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CFO在中國的角色

時(shí)間:2024-08-24 10:26:44 CFO 我要投稿
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CFO在中國的角色

  中國企業(yè)的CFO不僅要承擔與其他國家CFO一樣的責任和義務(wù),還要應對一個(gè)在變化發(fā)展中的國家治理模式。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于CFO在中國的角色的知識,歡迎閱讀。

  CFO在中國的角色

  為了定義首席財務(wù)官(CFO)在中國企業(yè)中的角色和價(jià)值,并了解他們面臨的挑戰,特許公認會(huì )計師公會(huì )(ACCA)在近些年舉辦了一系列的研討會(huì )。這些研討會(huì )由具聲望的成功財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士、首席執行官(CEO)及公司董事參加,旨在探討中國的情況,并從CFO以外的視角去了解其他依賴(lài)CFO來(lái)提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值的利益相關(guān)方的觀(guān)點(diǎn)。

  在中國展開(kāi)的討論借鑒了之前由ACCA和新加坡首席財務(wù)官學(xué)院在新加坡共同舉辦的圓桌會(huì )議。其發(fā)布的報告《從董事的觀(guān)點(diǎn)看現代CFO的價(jià)值》記錄了討論成果。在新加坡開(kāi)展的討論主要圍繞公司董事對CFO的期望,因此,在中國舉辦的研討會(huì )也試圖探索這一主題。

  中國CFO的共性與特性

  中國企業(yè)的CFO不僅要承擔與其他國家CFO一樣的責任和義務(wù),還要應對一個(gè)在變化發(fā)展中的國家治理模式。

  除此之外,中國的許多CFO都技能超群且學(xué)習能力強,F在的中國企業(yè)已經(jīng)不再是計劃經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物,其中很多都已經(jīng)發(fā)展成大型跨國企業(yè)。與此同時(shí),不少民營(yíng)企業(yè)成為市場(chǎng)中的佼佼者,與其他企業(yè)同樣準備應對高速的發(fā)展。有自身營(yíng)運系統的外國跨國企業(yè)亦須應對特有的中國市場(chǎng)和監管方式帶來(lái)的挑戰。有關(guān)研討會(huì )便以這一充滿(mǎn)變化的環(huán)境作為背景。

  與會(huì )者力求探討一系列的話(huà)題,包括不同利益相關(guān)方對CFO的期望、當今CFO最重要的素質(zhì)和技能、本土CFO和外籍CFO的區別以及CFO自身特點(diǎn)是否能促使他們在企業(yè)中擔任更重要的角色。

  其討論的成果和結論都被歸納在《CFO在中國的角色》這一完整報告中。ACCA希望通過(guò)此類(lèi)分享,向中國及其他國家的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士提供知識,幫助他們持續成長(cháng)發(fā)展并取得更大的成功。

  《CFO在中國的角色》指出,CFO對中國企業(yè)的價(jià)值不僅日益提升,而且被越來(lái)越多的人所認同。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、上市或國際化,對全面掌握財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計、合規和風(fēng)險的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士的需求與日俱增。CFO應學(xué)會(huì )委派常規的財務(wù)工作,并以誠信領(lǐng)導團隊,在企業(yè)的戰略發(fā)展中扮演重要角色。

  一般而言,稱(chēng)職的CFO要面對多方面的期待。董事會(huì )、CEO和其他利益相關(guān)方都希望CFO對公司的會(huì )計和財務(wù)工作、監管要求以及本土與國際操作之間的關(guān)系有充分的了解。他們也希望CFO在為公司創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),也能向其他高管傳授財務(wù)知識。另外,一些其他的技能也同樣不可或缺。

  良好的溝通能力和領(lǐng)導才能對現代CFO也越來(lái)越重要。

  雖然中國的財會(huì )人才很多,但由于市場(chǎng)發(fā)展相對較晚,導致經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人士略為短缺。尤其是在跨國企業(yè)中的,有抱負的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士,應該培養和積累多方位的技能和經(jīng)驗,了解公司的不同業(yè)務(wù)模塊以培養必要的能力。

  達成8點(diǎn)共識

  研討會(huì )上的與會(huì )者所持的觀(guān)點(diǎn)不一,但達成了8點(diǎn)共識。

  CFO是董事會(huì )、CEO、企業(yè)高管以及其他所有利益相關(guān)方的重要商業(yè)伙伴。中國的CFO需要加深人們對CFO角色及其能為企業(yè)所創(chuàng )造價(jià)值的認知。僅有財務(wù)方面的技能并不能令CFO稱(chēng)職,但所有CFO都應該具備基本的會(huì )計知識和對數字的熱誠。CFO與其他利益相關(guān)方之間的有效溝通十分重要,尤其是在建立信任方面。對監管體系的了解在中國顯得尤為重要。對本土情況的了解以及與總部培養良好工作關(guān)系的能力,是在華跨國企業(yè)挑選外國人或中國人擔任CFO時(shí)的首要考慮因素。CFO應該是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導,為公司樹(shù)立道德行為規范十分重要。CFO可能比其他高管更有優(yōu)勢成為未來(lái)的CEO,主要因為公司中財務(wù)職能如領(lǐng)導公司的管理會(huì )計而累積的經(jīng)驗,在企業(yè)的中心地位和重要性讓他們在業(yè)務(wù)操作中積累了廣泛而深厚的經(jīng)驗。

  參加上海、北京和深圳研討會(huì )的與會(huì )者都對未來(lái)非常樂(lè )觀(guān)。他們認為,未來(lái)不僅是光明的,而且也需要有技能和有動(dòng)力的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)帶動(dòng)、促進(jìn)并支持增長(cháng)。正如與會(huì )者所說(shuō)的,財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士有望成為CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領(lǐng)導全球最大的企業(yè),只要他們愿意走出財務(wù)工作的局限。要成為CFO和CEO,他們必須更加全面、更加訓練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴展,領(lǐng)導技能必須能克服文化障礙。

  對于現今中國最好的、最優(yōu)秀的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士而言,抱負不會(huì )被國界所限。這些專(zhuān)業(yè)人士可以在國際層面成為領(lǐng)導并創(chuàng )造改變,這樣的實(shí)例也在日漸增多。正如與會(huì )者所指出的,他們能走多遠完全取決于他們是否愿意去學(xué)習、適應、直言、理解以及以誠信領(lǐng)導。

  中國的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人士面臨的挑戰之復雜是無(wú)可比擬的,但面臨的機會(huì )之豐富也是前所未有的。

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