fā)展為目標,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是促進(jìn)烏蘇經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的一項長(cháng)遠戰略方針。近期,根據塔城地區發(fā)展計劃委員會(huì )的部署,烏蘇市組織力量,對全市有關(guān)部門(mén)和企業(yè),就發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

  一、經(jīng)濟發(fā)展現狀

  全市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極探索資源型城市可持續發(fā)展新路子,著(zhù)力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市,初步奠定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的良好基礎。2005年實(shí)現生產(chǎn)總值27.11億元,比上年增長(cháng)15.5%。第一產(chǎn)業(yè)10.17億元,增長(cháng)7.97%;第二產(chǎn)業(yè)9.72億元,增長(cháng)26.2%。其中工業(yè)增加值5.24億元,增長(cháng)29.5%;第三產(chǎn)業(yè)7.22億元,增長(cháng)12.7%。

  烏蘇地處新疆主電網(wǎng)覆蓋范圍之內,電力總裝機容量3.16萬(wàn)千瓦。其中水電站3座,熱電廠(chǎng)1座,為全市的經(jīng)濟發(fā)展提供了較為穩定的電力保證。全市煤炭探明地質(zhì)儲量近5億噸,是自治區重要的煤炭生產(chǎn)基地。水資源豐富,總量為16.84億立方米。境內有三條主要河流,年徑流量12.5億立方米,地下水可開(kāi)采量4.34億立方米。2005年,城市環(huán)境基礎設施建設完成投資9219萬(wàn)元,環(huán)境污染治理投資750萬(wàn)元。工業(yè)固體廢水綜合利用率達100%,生活垃圾無(wú)害化處理率為100%。

  二、循環(huán)經(jīng)濟基本情況及典型簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┌l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本情況

  1、初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟

  利用充足的煤炭資源,2005年全市生產(chǎn)原煤124萬(wàn)噸,其中四棵樹(shù)煤炭有限公司生產(chǎn)原煤99萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值9817萬(wàn)元。消耗電能649萬(wàn)千瓦小時(shí),消耗標準煤0.24萬(wàn)噸。5號井、7號井回采率分別為78.7%和82%。近三年,年均排放爐渣950噸、煤矸石1850噸,全部集中堆放掩埋。

  為節約資源,減少資源浪費,降低綜合能耗,在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,將大力發(fā)展煤電聯(lián)產(chǎn)項目,并且按照自治區煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,關(guān)閉不符合自治區產(chǎn)業(yè)政策的礦井,積極推廣先進(jìn)的綜采技術(shù),使全市煤炭回采率達到85%以上。

  2、初步形成了污水處理循環(huán)經(jīng)濟

  市污水處理廠(chǎng)距城區5公里,建設用地3萬(wàn)平方米,總投資5835萬(wàn)元。近期污水處理設計規模3.0萬(wàn)噸/日,遠期5萬(wàn)噸/日。采用中國市政工程東北設計院“八五”科技攻關(guān)成果,絕氧--好氧活性污泥法除磷技術(shù),中水達到國家一級排放標準。2005年10月投入正常運行,中水排放量平均5300噸/日。

  3、初步形成了集中供熱循環(huán)經(jīng)濟

  為節約能源,減少污染,保護大氣環(huán)境,積極推進(jìn)集中供熱進(jìn)程。集中供熱項目工程概算總投資6764萬(wàn)元。建設新增3臺29MW供熱鍋爐及相應配套設施,1個(gè)熱源站,12個(gè)熱交換站,10.6公里集中供熱一級管網(wǎng)鋪設和10.2公里集中供熱二級管網(wǎng)建設改造。市區供熱采暖面積130萬(wàn)平方米,經(jīng)過(guò)近2年集中供熱市場(chǎng)開(kāi)發(fā),已完成集中供熱面積85萬(wàn)平方米。集中供熱水循環(huán)系統采用封閉式重復循環(huán)無(wú)排放運行,生產(chǎn)運行廢水進(jìn)行微孔陶瓷過(guò)濾重復使用,無(wú)生產(chǎn)廢水排放,年水資源循環(huán)利用總量達4.32萬(wàn)噸,每小時(shí)循環(huán)處理利用量80噸。

  4、初步形成了循環(huán)型城市基本框架

  市建成區面積15平方公里,建成了街心公園、園林公園、兒童公園,城區綠化覆蓋率達31.3%。實(shí)現了城市集中供熱、供氣,集中供熱率達85%,燃氣普及率達70.7%。城市污水處理廠(chǎng)已開(kāi)工生產(chǎn),設立了廢舊物品回收點(diǎn),開(kāi)工建設了垃圾處理廠(chǎng)。

 。ǘ┌l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型簡(jiǎn)介

  1、工業(yè)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

  新疆天玉生物科技有限公司從原料檢驗進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)始,嚴格質(zhì)量檢驗和計量,逐級進(jìn)行質(zhì)量和計量考核,并與崗位工資掛鉤。在電能消耗上,設備選型匹配,進(jìn)行了電能消耗考核。在水資源使用上,投資97萬(wàn)元建設4個(gè)儲水沉淀罐,對回收的.水再循環(huán)利用,年節約用水17萬(wàn)噸。

  四棵樹(shù)煤炭有限公司采用先進(jìn)的綜采技術(shù),提高煤炭回采率,從而節約了煤炭資源。先后投資2520萬(wàn)元,改造了5號井、7號井和2號井,使四棵樹(shù)煤炭有限公司煤炭回采率比其它小煤礦高出40多個(gè)百分點(diǎn)。

  宏光玻璃有限公司投資500萬(wàn)元,新建一條年產(chǎn)20萬(wàn)標準箱平板玻璃生產(chǎn)線(xiàn),改造后的生產(chǎn)線(xiàn)比原生產(chǎn)線(xiàn)單位能耗下降50%。在生產(chǎn)中回收利用廢舊玻璃,2005年使用回收廢舊玻璃3111噸,占主要原料的87%。從而節約了資源,減少了對周邊環(huán)境的污染,降低了產(chǎn)品成本。

  2、農業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

  棉花滴灌農業(yè)節水循環(huán)經(jīng)濟模式:生產(chǎn)季節農用水資源短缺已是限制農業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,選擇膜下滴灌技術(shù),進(jìn)行高標準植棉節水技術(shù)示范,進(jìn)一步提高棉花單產(chǎn),節約用水和勞動(dòng)用工,從而增加植棉效益,有利于引導和推動(dòng)農民發(fā)展節水農業(yè),維護區域生態(tài)環(huán)境。滴灌節水較常規地面灌溉節水30%―50%,提高土地利用率5%―7%,并具有明顯的節本增效作用。近年來(lái),累計建成高標準節水滴灌面積6.5萬(wàn)畝。

  糧油—畜牧—果菜農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式:積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向前、向后兩個(gè)方向延伸,向前與畜牧業(yè)對接,向后拉動(dòng)果品蔬菜業(yè),形成了糧油生產(chǎn)―畜牧業(yè)―果品蔬菜的循環(huán)經(jīng)濟鏈條。2005年全市無(wú)公害綠色蔬菜面積2.17萬(wàn)畝,葡萄面積0.23萬(wàn)畝,枸杞面積1.11萬(wàn)畝。

  3、工業(yè)園區層面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

  工業(yè)園區總規劃面積59.2平方公里,其中東工業(yè)區19.2平方公里,石化工業(yè)園區30平方公里,建材工業(yè)園區10平方公里。2005年?yáng)|工業(yè)園區消耗水219萬(wàn)噸,水資源循環(huán)利用量為36萬(wàn)噸,企業(yè)用電量3519萬(wàn)千瓦小時(shí),使用原煤15萬(wàn)噸。一是堅持循環(huán)經(jīng)濟理念,在對新上項目設計、建設、生產(chǎn)全過(guò)程中,引導項目和原有企業(yè)充分利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用的節能、節水、綜合利用等技術(shù)。二是通過(guò)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的協(xié)調合作,形成產(chǎn)品和廢物加工鏈。三是推行清潔生產(chǎn)工程,提高企業(yè)資源利用率。

  三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總體思路和擬建項目

 。、總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“減量化、資源化、再利用”的循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,以?xún)?yōu)化資源利用方式為核心,以提高資源利用率和減少廢棄物排放為目標,按照“整體規劃、梯度推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、循環(huán)開(kāi)發(fā)”的原則,著(zhù)力推進(jìn)資源循環(huán)式利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、區域循環(huán)式開(kāi)發(fā),把烏蘇市建成為三次產(chǎn)業(yè)互為促進(jìn)、生產(chǎn)生活生態(tài)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、人與自然和諧統一的循環(huán)經(jīng)濟示范區。

  2、擬建循環(huán)經(jīng)濟項目

 。1)農作物秸桿發(fā)電項目:計劃投資12500萬(wàn)元,新建30MW發(fā)電廠(chǎng)一座。項目建成后,年消耗35萬(wàn)噸秸桿,相當解決70萬(wàn)畝農田秸桿回收利用問(wèn)題,農民每畝增加收入20元。

 。2)生活垃圾分類(lèi)處理項目:計劃投資450萬(wàn)元,新建分類(lèi)回收處理房及配套分類(lèi)設備。項目建成后,年處理生活垃圾5.3萬(wàn)噸,創(chuàng )產(chǎn)值80萬(wàn)元。

 。3)污水處理改擴建工程:計劃投資15841萬(wàn)元,新增規模為3萬(wàn)立方米/日,完善城區排水管網(wǎng)64公里,增加污水回用系統,其中庫容536萬(wàn)立方米,增建污泥處理與利用設施。工程建成后,使污水處理率達85%,管網(wǎng)覆蓋率80%,再生水利用率60%,污泥利用率100%。

 。4)爐渣綜合利用項目:計劃投資100萬(wàn)元,新建年產(chǎn)1萬(wàn)立方米爐渣磚或200萬(wàn)塊免燒磚。項目建成后,年處理工業(yè)廢渣7000立方米。

 。5)新疆天玉生物科技有限公司污水處理站建設項目:計劃投資306萬(wàn)元,新建日處理300立方米的污水站。項目建成后,使企業(yè)污水全部達標排放。

  四、開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟工作中存在的問(wèn)題

  烏蘇市的循環(huán)經(jīng)濟建設目前仍處于探索、起步階段,在具體實(shí)施過(guò)程中還存在不少困難和問(wèn)題。

  一是循環(huán)經(jīng)濟的理念有待進(jìn)一步宣傳,全社會(huì )共同關(guān)注的氛圍尚需加強;

  二是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的體制和機制還不完善,在政府大力推進(jìn)、市場(chǎng)有效驅動(dòng)、公眾自覺(jué)參與等方面還有大量的工作要做;

  三是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高,互為補充、互相利用的能力不強,調整產(chǎn)業(yè)結構和布局的任務(wù)相當繁重。

  五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對策建議

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ。主要從宣傳、培訓、教育入手,在全市上下形成有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍,使各級干部牢固樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟理念,進(jìn)一步提高自覺(jué)性和責任感,提高社會(huì )公眾的參與意識和參與能力。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導。

  一是成立市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導機構,加強對推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設的領(lǐng)導,對重大事項進(jìn)行綜合決策、統一部署、統一協(xié)調。

  二是明確相關(guān)單位職責,建立有效的工作機制。

  三是積極建立循環(huán)經(jīng)濟的評價(jià)體系。建立一套包括經(jīng)濟增長(cháng)、資源消耗、環(huán)境質(zhì)量、群眾福利和健康狀況的綜合評價(jià)指標體系,以反映烏蘇循環(huán)經(jīng)濟的建設實(shí)效。

 。ㄈ└愫冒l(fā)展規劃。以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,著(zhù)手編制全市循環(huán)經(jīng)濟總體規劃和節水、節能、節材、資源綜合利用專(zhuān)項規劃。

 。ㄋ模⿵娀弑U。

  一是積極尋求上級有關(guān)部門(mén)的政策支持。

  二是加大政策扶持力度。在充分調查研究的基礎上,建議出臺全市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn),積極調整財政扶持方向,建立循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展資金,對一些循環(huán)經(jīng)濟重大項目進(jìn)行直接投資或資金補助、貸款貼息,引導各類(lèi)金融機構對有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)項目給予貸款支持。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)招商引資。在招商引資中,提出進(jìn)入園區的項目在土地、能源、水資源利用及污染物排放等方面的綜合要求,并以此為招商基本依據。大力加強產(chǎn)業(yè)招商,推出一批旅游、物流、環(huán);A設施項目開(kāi)展對外招商,不斷拓寬招商領(lǐng)域。

 。┩晟苹A設施配套。繼續加大基礎設施投入,加快區域內交通網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步建設城市基礎設施,使供水、集中供熱、污水處理設施更加完備。

  暑假經(jīng)濟調研報告 2

  一、基本情況,自然概況

  鎮位于鄭州市南35公里,緊鄰新鄭市區,東距京廣鐵路、京珠高速公路5公里,距鄭州新鄭國際機場(chǎng)8公里,107國道、鄭新公路、新密鐵路及南水北調中線(xiàn)工程從鎮區穿境而過(guò),擁有獨特的交通區位優(yōu)勢。全鎮總面積74平方公里,下轄24個(gè)行政村,159個(gè)村民組,鎮域人口萬(wàn)人。鎮區規劃面積10平方公里,建成區面積平方公里。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展概況近年來(lái),我鎮在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在全鎮人民的共同努力下,較好地完成了市委市政府提出的各項目標任務(wù),全鎮的社會(huì )生產(chǎn)力、綜合經(jīng)濟實(shí)力和人民生活水平都有了較大提高。

  1、農業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展。加強農業(yè)基礎設施建設,建設高標準農田16000畝,養殖業(yè)健康發(fā)展,奶牛、肉牛、生豬生產(chǎn)呈現良好勢頭,農業(yè)結構調整帶動(dòng)了其它各業(yè)的發(fā)展,花卉種植業(yè)和家庭養殖業(yè)的悄然興起,已成為農業(yè)結構調整的新特點(diǎn),為建設生態(tài)型農業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、工業(yè)經(jīng)濟持續攀升。工業(yè)生產(chǎn)總值達億元,財政收入達到1404萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)數量達到136家,初步形成了以醫藥化工、生物制品、輪胎制造、食品加工、鋼鐵建材等行業(yè)為基礎的產(chǎn)業(yè)格局,確立了醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區,為招商引資創(chuàng )造了條件。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我鎮經(jīng)濟發(fā)展的新生力量。

  3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。完成了商貿園區建設工程,形成了商貿、餐飲、娛樂(lè )、美容、健身、浴池的服務(wù)體系,為群眾提供了較完善的消費場(chǎng)所。

  4、城鎮建設步伐加快,鎮容鎮貌明顯改觀(guān)。確立了鎮區新的建設規劃,集中供熱、供水、排水、供電、電話(huà)、有線(xiàn)電視實(shí)現配套,完成了大道、中興大道、裴李崗路、華瑞路的拓寬改造及西氣東輸鎮區段工程,通過(guò)了省重點(diǎn)鎮、省衛生鎮的考核驗收。

  5、實(shí)施科教興鎮戰略,推動(dòng)了經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。制定了《科教興鎮意見(jiàn)》,“普九”成果不斷鞏固,教育改革不斷深入,現已形成了從小學(xué)到大學(xué)完整的教育體系。

  6、各項社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展,精神文明建設取得豐碩成果。衛生事業(yè)發(fā)展迅速,鎮衛生院醫療條件得到進(jìn)一步改善,人民的醫療衛生防疫和健康水平不斷提高,農村合作醫療順利推進(jìn),計劃生育工作完成各項指標,社會(huì )治安綜合治理、民主法制建設、精神文明建設都取得了較好的成績(jì)。

  二、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

  經(jīng)濟結構不盡合理,粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式有待轉變目前,經(jīng)濟發(fā)展正處于工業(yè)污染較為突出的'時(shí)期。一些污染較重的行業(yè),如水泥、紡織、化工等,在很長(cháng)時(shí)間內還將保持主要產(chǎn)業(yè)的地位,生產(chǎn)規模仍將擴大,導致資源浪費和污染物排放總量增加,環(huán)境的壓力不斷加大。資源供需矛盾突出,資源利用效率不高能源自給率低,所需的煤炭等一次性能源要從外地運入,煤、水、電等能源消耗總量逐年遞增。環(huán)境容量有限,生態(tài)環(huán)境形勢依然嚴峻受生活污水影響,鎮域內黃水河污染較嚴重。受水泥廠(chǎng)影響,鎮區空氣質(zhì)量一直不高。城鎮固體廢物以及生活垃圾急劇增加,但處理設施滯后,集中處理能力低下,嚴重影響城鎮環(huán)境。土壤污染較為突出農業(yè)生產(chǎn)過(guò)量使用化肥、農藥等造成耕地質(zhì)量下降,土壤污染日趨嚴重。

  三、循環(huán)經(jīng)濟規劃設想

  要解決以上問(wèn)題,就要我們進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高資源、能源利用效率和保護生態(tài)環(huán)境,走新型工業(yè)化道路,逐步建立具有我鎮特色的循環(huán)經(jīng)濟體系,構建資源節約型社會(huì ),實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,現結合我鎮實(shí)際,提出如下規劃:

  指導思想

  牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以可持續發(fā)展理論和循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,以轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式為主線(xiàn),以科技創(chuàng )新為動(dòng)力,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律與生態(tài)規律,將資源利用和環(huán)境保護融入經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )建設之中,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,努力構建發(fā)展集約型、資源節約型、生態(tài)保護型社會(huì )。

  發(fā)展目標

  初步形成循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的推進(jìn)機制,建成一批循環(huán)經(jīng)濟建設的示范工程。資源消耗、污染物排放水平要有明顯下降,資源利用效率明顯提高。產(chǎn)業(yè)結構趨向合理,經(jīng)濟增長(cháng)方式實(shí)現戰略性轉變,經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著(zhù)提高。

  發(fā)展重點(diǎn)

  1、發(fā)展循環(huán)型農業(yè),建設生態(tài)化的新農村

  一是建立立體種植、養殖模式。大田作物主要進(jìn)行輪作復種或間套作,并與養殖業(yè)結合,通過(guò)過(guò)腹還田、直接還田、沼氣發(fā)酵等途徑,提高秸稈的綜合利用效率,完成農業(yè)生態(tài)系統內的物質(zhì)循環(huán)利用,減少化肥、農藥的使用量,杜絕秸稈焚燒,控制面源污染。

  二是建立種養加一體化與廢棄物資源化利用模式。以種養結合為基礎,種養加一體化開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),廢棄物資源化利用為紐帶,實(shí)現系統內物質(zhì)循環(huán)利用,全程防控,減少污染,提高效益。

  三是建立有機農業(yè)開(kāi)發(fā)模式。積極發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機農產(chǎn)品的生產(chǎn),建立生產(chǎn)基地,有效減少化肥、農藥等農用物質(zhì)使用量和使用強度,降低土壤重金屬和有害、有毒物質(zhì)的污染程度,改善種植業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農產(chǎn)品安全質(zhì)量。

  2、發(fā)展循環(huán)型工業(yè),營(yíng)造清潔生產(chǎn)環(huán)境

  以產(chǎn)品結構的綠色化為核心,推動(dòng)制造業(yè)優(yōu)化升級。以化工、建材、紡織、鋼鐵等行業(yè)的主導產(chǎn)品為重點(diǎn),大力開(kāi)展產(chǎn)品的生態(tài)設計與研制開(kāi)發(fā),通過(guò)產(chǎn)品的綠色升級換代,提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。推進(jìn)具有循環(huán)型工業(yè)特點(diǎn)的零排放工業(yè)園區建設;以冶金、建材等產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展具有廢物吸納作用的環(huán)境無(wú)害化、資源再生與循環(huán)利用產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持有益于社會(huì )廢棄物回收利用的產(chǎn)業(yè)建設,改善提升工業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)功能。依靠科技進(jìn)步,提高工業(yè)生產(chǎn)的資源利用效率。加快建立以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研緊密結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。大力扶持技術(shù)信息平臺建設,促進(jìn)科技成果的有效轉化;著(zhù)力研制開(kāi)發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù),清潔能源與可再生能源技術(shù),節能節水技術(shù),無(wú)廢少廢工藝,廢物再生循環(huán)利用技術(shù)以及先進(jìn)的管理技術(shù),全面推廣工業(yè)企業(yè)的清潔化生產(chǎn)。

  3、構建資源節約型社會(huì ),建設健康城鎮

  加快城鎮化進(jìn)程,促進(jìn)資源集約利用。引導人口和產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化城鎮布局,集中建設基礎設施,減輕環(huán)境壓力,逐步形成大中小配套、布局合理、功能互補的生態(tài)城鎮體系。建設資源節約型住宅。住宅的設計以及建材的選擇應充分考慮采暖、保溫以及節約資源的需要,禁止使用實(shí)心粘土磚,推廣粉煤灰、建筑垃圾等廢棄物生產(chǎn)的再生磚。

  推廣新型能源。大力提倡使用太陽(yáng)能,新建住宅要實(shí)施太陽(yáng)能熱水器與住宅屋頂的一體化設計與施工,并預留熱水器管道。配套設施門(mén)窗要盡可能地適合自然光照明,減少電力照明。

  暑假經(jīng)濟調研報告 3

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進(jìn)法》,按照《關(guān)于開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟立法調研的通知》(魯經(jīng)信函字[20xx]132號)以及市經(jīng)信委《關(guān)于做好循環(huán)經(jīng)濟立法調研的通知》通知要求,廣饒縣就循環(huán)經(jīng)濟立法進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

  一、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現狀

  近年來(lái),我縣高度重視循環(huán)經(jīng)濟理念的推廣和應用,始終堅持以實(shí)施《循環(huán)經(jīng)濟促進(jìn)法》為契機,以調結構、轉方式為目標,以?xún)?yōu)化資源利用方式和提高資源利用效率為核心,以制度創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力,進(jìn)一步加大工作力度,深入實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟“1115”工程,重點(diǎn)培育8大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,突出抓好減量化,加快發(fā)展再制造、資源化、環(huán)保、新資源四大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)資源循環(huán)式利用、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、社會(huì )循環(huán)式消費,努力壯大循環(huán)經(jīng)濟規模,構建循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系,逐步形成了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基本模式,有力促進(jìn)了我縣經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。

 。ㄒ唬┮龑髽I(yè)試點(diǎn),加快構建小循環(huán)。

  按照“以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的工作思路,我縣全力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟“1115”工程,著(zhù)力培育1個(gè)循環(huán)經(jīng)濟鄉鎮、1個(gè)循環(huán)經(jīng)濟園區、15個(gè)循環(huán)經(jīng)濟企業(yè),這些企業(yè)已基本實(shí)現了企業(yè)內部的物質(zhì)能量小循環(huán),其中華泰集團有限公司、正和集團有限公司、山東大海集團有限公司、山東金嶺集團、山東華星石油化工集團有限公司被列為市級循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)企業(yè)。金嶺集團是我縣致力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的典型企業(yè)之一,靠技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得主動(dòng),上優(yōu)勢項目占得先機,橫向拓寬產(chǎn)業(yè)面,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。該企業(yè)推行的熱電聯(lián)產(chǎn)→電解原鹽→氯堿產(chǎn)品→氯堿產(chǎn)品深加工→高附加值的甲烷氯化物、環(huán)氧丙烷、苯胺、有機硅,熱電聯(lián)產(chǎn)的粉煤灰、爐渣→新型建材產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟鏈條,年可節能0.65萬(wàn)噸標準煤,產(chǎn)品深加工增加直接經(jīng)濟效益達1500萬(wàn)元。

 。ǘ┭由飚a(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)中循環(huán)。

  近幾年,我縣重點(diǎn)培育了石油化工循環(huán)鏈條、造紙循環(huán)鏈條、鹽化工循環(huán)鏈條、橡膠輪胎循環(huán)鏈條、海水利用循環(huán)鏈條、發(fā)電循環(huán)鏈條、紡織循環(huán)鏈條、農林廢棄物循環(huán)鏈條等8大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞8大循環(huán)經(jīng)濟鏈條,我縣組織上報了一批循環(huán)經(jīng)濟項目,其中有10個(gè)列入市重點(diǎn)培育的循環(huán)經(jīng)濟項目,目前已有9個(gè)項目建成投產(chǎn),年可節標準煤24.8萬(wàn)噸,取得了良好的節能效果。

 。ㄈ┙y籌規劃,完善區域大循環(huán)。

  廣饒縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為我縣循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)園區,在入園項目選擇上,堅持凡是上下游企業(yè)能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的項目,優(yōu)先批辦和進(jìn)園,努力引導企業(yè)引進(jìn)具有“補鏈”作用的項目,拉長(cháng)園區產(chǎn)業(yè)鏈和物質(zhì)循環(huán)鏈,實(shí)現園區內企業(yè)共生耦合、資源共享的代謝生態(tài)鏈?h經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區針對鏈條中的缺失環(huán)節,抓綠色招商,按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-產(chǎn)業(yè)基地”的模式,重點(diǎn)抓好輪胎、紡織、新型建材、精細化工、機械制造等產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展新材料、新能源、生物醫藥、汽車(chē)、電子信息、太陽(yáng)能等高新技術(shù)企業(yè),初步形成了相互吃配、多產(chǎn)品多鏈條的生態(tài)工業(yè)“食物鏈”。

 。ㄋ模┥a(chǎn)和消費有機結合,努力建設循環(huán)型社會(huì )。

  在循環(huán)型企業(yè)和經(jīng)濟園區建設基礎上,以“減量化、再利用、資源化”為原則,積極推廣產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)技術(shù)鏈接,大力促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)間的生產(chǎn)循環(huán),積極促成搬遷企業(yè)與工業(yè)園區內企業(yè)相銜接,形成新的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局。大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)型農業(yè),推廣種植、養殖、能源三位一體的模式及可再生能源利用。目前,全縣共有2萬(wàn)農戶(hù)建設了8立方米戶(hù)用沼氣池,并配套改造了廚房、廁所和圈舍;88處養殖小區建設了50立方米中型沼氣池;6處規;B殖場(chǎng)建設了1000立方米以上的大型沼氣工程。工業(yè)方面扎實(shí)開(kāi)展節能、節水、節地、節材、節約礦產(chǎn)資源,大力提升全社會(huì )循環(huán)經(jīng)濟水平。

  二、開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟工作中存在的問(wèn)題

  一是循環(huán)經(jīng)濟的理念有待進(jìn)一步宣傳,全社會(huì )共同關(guān)注的氛圍尚需加強;二是經(jīng)信部門(mén)和環(huán)保部門(mén)在職能分工上不夠明確,工作中容易出現職能交叉。

  三、關(guān)于對循環(huán)經(jīng)濟立法的對策建議

 。ㄒ唬┘哟笾С趾托麄髁Χ!堆h(huán)經(jīng)濟促進(jìn)法》中指出“國家鼓勵和支持開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)和推廣,鼓勵開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟宣傳、教育、科學(xué)知識普及和國際合作!苯ㄗh將循環(huán)經(jīng)濟宣傳納入教育體系,從宣傳、培訓、教育入手,將循環(huán)經(jīng)濟宣傳在全市上下形成有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍,使各級干部牢固樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟理念,進(jìn)一步提高自覺(jué)性和責任感,提高社會(huì )公眾的.參與意識和參與能力。

 。ǘ┟鞔_責任分工。一是成立市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導機構,加強對推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設的領(lǐng)導,對重大事項進(jìn)行綜合決策、統一部署、統一協(xié)調。二是明確相關(guān)單位職責,建立有效的工作機制。避免循環(huán)經(jīng)濟工作在經(jīng)信、環(huán)保部門(mén)出現職能交叉,主管部門(mén)不明確的情況。

 。ㄈ└愫冒l(fā)展規劃。以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,著(zhù)手編制全省、市循環(huán)經(jīng)濟總體規劃和節水、節能、節材、資源綜合利用專(zhuān)項規劃。

 。ㄋ模⿵娀弑U。加大政策扶持力度。在充分調查研究的基礎上,積極調整財政扶持方向,建立循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展資金,對一些循環(huán)經(jīng)濟重大項目進(jìn)行直接投資或資金補助、貸款貼息,引導各類(lèi)金融機構對有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)項目給予貸款支持。

  廣饒縣作為全市第一批重點(diǎn)培育的循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)縣,下一步將以本次調研為契機,嚴格按照“減量化、再利用、資源化”的原則,繼續實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新模式,建立完善循環(huán)經(jīng)濟評價(jià)指標體系,加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì ),促進(jìn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  暑假經(jīng)濟調研報告 4

  發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是深化農村改革的一個(gè)重點(diǎn),是鞏固和加強村級基層組織建設的重要措施,也是實(shí)現農村農業(yè)現代化的基本條件。為了促進(jìn)村級集體經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展,了解掌握村集體經(jīng)濟組織會(huì )計工作的現實(shí)狀況,以及在貫徹執行會(huì )計制度過(guò)程中遇到的問(wèn)題,進(jìn)一步抓好村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作。近日內蒙古額爾古納市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站對我市的村財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行了調研,現將調研情況總結匯報如下:

  一、基本運行情況

  額爾古納市轄行政村4個(gè),從20xx年開(kāi)始實(shí)行了“村財民理鄉代管”為內容的村財務(wù)管理機制,并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉鎮辦事處經(jīng)管站的負責人,基本上是鄉鎮辦事處的會(huì )計人員,負責“村賬鄉管”的日常工作和會(huì )計核算工作。實(shí)行黨政一把手負責制,分管領(lǐng)導親自抓,并將此項工作列入各級領(lǐng)導實(shí)績(jì)考核內容。村會(huì )計員(實(shí)為報賬員)實(shí)行按月辦公制度,每季度向群眾張榜公布一次財務(wù)收支情況。同時(shí),鄉鎮辦事處與各村村委會(huì )明確各自的職責。市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站年終審核,建立財務(wù)管理制度和民主理財制度,統一規范管理。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運行,收效很大。既加大了從源頭上治理腐敗的力度,消除了滋生腐敗的條件和土壤,又推動(dòng)了村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理和財務(wù)監督向經(jīng);、制度化、規范化發(fā)展。

  20xx年財政部出臺的《農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計制度》已于20xx年1月1日起正式執行。為了便于村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計人員理解執行,市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站統一安排步署,于20xx年底對新頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計制度》進(jìn)行了學(xué)習培訓。在全面貫徹執行《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計制度》的基礎上,各鄉鎮辦事處統一了會(huì )計賬薄,統一了記賬憑證,統一了記賬方法,統一了會(huì )計檔案,規范了票據,規范了會(huì )計科目,會(huì )計管理職能真正延伸到村一級,村集體經(jīng)濟組織的會(huì )計人員起到了一定的當家理財作用。與此同時(shí),市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站具體制定了財務(wù)管理制度、現金管理制度、村務(wù)公開(kāi)制度,一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計制度等等,起到了一定的約束機制作用。

  二、調研中發(fā)現的問(wèn)題

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理不規范。

  一是應收賬款增多導致資金沉淀,資產(chǎn)被個(gè)別村民無(wú)償占用導致集體利益受損。

  二是有的村民往來(lái)帳采取重復記息,導致不良債務(wù)增多,村級債務(wù)化解難。

  三是開(kāi)支大手大腳。

 。ㄈ﹫箐N(xiāo)審批不規范。

  一是審批不夠規范。

  二是賬款結報不及時(shí)。

  三是報銷(xiāo)憑證不夠規范。

 。ㄋ模⿻(huì )計賬務(wù)處理不規范。

  一是會(huì )計賬薄、會(huì )計科目設置不規范;

  二是鄉鎮辦事處會(huì )計與村會(huì )計員自行記賬,對賬不及時(shí),憑證傳遞方法不規范,會(huì )計檔案管理不善;

  三是有些村辦公條件差,實(shí)行村賬鄉管前的會(huì )計憑證自行保管,因保管不善難免遺失;有的會(huì )計人員調整后,移交檔案不全,甚至拒不移交賬冊憑證。

 。ㄎ澹┴攧(wù)公開(kāi)不規范。

  一是鄉鎮辦事處代理記賬的審核問(wèn)題。由于農經(jīng)人員不熟悉村務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責任心不強等原因,存在著(zhù)重記賬輕監管,只審憑證,不審開(kāi)支合理、合法,使違反財務(wù)制度的票據憑證得以入賬。

  二是在公開(kāi)的內容方面存在著(zhù)欠細欠具體的問(wèn)題,對于基本建設等重大支出項目沒(méi)有專(zhuān)項公開(kāi)、公布,無(wú)關(guān)緊要的公開(kāi),實(shí)質(zhì)性?xún)热莨_(kāi)不細。

 。┐寮墪(huì )計人員的隊伍不穩定。由于《村民委員會(huì )組織法》規定,村委會(huì )成員每三年選舉一次,全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會(huì ),就更換一屆會(huì )計人員,造成村級會(huì )計人員隊伍極不穩定,從而貫徹執行《農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計制度》阻力巨大。而且,會(huì )計人員沒(méi)有《會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)》的現象普遍存在。

 。ㄆ撸┴攧(wù)不公開(kāi),管理不民主。有的村財務(wù)有章不循,有法不依,有令不行,村主要干部一人說(shuō)了算,收入不進(jìn)賬,支出無(wú)票據。有的村坐收坐支十分嚴重,村賬鄉管是個(gè)空架子。有的村新一屆領(lǐng)導不與上一屆領(lǐng)導辦理工作交接,舊的不交賬,新的不接受,合同協(xié)議都沒(méi)有,債權債務(wù)不清理。

  三、問(wèn)題形成的原因分析

  上述問(wèn)題的存在,其形成原因,一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀(guān)念不強。二是管理體制不順暢,管理機制不健全。三是法規制度不融合,執行過(guò)程阻力大。四是農村市場(chǎng)主體不完備,造成會(huì )計人員零核算。五是領(lǐng)導干部認識模糊,重視不夠。由于領(lǐng)導干部自我發(fā)展意識不強,仍然存在等、靠、要的習慣心里。

  四、建議

 。ㄒ唬┙⑴c市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的農村經(jīng)濟載體,完善農村市場(chǎng)主體。黨的十五屆三中全會(huì )《決定》指出:“以家庭社會(huì )經(jīng)營(yíng)為基礎,統分結合的經(jīng)營(yíng)制度”是黨在農村最基本的制度。20多年來(lái)農村改革發(fā)展的實(shí)踐證明,它符合社會(huì )主義的本質(zhì)要求,符合經(jīng)濟發(fā)展的'規律,符合我國農村的實(shí)際,應當長(cháng)期堅持下去。統分結合的經(jīng)營(yíng)制度,“統”的一層主要是在農村集體經(jīng)濟組織實(shí)現,增強村集體經(jīng)濟組織的實(shí)力,為生產(chǎn)農戶(hù)提供配套服務(wù),逐步形成鏈條式發(fā)展模式,促使農民發(fā)揮特長(cháng),專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這樣一來(lái),既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,又可避免農戶(hù)在混合性經(jīng)營(yíng)中顧此失彼的弊端,還能夠提高市場(chǎng)經(jīng)濟運作能力。會(huì )計核算有了對象,《農村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》方可實(shí)施。

 。ǘ┙⒋寮壺攧(wù)會(huì )計服務(wù)中心,制定“五統一”管理機制。

  一是統一鄉鎮辦事處統管資金帳戶(hù)。全鄉鎮辦事處各村所有資金收入,存入財務(wù)會(huì )計服務(wù)中心帳戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。各村只設一個(gè)支出帳戶(hù),使用資金時(shí)向財務(wù)會(huì )計中心提出申請,由統管帳戶(hù)拔入支出帳戶(hù)。

  二是統一報帳日。每月30日為統一報帳日,村報帳員攜帶本期收款、付款發(fā)票、現金日記帳,收款憑證存根,現金結報單到財務(wù)會(huì )計中心報帳。

  三是統一實(shí)行收付款憑證領(lǐng)用登記制度。各村統一使用額爾古納市農村集體經(jīng)濟組織收付款憑證。

  四是統一實(shí)行開(kāi)支審批制度。

  五是統一財務(wù)公開(kāi)。各村理財小組每季度監督財務(wù)收支、債權債務(wù)等情況并予以公布。同時(shí),每年進(jìn)行一次村級民主理財,直接接受村民的監督。

 。ㄈ┙⒑团囵B一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、會(huì )管理、較穩定的村級會(huì )計人員隊伍。村級會(huì )計人員是農村集體經(jīng)濟組織會(huì )計工作的具體操作者,所以應當采用“專(zhuān)職選聘,培訓考核,持證上崗,雙重領(lǐng)導”的管理辦法,培養一支頂得住,站得穩、懂法規、履職能、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)好、會(huì )管理較穩定的村級會(huì )計人員隊伍。從而保證《農村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》的順利貫徹執行。

 。ㄋ模┙⒑徒∪攧(wù)管理制度、制定系列化村級內部控制制度。

  一是財務(wù)公開(kāi)和村民查帳制度;

  二是財務(wù)開(kāi)支審批制度;

  三是現金和銀行存款管理制度;

  四是“村賬鄉管”操作規程辦法。

  五是民主理財制度;

  六是財務(wù)審計制度;

  七是政務(wù)公開(kāi)制度;

  八是鄉鎮經(jīng)營(yíng)管理職責;

  九是會(huì )計資料檔案管理制度;

  十是收益分配管理制度等等。

 。ㄎ澹┙⒑徒∪寮壺攧(wù)審計監督機制。建立和健全村級財務(wù)審計監督機制,是深化農村改革,加強宏觀(guān)調控,克服村集體財務(wù)混亂,根除前清后亂,嚴肅財經(jīng)紀律,提高經(jīng)濟效益,發(fā)展農村經(jīng)濟的有效措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,強化農村審計力度,才能有力地遏制農村經(jīng)濟領(lǐng)域中的違法行為,才能維護農村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

 。┠_踏實(shí)地的落實(shí)村級會(huì )計人員的培訓工作。每年都要定期、不定期地對村級會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓或輪訓,采取崗前培訓,在崗培訓,專(zhuān)題培訓,長(cháng)短期培訓,案例分析等多種形式,結合農村的工作實(shí)際通俗化授課,以提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟管理能力、政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水準。

 。ㄆ撸┓e極開(kāi)拓、發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟的有效途徑。

  首先,牢固樹(shù)立政府和各部門(mén)的扶農思想,提高誠心服務(wù)意識。

  其次,加強村領(lǐng)導班子建設,加強對農村干部的培訓,努力建設一支政治素質(zhì)好,政策水平高,工作能力強,具有奉獻精神,具有管理和發(fā)展集體經(jīng)濟能力的農村基層干部隊伍。再次加大農村集體資產(chǎn)管理體制的實(shí)施力度,充分發(fā)揮現有的管理制度,管好、用好現有的村集體資產(chǎn)。

  最后,積極穩妥地推進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革。在現行體制下,資產(chǎn)的產(chǎn)權不明晰,導致監督約束機制不健全,集體資產(chǎn)權益往往被隨意侵犯,成為引發(fā)當前農村干群矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。

  因此,積極穩妥地推進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革,最終形成“產(chǎn)權明晰,三權分離,管理規范”的農村集體資產(chǎn)運營(yíng)機制,已是當務(wù)之急。

 。ò耍┮凑铡吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,堅持從實(shí)際出發(fā),重農民意愿,護農民利益,增農民福祉,扎實(shí)穩步推進(jìn)新農村建設。一方面,加大對農業(yè)、農村和農民的扶持。堅持“多予少取放活”,加大各級政府對農業(yè)和農村增加投入的力度,擴大公共財政覆蓋農村的范圍,強化政府對農村的公共服務(wù),建立以上促農、以城帶鄉的長(cháng)效機制,壯大農村集體經(jīng)濟。另一方面,加大固本力度,培育農業(yè)良性發(fā)展、農村自我造血、農民適應市場(chǎng)的自立機制、自主能力。這關(guān)鍵是培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民,提高農民的整體素質(zhì),通過(guò)農民辛勤勞動(dòng)和國家政策扶持,明顯改善廣大農村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。

  總之,農村集體經(jīng)濟組織是一個(gè)特殊的組織。搞好農村財務(wù)會(huì )計工作,不僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題而且是一個(gè)政治問(wèn)題,關(guān)系到基層政權的鞏固和農村社會(huì )的穩定。因此,必須切實(shí)加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作的領(lǐng)導,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,認真貫徹落實(shí)《農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計制度》。為農村經(jīng)濟環(huán)境的治理,基層組織的廉政建設,雙層經(jīng)營(yíng)管理體制的完善,農村經(jīng)濟穩步快速、健康的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  暑假經(jīng)濟調研報告 5

  一、開(kāi)發(fā)區企業(yè)的發(fā)展思路

  發(fā)展我區企業(yè)要以?xún)?yōu)化政策、政務(wù)、法制、市場(chǎng)、輿論環(huán)境為突破口,創(chuàng )造經(jīng)濟大發(fā)展的有利條件;以科技型、外向型、吸納下崗職工就業(yè)型和農產(chǎn)品加工型企業(yè)為重點(diǎn),扶持企業(yè)加快發(fā)展;以體制、科技、管理創(chuàng )新為核心,全面提高經(jīng)濟的整體素質(zhì)。

  1、營(yíng)造公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境

  按照著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫關(guān)于比較優(yōu)勢原理和自生能力的定義,企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)是無(wú)須刻意培養和扶持的,那些真正好的具有自生能力的企業(yè),只要充分尊重它的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)權利,只要給它創(chuàng )造足夠開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,提供足夠公平的競爭條件,它是能夠經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險的考驗的。借用一句民營(yíng)企業(yè)家的話(huà),民營(yíng)企業(yè)只要給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,給點(diǎn)雨露就滋潤,其實(shí)政府不要遮住民營(yíng)企業(yè)應享有的陽(yáng)光和雨露,它就能茁壯成長(cháng)、做大做強。相對于發(fā)達地來(lái)說(shuō),南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)還存在一些問(wèn)題,比如管理水平不高,體制落后、品牌缺失等,而這些問(wèn)題往往成為我們在市場(chǎng)準入、投融資等方面有意無(wú)意地給企業(yè)設置障礙的重要理由。就是對于規模不同的企業(yè),我們也習慣于扶強扶大,而對于中小規模和處于成長(cháng)期的企業(yè)重視、關(guān)心不夠,對他們存在的困難沒(méi)有熱心解決。從經(jīng)濟學(xué)角度分析,企業(yè)都是從小到大的成長(cháng)過(guò)程,大有大的規模效應,小有小的靈便機動(dòng),任何企業(yè)都會(huì )選擇最適合自己的發(fā)展模式,對于企業(yè)自身問(wèn)題,政府應該采取一視同仁的態(tài)度和政策。為企業(yè)創(chuàng )造公平競爭的良好環(huán)境,這是我們必須做好的工作。

  2、政府在企業(yè)發(fā)展中角色定位

  這就要求政府必須“管得住”自己,對自己的角色歸位有著(zhù)清醒的認識,該管的管,不該管的就不要插手,華裔著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家錢(qián)穎一曾經(jīng)在《論政府和市場(chǎng)的關(guān)系》中詳細論述過(guò)政府和市場(chǎng)的邊界問(wèn)題,指出了市場(chǎng)能解決的問(wèn)題政府不應干預。政府一方面要“無(wú)為”,思想上放膽,政策上放活,管理上放手,并自覺(jué)地從一般性的競爭性領(lǐng)域中退出來(lái),讓企業(yè)在更廣闊的空間大顯身手;另一方面要“有為”,通過(guò)轉變政府職能,提高服務(wù)水平,幫助企業(yè)去適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和與國際接軌。政府著(zhù)力營(yíng)造企業(yè)創(chuàng )業(yè)與發(fā)展環(huán)境,形成全社會(huì )鼓勵、支持創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的環(huán)境和文化氛圍;增強政府對企業(yè)的服務(wù)水平和層次,改善政務(wù)環(huán)境;規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,建立企業(yè)信用體系,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)合作。

  3、創(chuàng )造一個(gè)有利于企業(yè)家生長(cháng)的環(huán)境

  在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)家作為一種戰略性資產(chǎn),是培育維持企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的.承擔人,他激發(fā)創(chuàng )新能力,推動(dòng)知識共享,承擔不可還原性投資,是使土地、勞動(dòng)力、資本三大生產(chǎn)要素有機結合而創(chuàng )造社會(huì )財富的第四大要素,企業(yè)家能力是企業(yè)的核心競爭力,決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展速度和興衰。管理學(xué)之父彼得.德魯克在其著(zhù)作中企業(yè)家和經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)系,他敏銳的指出,企業(yè)家促進(jìn)了經(jīng)濟的增長(cháng)、造就更多有活力的企業(yè),在促進(jìn)地區經(jīng)濟總量增長(cháng)、帶動(dòng)就業(yè)以及技術(shù)進(jìn)步等方面深刻地影響了經(jīng)濟發(fā)展。政府的政策支持和工作重點(diǎn)應主要落在如何搭建好一個(gè)促使優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出的舞臺上。

  二、南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展目標

  加南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)的出口力度,增強南潯開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟自我發(fā)展能力,降低對外資經(jīng)濟的過(guò)分依賴(lài)度,實(shí)現南潯開(kāi)發(fā)區國民經(jīng)濟的綜合性、平衡性、持續性發(fā)展,把目前開(kāi)發(fā)區年產(chǎn)值超5000萬(wàn)元的30多家企業(yè)培育成年產(chǎn)值億元的15家、5億5家、10億2家,使開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展。

  三、企業(yè)發(fā)展任務(wù)

  鼓勵企業(yè)運用資本擴張和企業(yè)合作等手段迅速做大做強;積極推動(dòng)建立以大中型企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng )新體系,幫助中小企業(yè)提高創(chuàng )新能力,支持企業(yè)創(chuàng )立自主知識產(chǎn)權和開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng);加強人力資源、財務(wù)、質(zhì)量和市場(chǎng)管理,引導企業(yè)家適應經(jīng)濟全球化的趨勢,開(kāi)拓視野,轉變經(jīng)營(yíng)理念,建立現代化的管理體制和機制。進(jìn)一步降低生產(chǎn)企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格的條件、進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續、放寬限制、鼓勵企業(yè)走出去開(kāi)拓國際市場(chǎng)、為守法經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口企業(yè)提供通關(guān)便利、進(jìn)一步提高檢驗檢疫管理服務(wù)水平、加快企業(yè)出口退稅進(jìn)度、加大金融扶持力度、加強業(yè)務(wù)培訓以及建立督察和通報機制。

  四、對開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展的建議

  1、充分認識制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用,將制造業(yè)龍頭企業(yè)作為開(kāi)發(fā)區的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在調整產(chǎn)業(yè)結構、制定產(chǎn)業(yè)政策中切實(shí)加以體現。政府要加強宏觀(guān)調控,加大扶持力度,創(chuàng )新機制,營(yíng)造環(huán)境,搞好服務(wù),為制造業(yè)發(fā)展提供必要的“土壤、溫度和水分”。

  2、進(jìn)一步擴大開(kāi)發(fā)區制造業(yè)的生產(chǎn)規模,使其生產(chǎn)總量和人均產(chǎn)出水平有一個(gè)大幅度的提高,以在整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)中保持相當的貢獻份額。首先要制定規劃。既要制定總體發(fā)展規劃,還要制定優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)項規劃。注意防止片面追求數量、搞低水平重復的傾向,避免重蹈“先污染、后治理”的復轍。其次要優(yōu)化結構。在保持相當數量的勞動(dòng)密集型行業(yè)的同時(shí),大力培育和發(fā)展資本、技術(shù)密集型行業(yè)。改善企業(yè)組織結構,提高產(chǎn)業(yè)集中度,積極發(fā)展大公司、大集團,組建一批能代表行業(yè)先進(jìn)水平、占有較大市場(chǎng)份額、具有國內國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團;努力形成一大批有技術(shù)特色、富有活力的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套的中小企業(yè)群,使主要產(chǎn)品達到合理規模要求。

  3、大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,不斷提高自主開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng )新能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

  一是重點(diǎn)突破。加大投入,集中資金,支持一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程的技術(shù)創(chuàng )新,力爭在點(diǎn)上實(shí)施跨越式發(fā)展。

  二是引入新機制。采用新的組織形式、管理方法和市場(chǎng)化的運行機制,調動(dòng)廣大科技人員的積極性。

  三是加強基礎技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),集中優(yōu)秀人才聯(lián)合攻關(guān)。對制造業(yè)中的關(guān)鍵問(wèn)題,重視引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新,盡快形成自主開(kāi)發(fā)能力,為制造業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。

  4、加強培訓,建立一支高素質(zhì)的從業(yè)者隊伍。建立人力資源開(kāi)發(fā)體系,聯(lián)合杭州、上海高等教育機構,共同打造教學(xué)實(shí)驗基地,加快培養、培訓高級經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)人才;強化技能教育,完善繼續教育,使新增從業(yè)人員達到一定技能水平,對現有人員進(jìn)行終生培訓;培育和發(fā)展勞動(dòng)力市場(chǎng),合理配置人力資源,改變目前制造業(yè)存在的既缺少具有現代科學(xué)知識的懂管理、善經(jīng)營(yíng)的高級管理人才,又缺少具備一定專(zhuān)業(yè)技能的熟練工人的“兩頭缺”現狀,保證制造業(yè)不斷升級,長(cháng)盛不衰。

  5、對于開(kāi)發(fā)區知名品牌欠缺,產(chǎn)品和企業(yè)影響不大的問(wèn)題,我們鼓勵企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金,走合作發(fā)展之路。這是我們開(kāi)發(fā)區企業(yè)做強做大的快捷方式,巨人電梯在這里已經(jīng)給我們樹(shù)立了很好的榜樣,木業(yè)企業(yè)尤其需要在這方面多做考慮,才能改變我們現在產(chǎn)品檔次低的形象,提升企業(yè)在業(yè)內的知名度,帶動(dòng)其他小企業(yè)的發(fā)展,最終形成以點(diǎn)帶面繁榮景象。

  6、針對開(kāi)發(fā)區可用地稀缺,企業(yè)用地難的問(wèn)題,政府做好有限土地的規劃工作顯得非常重要,要把有限的土地充分利用好,發(fā)揮土地基礎上的最大經(jīng)濟效益。通過(guò)借鑒國內外發(fā)展經(jīng)濟和土地利用的成功經(jīng)驗,建立工業(yè)科技園,把符合條件的一類(lèi)企業(yè)聚集在一起,讓園區內形成完善的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現經(jīng)濟的規模發(fā)展。尤其是鼓勵那些有市場(chǎng)潛力、技術(shù)含量高、具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)享受園區配套服務(wù)。

  暑假經(jīng)濟調研報告 6

  發(fā)展好農村集體經(jīng)濟不僅是農民最直接、最關(guān)心的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題,也是關(guān)乎農業(yè)和農村現代化能否提前實(shí)現的根本所在。

  一、發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟的重要意義

  在物質(zhì)文明建設中,村級集體經(jīng)濟發(fā)揮著(zhù)重要作用,它能有效地增加農民的收入,減輕農民的經(jīng)濟負擔,促進(jìn)農村各項事業(yè)的持續發(fā)展。

 。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展村集體經(jīng)濟是壯大村級財力的根本途徑。加強農村基層組織建設,壯大集體經(jīng)濟實(shí)力,關(guān)鍵要靠?jì)蓷l:一條是要有人辦事,一條是要有錢(qián)辦事。村干部的工資要支付,村里一些必要的建設要搞,村里的公益事業(yè)要發(fā)展,僅僅靠“街道統籌、村級提留”是遠遠不夠的。只有發(fā)展好村級集體經(jīng)濟,不斷壯大村級財力,才能保證村級各項工作得以順利開(kāi)展。

 。ǘ┐罅Πl(fā)展村級集體經(jīng)濟是實(shí)現共同富裕的基本保障。搞社會(huì )主義的目的不是走兩極分化道路,而是走全民共同富裕的道路。事實(shí)證明,村集體經(jīng)濟發(fā)展得好,村統一支配的財力就雄厚,就可以有能力為全村人辦大事、辦好事,才能更好地體現共同致富原則。只有大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,村里的各項公益和福利才能有持續可靠的保障。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是鞏固農村基層黨組織的根本保證。村黨支部是黨在農村的最基層組織。村級集體經(jīng)濟發(fā)展得好,就有錢(qián)為村民辦實(shí)事、辦好事,村興民富,村黨支部就會(huì )得到村民由衷的擁護,黨的形象和威信也會(huì )不斷得到提高和鞏固。村集體經(jīng)濟薄弱,村窮民貧,不但不能為村民謀利,而且還要為完成上級下達的各種指標不斷向農民伸手要錢(qián),增加農民負擔,嚴重影響干群和黨群關(guān)系。久而久之,勢必會(huì )影響和動(dòng)搖基層黨組織的基礎。

 。ㄋ模┐罅Πl(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是實(shí)現農村現代化的堅強支柱。從農村的調查數據分析看,現已超過(guò)或達到小康標準的村,無(wú)疑是村集體經(jīng)濟搞得比較好的村。這些村通過(guò)優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,培植農業(yè)經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn),提高農業(yè)效益,形成區域經(jīng)濟,增加了農民收入。

  二、當前村級集體經(jīng)濟存在的主要問(wèn)題及原因

 。ㄒ唬┐寮壖w經(jīng)濟收入呈下降趨勢。據調查,慈溪市約20%的村級集體收入在下降,集體資產(chǎn)也逐年減少。譬如,20xx年以來(lái)新華村集體收入分別是:335萬(wàn)元;292萬(wàn)元;110萬(wàn)元;20xx年以來(lái)村集體資產(chǎn)分別是:2736萬(wàn)元;2579萬(wàn)元。

 。ǘ┐寮壖w經(jīng)濟來(lái)源結構不盡合理。作為村集體經(jīng)濟中最主要的生產(chǎn)資料即土地生產(chǎn)資料所有權和經(jīng)營(yíng)權發(fā)生了變化,所剩無(wú)幾的村集體土地也已規劃,無(wú)法為村集體統一經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收入,加上村集體企業(yè)改制轉制、電力管理部門(mén)實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)直接管理和農村稅費改革實(shí)行統籌后,使村集體經(jīng)濟渠道愈來(lái)愈窄,集體收入越來(lái)越少,失去原有的優(yōu)勢。

 。ㄈ┐寮壖w經(jīng)濟收不抵支,F在的村級集體經(jīng)濟呈現出兩升一降的.趨勢:各類(lèi)應收欠款逐年上升和各類(lèi)非生產(chǎn)性支出(工資和各種福利)逐步上升,而村級集體年度可支配收入逐年減少。據統計顯示,目前由于村級用于生產(chǎn)服務(wù)和管理開(kāi)支等費用,占可支配資金的三分之二還多,發(fā)展社會(huì )公益事業(yè)和農業(yè)基礎設施建設的資金就難以保障。

  造成上述問(wèn)題的原因,概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┱J識上的誤區。改革開(kāi)放以來(lái),農村普遍實(shí)行的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主、統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。由于在政策上強調家庭承包經(jīng)營(yíng)三十年不變,因此家庭承包經(jīng)營(yíng)在多數人的頭腦里烙印很深,忽視集體統一經(jīng)營(yíng)在村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。一般人認為,發(fā)展個(gè)體私營(yíng)才符合時(shí)代要求,宣傳和倡導發(fā)展集體經(jīng)濟非但沒(méi)有意義,也不合時(shí)宜。實(shí)際上,以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主,是由當地當時(shí)的生產(chǎn)力水平來(lái)決定的。當前,還是要大力倡導和扶植村集體經(jīng)濟為主,形成多種經(jīng)濟成分并存的多元化經(jīng)濟格局,相互促進(jìn),共同發(fā)展。

 。ǘ⿲Ω母锏睦斫獠簧。農村的經(jīng)濟體制改革獲得了初步成功,也得到了農民的廣泛擁護和支持。深化改革,應堅持從本地實(shí)際出發(fā),以農民群眾意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?梢恍┑胤皆诰唧w工作中忽視或者是放棄了實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線(xiàn),不考慮實(shí)際情況和農村廣大干部和農民群眾的意愿,采取簡(jiǎn)單的方式推行改革,于是就造就出一些“數字”干部。改革是一個(gè)永恒的主題,當前在農村搞改革,必須要因村制宜,把握好時(shí)機,穩步推進(jìn),不能搞“一刀切”,采取強推強改。

 。ㄈ┐寮壖w經(jīng)濟趨弱化。

  一是村級集體經(jīng)濟固定的財源逐漸減少;

  二是村辦集體企業(yè)大量轉制、改制,導致村級集體經(jīng)濟從原先集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域逐步退出,村級集體經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)模式從直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉為資本經(jīng)營(yíng);

  三是村級經(jīng)濟賴(lài)以發(fā)展的基礎和優(yōu)勢正漸漸失去,如企業(yè)在向園區集中,人口在向城鎮化發(fā)展,土地在向種田大戶(hù)集中等。

  三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的幾點(diǎn)措施

  黨的十五大報告明確指出“集體經(jīng)濟可以體現致富原則,可以廣泛吸收社會(huì )分散資金,緩解就業(yè)壓力,增加公共積累和國家稅收,要支持鼓勵和幫助城鄉多種形式的集體經(jīng)濟發(fā)展!睘榇,村級經(jīng)濟要本著(zhù)有利于本地經(jīng)濟發(fā)展,有利于資源的合理作用,有利于為村民多辦實(shí)事、好事的基本原則,去探索和尋找促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的公有制形式,來(lái)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

 。ㄒ唬⿵娀寮夘I(lǐng)導班子。各級黨委、政府以及村級經(jīng)濟組織,應增強大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性的認識,深刻領(lǐng)會(huì )和把握農村雙層經(jīng)營(yíng)體制、深化農村改革改制工作的精神實(shí)質(zhì),認真研究,不斷總結經(jīng)驗,有針對性地解決當前村班子工作上存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。要把有理想、會(huì )經(jīng)營(yíng)、懂管理,市場(chǎng)意識強和樂(lè )意為村民服務(wù)的優(yōu)秀人才,充實(shí)到村級班子中來(lái),成為發(fā)展村級集體經(jīng)濟的棟梁之才。

 。ǘ╅_(kāi)拓村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子。

  一是實(shí)行股份制合作化。將原村經(jīng)濟合作社改造成村股份制經(jīng)濟合作社,把村屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)評估量化折股,同時(shí)村屬社員應分別按農齡股、人口股測算到戶(hù),進(jìn)一步明晰產(chǎn)權關(guān)系。在此基礎之上,村集體經(jīng)濟以股份制形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),也可以吸收社會(huì )其他資金加以組合,村集體在其中有一定的股份或控股,形成符合現代企業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)管理機制,從而使集體資本增大并獲利增值。

  二是興辦各類(lèi)市場(chǎng)。村集體經(jīng)濟組織可以選定鄉鎮政府所在地、本村居民集中居住地、外來(lái)務(wù)工人員集居地興辦農副產(chǎn)品、小商品市場(chǎng)、小菜場(chǎng)等各類(lèi)不同規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),以此解決部分村民的就業(yè)問(wèn)題和增加集體經(jīng)濟收入。

  三是充分利用閑置設施設備。利用閑置的企業(yè)廠(chǎng)房、倉庫、大會(huì )堂等設施,租賃給農戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)飼養業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)等。既促進(jìn)效益農業(yè)的發(fā)展,又盤(pán)活了集體資產(chǎn),增加集體收入。

  四是實(shí)施資本經(jīng)營(yíng),實(shí)現集體資產(chǎn)保值增值。利用經(jīng)濟區間優(yōu)勢,集中建造個(gè)私企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)用房,做好房地產(chǎn)文章,拓展比較穩固的集體增收途徑。采取及時(shí)有效的手段加大應收欠款的清欠力度,防止呆帳資金。

  五是開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。以創(chuàng )建活動(dòng)為平臺,以新農村建設為目標,緊緊圍繞農村四個(gè)文明建設內容,加大投入,提升檔次,爭取政策性補貼或獎勵資金,增加村集體經(jīng)濟收入。

  六是開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)形式。村集體經(jīng)濟組織可以組建一些專(zhuān)業(yè)合作的服務(wù)性經(jīng)營(yíng)實(shí)體,為農戶(hù)有償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化全程化服務(wù),既帶動(dòng)了農民致富,又促進(jìn)了集體增收;在發(fā)展農業(yè)基地的過(guò)程中,村集體經(jīng)濟組織一定要選好項目,在充分論證的基礎上,加大投入,完善生產(chǎn)條件和環(huán)保設施,為農民承包經(jīng)營(yíng)提供方便。村集體通過(guò)招標承租的形式向承包商或種養大戶(hù)發(fā)包經(jīng)營(yíng)資源,村級集體可在穩定承包權的前提下和在農戶(hù)自愿的基礎上,合理流轉土地資源使用權,通過(guò)向農戶(hù)支付一定的租金,把農戶(hù)承包的土地再度集中起來(lái),由集體轉包他人經(jīng)營(yíng),村集體可以增加承包收入。堅持和完善集體經(jīng)濟內部的積累制度,按規定足額提取農業(yè)發(fā)展基金。

 。ㄈ┕澕s村級集體經(jīng)濟開(kāi)資。

  首先,要完善村級財務(wù)管理制度。在鄉鎮(街道)農辦指導下,統一設置規范的村財務(wù)登記制度;建立規范統一的報賬和帳目公布制度,公布帳目要清楚、詳細、內容完善;實(shí)行資金所有權、使用權、盈利權三不變原則,堅持三個(gè)“不準”:即不準挪用,不準坐支,不準私設小金庫財經(jīng)制度。

  其次,實(shí)行村級財務(wù)公開(kāi)。定期把財務(wù)收支過(guò)程和財務(wù)結果向群眾張榜公布,收入按項目,開(kāi)支按次序公布,給群眾一個(gè)明白。對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,要逐一把細目公布于眾,不得“捆綁”列支。

  再次,強化監督機制,嚴格非生產(chǎn)性開(kāi)支。村要建立民主理財小組,應推薦辦事公道、威望較高和責任心強的人員擔任。對村主管財務(wù)領(lǐng)導審批簽字的收、支票據,由民主理財小組逐一審核,嚴格審核把關(guān)程序,增加審核透明度。對不合理的開(kāi)支,堅持誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)負責退出的原則。堅決杜絕用公款吃喝、請客送禮等非生產(chǎn)性開(kāi)支,自覺(jué)接受上級主管部門(mén)、村民的監督,以保證集體經(jīng)濟安全、有序運轉。

  暑假經(jīng)濟調研報告 7

  為了深入了解我市鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展現狀及其存在的主要問(wèn)題,積極探討鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展規律和加快發(fā)展的有效途徑,20xx年9—10月期間,市政協(xié)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題調研組一行,由副主席徐少偉、陶春元同志帶隊,分赴修水、都昌、廬山區以及萍鄉市等地開(kāi)展調研活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)取匯報、實(shí)地考察、查閱有關(guān)資料和發(fā)放調查問(wèn)卷、座談研究等形式,形成了專(zhuān)題調研報告,F作如下匯報:

  一、鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的基本情況和亮點(diǎn)

  我市共有81個(gè)鄉、99個(gè)鎮、12個(gè)街道,下轄1795個(gè)村、34個(gè)居委會(huì )。20xx年末,鄉(村)總人口354.76萬(wàn),約占全市總人口的75%。近年來(lái),特別是我市第九次以來(lái),各鄉鎮認真貫徹市委“一個(gè)定位”、“四個(gè)打造”、“五大戰略”的總體部署,堅持把建設社會(huì )主義新農村、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資上項目,作為發(fā)展鄉鎮經(jīng)濟的總抓手,不斷提高鄉鎮的工業(yè)化、城鎮化和農業(yè)現代化水平,為縣域經(jīng)濟和全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現,民營(yíng)經(jīng)濟快速發(fā)展。近年來(lái),全市各鄉鎮普遍加大了招商引資力度,強力推進(jìn)項目建設,注重依托本地資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢或原有產(chǎn)業(yè)的基礎優(yōu)勢,上項目、興產(chǎn)業(yè)、培稅源,初步確立了本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導項目。廬山區近兩年來(lái)各項經(jīng)濟指標保持高位增長(cháng)態(tài)勢,鄉鎮財政收入約占全區收入三分之二以上,一個(gè)根本原因就是該區鄉鎮充分發(fā)揮了臨江臨湖臨路臨市的優(yōu)勢,在經(jīng)濟結構上確立了自己的主導產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目,分別打好“工業(yè)立鎮、文化旅游興鎮、商貿活鎮”三張牌。修水縣立足山區資源發(fā)展生態(tài)農業(yè),延長(cháng)農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,僅蠶桑業(yè)一項就形成了從制種到銷(xiāo)售的一條龍專(zhuān)業(yè)化體系。都昌縣努力克服工業(yè)底子雹財政實(shí)力弱的困難,著(zhù)力培植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鄱湖水產(chǎn)、華意珍珠貝類(lèi)加工、春天食品等一批創(chuàng )品牌企業(yè)、農字號企業(yè)、個(gè)體民營(yíng)企業(yè)都呈現良好的發(fā)展勢頭。

  2、農業(yè)結構漸趨合理,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年努力,全市鄉鎮經(jīng)濟結構已得到一定程度的改善。糧棉油等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展,特色產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)布局漸成雛形。20xx年,種植業(yè)在農業(yè)中所占比重已下降到45.6%,養殖業(yè)比重上升至47.7%。全市初步形成了棉花、油菜生產(chǎn)區域,茶葉、油茶生產(chǎn)區域,蠶桑生產(chǎn)區域,水產(chǎn)養殖區域,蔬菜、花卉苗木生產(chǎn)區域,早熟梨生產(chǎn)區域以及速生工業(yè)原料林生產(chǎn)區域等塊狀經(jīng)濟。修水的古市鎮、三都鎮還分別被冠以“江南花椒之鄉”、“江南蠶桑第一鎮”的美譽(yù),都昌縣周溪鎮榮獲“全國最大珍珠核生產(chǎn)基地”和“中國淡水珍珠之鄉”兩塊金字招牌,廬山區賽陽(yáng)鎮成為我市最大的花卉苗木之鄉。隨著(zhù)近年農業(yè)稅費制度的改革和糧食直補、良種補貼、農機具補貼等一系列惠農政策的普遍實(shí)施,廣大農民務(wù)農積極性明顯提高。各地的農田拋荒現象少了,農民對土地自覺(jué)投入的多了。市財政還每年安排400萬(wàn)元實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,培育和壯大龍頭企業(yè)。市委提出的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1121”工程得到穩步推進(jìn)。

  3、小城鎮建設不斷加快,新農村建設成效明顯。各地通過(guò)完善小城鎮的規模布局,調整產(chǎn)業(yè)結構,鼓勵農村人口向小城鎮有序流動(dòng),使一些集鎮規模迅速擴張,人口急劇增加,小城鎮在各地交通樞紐、邊貿集市得到快速發(fā)展。修水縣渣津鎮短短幾年城鎮建設取得了長(cháng)足發(fā)展,集鎮面積達到2.5平方公里,集鎮人口1.8萬(wàn),成為湘、鄂、贛三省交界的商貿重鎮。特別是在開(kāi)展新農村建設中,各地以發(fā)展農村經(jīng)濟和農民增收為核心,以村莊規劃和“三清三改三配套”為切入點(diǎn),大大提升了集鎮、村莊建設品位,全市647個(gè)新農村建設試點(diǎn)村工作成效明顯,一大批各具特色的產(chǎn)業(yè)村、生態(tài)村等示范典型紛紛涌現,一大批農民成為新農村建設的積極參與者和直接受益者。

  4、支農投入逐年增大,財政增收機制靈活。近年來(lái),國家擴大了公共財政對農村的覆蓋,財政支農資金、預算內建設資金用于農村建設的資金比重、直接用于改善農村生產(chǎn)生活條件的資金都逐年大幅提高。20xx年,上級財政共安排糧食直補、良種補貼等專(zhuān)項資金2個(gè)多億,安排鄉村兩級轉移支付4575萬(wàn)元。農業(yè)稅免征后,鄉鎮財政收支管理體制逐步得到規范,體制外收費問(wèn)題基本得到遏制。一些縣開(kāi)始積極探索組織征收新機制,引導鄉鎮干部從原來(lái)的抓稅源轉變?yōu)樽ヘ斣垂ぷ魃蟻?lái),既緩解了鄉鎮財政增收壓力,更重要的是減輕了鄉鎮干部一年到頭忙于“找”稅的負擔。修水縣自20xx年起未對鄉鎮下達財稅任務(wù),而是由稅務(wù)機關(guān)依法據實(shí)征收,縣財政對鄉鎮支出實(shí)行“六個(gè)確!。廬山區大力實(shí)施項目帶動(dòng)戰略,各鄉鎮基本形成自己的主導產(chǎn)業(yè),建立了支柱財源,同時(shí),按照“屬地征收、在地統計,核定基數、超收分成”的原則,支持鄉鎮做大財政總量。

  5、打工經(jīng)濟漸成規模,農民收入持續增長(cháng)。通過(guò)學(xué)習浙江創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,全市農村勞動(dòng)力轉移力度不斷加大,農民增收渠道不斷拓寬。農村外出打工、就地從業(yè)、回鄉創(chuàng )業(yè)的人數越來(lái)越多,農民收入有了明顯提高。20xx年,全市鄉鎮外出務(wù)工人員約70萬(wàn)人,勞動(dòng)者報酬40多億元,也就是說(shuō),70萬(wàn)務(wù)工農民在經(jīng)濟收入上創(chuàng )造出了一個(gè)與當年全市財政收入大致相當的業(yè)績(jì)。農民務(wù)工收入約占家庭純收入的52%,成為部分農民特別是青壯年農民謀生就業(yè)、脫貧致富的主要收入來(lái)源。修水縣農村勞動(dòng)力33萬(wàn)人,有近20萬(wàn)外出打工,20xx年全縣勞務(wù)總收入達12.1億元,為我市勞動(dòng)力務(wù)工總量和勞務(wù)收入最大縣。廬山區20xx年上半年農民人均現金收入4729元,務(wù)工收入占其總收入的43.4%。

  二、鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問(wèn)題及原因分析

  在肯定鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展成績(jì)的同時(shí),還應該看到,我市鄉鎮經(jīng)濟總量還不夠大,實(shí)力還不夠強,對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻還不夠高,加之我市是一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達的農業(yè)大市,長(cháng)期受思想觀(guān)念、自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎以及城鄉二元結構等因素的影響,鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展還存在許多不容忽視的問(wèn)題。

  1、發(fā)展思路還不夠寬。由于地理位置、資源狀況、文化背景、產(chǎn)業(yè)基儲領(lǐng)導觀(guān)念、創(chuàng )新意識等方面的差異,致使全市鄉鎮發(fā)展還存在較大差異。有的地方縣鄉兩級沒(méi)有很好地統籌規劃、整合資源、錯位發(fā)展,以形成城鄉一體化、發(fā)展一盤(pán)棋的格局,而是你上你的、我抓我的,甚至還存在“一個(gè)鍋爭食”、“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現象;有的部門(mén)不顧鄉鎮客觀(guān)條件和客觀(guān)經(jīng)濟規律,硬性規定增長(cháng)項目、指標、比例,不僅影響了鄉鎮因地制宜、揚優(yōu)成勢,而且因片面追求產(chǎn)值、項目,迫使一些地方不惜犧牲環(huán)境、破壞生態(tài),舉債建設、重復建設;有的鄉鎮沒(méi)有著(zhù)眼宏觀(guān)謀劃,制定適合本鄉鎮的發(fā)展總體規劃,而是急于求成、饑不擇食,盲目跟風(fēng)、朝令夕改;還有的鄉鎮領(lǐng)導作風(fēng)不實(shí)、玩風(fēng)較盛,有的不能很快適應經(jīng)濟轉軌、工作重點(diǎn)轉移的需要,不僅工作找不到著(zhù)力點(diǎn),而且主動(dòng)性較差,等靠要的思想比較嚴重,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的信心和勇氣。

  2、發(fā)展實(shí)力還不夠強。據了解,萍鄉市5年來(lái)堅持采取“放水養魚(yú)”的優(yōu)惠政策,大力扶持鄉鎮經(jīng)濟,全市財政總收入由5年前7.32億增至20xx年的27.09億元,年均遞增26.6%;20xx年鄉鎮財政收入平均達到1957.7萬(wàn)元,較上年增長(cháng)24.1%;其中,安源區11個(gè)鎮(街道)財政收入平均達到4059萬(wàn)元。新余市僅26個(gè)鄉鎮,20xx年財政過(guò)千萬(wàn)元的就有23個(gè),其中超3千萬(wàn)的5個(gè),預計20xx年超億元的鄉鎮3個(gè)。而我市xx年鄉鎮財政收入僅3.21億元,占全市財政總收入的6.98%;過(guò)500萬(wàn)元的鄉鎮僅16個(gè)、過(guò)千萬(wàn)元的4個(gè),過(guò)5千萬(wàn)元的沒(méi)有。20xx年,全市僅4個(gè)鎮躋身全省百強鄉鎮。鄉鎮經(jīng)濟總收入與全市g(shù)dp總量比較,規模極小,對提升全市經(jīng)濟總量根本產(chǎn)生不了決定性或重大的影響。在不多的財政收入大戶(hù)鄉鎮,有的還是依靠臨城鎮周邊的土地出讓收入充實(shí)財政,有的是依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、項目用地等拉動(dòng)稅收,這樣的收入結構很難保證持續增長(cháng)勢頭。在不同地區的鄉鎮之間,發(fā)展也很不平衡。較多的經(jīng)濟實(shí)力弱、增長(cháng)幅度慢的鄉鎮,相對抵消了發(fā)展快、收入高、總量大的鄉鎮的經(jīng)濟貢獻率。從農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用看,全市培育的農業(yè)龍頭企業(yè)規模偏小,億元產(chǎn)值的龍頭企業(yè)僅10家,超10億元產(chǎn)值的還沒(méi)有,很難在一個(gè)地方大范圍帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的根本性調整。

  3、財源增收后勁堪憂(yōu)。近年落戶(hù)我市鄉鎮的千萬(wàn)元以上的項目少之又少,規模以上的工業(yè)企業(yè)在鄉鎮沒(méi)有一家。免征農業(yè)稅后,大多數依賴(lài)農業(yè)、收入結構單一、工商業(yè)基礎薄弱的鄉鎮,開(kāi)始陷入增長(cháng)乏力、財源不足、收支平衡難度加大的窘境。由于缺乏新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),不少鄉鎮為完成稅收任務(wù),低稅率從外地“引稅”,有的用財政資金甚至干部工資墊交稅款。許多鄉鎮迫于財稅任務(wù)的壓力,把大部分人員和大部分精力都用在“協(xié)”稅(買(mǎi)稅)上,根本無(wú)暇服務(wù)“三農”、發(fā)展經(jīng)濟。同時(shí),普遍存在的鄉鎮債務(wù)負擔問(wèn)題不容忽視。絕大多數鄉鎮負債運行,多的負債達上千萬(wàn)乃至幾千萬(wàn)元,少則幾百萬(wàn)元,嚴重制約了鄉鎮財政發(fā)展公共事業(yè)的能力,甚至影響到基層政權的正常運轉。

  4、支農服務(wù)體系尚不完善。農村基層科技等涉農服務(wù)體系存在缺位、錯位的問(wèn)題,現有科技人員老化,支農服務(wù)人員嚴重缺乏,制約著(zhù)鄉鎮“七站八所”在服務(wù)農業(yè)、引導農民、發(fā)展農村經(jīng)濟中發(fā)揮應有的作用。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,各地普遍缺乏成熟的中介組織,即專(zhuān)業(yè)的流通行業(yè)協(xié)會(huì )和經(jīng)紀人隊伍,制約了農產(chǎn)品闖市場(chǎng)的“三級跳”。此外,融資難問(wèn)題不僅困擾著(zhù)許多地方的`小城鎮建設,也嚴重制約了鄉鎮經(jīng)濟的發(fā)展。從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)戶(hù),無(wú)論產(chǎn)品市場(chǎng)前景如何,如果不提供擔;虻盅,很難得到金融機構的貸款。

  5、全民創(chuàng )業(yè)氛圍不濃、創(chuàng )業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化。表現為對業(yè)文化培植不夠,對創(chuàng )業(yè)成功典型宣傳不夠,對本小利薄的創(chuàng )業(yè)者尊重不夠,致使創(chuàng )業(yè)成功人士沒(méi)有社會(huì )影響,剩余勞動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng )業(yè)沖動(dòng),不愿就業(yè)甚至打牌為“業(yè)”的現象沒(méi)有輿論批評。有的職能部門(mén)對各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體缺乏政策支持,滿(mǎn)足于照抄照轉上級有關(guān)紅頭文件,而沒(méi)有把著(zhù)力點(diǎn)放在細化配套政策上,放在提高服務(wù)質(zhì)量和水平上。一些地方的小城鎮建設沒(méi)有形成聚集效應,不能滿(mǎn)足全民創(chuàng )業(yè)的需求。全市99個(gè)建制鎮,人口2萬(wàn)以下的有43個(gè),2-5萬(wàn)的47個(gè),有的鄉鎮中心人口僅幾千人,沒(méi)有一個(gè)鎮被列為全省規模鄉鎮。這些小城鎮的發(fā)展空間和輻射區域都比較狹窄,對周邊資源的利用能力較低,加之小城鎮缺乏非農產(chǎn)業(yè)支撐,基礎設施又不完善,因而對農村勞動(dòng)力和社會(huì )資金的吸納能力都比較弱,影響了城鎮聚集效應的發(fā)揮。

  三、加快鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的建議

  鄉鎮經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的基礎和重要組成部分,事關(guān)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局,事關(guān)全市全面建設小康社會(huì )的目標的實(shí)現。借鑒外地經(jīng)驗,結合本地實(shí)際,我們建議:

  1、從一鄉一業(yè)、一村一品戰略上謀劃鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的新思路。市、縣兩級都應制訂鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展規劃、發(fā)展戰略目標,下大力氣支持和幫助鄉鎮把經(jīng)濟搞上去。要堅持分類(lèi)指導,支持一部分有條件的鄉鎮先發(fā)展起來(lái),建設一批經(jīng)濟強鎮,增強鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)力和對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。各縣(市、區)要注意充分發(fā)揮鄉鎮的資源、區位等比較優(yōu)勢,宜農則農、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游,努力走出一條專(zhuān)業(yè)化、基地化、規;、品牌化發(fā)展的路子。各鄉鎮在發(fā)展特色經(jīng)濟的過(guò)程中,要注意力戒重復建設,盲目跟風(fēng),一哄而起,更不能無(wú)序發(fā)展,搞低檔次開(kāi)發(fā),低水平運作,而要立足本地實(shí)際,選擇具有較好的區位資源優(yōu)勢、較強的綜合競爭實(shí)力、較大的市場(chǎng)拓展空間的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)培育。要從打造一批專(zhuān)業(yè)鄉鎮、特色鄉鎮抓起,不斷做大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規模,并在形成主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的基礎上,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培植農工商一體化的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)我市農村經(jīng)濟朝著(zhù)產(chǎn)業(yè)化、規;、農工商一體化的方向發(fā)展。

  2、從推進(jìn)小城鎮建設和全民創(chuàng )業(yè)上打開(kāi)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的突破口。發(fā)展小城鎮應成為我市建立以工促農、以城帶鄉長(cháng)效機制的一個(gè)最佳切入點(diǎn)。建議將全市鄉鎮大致分為城區鄉鎮、衛星鄉鎮、區域中心鎮、特色鄉鎮、其它鄉鎮五類(lèi),抓好規劃、建設和管理,按照不同的功能定位和發(fā)展方向,全力支持做大做強,以此輻射帶動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展。要廣辟投融資渠道,采取多方投資、誰(shuí)投資誰(shuí)收益等形式,籌集小城鎮建設資金,并把小城鎮建設與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái),促進(jìn)資本與資源的有效對接,使小城鎮成為各地農村生產(chǎn)要素的聚集地、特色項目的承載地、商品流通的集散地、拉動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展的輻射地。對具有發(fā)展工業(yè)條件的鄉鎮,要通過(guò)發(fā)展打造經(jīng)濟強鎮;對沒(méi)有工業(yè)發(fā)展基礎的鄉鎮,要借鑒萍鄉市和廬山區的做法,積極打造園區經(jīng)濟和“飛地經(jīng)濟”,培育項目孵化園,與項目落地地區共同搞好扶持、服務(wù),爭取“雙贏(yíng)”。

  推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)應成為鄉鎮發(fā)展的一項重大舉措和長(cháng)遠之策。要在全市積極培育創(chuàng )業(yè)文化,加大各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人才和創(chuàng )業(yè)典型的宣傳力度,努力營(yíng)造尊重人才、崇尚創(chuàng )業(yè)的的社會(huì )氛圍。要制訂“引鳳返巢”政策,積極鼓勵在外人士回鄉創(chuàng )業(yè),促成“人回鄉、企回遷、錢(qián)回流”;要著(zhù)力引導民營(yíng)企業(yè)家、工商業(yè)主、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)二次創(chuàng )業(yè),通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、項目帶動(dòng)戰略,發(fā)展特色經(jīng)濟;要充分釋放科技人員、事業(yè)單位人員的創(chuàng )業(yè)潛能,借鑒萍鄉市的有效做法,允許和鼓勵事業(yè)單位人員離崗創(chuàng )業(yè)或兼職參與創(chuàng )業(yè);要努力推動(dòng)村組干部和農民經(jīng)紀人圍繞“農字號”創(chuàng )業(yè),支持各地成立各種形式的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和行業(yè)商會(huì )。

  3、從改進(jìn)現行財政運作模式上增添鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力源。針對一些鄉鎮為完成財稅任務(wù)采取的“買(mǎi)稅”行為,要抓緊建立一套合理的財政增長(cháng)機制?赏茝V廬山區“屬地征收、在地統計,核定基數、超收分成”的經(jīng)驗,支持鄉鎮做大財政總量?h級財政要妥善核定鄉鎮財政的支出項目和總額,確保剛性支出,免除鄉鎮為財政正常運轉而產(chǎn)生的后顧之憂(yōu)。要科學(xué)確定鄉鎮實(shí)際財稅收入基數,對完成預算目標的超收部分,絕大多數返還鄉鎮。要加大轉移支付力度,向鄉鎮政府提供行使職權必需的資金保證。針對鄉村普遍存在的債務(wù)問(wèn)題,一方面要防止債務(wù)規模進(jìn)一步擴大,禁止鄉鎮財政為非生產(chǎn)性支出、基建性項目貸款和任何企業(yè)提供貸款擔保,嚴格控制鄉鎮財政舉債規模;另一方面要逐步化解原有債務(wù)負擔。建議市財政部門(mén)對全市鄉村兩級債務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一次全面調查,摸清底數,核實(shí)情況,健全賬目。對由鄉鎮政府擔保的歷年貸款形成的債務(wù)以及世行貸款,要堅持“誰(shuí)受益、誰(shuí)還款”的原則,由借款單位或受益人認帳,分期償還;對因平衡預算或部分支出列暫付款等原因形成的掛帳,可逐年消化,也可由上級財政部門(mén)幫助解決。黨委和組織部門(mén)對選拔使用鄉鎮干部應樹(shù)立“發(fā)展、增收是政績(jì),消赤、減債也是政績(jì)”的正確觀(guān)念,建立鄉鎮減債考核辦法,將減債與鄉鎮黨政主要領(lǐng)導的政績(jì)考核、調動(dòng)、升遷掛鉤。

  4、從加快支農服務(wù)體系的構建上形成全社會(huì )支持鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的合力。要以貫徹《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》為契機,全面發(fā)展我市農民專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì )等各種民間經(jīng)濟合作組織,積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子,增強農民自我保護和農業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力;市、縣兩級要安排一定數量的專(zhuān)項資金,扶持特色農業(yè)和大宗農產(chǎn)品建基地、強龍頭、育市嘗創(chuàng )名牌,提升我市農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和鄉鎮經(jīng)濟的綜合競爭力;要大力推廣都昌縣周溪鎮圍繞珍珠產(chǎn)業(yè)組建經(jīng)濟共同體的好做法,加強銀企合作,鼓勵金融部門(mén)合理布局農村金融網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)放小額貸款,通過(guò)貼息、融資、財政墊付等形式,增加對龍頭企業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入;要恢復、健全全市統一的農技服務(wù)機構,組建、充實(shí)農技隊伍,建議借鑒湖南省的做法,對縣、鄉從事農技推廣等公益事業(yè)的服務(wù)機構實(shí)行地方財政全額撥款扶持,同時(shí)引導、規范一批面向市場(chǎng)的農技服務(wù)性實(shí)體和經(jīng)營(yíng)性中介機構組織。

  5、從建立激勵機制上提供鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的組織保障。建議市委、市政府適時(shí)出臺關(guān)于加快鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的規范性文件,制訂鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的規劃、目標、總體要求,加大對鄉鎮發(fā)展的協(xié)調調度。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)為指導,建立一套科學(xué)完備、便于操作的鄉鎮績(jì)效考核評價(jià)體系和鄉鎮干部激勵獎懲機制。把加快鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展納入縣(市、區)黨委、政府政績(jì)考核、工作考察、年度考評的重要內容,推動(dòng)他們一任接著(zhù)一任干,一級領(lǐng)著(zhù)一級干,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管。建議對全市鄉鎮經(jīng)濟年度財政收入達到5千萬(wàn)元,或在此基礎上連年保持一定比例增幅、重要考核指標榮獲紅旗(先進(jìn))單位的鄉鎮(街道),其黨政主要領(lǐng)導在職級上實(shí)行高配、經(jīng)濟上給予重獎;對在經(jīng)濟發(fā)展中表現突出、成績(jì)顯著(zhù)的鄉鎮領(lǐng)導班子成員和鄉鎮干部,要給予相應的物質(zhì)和精神獎勵,并在干部調整中優(yōu)先提拔使用;對那些為促進(jìn)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展給予了大力支持、作出突出貢獻的單位和個(gè)人,要給予表彰和獎勵。真正在全市形成合力推進(jìn)、攜手共創(chuàng )鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。

  暑假經(jīng)濟調研報告 8

  一、基本情況及發(fā)展近況

  長(cháng)順縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組,502戶(hù),總人口2053人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。

  今年來(lái),隨著(zhù)、省、州、縣、鄉各級黨委的各項支農惠農政策的和貫徹落實(shí),我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和文明建設等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。

 。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年,我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元,年末農民人均純收入約為1050元,其中:來(lái)原于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元,在全鄉4個(gè)村中處于中等水泙,是典型的山區農業(yè)村。

  1、從業(yè)人員分布情況,F全村共有2053人,其中:男性1211人,女性842人,18歲以下人數為264人,18—60歲之間人數為1567人,60歲以上人數為222人,勞動(dòng)力人口數為1567人。根劇20xx年的統計數據顯示:在全村1567人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人,占勞動(dòng)力總人口的76%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,占勞動(dòng)力總人口的32%,其中:23人從事交通輸送業(yè),35人從事披發(fā)與零賣(mài)業(yè),316人從事其他行業(yè)。

  2、產(chǎn)業(yè)結構情況。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以"玉米、油菜"種植為主。以20xx年為例,全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數),其中:糧食播種面積2530畝,總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補充,畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和芬散喂養豬、牛、羊和雞為主。

  3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬,建設有鄉間公路1條,約7.8公里,一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條,約10公里,所有道路均為尼巴路;水利設施建設上,壩塘共8個(gè),小水池120個(gè),沼氣池80口。

 。ǘ、相關(guān)農村政策的落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊,F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農村低保252戶(hù)1003人,困難戶(hù)基本上得到求助,新農村合作醫療保險參合人數1847人,參合率90%;全村有17戶(hù)農村危房改造戶(hù),目前改造工作已所有完工;建有中小學(xué)1所,適齡兒童入學(xué)率100%,農村義務(wù)培育基本普及,"三免一補"政策已落實(shí)到位;農村稅費綜和改革以及有關(guān)惠農政策、措施,也逐步得到落實(shí)。

 。ㄈ┺r村基層組織建設情況。村"兩委"班子共10人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會(huì )委員5人;全村共有黨員52人,其中:男性黨員45人,女性黨員7人;每年召開(kāi)黨員大會(huì )2—3次;實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),堅持決策、管理、監督,加強黨群、干群關(guān)系,努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

  二、存在的主要困難和問(wèn)題

  1、農村基礎設施建設落后,資金投入不足。主要體現在以下幾方面:

  一是村委會(huì )到鼓揚紅巖的鄉間公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道途經(jīng)窄、過(guò)陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資輸送,增多了生產(chǎn)、生活成本;

  二是水利設施落后,水池、水窖修建數量較少,不能満足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水;

  三是村容、村貌等基礎建設缺伐統一規劃,多數組建設雜乿無(wú)章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美畫(huà)、凈化設施建設不到位,環(huán)境衛生條件差,全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;

  四是農村科技、文化和醫療衛生條件差,設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足,嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。

  2、全村農業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水泙不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零興、芬散,多數是梯田和坡地,不利于機械化耕作,基本上還處于"牛耕馬馱"的小農經(jīng)濟狀況,增多勞動(dòng)力成本的同時(shí),也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的題高,使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,村民還有相當數量的文盲、半文盲,其思想觀(guān)念還比較落后,普遍存在"小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)"心里,農民素質(zhì)不高的近況嚴重制約著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)程。

  3、農民收入低,產(chǎn)業(yè)化水泙不高,增收渠道窄。當前,全村仍面對著(zhù)缺伐新的產(chǎn)業(yè)支撐,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農村經(jīng)濟結構矛盾突出,農產(chǎn)品價(jià)格偏低,農民增收項目不多,農民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年,我村農民人均純收入約為1050元,在交麻鄉艿至全縣村委會(huì )中處于中等水泙;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點(diǎn)較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規模還較小,還不具備柿場(chǎng)競爭力,生姜、核桃種植才剛剛起步。

  4、新農村建設,缺伐科學(xué)規劃、統一布局。我村在新農村建設上,村"兩委"班子存在思路不夠清晰,缺伐統一規劃、安排和部署。有的組干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極,工作方法不多,還存在"等、靠、要"的現像;這些將嚴重制約和影響了全盤(pán)村委會(huì )的新農村建設進(jìn)程和質(zhì)量。

  5、新農村建設,"重健設、輕管理"的現像十分突出。近年來(lái),根劇各級黨委的各項支農、惠農政策的落實(shí),以及按新農村建設的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎設施建設,但"重健設、輕管理"成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的平常的管理維護不到位,對這些資產(chǎn),村組沒(méi)有制定一套有用的管理維護制度,集體資產(chǎn)存在隨著(zhù)時(shí)間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴重的減值和流失的隱患,部分村民對建成的設施保護意識薄弱,特別是在村組公房、鄉間道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。

  6、村委會(huì )基層組織建設仍然薄弱。

  一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村"兩委"班子成員中,小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對新時(shí)期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,發(fā)展農村經(jīng)濟的`能力和后勁不強,在帶領(lǐng)群眾致富的路上心余力絀;

  二是基層組織建設還有待完善、加強。目前,塘坎組和大地組兩小組組長(cháng)一職還空缺,無(wú)人擔任;

  三是村黨組織及村委會(huì )的凝聚力、戰斗力還需進(jìn)一步加強。

  三、下步工作打算及對策

 。ㄒ唬┘哟笮罗r村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線(xiàn)、方針和政策,宣傳涉及"三農"問(wèn)題的法律法規,宣傳黨委、關(guān)于"三農"工作的相關(guān)決議、訣定和重要舉措,引導群眾轉變思想觀(guān)念,增強發(fā)展意識、意識、法制意識。充分利用標語(yǔ)、黑板報、村組會(huì )議等進(jìn)行多渠道宣傳,在村內營(yíng)造新農村建設的良好氛圍,充分調動(dòng)群眾參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞"20字方針"和"多予、少取、放活"的原則,扎實(shí)推進(jìn)新農村建設。

 。ǘ┩怀鲂罗r村建設主體意識,加強班子建設。新農村建設要引導,農民為主體,充分調動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農村建設,需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家上前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì )加強團結,緊蜜溝通、嚴密組織,要變成一支有號召力,能干實(shí)事,樂(lè )于奉獻的村"兩委"班子,明確黨組織在農村的靈導作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己,激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng )造性,動(dòng)員全面村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織,周秘部署,分類(lèi)指導、逐步推進(jìn),確保新農村建設項目,建一個(gè),成一個(gè),但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增多群眾和村組集體負擔,搞舉債、負債建設,要量力而行,真正把新農村建設抓出成效。

 。ㄈ┛茖W(xué)規劃,分類(lèi)指導,逐步落實(shí)。村級"兩委"班子須任真研究,立足本村實(shí)際,突出本地特色,題出符合本村實(shí)際的新農建設發(fā)展規劃,統一布局,協(xié)調發(fā)展,堅持因地制宜,分類(lèi)指導,突出生態(tài)環(huán)境,對于新農村建設,要按照規劃穩訂有序推進(jìn)。對于實(shí)施整村推進(jìn)項目、鄉間道路規劃、小學(xué)軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根劇上級黨委、的部署逐步和安排。

 。ㄋ模┳ズ棉r業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續發(fā)揮農村黨員干部現代遠程培育作用,加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度,要積極推廣行使各種集約、高效、節約型農業(yè)技術(shù),題高農業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農村勞務(wù)的開(kāi)發(fā),全體實(shí)施農民工培訓工程,題高農民的綜和素質(zhì)和自我發(fā)展能力,積極鼓勵農村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增多農民的收入。

 。ㄎ澹┮ヌ厣a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和教育,著(zhù)力調整農業(yè)結構,大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。來(lái)年,我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,變成以"科學(xué)種植穩村、科學(xué)養殖興村、特色養殖富村"的產(chǎn)業(yè)結構調整思路,在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上,來(lái)年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養殖業(yè)方面,在穩訂商品豬、商品羊出欄數的基礎上,加大扶持綠殼蛋雞養殖戶(hù)的養殖力度,為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎,從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。同時(shí),農民增收是新農村建設的核心內容,要搞好規劃,必須保護好耕地。應堅持"圍繞增收調整結構"的思路,正確引導農民按照柿場(chǎng)需求,對當地具有比較尤勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、教育,并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結構調整的同時(shí),要注意確保糧食產(chǎn)量穩訂、確保畜禽養殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到全盤(pán)農村的穩訂和發(fā)展。

 。┩七M(jìn)法制進(jìn)程,完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開(kāi)、管理制度,規范和完善各項村規民約,增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識,確保公共基礎設施安全完整,增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務(wù)的自愿性,為新農村建設創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。加強維護社會(huì )穩訂工作,確保我村群眾生命財產(chǎn)安全,為新農村建設提供穩訂的社會(huì )環(huán)境。

  總之,農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期性、持久性的過(guò)程。新農村建設涉及千家萬(wàn)戶(hù),是一項系統的工程,決不只怕馬到成功,需要我們長(cháng)期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,因地制宜,實(shí)事求是,從解決農民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手,以增多農民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調動(dòng)農民群眾廣泛參與的積極性,調動(dòng)全社會(huì )共同參與支持的積極性。我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路,用3至5年,完全可以使全村的基礎設施更加完善,農民生活更加寬欲,村容村貌更加整潔,農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,社會(huì )更加和諧。

  暑假經(jīng)濟調研報告 9

  新形勢下如何發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟,增加村級集體積累問(wèn)題是當前解決“三農”問(wèn)題,發(fā)展農村事業(yè)的一項重要內容。近期,通過(guò)與村干部及部分黨員、群眾進(jìn)行座談,形成了以下報告。

  一、基本情況

  新袁鎮共有12個(gè)行政村,102個(gè)村民小組,43000口人,9850戶(hù),農村勞動(dòng)力17500個(gè)。近年來(lái),該鎮黨委在加強農村基層組織建設的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑,村級集體經(jīng)濟出現了穩步發(fā)展的趨勢。據統計,全鎮12個(gè)行政村,1-6月份,村集體經(jīng)濟收入達5萬(wàn)元的三個(gè)村,5萬(wàn)元以下的9個(gè)村。白水村、于灣村、新東社區、新集社區6月下旬率先成立了農工商公司,為發(fā)展集體經(jīng)濟邁出了重要一步。目前,村集體經(jīng)濟收入產(chǎn)業(yè)分布主要是在加工業(yè)、土地租賃等行業(yè)。

  二、主要做法

  1、落實(shí)責任,嚴格獎懲,增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的自覺(jué)性。

  為提高村干部工作質(zhì)量,增強村級發(fā)展集體經(jīng)濟的自覺(jué)性,該鎮建立了黨支部崗位目標責任制,把黨建和經(jīng)濟工作任務(wù)下到支部,責任落實(shí)到支部書(shū)記,年終按考核實(shí)績(jì)進(jìn)行獎懲。即按照綜合得分高低發(fā)放考核工資,按照表現評優(yōu)樹(shù)先,按照能力選拔干部。2009年,對村干部的報酬又作了調整,實(shí)行效益工資制,把村干部的報酬與集體經(jīng)濟的發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤,調動(dòng)了村級班子和村干部的積極性,增強了發(fā)展農村集體經(jīng)濟的主動(dòng)性和自覺(jué)性。今年以來(lái),全鎮新上企業(yè)項目7個(gè),增加集體積累17萬(wàn)元。

  2、突出抓好村級財務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。

  該鎮將村級財務(wù)全部收歸鎮農村經(jīng)濟服務(wù)中心,統一管理,實(shí)行“雙代管”,村村聘請了人大代表或離任村干部為監督員。取消了農村招待費,對通訊費等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制,每年可節省開(kāi)支20多萬(wàn)元,減少了集體資產(chǎn)浪費,增加了農村積累。同時(shí)針對各村債權債務(wù)嚴重制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問(wèn)題,由鎮紀委牽頭,成立了清欠小組,對帳務(wù)逐村進(jìn)行了清查,使債務(wù)問(wèn)題得到了有效的化解。工作組進(jìn)村入戶(hù),通過(guò)對帳目進(jìn)行認真地清理、公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,為村集體經(jīng)濟發(fā)展減了負,松了綁。

  3、更新村干部思想觀(guān)念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟信心不足的問(wèn)題。

  為增強村干部發(fā)展集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心,該鎮組織村干部對市場(chǎng)經(jīng)濟知識進(jìn)行了系統的學(xué)習,使大家解放了思想,增強了競爭意識、超前意識和開(kāi)放意識。通過(guò)走出去參觀(guān)學(xué)習,請進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶,進(jìn)一步開(kāi)闊了村干部視野,增強村干部對更好地發(fā)展村集體經(jīng)濟的信心。

  4、對村支兩委班子教法扶志,理清發(fā)展路子。

  一些新班子,雖然有干好工作的良好愿望,但由于家底子薄,對發(fā)展集體經(jīng)濟往往缺乏信心,對這樣的支部,鎮黨委每村派一名副科級干部,幫扶村里的工作,對他們多指導,多關(guān)心。針對新班子致富無(wú)門(mén)路,發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況,鎮里幫助他們重新制定發(fā)展目標,結合各村實(shí)際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農則農”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。

  三、存在的問(wèn)題

  從調查情況看,我鎮村級集體經(jīng)濟呈現繼續發(fā)展壯大的趨勢,村級集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構出現了多樣化,經(jīng)營(yíng)管理形式也多種多樣,集體資金積累逐步增加,但存在的問(wèn)題不容忽視。

  一是集體積累來(lái)源渠道單一,相當一部分村集體積累底子薄,集體幾乎全部收入來(lái)源于零星土地、房屋的承包。

  二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟思路狹窄,有的村干部一提及發(fā)展,往往過(guò)分強調缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀(guān)條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展。

  三是上級鼓勵支持村級發(fā)展集體經(jīng)濟的優(yōu)惠政策少。

  四、對策與建議

  (一)要提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要性的認識。全鎮12個(gè)行政村,集體年收入5萬(wàn)元以下的村尚有9個(gè),占到75%,村集體經(jīng)濟無(wú)實(shí)力,發(fā)展生產(chǎn)無(wú)財力,提供服務(wù)無(wú)能力,干部說(shuō)話(huà)無(wú)底氣,農村社會(huì )化服務(wù)功能軟弱,較大程度上影響了村級組織的向心力、凝聚力和號召力。因此,如何不斷增強集體經(jīng)濟實(shí)力,增加集體積累,實(shí)現村集體“有錢(qián)辦事”,促進(jìn)農村基層組織建設不斷上新臺階,是當前農村基層組織建設需要認真研究和解決的一個(gè)重要課題。

  (二)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟應因地制宜,采取不同的發(fā)展模式。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟的模式也應該從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”,要“一村一策”。要立足優(yōu)勢,選準路子,堅持靠山吃山,靠水吃水,引導各村立足資源發(fā)展村級集體經(jīng)濟?梢约w開(kāi)發(fā)林場(chǎng)、果園、養殖場(chǎng)、個(gè)人承包增加集體收入;可以依靠村級成立服務(wù)組織,開(kāi)展有償服務(wù),增加集體收入;可以集體興辦農副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購公司,使農副產(chǎn)品在加工、儲藏、運銷(xiāo)等環(huán)節中實(shí)現多次增值,使集體收入與農民收入同步增長(cháng);可以依托地理優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)飲食服務(wù)、商業(yè)流通、運輸等產(chǎn)業(yè),增加集體收入。

  (三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,應加強村級班子建設,選好帶頭人。發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟,必須首先著(zhù)眼于農村黨支部班子的加強和干部隊伍素質(zhì)的提高。

  一是要認真選優(yōu)配強黨支部一班人,特別是村黨支部書(shū)記。在選配上一定要堅持標準,把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟的強烈意識、開(kāi)拓精神和無(wú)私奉獻、不怕吃苦、秉公辦事、廉潔自律的人選進(jìn)班子。同時(shí)要制定一些激勵政策,從鎮機關(guān)中選拔一批年輕人到村擔任實(shí)職。要注意從能人、大戶(hù)、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的.能力。

  二要堅持不懈地抓好農村干部的培養教育。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟知識和科學(xué)文化知識的教育,使他們轉變思想觀(guān)念,增強領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理的水平,用好的典型、經(jīng)驗激發(fā)他們解放思想、開(kāi)闊視野、增長(cháng)見(jiàn)識,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。要讓他們意識到,作為一名農村干部,不抓集體經(jīng)濟發(fā)展是失職,抓不好集體經(jīng)濟發(fā)展就是不稱(chēng)職,切實(shí)把解決“有錢(qián)辦事”的問(wèn)題落到實(shí)處。

  (四)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,應加強農村集體資產(chǎn)的管理。

  一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法,盤(pán)活現有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。對集體原有的廠(chǎng)房、設備等資產(chǎn)及農村“四荒”資源,要通過(guò)采取承包、租賃、拍賣(mài)、股份制等形式交付農民開(kāi)發(fā)利用,以此盤(pán)活集體資產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟實(shí)力。

  二是加強村級債權債務(wù)清理。村級債權債務(wù)是當前制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,因此要對各村債權債務(wù)進(jìn)行一次徹底的清理整頓,應回收的各種欠款一定要收回;

  三是要進(jìn)一步完善村級集體資金管理制度,由鎮農村經(jīng)濟服務(wù)中心對村里財務(wù)進(jìn)行“雙代管”,要做到既代管帳,又代管錢(qián),防止出現只管帳、不管錢(qián)的現象。嚴格規定村集體資金的使用方向和原則,切實(shí)履行“兩公開(kāi)一監督”制度,搞好民主理財,嚴格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支,管好用好集體資金。

  (五)加大激勵扶持,優(yōu)化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的環(huán)境。

  一是要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟列入農村經(jīng)濟工作的總體規劃中,各級黨委政府要切實(shí)制定好本地村級集體經(jīng)濟發(fā)展規劃,合理確定指標,組織職能部門(mén)抓好實(shí)施,并從信息、人才、技術(shù)、立項等方面給予幫助。

  二是各級財政應從支農資金中拿出一部分作為發(fā)展集體經(jīng)濟的周轉金,農業(yè)銀行、農村信用社等金融部門(mén)應安排一定的貸款扶持發(fā)展集體經(jīng)濟,在稅收、工商管理上,對村級興辦的集體企業(yè)和各種經(jīng)營(yíng)項目適當給予減免。

  三是對集體經(jīng)濟發(fā)展好的村干部制定獎勵政策,使村干部的報酬增長(cháng)與集體經(jīng)濟的發(fā)展,集體積累的增加有機掛鉤,形成內在的激勵機制。

  四是要借助外力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式,大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟收入。

  五是加強對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型和事跡的宣傳,形成發(fā)展集體經(jīng)濟的良好社會(huì )氛圍。

  暑假經(jīng)濟調研報告 10

  新津縣地處四川省成都市三圈層,全縣轄12個(gè)鎮鄉,86個(gè)村、15個(gè)涉農社區、1256個(gè)組。近年來(lái),隨著(zhù)推進(jìn)城鄉一體化,“三個(gè)集中”進(jìn)程加快,農村集體經(jīng)濟特別是組級集體經(jīng)濟有較大發(fā)展,但村級集體經(jīng)濟發(fā)展仍然較慢。長(cháng)期以來(lái),由于農村實(shí)行的是三級所有、組為基礎的體制,村級只是一個(gè)行政管理機構,絕大多數村(社區)沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)體。2006年以來(lái),縣委、縣政府制定了一系列政策和措施,鼓勵和扶持村級經(jīng)濟發(fā)展,取得了一定成效,全縣農村集體經(jīng)濟正在積極穩步發(fā)展。

  一、現狀

  1、經(jīng)濟現狀。全縣村級現有資產(chǎn)6602.75萬(wàn)元,其中:貨幣資產(chǎn)1219.67萬(wàn)元;應收款1198.71萬(wàn)元,其中50%以上是農戶(hù)三金尾欠;庫存物資4.73萬(wàn)元;林木資產(chǎn)417.41萬(wàn)元;長(cháng)期投資53.23萬(wàn)元,短期投資1.6萬(wàn)元;固定資產(chǎn)3658.38萬(wàn)元;在建工程49.02萬(wàn)元;負債總額963.94萬(wàn)元;所有者權益(積累)5638.81萬(wàn)元,主要是固定資產(chǎn)積累,大部分資產(chǎn)是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

  2、收益情況。2007年,全縣村級總收入3387.04萬(wàn)元,其中:發(fā)包收入520.89萬(wàn)元,補助收入73.61萬(wàn)元,投資收益14萬(wàn)元,其他收入300.04萬(wàn)元(大部分是農戶(hù)土地流轉收入,要分配給農戶(hù))。支出總額3016.16萬(wàn)元,其中:經(jīng)營(yíng)支出2480.78萬(wàn)元,管理費用299.96萬(wàn)元,其他支出235.42萬(wàn)元。收益370.88萬(wàn)元。在全縣101個(gè)村(社區)中,無(wú)收益的村13個(gè),占13%;有收益的村88個(gè),占87%。當年收入5萬(wàn)元以下的村64個(gè),5-10萬(wàn)元以上的村9個(gè),10萬(wàn)元以上的村15個(gè)。

  由此可見(jiàn),我縣村級集體經(jīng)濟比較薄弱,大多數村組的收入只能維持日常工作開(kāi)支,部分村組基本無(wú)集體經(jīng)濟收入,因此全縣村組基本無(wú)集體經(jīng)濟收益分配,農村村組集體經(jīng)濟分配主要是資產(chǎn)性的分配(土地征占費)。

  二、主要做法

  1、落實(shí)責任,增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的自覺(jué)性。為提高村干部工作質(zhì)量,增強村級發(fā)展集體經(jīng)濟的自覺(jué)性,各鎮鄉建立了黨支部崗位目標責任制,把黨建和經(jīng)濟工作任務(wù)下到支部,責任落實(shí)到支部書(shū)記,按照表現評優(yōu)樹(shù)先,按照能力選拔干部。調動(dòng)了村級班子和村干部的積極性,增強了發(fā)展農村集體經(jīng)濟的主動(dòng)性和自覺(jué)性

  2、突出抓了村級財務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。將村級財務(wù)全部收歸鎮鄉農村經(jīng)濟服務(wù)中心,統一管理,實(shí)行“社有鄉管”。取消了村級招待費,每年可節省開(kāi)支20多萬(wàn)元,減少了集體資產(chǎn)浪費,增加了農村積累。同時(shí)針對各村債權債務(wù)嚴重制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)對帳目進(jìn)行認真地清理、公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,為村集體經(jīng)濟發(fā)展減了負,松了綁。

  3、更新村干部思想觀(guān)念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟信心不足的問(wèn)題。為增強村干部發(fā)展集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心,各鎮鄉經(jīng)常組織村干部加強對市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習,走出去參觀(guān)學(xué)習,從而解放了思想,增強了競爭意識、超前意識和開(kāi)放意識。

  4、幫助貧困村理清發(fā)展路子。貧困村由于家底子薄,村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟往往缺乏信心?h上相關(guān)部門(mén)針對貧困村致富無(wú)門(mén)路,發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況,幫助他們重新制定發(fā)展目標,結合各村實(shí)際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農則農”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。

  二、存在的問(wèn)題

  1、村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。臨近城鎮、集鎮的村,集體經(jīng)濟較為雄厚,集體經(jīng)濟發(fā)展較快,特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而邊遠的村,由于地理位置偏僻、交通不便、信息閉塞等原因,集體經(jīng)濟一般比較薄弱。目前,除新平、五津、鄧雙、永商四個(gè)鎮外,其他鎮鄉集體經(jīng)濟都很薄弱。

  2、村級集體經(jīng)濟基礎薄弱,缺乏發(fā)展的資金和資本。從目前村級經(jīng)濟現狀看,全縣村級收入5萬(wàn)元以下的村64個(gè),占63%。在5638.81萬(wàn)元積累中,主要是固定資產(chǎn)積累,而固定資產(chǎn)大部分是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),如村委會(huì )大樓、提灌站、學(xué)校等,難以形成資本。

  3、地域條件影響村級集體經(jīng)濟發(fā)展。在丘區,雖然土地資源較豐富,但受交通不便、信息閉塞、投資環(huán)境差的影響,集體經(jīng)濟發(fā)展的難度也較大。在全縣20個(gè)薄弱村中,丘區就有9個(gè),占45%。

  4、個(gè)別村干部開(kāi)拓創(chuàng )新精神不夠,發(fā)展集體經(jīng)濟思路狹窄。當前村干部抓集體經(jīng)濟發(fā)展有兩怕:一怕?lián)熑,?chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體失敗后,給集體造成重大損失,遭群眾譴責;二怕困難,由于村級經(jīng)濟薄弱,發(fā)展集體經(jīng)濟面臨諸多問(wèn)題,往往過(guò)分強調缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀(guān)條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展。

  三、案例情況

  目前,我縣村級經(jīng)濟發(fā)展最好的是方興鎮花碑社區。方興鎮花碑社區與大邑韓場(chǎng)交界,有18個(gè)村民小組,農業(yè)人口3081人,耕地3000余畝,距縣城9公里。2006年前,村級收入只有20000元,主要是收企業(yè)管理費和門(mén)市租金。村級經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有村委會(huì )80平方米門(mén)市。2006年,社區借城鄉統籌、建設社會(huì )主義新農村的東風(fēng),積極鼓勵和推進(jìn)農民集中居住,目前已有156戶(hù)農民進(jìn)入小區居住。通過(guò)土地整理、撤院并院,新增土地1276畝,其中360畝由社區經(jīng)營(yíng)。預計2008年,社區集體收入可達34萬(wàn)元,比2006年猛增32萬(wàn)元,他們的經(jīng)驗是:

  1、主動(dòng)出擊抓機遇。2005年以來(lái),隨著(zhù)推進(jìn)城鄉一體化和社會(huì )主義新農村建設步伐加快,社區干部一方面做好宣傳教育群眾工作,積極投入社會(huì )主義新農村建設;另一方面,積極爭取政府和有關(guān)部門(mén)的支持,開(kāi)展土地整理,鼓勵農民集中居住。通過(guò)格田整理、廢溝處理、完善水利設施、撤院并院等,將新增土地中的360畝由社區經(jīng)營(yíng),為發(fā)展社區集體經(jīng)濟打下了堅實(shí)基礎。

  2、依托專(zhuān)合組織發(fā)展集體經(jīng)濟。社區依托川浙花碑蔬菜瓜果專(zhuān)業(yè)合作社、方興鎮創(chuàng )新合作社、方興鎮食用菌合作社規模種植蔬菜瓜果,社區不僅實(shí)現了土地流轉收益28.8萬(wàn)元,同時(shí)也帶動(dòng)當地600戶(hù)農戶(hù)增收。

  我縣經(jīng)濟狀況最差的村是金華鎮五星村。金華鎮五星村有9個(gè)村民小組,農戶(hù)678戶(hù),農業(yè)人口2028人,耕地面積1116畝,人均土地0.55畝。村集體資產(chǎn)總額3.41萬(wàn)元(均是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)),負債總額49.73萬(wàn)元,村級無(wú)集體經(jīng)濟收入。多年來(lái),村級開(kāi)支主要是村民小組、農戶(hù)集資和鎮鄉的支持,其原因是:上世紀80年代,村辦企業(yè)(磚廠(chǎng))虧損倒閉,使村上背上了40多萬(wàn)元的沉重債務(wù),嚴重制約了集體經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)虧損倒閉,給干部、群眾留下深刻教訓,重新發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎和信心不足。為此,我們建議:

  1、該村要發(fā)展集體經(jīng)濟,首先要解決債務(wù)問(wèn)題,單靠村級經(jīng)濟償還十分困難,擺脫了債務(wù),才是發(fā)展村集體經(jīng)濟的起點(diǎn)。

  2、該村地處金華鎮政府所在地,與津華路、金普路、火車(chē)站相通,交通便利,有較好的投資環(huán)境,要充分利用自身有利條件,以推進(jìn)城鄉一體化、建設社會(huì )主義新農村為契機,積極爭取農村新型社區建設項目,鼓勵農民到新型社區集中居住。農民集中居住后,可以發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),增加農民收入。通過(guò)土地整理、撤院并院后的增加土地,全部留作村集體統一經(jīng)營(yíng)或通過(guò)招商引資聯(lián)營(yíng)等方式,逐步增加村集體收入。

  3、積極向上爭取項目、資金扶持,同時(shí)在信貸、稅收等方面給于支持和優(yōu)惠,使該村集體經(jīng)濟盡快發(fā)展壯大起來(lái)。

  四、對策和建議

  1、大力培育和發(fā)展農民專(zhuān)合組織。以專(zhuān)合組織為紐帶組建經(jīng)濟實(shí)體,發(fā)展集體經(jīng)濟。各村(社區)要根據本地實(shí)際情況,結合本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢,以村委會(huì )為主體,村社合一組建相應的專(zhuān)業(yè)合作社或創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體。通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)、供、銷(xiāo)服務(wù)和創(chuàng )辦農產(chǎn)品加工企業(yè),增加村級集體收入,壯大集體經(jīng)濟。

  2、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟應因地制宜,采取不同的發(fā)展模式,結合本村的地理條件、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢確定發(fā)展項目,制定發(fā)展規劃。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟的模式也應該從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”要“一村一策”。要立足優(yōu)勢,選準路子,引導各村立足資源發(fā)展村級集體經(jīng)濟?梢猿浞掷没纳交牡氐韧恋刭Y源引進(jìn)業(yè)主投資,盤(pán)活非耕地資源,加快土地資源向土地資本的轉化,增加集體收入;可以依靠村級成立服務(wù)組織,開(kāi)展有償服務(wù),增加集體收入;可以集體興辦農副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購公司,使農副產(chǎn)品在加工、儲藏、運銷(xiāo)等環(huán)節中實(shí)現多次增值,使集體收入與農民收入同步增長(cháng);可以依托地理優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)飲食服務(wù)、商業(yè)流通、運輸等產(chǎn)業(yè),增加集體收入。

  3、結合推進(jìn)城鄉一體化和新農村建設,鼓勵農民集中居住,修建農民集中居住區,通過(guò)撤院并院,新增土地由村上通過(guò)調整,集中成片統一經(jīng)營(yíng),其收益在保證組級和農民利益的前提下,村上參與收益分成,增加村級收入。

  4、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,應加強村級班子建設,選好帶頭人。

  一是要認真選優(yōu)配強黨支部一班人,特別是村黨支部書(shū)記。從能人、大戶(hù)、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的`能力。

  二要堅持不懈地抓好農村干部的培養教育。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟知識和科學(xué)文化知識的教育,使他們轉變思想觀(guān)念,增強領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理的水平,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。

  5、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,應加強農村集體資產(chǎn)的管理。

  一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法,盤(pán)活現有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。對集體原有的廠(chǎng)房、設備等資產(chǎn)及農村“四荒”資源,要通過(guò)采取承包、租賃、拍賣(mài)、股份制等形式交付農民開(kāi)發(fā)利用,以此盤(pán)活集體資產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟實(shí)力。

  二是加強村級債權債務(wù)清理。村級債權債務(wù)是當前制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,因此要對各村債權債務(wù)進(jìn)行一次徹底的清理整頓,應回收的各種欠款一定要收回;

  三是要進(jìn)一步完善村社集體資金“社有鄉管”制度。嚴格規定集體資金的使用方向和原則,搞好民主理財,嚴格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支,管好用好集體資金。

  6、各級政府應加大對村級經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和資金扶持,改善投資環(huán)境,在交通、水利、生態(tài)環(huán)境方面加大投入,為農村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。

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