cfo是什么意思？
什么叫做cof
首席財務(wù)官——CFO(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒(méi)有首席財務(wù)官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類(lèi)的職位。當然，從本質(zhì)上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱(chēng)的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。
情況介紹
在一個(gè)大型公司運作中，公司理財與金融市場(chǎng)交互、項目估價(jià)、風(fēng)險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰略規劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務(wù)對企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。
企業(yè)管理
對于現代企業(yè)而言，資本的籌集、資金的管理以及如何對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行有效的評估等等圍繞增加企業(yè)價(jià)值展開(kāi)的活動(dòng)，已越來(lái)越成為一門(mén)較深而復雜的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。CFO居于股東和經(jīng)營(yíng)管理者之間的位置，他們熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，了解用各種財務(wù)指標和非財務(wù)指標衡量下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。在以?xún)r(jià)值管理貫穿整個(gè)企業(yè)的同時(shí)，CFO已成為企業(yè)內觸角最廣的人，成為新信息時(shí)代公司資源的管理者和價(jià)值管理者。
當價(jià)值管理成為企業(yè)財務(wù)管理的主流思想后，CFO的角色定位發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量CFO的工作，很重要的方面在于看他能在何種程度上使企業(yè)轉變成一個(gè)優(yōu)秀的價(jià)值管理公司，使股票價(jià)值上升。
對于現代企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)戰略與財務(wù)戰略之間存在著(zhù)密切的內在聯(lián)系。企業(yè)戰略的目標就是在公司控制權市場(chǎng)和資金市場(chǎng)上確定優(yōu)勢，而CFO則根據企業(yè)的發(fā)展戰略提出符合公司實(shí)際的、表達清楚的輔助性財務(wù)戰略。如果CFO無(wú)法了解企業(yè)在每個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展措施，那么企業(yè)的現金流計劃、投資計劃、融資計劃將無(wú)法做出，而這就相應影響了公司價(jià)值的實(shí)現。所以，CFO應將企業(yè)戰略和財務(wù)責任融為一體，成為溝通戰略經(jīng)營(yíng)中心與企業(yè)投資者財務(wù)要求的橋梁。同時(shí)，CFO應當全過(guò)程地參與公司價(jià)值創(chuàng )造戰略的制定，具有與CEO一起全方位培養企業(yè)價(jià)值管理的能力。
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