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CFO必須具備的素質(zhì)

時(shí)間:2024-08-05 17:00:44 CFO 我要投稿
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CFO必須具備的素質(zhì)

  首席財務(wù)官在公司治理中,占有一個(gè)非常特殊、無(wú)以取代的地位,在設計和實(shí)施企業(yè)戰略方面發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。下面小編為大家整理了關(guān)于CFO必須具備的素質(zhì),希望能為你提供幫助:

  一、必備知識

  (一)專(zhuān)業(yè)知識。首席財務(wù)官首先應該是一位合格的會(huì )計師。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是CFO的核心價(jià)值體現,CFO不僅總攬所有財務(wù)職能,包括財務(wù)戰略、財務(wù)報告、成本管理、風(fēng)險管理、購并與重組、稅收籌劃、價(jià)值管理與全面預算、審計與內部控制、財務(wù)分析與預測、經(jīng)管責任與資產(chǎn)管理等,并且精通各自領(lǐng)域的概念、實(shí)務(wù)和流程,對公司財務(wù)的運作環(huán)境也有深入的了解。這些作為CFO的基本功,并非一朝一夕能練就,需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識作為支撐。因此,CFO首先應該是財務(wù)專(zhuān)家,具備較高的專(zhuān)業(yè)水準,然后作為管理者參與公司的重大決策。

  (二)法律知識。我國的法律建設正在逐步地完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運行環(huán)境逐步規范,社會(huì )對企業(yè)披露的財務(wù)信息要求也逐步提高,因此,掌握基本的法律知識,以及國家有關(guān)的財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規是很有必要的。這可以使CFO合理的規避一些財務(wù)陷阱,防止他們涉足經(jīng)濟的犯罪事件當中,

  (三)英語(yǔ)交流能力。英語(yǔ)作為一種全球通用的語(yǔ)言,是CFO順應時(shí)代發(fā)展的潮流所必須掌握的。全球經(jīng)濟一體化的趨勢,改變了各國商業(yè)往來(lái)的規則,密切了各地市場(chǎng)與要素的聯(lián)系,整合了全球的資源,使得個(gè)人、企業(yè)和國家都能更快捷、深入地將觸角延伸到世界的各個(gè)角落。經(jīng)濟全球化要求國際化的人才。中國企業(yè)同全球企業(yè)交往和經(jīng)濟合作,財務(wù)人員在其中發(fā)揮著(zhù)重要的作用,這就要求CFO能從文化差異上理解經(jīng)濟問(wèn)題,良好的語(yǔ)言能力時(shí)不可或缺的。

  (四)計算機技術(shù)。知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動(dòng)的空間,改變了經(jīng)濟活動(dòng)的方式,使之呈現出明顯的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動(dòng)、知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò ),構成了知識經(jīng)濟的基礎設施,企業(yè)競爭將更多地體現在網(wǎng)絡(luò )上,F在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)掌握了第一手的信息,誰(shuí)就有可能主導整個(gè)世界。如果在計算機技術(shù)方面的知識有所欠缺,勢必在市場(chǎng)上處于不利之地。因此,CFO需要對信息系統的知識投入更多的關(guān)注。

  二、職業(yè)能力

  (一)領(lǐng)導能力。CFO的領(lǐng)導能力是指,CFO要領(lǐng)導團隊實(shí)施財務(wù)戰略,實(shí)現財務(wù)功能遠景,組織這個(gè)團隊建設高效會(huì )計核算系統和財務(wù)流程的能力。CFO作為企業(yè)變革的領(lǐng)導者,應當制定一份公司遠景展望藍圖。為把握未來(lái),明確方向,在現代公司財務(wù)管理中,首席財務(wù)官必須組織財務(wù)管理人員在前一個(gè)財務(wù)循環(huán)的基礎上,運用已取得的規律性認識,綜合各種信息,以現金流量為重點(diǎn),預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,為財務(wù)管理定好位,也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。

  (二)溝通能力。學(xué)會(huì )溝通并不僅僅是對高級財務(wù)人才的要求,同樣適用于所有希望自己獲得不俗成績(jì)的財務(wù)人員。溝通中最為重要的原則是要用非專(zhuān)業(yè)的平淡的語(yǔ)言、形象的數字或巧妙的比喻將財務(wù)會(huì )計中專(zhuān)業(yè)的深奧的理論和術(shù)語(yǔ)表達出來(lái),讓人接納并信服。只有聽(tīng)得懂才能聽(tīng)下去,只有聽(tīng)下去才有機會(huì )獲得支持和理解,才能在企業(yè)中將財務(wù)工作做得有聲有色。CFO的溝通協(xié)調能力還集中表現在企業(yè)出現某種突發(fā)狀況時(shí)。異常財務(wù)問(wèn)題一旦出現,CFO不能僅僅停留在財務(wù)部門(mén)內部尋求解決的方法,必須馬上找到其他部門(mén)(如采購部、銷(xiāo)售部等)的人員配合處理。因為各部門(mén)間的關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣的,只有協(xié)調好各個(gè)環(huán)節才能將出現的問(wèn)題妥善解決。優(yōu)秀的CFO的溝通協(xié)調能力將直接決定著(zhù)其處理重大問(wèn)題的能力。

  (三)判斷力。判斷力也就是指洞察力,它包括前瞻性判斷、創(chuàng )新舉措、發(fā)現新商機、尋找新業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)等。它是根源于累積多方面知識,再經(jīng)過(guò)苦思之后產(chǎn)生的。CFO在致力于股東價(jià)值最大化的過(guò)程中,他首先是個(gè)財務(wù)專(zhuān)家,是CEO的決策伙伴,能提出為經(jīng)營(yíng)決策、投資決策和籌資決策等提供有見(jiàn)地的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),協(xié)助做出可以在持續性的基礎上增加股東價(jià)值的決策。雷志華對此給出了一個(gè)生動(dòng)的比喻。公司的經(jīng)營(yíng)比作航海,CEO則是船長(cháng),負責把我船只航行的方向,而CFO是大副,掌握著(zhù)許多航海信息,隨時(shí)為船長(cháng)領(lǐng)航提供及時(shí)準確的參考數據。在組織目標的確立及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,CFO的洞察力起著(zhù)關(guān)鍵的作用。

  (四)創(chuàng )新能力。創(chuàng )新是一個(gè)民族興旺發(fā)達的動(dòng)力,同時(shí)也是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。CFO要使自己成為具有創(chuàng )新能力的人,才能應對社會(huì )的挑戰。為了獲得創(chuàng )新力,CFO需要花時(shí)間思考,即使是在下班時(shí)間也可以開(kāi)動(dòng)腦筋,說(shuō)不定就有意想不到的好點(diǎn)子冒出來(lái)。其次,不能一直待在辦公室想問(wèn)題,而應當換個(gè)環(huán)境去思考百思不得其解的問(wèn)題,也許就有意外的收獲。再來(lái)就是擴大交流界面,從其他領(lǐng)域獲取一些具有啟發(fā)性的訊息往往可以激活CFO的思路。作為一個(gè)具有創(chuàng )新能力的戰略領(lǐng)導者,CFO必須走出財務(wù)部門(mén),從企業(yè)運營(yíng)的全流程,多角度的思考問(wèn)題,為企業(yè)制定最優(yōu)的決策。

  三、職業(yè)道德

  一個(gè)優(yōu)秀的CFO除了應當具備專(zhuān)業(yè)的知識和職業(yè)能力以外,擁有職業(yè)道德是其立足于社會(huì )的根本。雖然我國目前并沒(méi)有形成一套行之有效的CFO職業(yè)道德規范建設體系,一個(gè)合格的CFO至少需要具備以下三方面的職業(yè)道德。

  (一)對企業(yè)忠誠。要把企業(yè)利益放在第一位,不做任何不利于企業(yè)的事情,對企業(yè)的各種商業(yè)秘密履行保密義務(wù)。此外,需自覺(jué)維護企業(yè)的商業(yè)形象,為企業(yè)的發(fā)展和壯大積極出謀劃策。

  (二)作風(fēng)正派。一個(gè)優(yōu)秀的CFO應當有原則,具有良好的工作作風(fēng),無(wú)論做人還是做事,都必須實(shí)事求是、光明正大。在財務(wù)管理工作中遵紀守法,廉潔奉公,嚴格按照規章制度辦事,在重大的財務(wù)決策時(shí)刻一定要堅持原則,誠實(shí)守信,不做假賬,把財務(wù)誠信看的高于一切,堅守財務(wù)人員的職業(yè)道德。

  (三)有敬業(yè)精神。一名合格的CFO應該熱愛(ài)自己的工作,把工作視作一種自我價(jià)值體現的需求。在工作中要兢兢業(yè)業(yè),不斷追求創(chuàng )新,自覺(jué)的學(xué)習相關(guān)的工作知識和技能,時(shí)刻關(guān)注國家財政政策的變化,熟悉和掌握新會(huì )計準則下的相關(guān)會(huì )計知識。不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,加強企業(yè)內部的財務(wù)管理工作,養成善于分析經(jīng)濟問(wèn)題和善于理財的工作習慣。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,CFO從傳統的財務(wù)功能演變成為CEO的伙伴,共同肩負股東的受托責任,一起負責企業(yè)的財務(wù)報告責任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任,因此,新時(shí)代下的CFO更應該提升自我價(jià)值,成為高素質(zhì)的管理人才。

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