CFO的十大角色

　　財務(wù)總監叫CFO(ChiefFinancial Officer)。財務(wù)總監一般指首席財務(wù)官，是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物，沒(méi)有首席財務(wù)官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。下面是小編為大家收集的CFO的十大角色，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1.財務(wù)工作者。

　　CFO首先是一個(gè)企業(yè)的最高專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理者，不僅管理一個(gè)企業(yè)的賬務(wù)，還要對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值管理，要對企業(yè)的價(jià)值保持、價(jià)值增值、價(jià)值創(chuàng )造負責。

　　2.財務(wù)規劃設計師。

　　在大數據時(shí)代，企業(yè)的未來(lái)財務(wù)規劃工作很重要，CFO就是企業(yè)的財務(wù)規劃設計師。要規劃、領(lǐng)導好一個(gè)企業(yè)的財務(wù)工作，要在財務(wù)戰略預算、財務(wù)流程梳理、成本控制、財務(wù)分析、財務(wù)業(yè)績(jì)評價(jià)等方面進(jìn)行精心規劃設計，在財務(wù)大趨勢方面進(jìn)行精準研判，這些都是CFO應該完成的課題。

　　3.財務(wù)支持者。

　　一個(gè)企業(yè)，未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)流程也在不斷發(fā)生變化，如何將業(yè)務(wù)分析與財務(wù)分析相結合，如何將財務(wù)業(yè)務(wù)嵌入業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)，更好地支持、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，用更加完善的財務(wù)流程支持業(yè)務(wù)流程，將財務(wù)支持者的角色扮演好是CFO的一項重要工作。CFO要領(lǐng)導好企業(yè)的全體財務(wù)人員，將他們全部轉變成為企業(yè)業(yè)務(wù)的財務(wù)支持者。

　　4.財務(wù)資源整合者。

　　CFO要發(fā)現、分析、整合一個(gè)企業(yè)的財務(wù)資源，不斷提高財務(wù)資源利用率。目前，企業(yè)的商業(yè)模式在不斷發(fā)生變化，新的商業(yè)模式需要與之匹配的財務(wù)管理模式，CFO要圍繞新的商業(yè)模式，將財務(wù)資源進(jìn)行重新整合，要建立相應的財務(wù)制度，控制各種財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)找到價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)，重塑企業(yè)價(jià)值鏈。

　　5.資本市場(chǎng)外交官。

　　作為企業(yè)財務(wù)管理的掌門(mén)人，CFO扮演著(zhù)金融、資本市場(chǎng)的聯(lián)絡(luò )員這一重要角色。企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、項目投資、并購重組、開(kāi)拓海外市場(chǎng)，都需要金融、資本市場(chǎng)提供支持。CFO應該是金融、資本市場(chǎng)的外交官，也可以說(shuō)是企業(yè)的首席金融官。

　　6.財務(wù)大數據挖掘者。

　　在當今大數據時(shí)代，大量的財務(wù)數據需要挖掘，許多財務(wù)數據的背后是有價(jià)值的。真正能夠從財務(wù)大數據中發(fā)現真金白銀的人其實(shí)并不多，CFO就是要做好財務(wù)大數據的挖掘工作，去發(fā)現財務(wù)大數據背后的寶貴信息，讓財務(wù)數據引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)。CFO需要掌握財務(wù)大數據的處理技術(shù)，具備發(fā)現財務(wù)大數據背后價(jià)值的洞察力。

　　7.企業(yè)戰略制定參與者。

　　CFO不是企業(yè)戰略的旁觀(guān)者，而是企業(yè)戰略制定的參與者。在企業(yè)董事會(huì )，CFO應該是執行董事，企業(yè)董事會(huì )的重大戰略決策，CFO必須是參與者。CFO一定要做到企業(yè)戰略的制定離不開(kāi)自己的有效參與，企業(yè)各種重大業(yè)務(wù)活動(dòng)離不開(kāi)自己的配合與支持。

　　8.企業(yè)財務(wù)制度建設者。

　　好的財務(wù)管理需要好的財務(wù)制度，好的財務(wù)制度是CFO需要認真謀劃的，好的財務(wù)制度體系的建立、財務(wù)管理流程的梳理和優(yōu)化需要CFO加以規劃，這也體現了CFO的基本功。

　　9.商業(yè)模式的重要規劃者。

　　規劃企業(yè)商業(yè)模式是CEO的重要任務(wù)之一，但離不開(kāi)CFO的幫助與支持。企業(yè)商業(yè)模式非常重要，決定著(zhù)企業(yè)的命運及未來(lái)。CFO領(lǐng)導著(zhù)企業(yè)中重要的財務(wù)系統，能夠洞察企業(yè)的各種微妙變化，能夠知道企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況，能夠幫助CEO控制各種財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，沒(méi)有CFO的規劃，企業(yè)是無(wú)法建立有財務(wù)競爭力的商業(yè)模式的。

　　10.董事會(huì )決策的重要執行者。

　　CFO要對董事會(huì )決策的財務(wù)方面的工作負責。作為董事會(huì )決策的執行者，CFO與CEO一樣，都是企業(yè)高管，他們都是由企業(yè)的董事會(huì )聘任，一道對董事會(huì )負責，將董事會(huì )交辦的任務(wù)完成好。CFO同時(shí)對企業(yè)的財務(wù)工作有監督職責。

　　cfo英文全寫(xiě)

　　CFO是Chief Financial Officer的縮寫(xiě)。

　　1、CFO源自美國等一些西方國家的企業(yè)，最早出現于二十世紀七十年代。

　　2、首席執行官（CEO，Chief Executive Officer），在大多數公司中也是公司的會(huì )計。公司每季度的結算操作都取決于簿記技能，因此首席財務(wù)官常被視為繼首席執行官（CEO）后公司中第二個(gè)最重要的人。

　　3、在中國，一般CFO職位高于總會(huì )計師，總會(huì )計師職位高于財務(wù)總監。財務(wù)總監在很多私營(yíng)企業(yè)只相當于中層管理人員。而總會(huì )計師由于《總會(huì )計師法》的頒布，處于國有企業(yè)行政管理人員層面，高于財務(wù)總監。例如中石油在總會(huì )計師下設置財務(wù)總監、金融總監、審計總監及投資總監四個(gè)總監級。

　　擴展：

　　CFO，英語(yǔ)Chief Financial Officer的首字母縮寫(xiě)，通常被翻譯成首席財務(wù)官。是在一個(gè)企業(yè)集團或財閥中負責財務(wù)的最高執行人員。這個(gè)角色在國內，通常跟公司的上市聯(lián)系在一起，通常情況下，很多創(chuàng )業(yè)公司在有計劃進(jìn)行上市時(shí)，都會(huì )引入CFO這個(gè)崗位和角色。

　　CFO指什么職位

　　CFO——首席財務(wù)官

　　是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物，承擔著(zhù)建立健全公司財務(wù)管理體系、規劃公司財務(wù)戰略、監督與控制財務(wù)活動(dòng)和最終做出財務(wù)決策等重要職責。

　　又稱(chēng)“財務(wù)總監”，負責公司財務(wù)相關(guān)事務(wù)，如果公司上市就應當是由首席財務(wù)官全權負責。一般認為事前、事中、事后不同階段，CFO都要進(jìn)行財務(wù)方面的管理和監督。

　　CFO和CEO的關(guān)系

　　CFO和CEO的關(guān)系是互相監督、互相合作、各司其職。

　　CFO是公司的財務(wù)負責人，主要負責公司的財務(wù)工作，包括財務(wù)、會(huì )計、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù)，公司的財務(wù)部門(mén)、會(huì )計部門(mén)、信息服務(wù)部門(mén)都歸CFO管理。

　　CEO是公司的常務(wù)總經(jīng)理，主要負責公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，包括戰略規劃、市場(chǎng)推廣、組織協(xié)調等，公司的業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)都歸CEO管理。

　　CFO和CEO在公司的治理結構中互相監督、互相合作，各司其職，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　CFO和CEO哪個(gè)官大

　　CEO代表首席執行官，比CFO更高級。

　　CEO就是指公司的首席執行官，而CFO就是公司的首席財務(wù)官，CEO是一個(gè)公司的最高管理者，而CFO是一個(gè)公司中的財務(wù)部分的最高管理者，因此CEO的職位要比CFO大。

　　很多知名公司的CEO都曾經(jīng)擔任過(guò)CFO，比如新浪董事長(cháng)兼CEO曹?chē)鴤�；攜程CEO孫潔；萬(wàn)科董事長(cháng)于亮都是CFO。

　　CFO年薪有多少

　　CFO的年薪范圍為60-80萬(wàn)元甚至更高。

　　CFO是現代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是掌握著(zhù)企業(yè)的神經(jīng)系統（財務(wù)信息）和血液系統（現金資源）靈魂人物。

　　CFO年薪不僅包括其本人的工資和津貼，還包括其行使職責時(shí)為企業(yè)所創(chuàng )造的效益以及企業(yè)規模大小等。

　　CFO的主要職責有哪些

　　CFO的主要職責如下：

　　1、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)、成本、投融資、預算、會(huì )計核算及監督、財務(wù)分析等方面的工作。

　　2、負責分析、制訂公司融資需求、融資策略和計劃，進(jìn)行融資成本管理，配合資產(chǎn)負債指標及現金流指標達成。

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案。

　　4、負責公司與金融機構、投資機構聯(lián)系，尋找融資資本，全面規劃融資項目。

　　5、按照上市公司會(huì )計準則和公司財務(wù)管理要求，協(xié)助總裁制定公司戰略，并主持公司財務(wù)規劃的制定。

　　6、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據。

　　7、監察并確保公司的各項運作能符合上市規則、公司既定政策和流程，及有關(guān)法律法規及監管條款。

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