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馬克·E·哈斯金斯與本杰明·R·馬克拉是受人尊敬的教育家、作家和編輯,他們重新修訂了《CFO手冊》。這本非常成功的專(zhuān)著(zhù)于1986年首次出版。在本書(shū)修訂的章節中,這些成功的財務(wù)總監和財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士首先介紹了他們日常工作中面臨的共同或獨特情形,然后再詳細地說(shuō)明了針對每種情形富有創(chuàng )造性并有效的應對方法。
無(wú)論你現在是一位財務(wù)總監,或是立志成為一位財務(wù)總監,抑或是在日常工作中要向財務(wù)總監提建議或進(jìn)行溝通,本書(shū)修訂版中的文章都把那些今天成功的財務(wù)總監們廣泛而具體的洞見(jiàn)呈現于您。
內容簡(jiǎn)介CFO是現代管理團隊中不可或缺的重要成員,如何成為一名高績(jì)效的CFO?這不僅與財務(wù)總監自身關(guān)系密切,也與每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展休戚相關(guān)。國內引進(jìn)翻譯的財務(wù)管理類(lèi)圖書(shū)種類(lèi)繁多,其中包括國外最流行的優(yōu)秀教材。但是,對企業(yè)的CFO們來(lái)說(shuō),工作中面臨的許多具有共性的實(shí)際問(wèn)題在教科書(shū)中找不到現成的答案,顯然,向業(yè)界成功的頂級CFO們學(xué)習是一條非常重要的途徑!禖FO手冊》為財務(wù)主管們提供了向頂級CFO學(xué)習的難得機會(huì )。
本書(shū)的許多章節都是由世界頂級CFO撰寫(xiě)的,另外一些則是由思潮的領(lǐng)航者和成功的專(zhuān)家所提供。全書(shū)不僅具有很強的說(shuō)服力,而且閱讀起來(lái)頗感輕松。
本書(shū)共分為5篇21章,第I篇論述了卓越CFO角色與“禪的藝術(shù)”、將道德價(jià)值納入企業(yè)財務(wù)運作、理解商業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境、如何讓信息技術(shù)服務(wù)于你的顧客與組織、非上市公司的CFO面臨的挑戰;第Ⅱ篇論述了預算系統:實(shí)施目標與價(jià)值、界定企業(yè)財務(wù)目標、財務(wù)在在增加股東價(jià)值中的作用、業(yè)績(jì)評價(jià)與獎勵;第Ⅲ篇論述了使運營(yíng)資本運行起來(lái)、債務(wù)融資、CFO的所得稅計劃、養老金管理、保健管理;第Ⅳ篇論述了供應鏈管理,參與執行、與股票投資者關(guān)系的處理、與專(zhuān)家的關(guān)系;第V篇論述了國際風(fēng)險評估、海外聯(lián)盟、控制全球運營(yíng)項目。
本書(shū)有很強的實(shí)用性,除了適合企業(yè)的CFO和財務(wù)管理者閱讀外,對于從事財務(wù)管理教學(xué)和研究的專(zhuān)業(yè)人士和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言,都是一本難得的優(yōu)秀參考讀物。
作者簡(jiǎn)介馬克·E·哈斯金斯:弗吉尼亞大學(xué)達登(Darden)商業(yè)研究生院工商管理教授。他曾是IBM、美國海軍、美國郵政服務(wù)部門(mén)以及莊臣等公司的顧問(wèn)。他在實(shí)務(wù)性和學(xué)術(shù)性雜志上發(fā)表了大量文章,他還參與編寫(xiě)了3本會(huì )計學(xué)教材。
本杰明·R·馬克拉:擔任財務(wù)管理人員研究基金會(huì )(隸屬于財務(wù)管理學(xué)院)研究主管職務(wù)17年。他曾是《財務(wù)管理》(Financial Executive)雜志的主編,并擔任過(guò)幾本財務(wù)專(zhuān)著(zhù)的主編,也曾供職于《財務(wù)主管手冊》( The Financial Executive’s Handbook,Dow Jones-Irwin公司出版)的編輯委員會(huì ),他還是《CFO手冊》的聯(lián)合主編。
譯者簡(jiǎn)介
應惟偉,1993-2000年在中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院國際金融專(zhuān)業(yè)學(xué)習,獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。后進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院攻讀數量經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)金融工程方向博士。2003-2004年在英國倫敦經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟系做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,F任北京外國語(yǔ)大學(xué)國際金融與商務(wù)研究所執行所長(cháng)。在《金融研究》、《財政研究》、《財貿經(jīng)濟》等核心期刊上發(fā)表論文多篇,出版《管理金融風(fēng)險》、《國際貨幣經(jīng)濟學(xué)前沿問(wèn)題》等譯著(zhù)多部。其學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)曾被《國際金融報》、《經(jīng)濟觀(guān)察報》、《鳳凰衛視》等媒體報道。
目錄第Ⅰ篇 ;宗旨、價(jià)值與戰略的創(chuàng )建
第1章 ;卓越CFO角色與“禪的藝術(shù)”
CFO視角
幫助公司形成目標與宗旨
CFO與管理團隊
CFO與組織授權
卓越財務(wù)組織
財務(wù)組織的宗旨與價(jià)值觀(guān)
第2章 ;將道德價(jià)值納入企業(yè)財務(wù)動(dòng)作
公司道德價(jià)值的歷史背景
在財務(wù)決策制定中承認利益相關(guān)者的利益
重視道德價(jià)值并非僅限于起草公司哲學(xué)聲明
商業(yè)實(shí)踐中的道德:小型案例分析
結論
第3章 ;理解商業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境
影響商業(yè)環(huán)境的基本因素
全球市場(chǎng)趨勢:區域市場(chǎng)的規模與增長(cháng)
理解商業(yè)環(huán)境:評估財務(wù)表現所需的全球信息
風(fēng)險——將全球商務(wù)環(huán)境中的風(fēng)險與收益納入公司預期財務(wù)表現之中
結論
第4章 ;如何讓信息技術(shù)服務(wù)于你的顧客與組織?
現代商業(yè)環(huán)境
信息技術(shù)發(fā)展史的簡(jiǎn)要回顧
運用信息技術(shù)為顧客與企業(yè)服務(wù)的最佳實(shí)踐
信息技術(shù)的未來(lái)
未來(lái)——客戶(hù)服務(wù)器
結論
第5章 ;非上市公司的CFO面臨的挑戰
公司文化
公司戰略
上市
結論
第Ⅱ篇 ;決定財務(wù)政策:宗旨、價(jià)值與價(jià)格的管理
第6章 ;預算系統:實(shí)施目標與價(jià)值
定義預算
預算目標
確立預算
評估與通過(guò)預算
與長(cháng)期規劃系統的融合
……
第Ⅲ篇 ;財務(wù)管理:宗旨、價(jià)值與戰略的實(shí)施
第Ⅳ篇 ;財務(wù)管理關(guān)系
第Ⅴ篇國際財務(wù)管理中的挑戰
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